Cum faci sa ai angajati fericiti?

Lorand Soares Szasz Mar, 2014-08-19 09:12

Iti doresti sa ai o afacere fantastica? Atunci este nevoie sa ai o echipa fantastica. Si cand spun asta, ma
refer la faptul ca fiecare angajat ar putea sa fie fericit in firma ta.

123rf
Citeste si:
Cand poti fi concediat
Cine-ti pliaza parasuta?
8 greseli de limbaj corporal pe care le faci la serviciu
Inainte de toate, iti dau 3 motive pentru care ar fi bine ca angajatii tai sa fie fericiti. Daca sunt
fericiti la locul de munca:
1. Vor fi mai productivi. Asta inseamna ca vor fi mai organizati si mai eficienti in task-urile lor, vor da
100% din potentialul lor. Si pentru mine 100% nu inseamna bifarea tuturor task-urilor de pe to do list la
sfarsitul zilei, ci bifarea lor si realizarea unor sarcini in plus.
PUBLICITATE

2. Mai loiali. Ce ai zice daca angajatii tai, ar face tot posibilul sa ramana langa tine si firma ta, sa iti
demonstreze devotamentul lor si dorinta lor de a te face fericit? In acest articol am sa iti explic exact
cum sa obtii acest aspect.
3. Iti vor aduce mai mult profit. Cand sunt fericiti, energia lor, puterea de concentrare si creativitatea
din ideile lor, trec la un alt nivel.
Cand vorbesc despre strategii de a face angajatii fericiti, nu ma refer la tipicile strategii folosite in
firmele de IT si nu numai (care fac si ele bine intr-o mica masura), ci la strategii personalizate pe
sufletul fiecarui angajat din firma.
Ai mai jos 10,5 metode testate, pentru a-ti face angajatii fericiti:
1. Fii un exemplu pentru ei. Afacerea ta este acolo unde este, datorita nivelului tau. Echipa ta este exact
la nivelul tau de leadership. Arata-le cat de important este sa fii integru, ca si tu dai 100%, ca pasiunea
ta nu are limite si toate acele principii sanatoase, care te-au dus spre succes.
2. Trateaza-i exact asa cum ai dori sa fii tu tratat. E omenesc sa gresim si e normal sa se intample asta.
Ba mai mult, e foarte bine daca se intampla, atata timp cat stii cum sa gestionezi greseala. Cand un
angajat greseste, astept sa constientizeze singur ce a facut si ii pun doar 2 intrebari: Cine e responsabil

pentru aceasta situatie? si Cum procedam pe viitor pentru a nu mai repeta greseala?. Atat!
3. Fa niveluri de cariera in firma. Fiecare persoana vrea mai mult de la ea si vrea sa ajunga la succes.
Creeaza-i o structura clara de cariera de succes in firma ta, spune-i unde poate sa ajunga si ce trebuie sa
faca pentru a ajunge acolo si sustine-o continuu.
4. Ajuta-l sa se dezvolte! Primul lucru pe care trebuie sa il faci este sa iti dezvolti echipa si pe tine
simultan. In fiecare dimineata facem 3 lucruri fara de care nu incepem ziua: ascultam 2 track-uri
motivationale din audio-book-uri (pentru a ne motiva si pentru a invata lucruri noi), avem 15 minute de
self developement si ne facem to do list-ul prioritizat.
5. Ajuta-l sa viseze! Ti-ai pus intrebarea de ce angajatii tai nu au viziunea ta si nu isi doresc mai mult?
Pentru ca au incetat sa viseze. Ce poti sa faci? Spune-i fecaruia sa isi creeze propriul dreamchart: ce
vrea el sa faca in firma anul acesta, sa puna obiectvele pe o foaie, cu deadline-uri clare si sa il puna la
vedere.
6. Afla ce e important pentru fiecare. Pune-le 3 intrebari: Ce iti doresti de la job-ul tau? De ce
este important sa ai aceste lucruri? si Cum stii ca te-ai descurcat bine la job? (afli daca se motiveaza
intern, adica stie sa isi aprecieze rezultatele si isi pune singur obiective sau daca are nevoie de feedback
si aprecieri pentru a merge la pasul 2).
7. Comunica pe limba lui! Fa-i fiecaruia testul DISC de personalitate, test care te va ajuta sa stii cum sa
comunici cu fiecare si sa ii intelegi comportamentul si reactiile la diverse situatii.
8. Afla detalii despre familia lui. Intreaba-l amanunte legate de familia lui, in special datele de nastere
ale membrilor din familie: de fiecare data cand cineva din familia sa are ziua de nastere, trimite-i un
cadou din partea firmei.
9. Afla-i hobby-urile. Sprinjina-l in acele aspecte care pe el il fac fericit si ajuta-I sa-si indeplineasca
visurile legate de pasiunile sale (cumpara-i un bilet de avion, un arc, un abonament la echitatie sau
orice isi doreste el).
10. Si nu in ultimul rand, creeaza o comunitate. Fii prieten cu fiecare, sarbatoriti impreuna cand aveti o
luna/zi buna, faceti teambuilding-uri, creati o familie in interiorul firmei.
10.5 Fa un dosar personalizat pentru fiecare angajat. Dosarul trebuie sa contina mai multe aspecte: cvul, testul DISC de personalitate (se gaseste si online), dreamchart-ul personal si cel profesional,
wishlist-ul (cere-le tuturor sa scrie ce isi doresc sa primeasca in viitor, pentru a sti cu ce sa ii rasplatesti
cand au rezultate bune), detalii despre hobby-uri, despre familia lui, nivelul la care se afla si ce trebuie
sa faca pentru a trece la urmatorul.
Si tinand cont de toate acestea, am o echipa fantastica, rezultate excelente si o viziune mareata.
Daca faci toate cele de mai sus, e imposibil sa nu auzim de tine pe viitor!