UNIVERSITATEA PETROL GAZE DIN PLOIETI

FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE

ADMINISTRAREA AFACERILOR IN INDUSTRIA DE PETROL SI GAZE

PROGRAME DE RESPONSABILITATE
SOCIALA DEZVOLTATE DE GRUPUL
ROMPETROL S.A.
COMPANIA PETROLIERA KMG
INTERNATIONAL

SISTEME DE MANAGEMENT IN INDUSTRIA DE PETROL SI

GAZE

STUDENTA : MARIN MARIA LOREDANA

-2015-

PROGRAME DE RESPONSABILITATE SOCIALA DEZVOLTATE DE GRUPUL

ROMPETROL S.A. COMPANIA PETROLIERA KMG INTERNATIONAL

Responsabilitatea sociala corporatista este un concept fundamental, precum libertatea sau

egalitatea, ce este redefinit n permanenta pentru a corespunde nevoilor aflate si ele intr-o
permanenta schimbare de la o epoca la alta.
n contextual actual, organizatiile nu mai sunt evaluate doar n functie de calitatea produselor.
Organizatia moderna este evaluata, dincolo de performantele sale economice, calitatea
managementului si politica de comunicare, si n functie de contributia la viata sociala a
comunitatii din care face parte. Companiile trebuie sa devina din ce in ce mai inventive pentru asi putea pastra angajatii. Simpla oferire a unui salariu satisfacator nu mai este suficienta.
Implicarea sociala, comunicarea eficienta a acesteia att n interiorul ct si n exteriorul
companiei, implicarea salariatilor n programele de responsabilitate sociala, ajuta la crearea
acelui simt al apartenentei fata de companie.
Deseori responsabilitatea sociala este asociata cu o sursa de profit pentru organizatie. n cel
mai bun caz, asumarea responsabilitatii sociale poate contribui la mbunatatirea statutului unei
corporatii, genernd valoare att pentru actionari ct si pentru societate n ansamblu. Multe
initiative privind responsabilitatea sociala sunt create pentru a ntmpina o nevoie acuta ntr-o
societate. Prin diferite masuri, o companie ndeplineste obiective economice, sociale si de mediu.
Organizatiile caritabile pot obtine diverse beneficii daca reusesc sa fie incluse n programele de
responsabilitate sociala ale unei organizatii, daca identifica un partener bun, daca intuiesc
diferitele initiative ale companiei sau dezvolta parteneriate corporatiste.
Managerii cu atributii n domeniul resurselor umane au datoria de a se implica n problemele
de responsabilitate sociala, cu att mai mult cu ct sunt direct raspunzatori de evolutia angajatilor
firmei. Totodata, pornind de la cunoasterea profunda a problemelor angajatilor si de la
armonizarea acestora cu obiectivele generale ale organizatiei, managerul de resurse umane va
trebui sa sustina si sa se implice si n problematica celorlalte grupuri sociale implicate, de la
proprietari si clienti pna la membrii comunitatii afectate de activitatea firmei si din care fac
parte angajatii. Nu trebuie sa se neglijeze nici faptul ca fiecare angajat poate sa fie la un moment
dat, atat client ct si proprietar sau membru al comunitatii, expus vicisitudinilor poluarii, cresterii
preturilor, informarii incorecte, violentei sau riscurilor de orice fel.
Ce se obtine prin responsabilitate sociala corporatista :
- mai multe locuri de munca pentru cei din grupurile dezavantajate
- investitii n dezvoltarea unor deprinderi, n educatia permanenta si n angajarea fortei de
munca
- mbunatatirea sanatatii publice n zone de tipul comercializarii si etichetarii produselor
alimentare

- performante mai bune pentru inovatie

- utilizarea rationala a resurselor naturale si o reducere a poluarii prin investitii n ecoinovatii si
adoptare voluntara de sisteme de management al mediului
- imagine mai buna a afacerilor si antreprenorilor n societate
- un mai mare respect pentru drepturile omului si pentru conditiile de munca, n special n tarile
n curs de dezvoltare
- reducerea saraciei.
Un Raport al Comisiei Europene spune: creterea CSR-ului poate fi vzut ca un rspuns la
scandalurile petrecute n ultimele dou decade, care implic n principal companiile Americane,
precum i un rspuns direct din interiorul i din afara comunitii de afaceri dornice s se implice
direct n provocri precum schimbrile climaterice, excluziunea social i srcia lumii, aspecte
ce au devenit preocupri n cretere ntr-o er a economiei globalizate.
International Institute for Sustainable Development a identificat zece factori ce au influenat
dezvoltarea CSR-ului i au atras atenia asupra noului rol al companiilor, acela de ceteni
responsabili social:
1. Dezvoltarea durabil: proces ce a identificat problem complexe ale societii precum folosirea
incorect a resurselor naturale. CSR-ul este vzut din acest punct de vedere ca o potential soluie
pentru rezolvarea unor probleme de acest gen prin integrarea lui n strategia de afaceri;
2. Globalizarea: prin extinderea afacerilor la nivel global problemele sociale au cptat o
amploare ridicat. CSR-ul joac un rol vital n detectarea impactului pe care afacerile extinse la
nivel global l au asupra forei de munc, asupra comunitilor locale i a economiilor lor. CSRul poate oferi soluii viabile pentru asigurarea binelul public;
3. Impactul sectorului corporativ: Felul n care companiile se comport a devenit o problem de
interes general deoarece influena acestora asupra sistemelor politice, sociale i de mediu este tot
mai mare.;
4. Comunicarea: tehnologiile avansate precum internetul i telefonia mobil ofer posibiliti
crescute de comunicare intern i extern pentru orice companie. n contextul CSR-ului
tehnologiile de comunicare moderne ofer posibilitatea de a mbuntii dialogul i
parteneriatele;
5. Capitalul financiar: consumatorii i investitorii sunt tot mai interesai s sprijine afacerile
responsabile social. CSR-ul poate ajuta la construirea de valoare i la o mai bun responsivitate
din partea celor interesai de afacere;
6. Etica: de-a lungul timpului corporaiile au nclcat de multe ori regulile de conduit etic n
afaceri, ceea ce a dus la nencrederea n activitatea lor. O adordare CSR din acest punct de vedere

poate duce la mbuntirea relaiei companiei cu grupurile interesate, la o mai mare transparen
i la standarde de etic mai ridicate;
7. Consecven i comunitate: companiile ar trebui s aib aceleai standarde nalte n ceea ce
privete grija fa de mediul i fa de social indiferent de ar. CSR-ul poate echilibra aceast
dorin;
8. Leadership: n ultima vreme exist o mai mare contientizare a limitelor iniiativelor
legislative i guvernamentale de reglementare pentru a capta n mod eficient toate problemele la
care CSR-ul face referire. Astfel CSR-ul ofer posibilitatea de aciune n acele arii n care
reglementrile par a fi improbabile;
9. Instrumente de afaceri: companiile au nceput tot mai mult s recunoasc faptul c adoptarea
unor programe eficiente de CSR pot reduce riscul dezbinrii afacerii, pot duce la noi oportuniti,
la inovaii, la creterea reputaiei brandului i chiar la mbuntirea eficienei muncii.

Schema privind compania in cadrul societatii:

Responsabilitatea social se manifest suplimentar fa de responsabilitile legale ale unei

organizatii, prin includerea responsabilitilor etice i discreionare.
Societatea se ateapt ca organizaia s-i dezvolte i responsabilitile etice sub forma unui
comportament care nu este prevazut de norme, dar este ateptat de la organizaii.
Responsabilitile discreionare intereseaz domeniile n care societatea dorete ca o
organizaie sa-i asume responsabiliti sociale. Asemenea exemple pot fi: organizarea de
programe de instruire a omerilor, programe de sprijinire a comunitii, aciuni n sprijinul
prevenirii i corectrii degradrii mediului, precum i sprijinirea rennoirii i reconstruciei
urbane.
Conceptul de implicare in comunitate are n centru ideea c sectorul de afaceri i poate atinge
mai bine interesele ajutnd comunitatea s se dezvolte.
Responsabilitatea sociala si accesibilitatea:
Promovarea si implementarea accesibilitatii este o actiune de responsabilitate sociala pentru
organizatie;
Atat responsabilitatea sociala, cat si accesibiitatea au drept scop dezvoltarea durabila a
societatii, in care fiecare cetatean si organizatie poate sa-si aduca contributia;
Proiectele de responsabilitate sociala sunt in directa legatura cu obiectul activitatii organizatiei,
asa cum este si accesibilitatea.
Standardul ISO 26 000 :
Documentul prezint linii directoare pentru toate tipurile de organizaii, indiferent de mrimea
lor i locul geografic unde se afl, cu privire la:
conceptele, termenii i definiiile referitoare la responsabilitatea social;
originile, tendinele i caracteristicile responsabilitii sociale;
principiile i practicile n materie de responsabilitate social;
subiecte centrale ale responsabilitii sociale;
domeniile de aciune ale responsabilitii sociale;
integrarea, concretizarea i promovarea unui comportament social responsabil n cadrul
organizaiei prin politicile i practicile ei, legate de sfera sa de influen;
identificarea factorilor interesai i dialogul cu acetia, i
comunicarea angajamentelor i performanelor n materie de responsabilitate social.

Responsabilitatea social nu inseamna filantropie - responsabilitatea social presupune o

dezvoltare a unei strategii de implicare n comunitate i un parteneriat din care compania are, la
rndul su, de ctigat. Problemele sociale susinute de companie depind de domeniul de
activitate al firmei, de interesele firmei, de fondurile avute la dispoziie, de interesul comunitii.
Cele mai multe organizaii prospere au decis deja c este nevoie s se implice n comunitate
pentru a primi votul de ncredere din partea consumatorilor i pentru a-i asigura contextul
favorabil propriei dezvoltri.
Principii de responsabilitate social:
Responsabilitate, organizaia este responsabil de impactul pe care l exercit asupra societii
i mediului;
Transparen, organizaia asigur transparena deciziilor pe care le ia i a activitilor pe care le
desfoar n cazul n care au impact asupra societii i a mediului;
Comportament etic, organizaia se comport n permanen ntr-un mod etic;
Respectarea intereselor factorilor interesai, organizaia respect si ia n considerare interesele
factorilor interesai i i asum rspunderea fa de acetia;
Respectarea principiului legalitii, organizaia accept ca respectul principiului de legalitate s
fie obligatoriu;
Respectarea normelor internaionale de comportament, organizaia respect normele
internaionale de comportament, alturndu-se totodat principiului legalitii;
Respectarea drepturilor omului, organizaia respect drepturile omului i le recunoate
importana i universalitatea.
Beneficiile aplicrii responsabilitii sociale:
Decizii luate pe baza unei bune nelegeri a ateptrilor societii,
Imbuntirea practicilor organizaiei de management al riscurilor;
Ameliorarea reputaiei organizaiei n raport cu concurena i ncrederea sporit a opiniei
publice;
Imbuntirea competitivitii organizaiei n raport cu concurenii si;
Cresterea moralului i motivaiei angajailor si, a securitii i sntii lucrtorilor, att brbai
ct i femei, i influenarea pozitiv a organizaiei in a recruta, motiva i pstra angajaii si;

 Realizarea de economii asociate cu creterea productivitii i a eficienei resurselor, consumul

mai mic de energie i de ap, reducerea deeurilor, reciclarea rebuturilor i disponibilitatea
crescut a materiilor prime;
Imbuntirea fiabilitii i echitatea tranzaciilor prin implicarea politic responsabil, libera
concuren precum i absena corupiei;
Prevenirea sau reducerea potenialelor conflicte cu consumatorii privind produsele sau
serviciile;
Contribuirea la viabilitatea pe termen lung a organizaiei prin promovarea utilizrii durabile a
resurselor naturale i de servicii prietenoase fa de mediu;
Contribuirea la binele public i la consolidarea societii civile i a instituiilor.

Programele de responsabilitate sociala dezvoltate de Grupul Rompetrol S.A.

Grupul Rompetrol S.A. are in vedere doua proiecte de mare importanta desfasurate in ultimii
ani de responsabilitate sociala, acestea fiind programul national mpreun pentru fiecare si
Energia vine din suflet.
Compania petrolier KMG International, fosta Rompetrol Group, a investit n ultimii ase ani 1,5
milioane de dolari n proiecte de sntate i mediu, n cadrul programului de responsabilitate
social mpreun pentru fiecare, potrivit unui comunicat al companiei.
Rompetrol a finalizat selecia a nc 14 proiecte din cadrul programului, urmnd ca
implementarea acestora s se desfoare pn n aprilie 2015.
Iniiativele sunt din Romnia i Republica Moldova, iar bugetul total alocat de companie pentru
implementarea lor este de 225.000 de dolari.
Programul mpreun pentru fiecare se extinde anul acesta i n Republica Moldova cu un
proiect de mediu n Vorniceni, n timp ce numrul iniiativelor comunitare din Romnia ajunge la
100, n ultimii 6 ani. Dincolo de cifrele impresionante 300.000 de beneficiari, peste 2500 de
voluntari i 1,5 milioane dolari investiie direct, ne bucur faptul c an de an numrul i
calitatea proiectelor cresc, iar membrii comunitilor reuesc prin parteneriate cu actorii locali i
companie s schimbe n mod pozitiv societatea, a declarat Azamat Zhangulov, Vicepreedinte
Senior al KMG International.
n cadrul celei de-a asea ediii a programului mpreun pentru fiecare au fost nscrise (de
autoriti locale, ONG-uri, spitale, coli) i jurizate 283 proiecte, iar 6 din domeniul sntii i 8

proiecte din domeniul proteciei mediului au fost selectate pentru implementare. Proiectele
ctigtoare sunt din judeele Cara Severin, Constana, Giurgiu, Gorj, Hunedoara, Neam, Slaj,
Suceava, Vaslui, Vlcea, municipiul Bucureti i satul Vorniceni, Republica Moldova.
Programul naional mpreun pentru fiecare a fost lansat n 2009, ca parte a platformei de
responsabilitate social corporativ Energia vine din suflet, prin care sunt implementate anual
proiecte din domeniile sntate i protecia mediului.
n perioada 2009 2013 au fost nscrise 1.433 de proiecte, iar compania a alocat 1,5 milioane
dolari pentru implementarea a 101 iniiative comunitare n toate regiunile rii, pentru beneficiul
direct a 300.000 de persoane.
Din 2009 pn n prezent, investiiile Grupului n proiecte i programe de tip CSR depesc
valoarea de 8 milioane de dolari, se mai arat n comunicat.

Sponsorizarea Asociatiei Romane pentru Cosmonautica si Aeronautica (ARCA) cu

ocazia lansarii primei rachete spatiale romanesti;

Din 2005, parteneriat cu Asociatia Ovidiu Rom pentru sprijinirea campaniei

nationale Fiecare copil in scoala;

Junior Achivement Romania program de leadership pentru liceeni;

Freedom House Romania premiul pentru Tanarul Jurnalist;

Parteneriat Rompetrol Quality Control si Adevarul Verde pentru testarea gratuita a

apei, solului si aerului din diverse zone ale Romaniei;

Partener principal Iashington, proiect AIESEC

Parteneriat Agentia Nationala Antidrog (2005) - specializarea celor 8 tineri romani

care vor lucra in primul centru de reabilitare a celor cu dependenta de droguri. Rompetrol
a finantat acest proiect initiat de catre ANA, cu sprijinul Fundatiei De Hoop din Olanda.

Programul Mamelor Gata, Dispus si Capabil (2004) - prin care sunt oferite mese
calde mamelor care beneficiaza de consiliere si pregatire profesionala in Centrul GDC.

Proiect Steluta (2004) - ce consta in oferirea de mese calde copiilor defavorizati in

Centrul Educational Sfantul Stelian.

Monstrii nepasarii noastre este un proiect organizat in 2009, cu scopul cresterii nivelului de
constientizare si implicare al cetatenilor in problemele de mediu si calitate a vietii.

Grupul Rompetrol s-a implicat in acest proiect al programului "Capitala creste verde", organizat
de Green Report si Primaria Municipiului Bucuresti, in vederea cresterii nivelului de
constientizare al publicului cu privire la efectele negative ale degradarii mediului.
Aceasta initiativa a constat in amplasarea in sase locatii importante din Bucuresti a unor lucrari
de arta contemporana. Acestea au fost realizate de studenti ai Facultatii de Arhitectura, folosind
deseuri pe post de materiale. Lucrarile ilustrau o serie de "monstri" ce ne paraziteaza societatea,
cum ar fi nepasarea si indiferenta.
Grupul Rompetrol este partener si sponsor principal al competitiei ce premiaza cele mai bune
proiecte sociale ale anului, proiecte initiate de organizatii non-guvernamentale, sindicate,
persoane fizice etc.
Prin acest eveniment se promoveaza spiritul civic si cele mai bune initiative cetatenesti. Se
doreste cultivarea respectului in societate si a responsabilitatii individuale si corporative.
Proiectele inscrise sunt jurizate de jurnalisti, specialisti in implementarea si evaluarea
proiectelor sociale, reprezentanti ai societatii civile si ai sectorului non-guvernamental si alti
formatori de opinie din Romania.
Festivitatea de premiere este un prilej de intalnire al celor trei sectoare: public, privat si nonguvernamental i este o celebrare a responsabilitatii civice si a respectului in societate.
Miscarea de Reciclare este un proiect demarat in vara anului 2009 ce si-a propus
constientizarea si responsabilizarea publicului larg in privinta reciclarii. Grupul Rompetrol a fost
un sustinator activ al acestei initiative, reciclarea fiind o actiune promovata de companie prin
valorile sale de RSC.
Proiectul s-a desfasurat pe parcursul a patru luni si a avut activitati in 12 localitati din tara:
Galati, Sibiu, Iasi, Cluj, Brasov, Craiova, Constanta, Vama Veche, Costinesti, Mamaia, Timisoara
si Bucuresti. Activitatile din cadrul Miscarii de Reciclare au presupus dezbateri publice,
evenimente cu publicul si actiuni de informare directa prin intermediul media, toate pe tema
deseurilor si a reciclarii.

Trofeul Montaniada reprezinta primele Olimpiade Montane din Romania, eveniment

organizat prima data in 2008 de Asociatia Turistica Ghizii Romaniei in cooperare cu Grupul
Rompetrol.
Evenimentul ajuns la editia a IV-a isi propune sa promoveze petrecerea timpului liber in natura,
ecologizarea zonelor montane, atragerea turistilor in zone cu potential, cultivarea spiritului civic
si practicarea sporturilor in aer liber.

Proiectul consta in parcurgerea unui traseu montan pe parcursul caruia se invata si practica:
alpinism, orientare turistica sportiva, tehnici de prim ajutor si ecologizare. Toate acestea sunt
facute intr-un cadru placut ce include cantari folk in jurul focului, poezie si jocuri de echipa.
Grupul Rompetrol a incheiat un parteneriat cu SMURD si Inspectoratul General de Aviatie in
2010 si 2011, pentru sustinerea interventiilor de urgenta pe cale aeriana, circulatiei personalului
medical si transportarii victimelor.
Grupul Rompetrol a pus la dispozitie pentru anul 2010 o cantitate de 30 tone de combustibil Jet
A1, necesar celor doua elicoptere SMURD din Bucuresti si Targu Mures. Astfel, necesarul de
combustibil pentru interventiile aeriene de urgenta a fost acoperit, asigurandu-se rapiditatea
salvarilor si imbunatatirea sigurantei publice.

Energia vine din suflet

Proiectele castigatoare in anul 2014 sunt urmatoarele:
1.Proiectul "Secundele nseamn via" propune scderea timpului de rspuns pe timpul lurii
deciziilor de dispecerizare a resurselor la primirea apelurilor de urgen medicale, cu efect asupra
scderii timpului de rspuns al echipajelor medicale care acioneaz n faza prespital. Activitile
propuse a se desfura presupun reamenajarea spaiului n care funcioneaz dispeceratul integrat
ISU-Ambulan Neam, impropriu scopului pentru care a fost creat i dotarea acestuia cu
mobilier i echipamente eletronice, de informatic i comunicaii moderne necesare n
dispecerizarea apelurilor de urgen i coordonarea aciunilor de intervenie, de ctre personalul
Serviciului de Ambulan Judeean Neam i Inspectoratului pentru Situaii de Urgen
"Petrodava" al Judeului Neam. Cooperarea celor dou structuri se realizeaz pentru gestionarea
apelurilor de urgen medical precum i pentru coordonarea n mod unitar a aciunii forelor de
intervenie pe timpul gestionrii unor situaii de urgen complexe (accidente colective,
nzpeziri, inundaii, etc), care necesit punerea n aplicare a planurilor de cooperare.
2.Dorim sa punem in valoare frumusetile naturale din Clisura Dunarii, in special a Ostrovului
Moldova Veche zona umeda avifaunistica, situata in apele Dunarii, in apropiere de orasul
Moldova Noua, fiind in administrarea orasului. Insula este un punct de atractie ecoturistic
deosebit, o adevarata oaza pentru o diversitate de specii de pasari aflate n timpul migratiilor
sezonale sau pentru cuibarit (72 de specii de pasari). Insula se afla in zona de protectie integrala,
care cuprinde cele mai valoroase bunuri ale patrimoniului natural din interiorul ariilor naturale
protejate. Din acest motiv sunt permise doar un anumit tip de activitati printre care amintim:
stiintifice si educative, activitati de ecoturism. Prin acest proiect dorim sa implicam un numar cat
mai mare de elevi de la scolile din orasul Moldova Noua si de la scoala din satul Padina Matei, in
vederea ecologizarii paradisului regasit Ostrovul-Moldova Veche. Elevii se vor imparti pe echipe
coordonate de profesori si vor desfasura aceste activitati in colaborare cu rangerii Parcului

Natural Portile de Fier. Tot pe insula dorim sa marcam traseele turistice existente si sa amenajam
o poteca tematica intitulata ""Movila lui Attila"" -legenda arata existenta mormantului
imparatului hunilor Attila. Aici vom monta doua panouri solare pentru asigurarea iluminatului
nocturn. In ultima etpa din proiect vom organiza un seminar de informare si de atentionare a
autoritatilor publice de la nivel regional (Prefectura, Consiliul Judetean) si national (Ministerul
Mediuluu), in ceea ce priveste poluarea insulei Ostrov cu praf de steril de la iazul de decantare a
minei de cupru ""Moldomin SA"". La discutii vor participa si reprezentanti ai mass-mediei
regionale. La finalul seminarului vom trimite o petitie la Comisia Europeana de Mediu cu privire
la poluarea Ostrovului Moldova Veche.
3. Proiectul Primul centru de referin pentru prevenirea i depistarea bolilor de nutriie i
metabolice n rndul copiilor de vrst precolar i colar din municipiul Vaslui vine ca
rspuns la ceea ce a fost identificat ca fiind o problem major, cu care se confrunt populaia
municipiului Vaslui i nu numai, respectiv creterea incidenei cazurilor de boli de nutriie i
metabolice. Prin acest proiect, U.A.T. Municipiul Vaslui urmrete s creeze cadrul adecvat
pentru depistarea timpurie a acestor boli la nivelul grupului int format din 13.962 precolari i
colari, nfiinarea unei baze electronice de eviden a cazurilor identificate i ndrumarea
pacienilor ctre medicii specialiti. Centrul va derula, n colaborare cu Direcia de Sntate
Public Vaslui i cu celelalte cabinete medicale colare din reeaua de nvmnt vasluian,
aciuni menite s previn astfel de mbolnviri.
4. Modernizarea laboratorului de radiologie si imagistica medicala al Spitalului
Orasenesc - Orasul Simleu Silvaniei Jud.Salaj. Proiectul propus spre finantare se refera la
achizitionarea unui sistem de digitalizare bazat pe placi fosforice, sistem care va fi montat la
aparatele de radiologie existente. Acest echipament compact citeste si proceseaza imaginea
digitala radiologica ce a fost inregistrata pe o caseta fosforica, fiind posibila si transmiterea
imaginii la distanta. Adaugand acest sistem la echipamentele radiologice clasice, laboratorul de
radiologie se poate bucura de beneficiile unui laborator avansat de radiologie ce se bazeaza
numai pe aparatura digitala. Fara a inlocui nici un aparat de radiologie, odata cu montarea noului
sistem, laboratorul de radiologie va folosi numai imagini digitale, eliminandu-se complet masina
de developat si consumabilele aferente: filme, revelator, fixator. De asemenea, se vor reabilita si
igieniza incaperile in care functioneaza aparatele, se va turna sapa egalizatoare si se va acoperi
cu tarket, se vor vopsi peretii. Se vor achizitona materialele promotionale si vor avea loc
intrunirile cu elevii de la scolile si liceele din oras in vederea informarii si constientizarii acestora
la riscurile la care se supun prin fumat si consum de droguri sau alcool. Se vor organiza
conferinte de presa cu presa si mas-media din zona, pentru promovarea proiectului si a
beneficiilor aduse de acesta spitalului si comunitatii locale.

Concluzie:
Prin derularea acestor programe de responsabilitate sociala Grupul Rompetrol si-a castigat
recunostinta tuturor celor implicati direct sau indirect in aceste proiecte, ce au adus un plus de
valoare si recunostinta atat a rezultatului final obtinut in urma acestor investitii, cat si in buna
desfasurare a unor activitati de care depind vietile oamenilor si a modului in care atat cei mici cat
si cei mari se implica activ in reusita acestor proiecte.
In fiecare an se adauga un plus de valoare si tot mai multi voluntari se alatura cauzelor si tot
mai multi aplicanti pentru sustinerea cauzelor pentru care doresc o rezolvare cat mai buna si
concreta.
Grupul Rompetrol sustine prin proiectele aprobate atat sistemul public, sistemul de sanatate si
educatie cat si protectia mediului si dezvoltare durabila.

BIBLIOGRAFIE

1. www.rompetrol.ro
2. www.responsabilitatesociala.ro
3. www.impreunapentrufiecare.ro
4. www.bizenergy.ro