Curs 3 Logistica i distribuia mrfurilor

Logistica mrfurilor concept, abordare

sistemic
Logistica marfurilor are de depasit diferenta de spatiu dintre productie si consumul de
bunuri, fiind parte a sistemului de distributie a intreprinderii producatoare si in acelasi
timp, un subsistem din care fac parte mai multe componente institutionale ale unui canal de
distributie.

Probleme de baza ale logisticii marfurilor:

Pana acum 3 decenii, logistica era considerata ca o functie secundara a intreprinderii cu
obiective vag definite. Rolul practicienilor se limita la organizarea materiala a transporturilor
de materii prime sau de marfuri, fara sa se procedeze la o analiza sau gandire globala asupra
fluxurilor din intreprinderi.
In anii 1970, criza economica a accelerat evolutia functiei logistice, care a devenit una din
cheile funadamentale ale competitivitatii intreprinderilor.
Logistica este un concept evolutiv.
Termenul logistic este imprumutat din vocabularul militar unde desemneaza partea artei
militare avand ca tinta problemele de aprovizionare cu hrana si transport al animalelor.
Initial, Comitetul pentru definitii al Asociatiei Americane de Marketing a propus o prima
definitie: miscarea si manipularea marfurilor din punctul de productie la punctul de
consum sau utilizare.
In anul 1968, F.Magee introduce notiunea de FLUX: logistica este tehnica de control si de
gestiune a fluxurilor de materii prime, materiale si de produse, incepand de la sursele lor
de aprovizionare pana la punctele lor de consum.
O alta definitie scoate in evidenta faptul ca lantul logistic creeaza valoare adaugata si poata
juca un rol vital pentru ca intreprinderea sa obtina un avantaj competitiv in raport cu
concurenta.
Astfel logistica este definita ca: procesul de gestionare strategica a achizitionarii,
deplasarii si depozitarii materialelor, semifabricatelor si produselor finite

(alaturi de

fluxurile informationale corespunzatoare acestor procese) in interiorul firmei si al

canalelor de distributie, cu scopul satisfacerii comenzilor cu cele mai mici costuri pentru
firma.(Gattona).

Curs 3 Logistica i distribuia mrfurilor

Zonele functionale specifice acoperite de logistica pot fi desemnate prin termenul de
mix logistic si se rezuma la:

Stocuri: decizii asupra nivelului de servire, planificarea necesarului de materiale si

produse.

Informatii: prelucrarea comenizilor, prognoza cererii.

Depozitare si manipulare: amplasarea depozitelor, gruparea si amplasarea.
Transport: decizii asupra modului de transport, programarea.
Extinderea continutului functiei logistice conduce la diferentierea activitatii
relevand logistica produsului:
1. Logistica pur industriala:
Cumparare, aprovizionare de materii prime,
Transport de materii prime,
Productia si gestionarea productiei.
2. Logistica de stocaj:
Transport de produse finite,
Depozitarea produselor finite,
Alimentarea platformelor de redistribuire.
3. Logistica de distributie:
Transportul comenzilor la comertul cu amanuntul,
Stocajul si gestiunea stocului in magazine.
4. Logistica de sustinere:
Vanzarea cu amanuntul,
Servicii postvanzare,
Mentenanta.
Aceasta schema de mai sus subliniaza ceea ce in opinia lui Bowersax, reprezinta
logistica si anume: strategia miscarii si depozitarii stocurilor de la furnizori si prin firma pana
la clienti.
Se poate vorbi, prin urmare, de conceptul de logistica integrata, atunci cand logistica de
distributie este privita, in amonte, in stransa legatura cu logistica interna de stocaj a produselor
finite catre producator, iar in aval, ca punte intre oferta fizica si satisfacerea si /sau crearea cererii,
prin activitati ce se include in logistica de sustinere.

Logistica marfurilor ca sistem

Managementul logisticii marfurilor, prin care se intelege planificarea, organizarea si
controlul activitatilor logistice, urmareste obtinerea unui nivel de servire de la livrarea dorita,
in limita costurilor necesare atingerii acestui scop.

Curs 3 Logistica i distribuia mrfurilor

Cu alte cuvinte, sistemul logistic trebuie sa asigure produsul potrivit in cantitatea
potrivita la timpul si locul potrivit cu costuri minimale. Pentru a obtine toate avantajele unei
asemenea reguli, managerii firmelor trebuie sa nceap a gandi in termenii intregului sistem
logistic, nu pe zone functionale nguste.
Ct privete costul de distributie, este evident ca orientarea catre managementul
logistic impune promovarea conceptului de cost total al distributiei, calcul bazat pe relatia:
CTD = CT + CF + CC + CS + CM + CA + CMD
Unde :
CTD = costuri totale de distributie
CT = costuri de transport
CF = costurile facilitatilor (depozite, magazine)
CC = costuri de comunicare (prelucrarea comenzilor, facturarea)
CS = costul stocurilor
CM = costul de manipulare
CA = costul amabalajelor
CMD = costul managerial al distributiei
Service-ul de livrare, ca instrument al politicii de distributie, trebuie sa contribuie la
formarea si mentinerea clientilor.Componentele service-ului sunt de livrare sunt:

Termenul de livrare (se refera in acest context numai la timpul de livrare),

Promptitudinea livrarii,
Calitatea livrarii,
Flexibilitatea livrarii.