Ne vom axa pe lucrul individual, teme, studii, o parte practica
CURS: 4 module de parcurs :
1. O mini recapitulare a analizei postului 2. Evaluarea posturilor (2 cursuri) 3. O evaluare a performantelor 4. Zona de remunenare SEMINAR 1 (pe echipe de lucru): DE ELABORAT FISE DE ROL SI FISE DE POST SEMINAR 2 : STABILIREA ETAPULUI PROCESULUI DE EVALUAREA POSTURI PE DIVERSE TIPURI DE ORGANIZATII SEMINAR 3: APLICATIE EVALUARE POSTURI (MINIM 10 POSTURI) SEMINAR 4: ELABORARE INSTRUMENTE, EVALUARE PERFORMANTE SEMINAR 5: STUDIU DE CAZ PRIVIND ORGANIZAREA UNUI CENTRU DE DEZVOLTARE PENTRU O POZITIE MANAGERIALA DIN CADRUL DEPARTAMENTELOR SUPORT (RESURSE UMANE, FINANCIAR, CONTABILITATE, MARKETING, ADMINISTRATIV, CALITATE SI MEDIU); CERCETARE SI DEZVOLTARE SEMINAR 6: STUDIU DE CAZ: ORGANIZAREA UNUI CENTRU DE EVALUARE PENTRU UN POST MANAGERIAL PRIN ACELEASI DEPARTAMENTE SUPORT SEMINAR 7: CONSTRUIREA UNUI SISTEM DE REMUNERARE PE ORGANIZATIILE STUDIATE IN ECHIPA MODALITATEA DE EVALUARE: 40 % DIN NOTA REVINE PORTOFOLIULUI TEMELOR DE SEMINAR 30% DIN NOTA REVINE UNEI TESTARI GRILA FINALA 20.04.2016 PARTIAL CONDITIILE DE PARTICIPARE LA EXAMEN -
PREZENTA CURS (50%) SI SEMINAR (80 %)
CONDITII DE PROMOVABILITATE 50 % PREZENTA
50 % TEME DE SEMINAR REALIZATE
NOTA 5 LA TESTUL GRILA INTEGRAL NOTA 10: REALIZAREA IN PROPORTIE DE 100 % A PORTOFOLIULUI DE TEME; CONDITIILE DE PARTICIPARE INDEPLINITE; MIN NOTA 9 LA PARTIAL SI INTEGRAL SI UN PROIECT FINAL (MAXIM 10 PAGINI O TEMA DE ACTUALITATE BIBLIOGRAFIE DIN ULTIMII 5 ANI, MIN 5 SURSE BIBLIOGRAFICE) DATA EXAMENULUI: 1 IUNIE 2016 Componenta echipei domeniul de activitate pentru aplicatii argumentul alegerii domeniului structura fisei de post fisa de rol: studentul care prezinta doua slideuri cu structura fisei de rol si rolul fisei de rol va primi un punct