Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
DE ACTIVITATE
2015
RAPORT
de activitate
2015
Cuprins
Despre CRJM .................................................................................................................................................5
Echipa crjm ................................................................................................................................................6
Consiliul de administrare al crjm ....................................................................................................................6
Susintorii i donatorii crjm .........................................................................................................................6
Mesajul preedintelui .....................................................................................................................................7
Sporirea eficienei i responsabilitii justiiei ....................................................................................................9
Reforma procuraturii i combaterea corupiei ...................................................................................................14
Armonizarea legislaiei i practicilor din Republica Moldova cu standardele internaionale
n domeniul drepturilor omului ......................................................................................................................15
Promovarea unui mediu favorabil pentru organizaiile societii civile .................................................................18
Fortificarea capacitilor instituionale i sporirea vizibilitii CRJM .....................................................................19
Activitatea CRJM n cifre ................................................................................................................................20
Bilanul contabil al CRJM: 2015 ......................................................................................................................21
Sumarul surselor de finanare ale CRJM n 2015 ................................................................................................23
// 3
Despre CRJM
| Identitate
Centrul de Resurse Juridice din Moldova (CRJM) este o organizaie non-profit neguvernamental.
CRJM tinde s asigure o justiie calitativ, prompt i transparent i respectarea efectiv a
drepturilor civile i politice. n realizarea acestor obiective, CRJM combin cercetarea de politici i
activitatea de advocacy realizate ntr-un mod independent i neutru.
| Scop
CRJM urmrete s ating urmtoarele scopuri:
Sistem judectoresc responsabil i eficient n Moldova
Aplicarea efectiv a Conveniei Europene a Drepturilor Omului n Moldova
Legislaia i practica Moldovei conforme cu standardele internaionale n privina unor drepturi
specifice
CRJM dezvoltat ca un centru analitic vizibil i ca o organizaie durabil
| Viziune
CRJM consider c respectarea adecvat i durabil a drepturilor omului n Moldova poate fi asigurat
prin schimbri sistemice n legislaie, n sistemul judectoresc, al procuraturii i al avocaturii. Multe
dintre aceste schimbri au euat din cauza capacitilor insuficiente a autoritilor de a genera
schimbrile necesare. Noi tindem s eliminm acest deficit prin promovarea analizei profesioniste,
metodologic elaborate i de o calitate nalt n toate interveniile noastre i prin pstrarea statutului
de partener independent i constructiv att pentru factorii decizionali guvernamentali, ct i pentru
cei neguvernamentali.
| Valori
CRJM crede n democraie, supremaia legii, respectarea drepturilor omului, participarea societii
civile n procesul decizional i valorile unei societi deschise..
| Principii
CRJM se ghideaz de urmtoarele principii:
Atitudinea pro-activ i constructiv de inducere a schimbrilor sistemice
Responsabilitate
Profesionalism i calitatea lucrului
Transparen
Colegialitate i respect pentru etica profesional
Centrul de Resurse Juridice din Moldova
// 5
Echipa crjm
Vladislav GRIBINCEA, Preedinte
Nadejda HRIPTIEVSCHI, Directoare de program
Ion GUZUN, Consilier juridic
Sorina MACRINICI, Consilier juridic
Pavel GRECU, Consilier juridic
llie CHIRTOAC, Asistent juridic
Cristina TURCU, Directoare Serviciul administrativ i comunicare (pn n iulie 2015)
Olga BURUCENCO, Directoare Serviciul administrativ (ncepnd cu septembrie 2015)
Doina DUMBRVEANU-MUNTEANU, Coordonatoare de proiect
Aurelia CELAC, Manager financiar i contabil
Mihaela CIBOTARU, Coordonatoare de comunicare
6 //
Mesajul preedintelui
Vladislav GRIBINCEA
Preedinte, Centrul de Resurse Juridice din Moldova
Anul 2015 s-a dovedit a fi deosebit de aglomerat pentru CRJM. La crma rii s-au perindat cteva
guverne, iar instabilitatea politic a fcut destul de anevoioas promovarea reformelor profunde n
justiie, asupra crora CRJM insista mereu. De asemenea, am constatat o deschidere mai redus a
Consiliului Superior al Magistraturii (CSM) pentru colaborare.
O parte considerabil a eforturilor CRJM a fost ndreptat spre realizarea activitilor asumate
anterior i spre finalizarea proiectelor iniiate n anii precedeni. Activitatea de analiz, cercetare i
advocacy a CRJM a fost focusat, n principal, pe reforma instanelor judectoreti i a procuraturii,
eforturi care au culminat cu adoptarea mai multor legi deosebit de importante pentru reforma justiiei
n anul 2016. De asemenea, CRJM a ntreprins activiti n vederea evalurii impactului reformei n
justiie ncepute n anul 2011.
n acelai timp, CRJM a devenit mai activ n informarea societii despre problemele din justiie. n
acest an, CRJM s-a implicat i n crearea n Republica Moldova a unui climat legislativ mai favorabil
pentru activitatea organizaiilor societii civile. Un accent deosebit am pus pe consolidarea cooperrii
cu alte organizaii ale societii civile cu care mprtim valori comune, fiind ferm convini c doar
prin colaborare putem mbunti lucrurilor n ar.
n anul 2015, CRJM a atras o atenie deosebit optimizrii hrii judectoreti i specializrii
judectorilor. La solicitarea Ministerului Justiiei, CRJM, mpreun cu experi din ar i din strintate,
a evaluat costul optimizrii hrii judectoreti. De asemenea, CRJM a contribuit la perfecionarea
proiectului legii de reorganizare a hrii judectoreti, proiect adoptat de Parlament n primvara
anului 2016. A fost publicat analiza implementrii reformei instituiei judectorului de instrucie i
formulate recomandri pentru mbuntirea procedurii de numire a acestora. Aceast analiz a dus
la adoptarea n anul 2016 a unei legi care prevede reformarea sistemului de numire a judectorilor
de instrucie.
CRJM a analizat consistena practicii Curii Supreme de Justiie (CSJ) n dou domenii i impactul
reformei n justiie. Analiza practicii CSJ a confirmat c, n domeniul sancionrii pentru corupie,
jurisprudena CSJ este uniform, spre deosebire de soluiile date n litigiile cu privire la majorarea
post-factum a plilor vamale. Sondajul efectuat n toamna anului 2015 n rndul judectorilor,
procurilor i avocailor a confirmat percepia diferit printre profesiile juridice a impactului reformelor
n justiie anunate n anul 2011.
CRJM a continuat implicarea activ n elaborarea proiectului noii Legi cu privire la Procuratur, iar
eforturile noastre au fost determinante pentru elaborarea unei legi n spiritul celor mai bune practici
europene. Dup trei ani de discuii, aceast lege a fost n sfrit adoptat n februarie 2016. Prin adoptarea
acestei legi au fost puse bazele celei mai serioase reformri a procuraturii din ultimii 25 de ani.
Centrul de Resurse Juridice din Moldova
// 7
Noi am continuat monitorizarea activitii CSM, informnd periodic societatea despre chestiunile
discutate de CSM. A fost analizat i modul de aplicare a noii Legi cu privire la rspunderea disciplinar
a judectorilor i practica CSM, a Parlamentului i a Preedintelui cu privire la selectarea, promovarea
i numirea judectorilor i au fost formulate recomandri pentru mbuntirea acestor proceduri. Ca
urmare a reaciei mai multor organizaii ale societii civile, inclusiv CRJM, CSM verificat modul de
distribuire a dosarelor n judectoriile din municipiul Chiinu.
Asociaia a fost implicat n perfecionarea mecanismului naional de executare a hotrrilor
Curii Europene a Drepturilor Omului (CtEDO), care s-a soldat cu adoptarea n anul 2015 a noii Legi
cu privire la Agentul Guvernamental. De asemenea, am contribuit la definitivarea proiectului hotrrii
Parlamentului cu privire la controlul parlamentar al executrii hotrrilor CtEDO. Acest proiect
nc ateapt s fie adoptat de Parlament. Urmnd tradiia din anii precedeni, CRJM a analizat i
sistematizat jurisprudena CtEDO cu privire la Moldova. De asemenea, au fost analizate msurile
ntreprinse de autoritile moldoveneti n vederea executrii hotrrilor CtEDO.
Datorit cercetrilor care au nceput n anul 2014, n anul 2015, CRJM a publicat dou analize
ale compatibilitii legislaiei Republicii Moldova cu standardele n domeniul asigurrii egalitii i
nediscriminrii. De asemenea, CRJM a instruit judectori, procurori, avocai, cadre didactice i lucrtori
sociali n acest domeniu.
n 2015, CRJM, mpreun cu alte organizaii ale societii civile, a reacionat la principalele
evenimente din domeniile justiiei i drepturilor omului. Opiniile CRJM au fost luate n calcul de
ctre Ministerul Justiiei la elaborarea textelor de modificare a Constituiei. Eforturile comune ale
unui grup de organizaii ale societii civile au rezultat n crearea unei comisii guvernamentale i
alegerea unui judector al Curii Constituionale i asigurarea unei proceduri legale de numire a
ombudsmanului pentru drepturile copilului.
Fortificarea capacitilor instituionale ale Asociaiei a rmas o prioritate pentru noi, n 2015 fiind
mbuntite vizibilitatea Asociaiei i managementul intern. Chiar dac aceasta a implicat eforturi
considerabile, au fost realizate activitile pendinte din anul 2014. Adevrata provocare la sfritul
anului 2015 a devenit asigurarea sustenabilitii financiare a Asociaiei n primele luni ale anului
2016, atunci cnd se finalizeaz cteva proiecte, iar altele ntrzie s nceap din motive care nu
depind de noi.
Folosind aceast ocazie, din numele echipei CRJM, vreau s mulumesc nc o dat partenerilor,
susintorilor i donatorilor CRJM pentru buna colaborare i eforturile ntreprinse spre susinerea
activitilor noastre i promovarea obiectivelor comune. De asemenea, suntem profund recunosctori
membrilor Consiliului de Administrare al Asociaiei pentru devotament i implicare. n final, reiterm
c suntem deschii pentru noi oportuniti de colaborare n viitor.
Vladislav GRIBINCEA
Preedinte,
Centrul de Resurse Juridice din Moldova
8 //
// 9
n baza celor dou studii, Ministerul Justiiei a elaborat un proiect de lege, care a fost votat de
Parlament n aprilie 2016.Potrivit acestei legi, n ar vor exista 15 instane judectoreti de nivelul
nti (judectorii), fa cele 44 existente n prezent. Implementarea reorganizrii este preconizat
pentru perioada 2017-2027. Optimizarea hrii judiciare reprezint una din cele mai importante
aciuni de reform asumate prin SRSJ.
Consistena practicii judectoreti reprezint o problem n Republica Moldova. n anul 2015,
CRJM a analizat ct de uniform este practica CSJ n dou domenii: majorarea retroactiv a plilor
vamale i sanciunile n cauzele de corupie.
Documentul analitic Majorarea retroactiv a plilor vamale este oare uniform practica
judiciar n acest domeniu? analizeaz hotrrile CSJ adoptate n perioada mai 2014 - octombrie
2015 privind aplicarea de ctre instanele judectoreti a Recomandrii CSJ nr. 65. Aceasta prescrie
instanelor judectoreti c este admisibil majorarea post-factum a plilor vamale la import
doar dac neplata se datoreaz prezentrii informaiilor neveridice de ctre importator. CRJM a
stabilit c practica CSJ n acest domeniu este neuniform. Judectorii au emis soluii compatibile cu
Recomandarea CSJ nr. 65 n 57% din cauzele decise irevocabil, iar n 43% recomandarea nu a fost
respectat. n plus, CSJ a adoptat soluii divergente la importul acelorai produse de ctre companii
diferite. Documentul a mai stabilit c CSJ a schimbat soluia dat de instanele inferioare n jumtate
din cauzele decise irevocabil, ceea ce sugereaz c recomandarea este aplicat diferit de ctre
instanele judectoreti de grad diferit.
Documentul Sancionarea n cauzele de corupie ct de uniform este practica judectoreasc
analizeaz practica CSJ privind aplicarea sanciunilor pentru corupie pasiv, corupere activ i trafic
de influen (art. 324 - 326 Cod penal) n perioada 1 ianuarie 2014 30 septembrie 2015. Drept
referin pentru analiza practicii judectoreti a fost luat Recomandarea CSJ nr. 61, care explic c,
n scopul combaterii efective a corupiei, unele tipuri de sanciuni sau procedee juridice de aplicare
a unor sanciuni blnde, chiar dac formal nu sunt interzise de lege, nu pot fi aplicate n cauzele de
corupie. Potrivit documentului, CSJ a respectat ntru totul Recomandarea CSJ nr. 61. n acelai timp, a
fost constatat lipsa unei practici uniforme ntre judectorii, curile de apel i CSJ.
Chiar dac edinele de judecat sunt nregistrate audio de civa ani, instanele judectoreti
din Republica Moldova continu s ntocmeasc procese-verbale detaliate ale edinelor de judecat,
ceea ce ngreuneaz considerabil efectuarea justiiei. Documentul de politici Procesul-verbal i
nregistrarea audio a edinelor de judecat exactitate sau dublarea sarcinilor? recomand
renunarea la procesul-verbal detaliat n favoarea unui proces-verbal sumar cu indicarea doar a
aciunilor procesuale n ordine consecutiv. Pentru a facilita audierea ulterioar a nregistrrii audio
a edinei, instanele ar trebui s indice n fiierul audio i n procesul-verbal sumar secvenele de
timp pentru fiecare aciune sau eveniment procedural. Recomandrile CRJM se bazeaz pe practicile
din Anglia, Germania, Frana i sistemul federal din SUA.
n anul 2015, CRJM a reacionat la evenimentele din justiie sau iniiativele de reformare a
sistemului judectoresc. n iunie 2015, CRJM, mpreuna cu alte 18 organizaii ale societii civile,
a fcut public opinia cu privire la propunerile Centrului pentru Reform n Sistemul Judectoresc.
Din cele 17 iniiative, ONG-urile au susinut fr rezerve una, iar alte 5 propuneri au fost susinute
de principiu, dar n alt form dect cea propus de Centrul respectiv. Alte 11 iniiative nu au fost
susinute, deoarece sunt contrare reformelor promovate anterior sau deoarece sunt periculoase n
contextul Republicii Moldova.
10 //
// 11
12 //
legislaiei privind rspunderea disciplinar a judectorilor. La 26-27 noiembrie 2015, CRJM a organizat
un atelier cu reprezentanii CSM, ai Colegiului disciplinar i ai Inspeciei Judiciare pentru a discuta cu
experi din Romnia despre aspectele problematice ale procedurii disciplinare mpotriva judectorilor.
n perioada 11 15 mai 2015, o delegaie din Republica Moldova compus din reprezentani
ai CSM, judectori, procurori, specialiti din cadrul Ministerului Justiiei i reprezentani ai CRJM au
participat la conferina Consolidarea sistemului judiciar n Europa de Est, organizat la Bucureti,
Romnia. Conferina a constituit o platform de discuii ntre judectori, procurori i experi din
Romnia, Georgia, Moldova i Ucraina, pe marginea mai multor subiecte ce in de experiena
romneasc privind integrarea european, precum i provocrile actuale ale sistemelor judiciare
din rile prezente la conferin. Conferina a fost urmat de dou zile de vizite de studiu la CSM i
Inspecia Judiciar, Institutul Naional al Magistraturii, Direcia Naional Anticorupie, Ministerul
Justiiei i Agenia Naional de Integritate din Romnia. Activitatea a fost implementat de CRJM n
colaborare cu Expert Forum din Romnia.
// 13
14 //
Continund tradiia anilor precedeni, n ianuarie 2015, CRJM a analizat datele statistice oficiale privind situaia
Republicii Moldova la CtEDO. Documentul analizeaz datele statistice din Raportul de activitate al CtEDO pentru
anul 2014 i reprezint o sintez a tuturor hotrrilor adoptate de CtEDO n anul 2014 n cauzele moldoveneti.
Acest document a fost elaborat pentru a spori nivelul de informare a societii, n general, i a juritilor, n special,
despre activitatea CtEDO. Documente similare au fost elaborate anterior i pentru anii 2010 - 2013.
n anul 2009, n hotrrea Iordachi .a. c. Moldovei, CtEDO a constatat c legislaia Republicii Moldova cu
privire la interceptarea convorbirilor nu coninea garanii suficiente mpotriva abuzului, iar numrul i rata de
// 15
autorizri ale interceptrii convorbirilor telefonice erau foarte nalte. n anul 2012, a fost modificat legislaia cu
privire la interceptri. n anul 2015, CRJM a analizat care a fost impactul acestor modificri. n cadrul unei cercetri,
am constatat c rata autorizrii demersurilor de interceptare a rmas practic aceeai, de 98% anual, iar numrul
interceptrilor a crescut de cteva ori n ultimii doi ani, ajungnd la 9,704 n anul 2015. Aceast situaie sugereaz
c, n ultimii ani, procurorii solicit mult mai des interceptarea, iar judectorii de instrucie nu examineaz
minuios necesitatea interceptrilor i caracterul de excepie al acestora, precum i proporionalitatea acestei
msuri cu dreptul la viaa privat.
16 //
combaterea discriminrii. n perioada martie-mai 2015, CRJM i ECPI au organizat 4 sesiuni de formare a
formatorilor n domeniul nediscriminrii pentru cadre didactice i asisteni sociali. Instruirile au urmrit asigurarea
unui nivel de expertiz care s le permit participanilor elaborarea i implementarea unui curs de formare
profesional pentru colegii lor pe tema nediscriminrii. Aceste sesiuni au fost urmare de 15 instruiri-cascad la
care au participat 188 de cadre didactice i 118 asisteni i lucrtori sociali.
CRJM i ECPI au mai realizat o serie de materiale destinate instruirii iniiale i continue a cadrelor didactice
i a angajailor din domeniul proteciei sociale, inclusiv curricula pentru programul de formare de formatori n
domeniul nediscriminrii pentru cadre didactice (romn i rus), un ghid-resurs n domeniul nediscriminrii
pentru cadre didactice (romn i rus), curricula pentru programul de formare de formatori n domeniul
nediscriminrii pentru angajaii din domeniul proteciei sociale(romn i rus) i un ghid-resurs n domeniul
nediscriminrii pentru angajaii din domeniul proteciei sociale (romn i rus ).
// 17
ntre 16 i 20 noiembrie 2015, reprezentani ai Ministerului Finanelor, Serviciului Fiscal de Stat, Ministerului Justiiei i
CRJM, au efectuat o vizit de studiu n Ungaria i Slovacia. Scopul vizitei a fost studierea bunelor practici de implementare
a mecanismului de desemnare. n Ungaria i Slovacia acest mecanism este implementat de peste un deceniu.
Experiena dobndit n cadrul vizitei de studiu va contribui la consolidarea eforturilor n vederea implementrii
unui mecanism sustenabil de desemnare procentual n Republica Moldova. CRJM asist autoritile n redactarea
mecanismului de desemnare procentual n Republica Moldova, care se planific s fie aplicat ncepnd cu anul
2017 pentru venitul obinut n 2016.
18 //
// 19
2015
320
12
Apariii n mass-media
Evenimente publice
22
16
Instruiri
Publicaii
14
Reacii publice
Opinii juridice
aprecieri
+96%
20 //
impresii
+ 16%
Web
vizitatori unici
+604%
2014
2015
Active imobilizate
3
Imobilizri necorporale
Imobilizri necorporale
Amortizarea imobilizrilor necorporale
Valoarea contabil a imobilizrilor necorporale
85,101
85,141
(25,570)
(43,240)
41,901
59,531
Imobilizri corporale
Mijloace fixe
222,540
472,119
(95,249)
(146,181)
325,938
127,291
186,822
367,839
709,196
950,059
Mijloace bneti
1,711,520
1,759,409
21,522
2,420,716
2,730,990
2,607,538
3,098,829
Capital i datorii
Capital propriu
Excedent net
Fond de active imobilizate
Fond de autofinanare
Total capital propriu
48,851
186,822
367,839
62,752
289,422
249,574
706,112
Datorii curente
Finanri i ncasri cu destinaie special
1,648,768
1,419,258
709,196
973,459
2,357,964
2,392,717
2,607,538
3,098,829
// 21
MDL
Cumulativ
USD/EUR
MDL
USD/EUR
Buget
Surse de finanare
Fundaia Soros-Moldova contract de grant nr. 14030 (FSM Discr)
USD
USD
Foundation Open Society Institute (Human Rights Initiative) contract de grant nr. OR2015-20623 (HRI 2015)
USD
Foundation Open Society Institute (Human Rights Initiative) contract de grant nr. OR2014-12242 (A/2014)
USD
372,724
27,600
27,600
486,292
24,798
1,055,244
76,284
76,284
486,292
24,798
49,596
703,375
50,000
50,000
USD
1,588,627
USD
372,000
81,913
1,588,627
81,913
92,913
20,000
1,004,993
69,165
69,165
USD
35,740
2,000
794,848
57,057
57,057
USD
Delegation of the European Union to the RM contract de grant nr. EIDHR 2013/334-003
EUR
246,010
13,380
1,258,782
84,000
84,000
2,410,526
113,004
4,585,950
229,425
270,000
USD
327,409
23,986
23,986
EUR
536,342
24,965
536,342
24,965
24,965
USD
487,458
26,792
487,458
26,792
26,792
USD
506,126
26,000
506,126
26,000
84,000
MDL
550,025
550,025
1,890,000
Checchi and Company Consulting contract prestari servicii nr.102/C (Rolisp CO)
USD
126,118
6,600
126,118
6,600
6,600
135,422
6,419
199,174
10,989
3,983,811
208,372
8,911,188
2,946,867
137,969
5,122,292
550,025
550,025
565,184
7,480,703
14,583,504
254,390
Not: Total finanare 2015 - USD 397,569. Total finanare cumulativ USD 886,963
(rata oficial medie de schimb pentru 2015 18,8161 MDL/USD)
22 //
// 23
1 +37322843601
1 +37322843602
8 contact@crjm.org
5 www.crjm.org
f CRJM.org
T CRJMoldova