ANEXA A PROPUNERE TEHNIC

Pagina de titlu
Aceasta pagina va include:
1. Solicitant (aplicant principal)
- Nume
- Date de contact (adresa, telefon, e-mail)
- Numele, semntura persoanei care are dreptul s reprezinte organizaia, tampila
- Numele responsabilului de proiect

2. Partener 1 (dac este cazul)

Nume
Date de contact (adresa, telefon, e-mail)
Numele, semntura persoanei care are dreptul s reprezinte organizaia, tampila
Numele responsabilului de proiect din partea partenerului
3. Partener 2 (dac este cazul)
Nume
Date de contact (adresa, telefon, e-mail)
Numele, semntura persoanei care are dreptul s reprezinte organizaia, tampila
Numele responsabilului de proiect din partea partenerului
.
.
.
x. Partener x (daca este cazul)
(se vor include aceleasi informatii pentru toti partenerii)
4.

Titlul proiectului

5.
Componenta
V rugm marcai componenta n cadrul creia transmitei aceast cerere de finanare:

Consolidarea democraiei
Oportuniti pentru participarea copiilor si tinerilor la viaa comunitii
Incluziune social i acces la servicii sociale
Protecia mediului
Patrimoniul cultural

6. Durata proiectului
7. Costurile proiectului: suma solicitata de la Fondul ONG precum i valoarea
contributiei proprii
Costul total eligibil al proiectului

Suma solicitat de la Fondul

% din costul total al proiectului

1

ONG
PROPUNEREA TEHNIC (maxim 20 pagini)
1. REZUMATUL PROIECTULUI
Aceasta sectiune trebuie s ofere, n maxim 1 pagina, o descriere succinta a proiectului incluznd:
Scurta descriere a problemei care face obiectul proiectului.
Scopul i obiectivele proiectului, incluznd o descriere a rezultatelor ateptate n
urma implementarii.
Descrierea strategiei de implementare i a activitilor cheie
Indicarea partenerilor pe care i-ai cooptat pentru implementarea proiectului
Durata i costurile proiectului, indicnd suma solicitata de la Fondul ONG precum i
valoarea contributiei proprii
Aceasta sectiune trebuie furnizat i n limba englez, coninnd aceleai informaii ca varianta n
limba romn.
1.1 Rezumatul n limba romn
1.2. Rezumatul n limba englez - traducere
2. DESCRIEREA ORGANIZAIEI SOLICITANTE I A PARTENERILOR
2.1. Solicitantul
Aceasta seciune trebuie s furnizeze informaii relevante despre solicitant. Solicitantul este
organizaia care va semna contractul de finanare nerambursabil cu Administratorul Fondului ONG
i care, n acest fel ii va asuma responsabilitatea implementrii proiectului. Aceast seciune
trebuie s demonstreze ca aplicantul principal are capacitatea de a implementa cu succes proiectul
propus. Seciunea trebuie sa includa :

Descrierea organizaiei incluznd: misiunea organizaiei, ariile prioritare de intervenie,

tipurile principale de activiti pe care le deruleaza, servicii furnizate, bugetul de venituri i
cheltuieli al organizaiei pentru fiecare din ultimii 3 ani

Experiena organizaiei n dezvoltarea i implementarea de proiecte, n special proiecte

asemntoare celui pentru care solicitati finanare din partea Fondului ONG (pentru fiecare
proiect pe care l considerai relevant: titlu, scurt descriere, buget, perioada de
implementare).
2.2. Organizaii partenere (dac este cazul)
In cazul in care proiectul urmeaza sa fie implementat prin intermediul unui parteneriat, contractul de
finanare va fi semnat doar cu solicitantul care va fi responsabil de implementarea proiectului i
gestionarea parteneriatului. n aceasta seciune v rugm s includei pentru fecare partener n
parte:

descrierea organizaiei partenere (misiune, programe i proiecte derulate, istoric) i

experiena n implementarea de proiecte similare

istoria colaborarii organizaiei aplicante cu organizaia partenera i rolul pe care aceasta

l are n dezvoltarea i implementarea proiectului.
Atasati un acord de parteneriat intre toate organizatiile implicate in implementarea
proiectului aratand rolul si responsabilitatile fiecarei organizatii. Acordul trebuie s fie datat,
semnat i tampilat de ctre solitant i partener(i). V rugm s inei cont de faptul c

anexarea acordului de parteneriat este obligatorie i va fi verificat la momentul aprecierii

ndeplinirii criteriilor de eligibilitate.
3. DESCRIEREA PROIECTULUI
3.1 Analiza situaiei - descrierea problemei
Aceasta parte a propunerii de proiect trebuie s prezinte clar problema care va fi abordat n
proiect. Aici trebuie s se sublinieze natura i importana problemei, ct i efectele ei asupra
anumitor grupuri, a mediului, a patrimoniului cultural etc.

Descriei problema cine este afectat de ea; cat de muli sunt cei afectati i n ce fel sunt
afectai de problema; cine ar trebui s-o rezolve; care sunt consecinele dac problema nu
este rezolvata, etc. Furnizai ct mai multe date despre situaia actual.
Descriei schimbrile pe care dorii s le realizai care este soluia propus i cum a fost
identificat. Descriei cum s-ar mbunati situaia dac proiectul dumneavoastr ar fi
implementat.
Descriei alte ncercri ale organizaiei dvs. sau ale altor organizaii de a rezolva problema
descris.
Descriei principalele oportuniti i riscuri pentru reuita schimbrilor propuse i artai n ce
fel strategia propus de dumneavoastr va ndeprta acele obstacole.

3.2 Scopul i obiectivele proiectului

Precizai scopul i obiectivele proiectului (menionai separat obiectivele de dezvoltare
organizaional)
3.3 Strategie i activiti
Seciunea trebuie s prezinte strategia general a proiectului (direciile majore de aciune) i
activitile care urmeaz a fi implementate.
Oferii o descriere detaliat a activitilor astfel nct, pentru fiecare activitate sau set de activiti s
fie clar: scopul sau contribuia activitaii respective la atingerea obiectivelor proiectului, rezultate
ateptate, persoana responsabil cu implementarea, participani, etc.
(Menionai separat activitile de dezvoltare organizaional)
3.4 Graficul activitilor proiectului
Atasai un grafic al activitilor evideniind, pentru fiecare activitate in parte : i) luna de ncepere ; ii)
luna de ncheiere si iii) persoana i organizaia responsabil
4. MONITORIZAREA SI EVALUAREA PERFORMANTELOR
In aceasta sectiune v rugm s:
4.1. Descriei modalitatile n care intenionai s monitorizai i s evaluai desfurarea proiectului.
4.2. Realizati o matrice a proiectului, dupa modelul de pe pagina urmatoare. Aceasta matrice va
trebui sa ofere o imagine clara simplificata a desfasurarii proiectului.
Informaii utile pentru completarea matricei proiectului:

Rezultatele reprezinta ceea ce urmariti sa atingeti in urma activitatilor realizate. Acestea

sunt etape intermediare si complementare care, impreuna vor permite indeplinirea
obiectivului stabilit

Valoarea indicatorilor inainte de implementare - reprezinta situatia de dinainte de inceperea

proiectului.
Rezultate la sfarsitul proiectului - reprezinta tinta pe care doriti sa o atingeti in urma
implementarii proiectului.
Rezultat intermediar Trimestrul 1-n (maxim 7 pentru proiectele din schemele de granturi
mari i maxim 4 pentru proiectele din schemele de granturi mici): reprezinta rezultate pe
care anticipati sa le atingeti in fiecare trimestru de implementare a proiectului.

o
o

Exemplu
Daca prin proiect urmarii s determinai instituiile publice dintr-o localitate s monteze rampe de
acces pentru persoane cu dificulti de deplasare atunci n tabel se va trece :
Coloana 1:
Numr de instituii publice care sunt dotate cu rampe de acces
Coloana 2:
Se introduce numarul instituiilor care aveau astfel de rampe nainte de
implementarea proiectului
Coloana 3:
Se introduce numrul de instituii care vor avea rampe la sfritul
proiectului.
Aceasta cifr trebuie s fie mai mare dect cea din coloana 2
Coloana 4, 5, 6:
Se introduce numrul instituiilor care vor construi rampe n fiecare din
trimestrele n care se implementeaz proiectul. Suma cifrelor din
coloanele 4, 5, 6 trebuie sa fie egala cu cifra trecut n coloana 3
Coloana 7:
Se introduce modalitatea n care v propunei s evaluai ndeplinirea
rezultatelor. In cazul de fa : verificarea la faa locului.

Matricea Proiectului
Obiective si rezultate urmarite

Activitati cheie

Obiectiv 1
Rezultat 1.1
Rezultat 1.2
Obiectiv 2

Obiective si
rezultate

Obiectiv 3

Inainte de
implementarea
proiectului

INDICATORI

Modalitati de verificare

Activitate
Activitate

Indicator

Modalitati de verificare

Activitate
Activitate

Indicator

Modalitati de verificare

Activitate
Activitate

Indicator

Modalitati de verificare

Valoarea indicatorilor intermediari pe trimestre

La sfarsitul
proiectului

Trim. 1

Trim. 2

Trim. 3

Trim. 4

Trim. 5

Modalitati de
verificare
Trim. 6

Trim. 7

Obiectiv 1
Rezultat 1.1
Rezultat 1.2
Rezultat 1.3
Etc.
Obiectiv 2
Rezultat 2.1
Rezultat 2.2
etc
Obiectiv 3
Rezultat 3.1
etc

5. PLANUL DE MANAGEMENT AL PROIECTULUI

5.1. Structura de personal propus pentru implementarea proiectului
Descriei structura echipei de proiect punnd n eviden:
-

Organigrama echipei de proiect

Rolurile i responsabilitile aferente fiecrui membru al echipei de proiect

5.2 Personalul cheie

Oferii o scurt descriere a experienei profesionale a persoanelor cheie implicate n implementarea
proiectului i furnizai CV-urile acestora.