Dr. Ramazan UYGUN, Prof. Dr.

Ali AKDEMR (2012)

Entrepreneurial Behaviors of Turkish Entrepreneurs:
A Research about Perception and Seize of
Opportunities
of
Turkish
Entrepreneurs.
International Journal of Business and Social Science,
3, 15, 78 - 91
1.Introducere
Acest studiu i propune s descopere nclinaiile de baz ale antrenorilor
cu privire la atitudini i comportamente pentru temelia afacerilor prin
examinarea evoluiilor istorice a factorilor care ghideaz activitile de la nivel
local ale antreprenorilor.

2. Studii relevante despre subiect

Definiia universal pentru termenul de "Antreprenoriat" este discutabil
(Hornaday, 1992, Gartner, 1989), n ciuda istoriei lungi a acestui concept,
cercetrile nu a putut ajunge nc la o concluzie pentru adevrata identitate a
"antreprenorului" (Carland, Hoy, & Carland, 1988).
Conceptul de antreprenor a fost descris de attea ori pn acum de
economiti i sociologi (KetsDeVries, 1977). Fiecare disciplin are modul sau
original de a defini antreprenoriatul i exist perspective unice in fiecare
disciplin, mai degrab dect multiple viziuni interdisciplinare (Gartner, 2001).
O descriere a antreprenoriatului valabil trebuie s depind de activitile
antreprenoriale prestate prin consens general i c descrierea s fie fcut
trebuie s exclud activitile non-antreprenoriale cu privire la consens (Long,
1983).
De exemplu, Stewart i Roth (2001) a examinat 12 studii legate de
tendina de asumare a riscurilor ntre anii 1980-1999, folosesc meta-analiz i
arat c tendina de asumare a riscului la antreprenori este mai mare dect la
manageri.
Deoarece modul n care antreprenorii evalueaz condiiile de risc
influeneaz deciziile lor de start-up, percepiile lor despre rezultate i
pierderile posibile, precum i evenimente fezabile au fost examinate
(Longenecker & Schoen, 1975). Antreprenorii arat diversitate fa de alte
persoane atunci cnd percep riscuri iar modul n care acestea percep riscurile
ar putea fi considerat ca o caracteristic distinct (Perry, 1990).
Fundal personal i infrastructura contextual: Gartner (1988, 1989) a
subliniat faptul c trebuie s ne concentrm asupra comportamentului
antreprenorial, n scopul explicrii antreprenoriatului. Abordarea psihologiei de
baz a individului i conceptelor cognitive aduc nenumrate avantaje din
domeniul antreprenoriatului. Avnd n vedere c, atunci cnd nelegem

fenomenul antreprenoriatului, individul trebuie s fie rspunsul iar rolul

condiiilor contextuale ar trebui s fie luate n considerare alturi de el sau ea
(Herron & Sapienza, 1992).
Recunoatere oportunitilor i percepia riscului: Cercettorii au
examinat deja factorii care influeneaz organizarea creaiei, cum ar fi cei
culturali, demografici i personali dar nici unul dintre ei nu ar putea explica
singuri natura antreprenoriatului. (Simon, Houghton, & Aquino, 1999).
Cercettorii au nceput s caute dac exist ntr-adevr trsturi care i
difereniaz pe antreprenori de alii (Simon, Houghton, & Aquino, 1999). n
contextul de trsturilor antreprenoriale, cum ar fi nevoia de realizare, tendina
de asumarea riscurilor sunt evideniate de cercettori (Mitchell, Busenitz, Lan,
McDougall, Morse, & Smith, 2002). Dar aceast tendin este definit ca
"fundtur", de mai muli cercettori datorit influenei directe asupra
activitilor antreprenoriale de trsturi care produc concluziile goale (Simon &
Houghton, 2002). Prin urmare, accentul cercetrilor asupra antreprenoriatului
s-a mutat departe de a studia trsturi pentru a examina cunoatere
antreprenorial i a procesele de luare a deciziilor (Simon & Houghton, 2002)
iar rezultatele recente au indicat c abordarea cognitiv este mult mai
probabil pentru explicarea fenomenului de antreprenoriat (Mitchell, Busenitz,
lan, McDougall, Morse, & Smith, 2002).

Structuri cognitive antreprenoriale: procesul de antreprenoriat include

toate activitile referitoare la perceperea oportunitilor i exploatarea lor n
organizarea creaiilor (Keh, Foo, i Lim, 2002). Natura antreprenoriatul
reprezint tendina individului de a percepe oportuniti n timp ce indiferent de
resursele disponibile i structureze aceste oportuniti n mintea (Krueger,
2000). Riscul cu privire la perceperea individual a oportunitilor este
influenat de doi factori considerabili. Aceti factori sunt: a avea informaiile
necesare pentru a defini o oportunitate i a structurilor cognitive critice pentru
a le acapara (Mitchell, Busenitz, Lan, McDougall, Morse, & Smith, 2002).

3.Culegerea datelor i lucru n comun dezvolta

procesul model direcionat antreprenorilor turci.
Aceast cercetare i propune s aduc experienele i cunotinele
antreprenorilor n lumin. Analiza subiectului este realizat relevant pentru
modelele teoretice n antreprenoriat cu aprecierea punctului de vedere
academic.
Un important studiu al lui Aycan (2004) este despre cariera femeilor n
Turcia.
-

s-a constatat c femeile din Turcia joac un rol mic n poziiile

administrative.
n acest studiu a relevat atitudinea culturii turce despre rolurile sexelor.
un alt scop al acestui studiu a fost de a descoperi factorii care
influeneaz procesul de realizare a carierei femeilor.

n cele din urm, rezultatele arat c sunt femei n Turcia care au

ncredere n sine i motivaie pentru realizare, susinerea asocierii cu
familia i societatea sunt factori importani, dar valorile culturale sunt
cele mai mari dezavantaje cu privire la modul de realizare.
cercettorii Aycan i Fikret-Pasa (2003) au subliniat n studiul lor c
valorile din societatea turc s-au alterat n timp i unele elemente ale
acestor valori tradiionale, cum ar fi mprirea, egalitatea i modestia
sunt nlocuite de concuren, succes i cariera individual.
comentarii cu privire la acest subiect sunt examinate n universiti din
Turcia.
Aycan (2001), n studiul examineaz faptul paternalism, care este un
exemplu de concepie de administrare n Turcia i prezint rezumatul a
trei cercetri empirice.
n primul studiu, cadru teoretic al paternalism ncearc s scoat i
relaia sa cu alte concepte examinate.
n a doua cercetare este un studiu intercultural ce analizeaz influena pe
culturi corporatiste i implementri de resurse umane.
ca rezultat, se observ dominana culturii reactive ntre culturile
corporatiste orientate spre paternalism.
n ultima parte, pe baza datelor colectate de la cincisprezece universiti
din ase regiuni ale Turciei preferinele de conducere ale tinerilor care
sunt pe cale s se angajeze n afaceri sunt evaluate. Avnd n vedere
acestea, paternalism pare a fi o caracteristic de conducere nepreferata
de tineri.

4. Procesarea, modelarea i prelevarea de probe,

importana i populaia de cercetare
Cercetarea
pornete
n
martie
2004,
marcnd
atitudinea
antreprenoriatului, modul de comportament i valorile antreprenorilor n viaa
de afaceri. A existat o adunare cu membri ai unor organizaii,
60 de
antreprenori din diferite sectoare s-au alturat colectrii. Cercetarea conine
Canakkale i districtele sale.
Cercetarea ia n considerare ntreaga regiune (Biga Raporu, 2004; Biga
Ticaret ve Sanayi Odasi, 2003; Canakkale Dosyasi, 2006; Canakkale l Yilligi,
1967; DIE, 1998) pentru marcarea trsturile generale ale antreprenoriatului n
anakkale i cele 11 raioane " (Ayvacik, Bayrami, Biga, Bozcaada, poate,
Ecabat, Ezine, Gelibolu, Gkeada, Lapseki, Yenice. Cu acest scop, nregistrarea
de ctre ntreprinderi a dou camere de comer i dou organizaii de afaceri n
aceast regiune sunt discutate (Camera anakkale de Comer i numrul de
mrfura al ntreprinderi nregistrate, numrul Biga Camera de Comer al
ntreprinderi nregistrat, numrul CASIAD de ntreprindere nregistrat 102,
numrul BISIAD de ntreprindere nregistrat 110).ntreprinderile de afaceri
nregistrate de aceste organizaii afieaz activiti n tot oraul.
Cercetarea noastr a realizat studii mai ales pentru fondatori i
ntreprinderi, numite ca ntreprinderi mici sau mijlocii. Aceste ntreprinderi sunt
cele care afieaz activitatea la nivelul de oraul avnd n medie 10-200
lucrtori sau n zona Marmara precum si pieele din strintate, ntreprinderile
care includ manager profesionist sau nu. Principalul scop de cercetare se

concentreaz pe acest eantion; aceste ntreprinderi sunt mai aproape de

cercetrile tiinifice i simt nevoia de mai multe cercetri pentru pierderile din
domeniu.Cu acest motiv, organizaiile din acest grup, de asemenea, au
contribuit benefic n procesul cercetrilor. Diversitatea antreprenorial n Turcia
este evident astfel cu aceste diferite tipuri de grupuri, este de prevzut c
vom gsi caracteristicile antreprenoriale. n acest mod, va fi posibil s furnizm
informaii detaliate, fiabile i actuale cu privire la nelegerea antreprenoriatului
autohton i modul de lucru.

5. Furnizarea diagnosticul cu privire la funcia de

antreprenoriat a zonei i a valorilor de baz ale
mediului
Oraul are mai multe caracteristici culturale, imigraiile a diferite grupuri
etnice n ora a devenit o realitate. n special, a existat o influen a armenilor
i grecilor asupra dezvoltrii vieii afacerilor din oras. n acest termen,
dezvoltarea antreprenoriatului modern despre cultura lucrului, a fost realizat;
cultura "hand-made" i rezultatele oamenilor de afaceri. Creterea i dinamica
urbanizrii, n acel moment, a nceput s acioneze i rezultatul
antreprenorului.
Dup anul 1915, destinul oraului a nceput s se schimbe. Toate valorile
comerciale i culturale au disprut cu al doilea rzboi mondial, antreprenori
imigrani au plecat din ora i viaa afacerilor a avut un loc nou, mpingndu-l
n fa afacere mare. Viaa de afaceri i-a pierdut caracterul i s-a regsit ntrun alt nivel, oamenii de afaceri strini pleac din ora (armenii i grecii). Astfel
acceptam faptul c al doilea rzboi mondial a avut un efect distructiv asupra
vieii de afaceri i structurii de antreprenoriat din Canakkale.
Dup nfiinarea i dezvoltarea republicii, planul de dezvoltare a oraului
dup 1950 a fost fcut, iar guvernul a ncercat s fac oamenii de afaceri s
fac un pas n antreprenoriat prin sprijinirea lor. n acest mod, facilitile de
baz ale oraului au fost mbuntite (transport, energie, educaie etc). ns
imigraiile ce au urmat au afectat negativ oraul.
Dup 1985, a existat o mare dezvoltare n special n domeniul
antreprenoriatului n sectorul de construcii.
Dup 1990, au existat schimbri structurale importante n zona
afacerilor din ora; mai ales facilitile de baz ale oraului au fost n
imposibilitatea de a satisface nevoile vieii de afaceri i activitile de afaceri
au fost limitate. Astfel a fost nevoie de transport aerian i construirea unei
universiti, lucru care a dus la o cretere economic dar i la creterea calitii
proiectelor din mediul afecerilor.
Analiznd datele din nivelul micro referitoare la structura pieei autohtone a
antreprenoriatului i a diagnosticele referitoare la caracteristicile de baz ale
antreprenorilor:
- cnd am analizat natura zonelor din care antreprenorii provin am descoperit
faptul c cei mai muli sunt din zone rurale i se observ un tranzit de

agricultur la alte domenii ale antreprenoriatului de-a lungul mai multor

generaii.
- n privina educaiei, nivelul de educaie al majoritii antreprenorilor este
elementar iar un procent minoritar au absovit liceul sau universitatea, nu uitm
ns c vorbim de perioada anilor 1960 n Turcia.
-

n generaiile urmtoare, educaia devine mai important pentru

antreprenori astfel nivelul lor de scolarizalre crete.
antreprenorii susin c au o relaie strns cu valorile i obiceiurile, cum
ar fi morala importante pentru ei n timp ce i fac treaba.
n cercetrile studiate n toate sectoarele, exist o mare dezvoltare a
mijloacelor tehnologice de management i de producie cum ar fi
dezvoltarea site-urilor e-comert.
n plus, ca rezultat al cercetrilor, se observ eforturile antreprenorilor
pentru dezvoltarea procesului de creativitate n societate.
un manager afirm c investiia n modernizarea tehnologiei va fi de
200.000 $.
antreprenorii autohtoni sunt prudeni n utilizarea altei surse cu excepia
capitalului.
n general, antreprenorii ncearc s finaneze procesul de mbuntire i
dezvoltare cu sursele propri.
examinnd sectoarele n care antreprenorii au activitate aflam c cele
mai multe ntreprinderi activeaz n domeniul alimentar, textile, minerit,
mobilier, tabac i maini.
iar o problem ntmpinat de acetia este achiziionarea de for de
munc de calitate n procesul de cretere i mbuntire.
familiile antreprenorilor autohtoni joac un rol important ns deseori se
creaz probleme datorit diferenteleor de valori ntre generaii, probleme
cum ar fi neintoducerea practicilor de management moderne n companii.

6. Exprei ale antreprenorului i profesionistului

din regiune cu privire la viaa de afaceri autohton
i oportunitile n marketing
Conducerea, structura organizaiilor i expresiile referitoare la valorile
sale: n aceast regiune, n special, exist antreprenori talentai, personal
tehnic i fora de munc calificat. Valorile produsului pentru efectuarea
activitile organizaiilor sunt capabile s satisfac nevoile ntreprinderii de
afaceri. ntreprinztorii au o structur puternic de management.
n ntreprinderi, conducerea fiind sub autoritatea primei generaii a
familiei face structura organizatoric dificil, n special, n procesul schimbrii.
Se afirm c puterea de capital a avut scderi mari la nivelul de
profitabilitate din cauza puterii competitive autohtone i ncercri slabe ce vor
ajunge la eec n condiiile de comercializare prezente sau vor dispar n termen
scurt. Se afirm c ntreprinztorii de pe pia indigen au probleme n anumite
puncte cum ar fi: marketing, finane, resurse umane, analiza ale productivitate
i estimarea de lucru, toate acestea sunt subliniate de ctre experi,
antreprenori i cercetri.

Antreprenorii doresc s fie instruii pentru a mbunti puterea

competitiv cu modalitile de gestionare a relaiilor cu clienii, tehnici de
cercetare a pieii i de marketing, tehnici de management i organizare, tehnici
de finanare, tehnici de vnzare, managementul resurselor umane, metodele
de regie pe pieele externe, cercetarea n curs de dezvoltare, cursuri de limb
i de PC, procedurile de export i comer electronic.
Declaraiile referitoare la oportuniti de afaceri: Piaa autohton are un
potenial de afaceri extins n multe domenii. Din punct de vedere geografic,
Canakkale prezint oportuniti de desfurarea a afacerilor att pentru pieele
din Turcia ct i pentru pieele europene. Atunci cnd sunt luai n considerare
factorii de producie i potenialul de marketing, este evident c vor exista
investiii profitabile legate de agricultur i industria agricol. Mai ales,
producia de ulei de msline i de msline are un efect mare.
Investiiile, efectuate n sectorul pomicultur, va avea un potenial
important. Regiunea are o suprafa climatologice adecvat pentru ciree, mere,
piersici i struguri. Pescuit i creterea animalelor au, de asemenea, un
potenial important din punctul de vedere al capacitii de ale investiiei.
Cercetariile arat c antreprenorii sunt interesai de investiia n mobilier,
turism care este un domeniu profitabil pe tremen lung i scurt, vi de vie,
producia de ceramic, prelucrarea produselor alimentare, agricultur organic
sau produse din fier.
Proiectul i declaraiile referitoare la domenii de investiii: n plus,
aproape n fiecare domeniu, antreprenorii au motivaia de a lucra mpreun, de
a mpri un proiect (educaie, sntate, de divertisment, energie, agricultur,
creterea animalelor). n special, colaborarea dintre rile Grecia, Bulgaria,
Romnia i Italia Pentru a sprijini acest proces, exist unele studii care vizeaz
atragerea ateniei investitorilor strini.
Declaraiile cu privire la infrastructur, transportul i energia: Este
subliniat faptul c regiunea are probleme cu privire la infrastructur, transport
i energie, care sunt foarte importante pentru antreprenoriat. Mai ales c nu
face posibil evaluarea produciei de companiile din cartier, n condiiile actuale
ale transportului aerian, maritim i feroviar afecteaz grav dezvoltarea
ntreprinderilor.

7. Rezultatul i evalurile generale

Dup 1950, ntreprinderea agricole au adoptat valorile marketingului
modern astfel au existat unele suporturi politice de ctre guvern. Antreprenorii
au avut o mare contribuie la dezvoltarea i modernizarea regiunii Canakkale
astfel cu noile oportuniti ce au rezultat din aciunile i proiectele lor, cultura
eterogen a fcut un pas n regiune.
n ultimul timp, antreprenorii sunt contieni de importana resurselor
umane i a clienilor serviciilor, a creterii puterii competitive, i au luat
exemplele ale companii strine, astfel au eliminat discriminarea. Afacerile
autohtone sunt un concept interesant din punctul de a avea valori mari, dar,
uneori, insuficient despre unele activiti economice. Pe piaa autohton,
venitul pentru o persoan este n medie de 3500 de dolari i n conformitate cu

lista fcut la nivelul de dezvoltare socio-economic n Turcia, Canakkale este pe

locul 20 n list ce reprezint acordul ntre nivelul pieei autohtone i structura
standard a oraului.
n conformitate cu acest articol, urmtoarele puncte pot fi accentuat.
-

antreprenorii sunt n proces de maturizare i mediile lor sociale sunt de

ri i districte.
majoritatea dintre ei provin din mediul rural.
nivelul de educaie al antreprenorului este sczut.
majoritatea dintre ei sunt absolveni de coli elementare i licee.
numrul de absolvirea de la alte coli superioare, colegii i universiti
este sczut.
motivul pentru care educaia lor este redus se daroreaza situaiei de a
ncepe viaa de la vrst fraged.
cnd au fost ntrebai dac au experien, una din dou persoane are.
n orice situaie, experiena fostului locul de munc este important; nu
trebuie s fie acelai ca cel nou.
sunt legai de obiceiurile, valorile societii.
valorile culturale, tradiii i obiceiuri sunt foarte importante, factorii de
normele i religia sunt ntotdeauna respectate de cele dou pri, mai
mult sau mai puin.
acestea sunt deschise la colaborarea cu organizaiile profesioniste, cu
organizaiile non-guvernamentale, cu managementul rezident, cu
indigenii sau colaborarea cu alt antreprenor.
muli dintre ei afirm c sunt susinui de cunotine i ncurajai de ctre
acetia.
finanarea ntreprinderii este obinut din capitalul familiei sau prin
colaborarea cu alte persoane.
creditele i capitalul de risc sunt foarte rar folosite.
este de subliniat faptul c regiunea are probleme cu privire la
infrastructur, transport i energie, care sunt foarte importante pentru
antreprenoriat
se afirm c sosirea de gazelor naturale va avea un rol important n
atingerea energie necesare ntreprinderilor.
n cazul n care ne concentrm atenia asupa concluziilor cu privire la
prinii de antreprenori reiese c aproape fiecare tat se dovedete a fi
doar analfabet sau a absolvit coala primar.
de asemenea, statutul educaional al mamelor este paralel cu aceste
rezultate, cnd a examinat statutul ocupaional prinilor, se poate
observa c majoritatea dintre ei sunt productorii mici i fermieri.
statutul profesional al bunicii sunt, de asemenea, n acelai mod.
n plus, antreprenorii sunt n mare parte crescui cu grij de familiei i
susinere.
cnd vorbim de experien de lucru anterioar a antreprenorilor tendina
general indic faptul c fiecare dintre doi antreprenori au experien de
lucru anterioar.
valorilor culturale, a tradiiilor i obiceiurilor dein o mare importan.
trsturi de indic faptul c antreprenorii au nevoie mare de realizare, au
prezint atitudini i comportamente inovatoare i creative.
majoritatea dintre ei sunt nclinai s se angajeze n noile tehnologii, i s
intre pe noile piee autohtone i strine.

antreprenorii au n general o caracteristici proactive.

antreprenorii activeaz n general pe reelele lor sociale i lupt pentru a
dezvolta relaii bune cu partenerii lor.
ei sunt deschii pentru colaborare cu organizaiile non-guvernamentale,
autoriti locale, guverne locale, organizaiilor profesionale i a altor
antreprenori.
cnd caracteristicile cognitive ale ntreprinztorilor sunt examinate,
majoritatea dintre ei au o viziune.
ei au scopuri de afaceri pe termen lung.
procesul de gndire euristic este angajai, n general, n deciziile lor.
majoritatea dintre ei prezint vigilen antreprenorial (de exemplu
Gaglio & Katz, 2001) fa de informaii de pia i oportunitile de
structur prin expunerea informaii de la procesele de informare.
cei mai muli antreprenori au declarat c sunt susinui i ncurajai de
ctre prieteni, cunotine pentru deciziile lor de a prefera cariera
antreprenoriatului.
familia i susine financiar, rudele i prietenii au contribuit, atunci cnd
acest prim sprijin nu este disponibil.
aceast constatare este smilara cu studiul lui Jenssen i al lui Koennig
(2002), studiu care sugereaz c antreprenorii obine sprijin financiar n
primul rnd de la legturile lor puternice, care sunt familia sau prietenii.
folosirea creditelor bancare sau capitalurile de risc este foarte mic sau
nu exist.

Bibliografie:
Aycan, Z. (2004). Key Success Factors for Women in Management in Turkey.
Applied Psychology: An International Review, 53: 453 477.
Aycan, Z., & Fikret-Pasa, S. (2003). Career Choices, Job Selection Criteria, and
Leadership Preferences in a Transitional Nation: The Case of Turkey. Journal of
Career Development,30: 129-144
Busenitz, L. W., & Lau, C. (1996). A Cross-Cultural Cognitive Model Of New
Venture Creation. Entrepreneurship Theory and Practice, 20(4): 25-39.
Carland, J. A. C., Hoy, F., & Carland, J. W. (1988). Who is an Entrepreneur? Is a
Question Worth Asking. American Journal of Small Business, 12(4): 33-39.
Gaglio, C. M., & Katz, J. A. (2001). The psychological basis of opportunity
identification Entrepreneurial alertness. Small Business Economics, 16(2): 5111
Gartner, W. B. (1988). Who is an Entrepreneur? Is the Wrong Question.
American Journal of Small Business, 12(4): 11-32.
Gartner, W. B. (1989). Who is an Entrepreneur? Is the Wrong Question.
Entrepreneurship Theory and Practice, 13(4): 47-68.

Gartner, W. B. (2001). Is There an Elephant in Entrepreneurship? Blind

Assumptions in Theory Development. Entrepreneurship Theory and Practice,
25(4): 27-39.
Hornaday, R. W. (1992).Thinking About Entrepreneurship A Fuzzy Set Approach.
Journal of Small Business Management, 30(4): 12-23.
Jenssen, J. I., & Koennig, H. F. (2002). The Effect of Social Networks on Resource
Allocation and Business Start- ups. European Planning Studies, 10: 1039-1046.
Keh, H. T., Foo, M. D. & Lim, B. C. (2002). Opportunity Evaluation under Risky
Conditions The Cognitive Processes of Entrepreneurs. Entrepreneurship Theory
and Practice, 27(2): 125-148.
Kets De Vries, M. F. R. (1977). The Entrepreneurial Personality A Person at the
Crossroads. Journal of Management Studies, 14(1): 34-57.
Mitchell, R. K., Busenitz, L., Lant, T., McDougall, P. P., Morse, E. A. & Smith, B. J.
(2002) Toward a Theory of Entrepreneurial Cognition Rethinking the People Side
of Entrepreneurship Research. Entrepreneurship Theory and Practice, 27(2): 93104.
Perry, C. (1990). After Further Insigtings of the Heffalump. Journal of Managerial
Psychology, 5(2): 22-31.
Simon, M., Houghton, S. M. & Aquino, K. (1999). Cognitive Biases, Risk
Perception, and Venture Formation How Individuals Decide to Start Companies.
Journal of Business Venturing, 15: 113-134.
Simon, M., & Houghton, S. M. (2002). The Relationship Among Biases,
Misperceptions, and the Introduction of Pioneering Products Examining
Differences in Venture Decision Contexts. Entrepreneurship Theory and
Practice, 27(2): 105-125.
Stewart, W. H., & Roth, P. L. (2001). Risk Propensity Differences Between
Entrepreneurs and Managers A Meta Analytic Review. Journal of Applied
Psychology, 86(1): 145-153.