FIA DISCIPLINEI

1. Date despre program

1.1 Instituia de nvmnt superior
1.2 Facultatea
1.3 Departamentul
1.4 Domeniul de studii
1.5 Ciclul de studii
1.6 Programul de studii / Calificarea
2. Date despre disciplin
2.1 Denumirea disciplinei
2.2 Titularul activitilor de curs
2.3 Titularul activitilor de seminar
2.4 An de studiu
2
2.5 Semestru
* OB Obligatoriu / OP Opional

Universitatea Alexandru Ioan Cuza din Iai

Facultatea de Economie i Administrarea Afacerilor
Management, Marketing i Administrarea Afacerilor
MANAGEMENT
Licen
MANAGEMENT

MANAGEMENT
Conf. Univ. Dr Andrei NETIAN
Conf. Univ. Dr. Silviu TI
1 2.6 Tip de evaluare
E
2.7 Regimul discipinei*

OB

3. Timpul total estimat (ore pe semestru i activiti didactice)

3.1 Numr de ore pe sptmn
4
din care: 3.2
curs
2
3.3 seminar/laborator
3.4 Total ore din planul de nvmnt
56
din care: 3.5
curs
28
3.6 seminar/laborator
Distribuia fondului de timp
Studiu dup manual, suport de curs, bibliografie i altele
Documentare suplimentar n bibliotec, pe platformele electronice de specialitate i pe teren
Pregtire seminarii/laboratoare, teme, referate, portofolii i eseuri
Tutoriat
Examinri
Alte activiti ...................................

2
28
ore
56
11
14
5
8
-

3.7 Total ore studiu individual

3.8 Total ore pe semestru
3.9 Numr de credite

94
150
5

4. Precondiii (dac este cazul)

4.1 De curriculum
4.2 De competene

Nu este cazul
Nu este cazul

5. Condiii (dac este cazul)

5.1 De desfurare a cursului

videoproiector

5.2 De desfurare a seminarului/

laboratorului

mese de lucru optime pentru munca in echipa

Competene
transversale

Competene profesionale

6. Competene specifice acumulate

C1/C1.1. Identificarea teoriilor, conceptelor, metodelor i instrumentarului necesare proceselor
manageriale, n corelaie cu mediul organizaiei - 0,5/5
C2.3. Aplicarea de metode, tehnici si instrumente manageriale de elaborare, implementare,
monitorizare si revizuire a strategiilor si politicilor organizatiei -1/5
C3.2. Explicarea conceptelor de baz si a metodelor specifice sistemului managerial si a
subsistemelor sale -1/5
C4.3. Aplicarea principiilor i metodelor de baz pentru previzionare, organizare, coordonare,
antrenare i control-evaluare n organizaii -1/5
C5.3. Aplicarea principiilor i metodelor manageriale de baz necesare n procesul decizional pentru
organizaii de mic complexitate (n ansamblu sau pe o component) -1/5
C6.4. Selectarea metodelor, tehnicilor i procedurilor pentru utilizarea bazelor de date, informaii i
cunotine n procesul managerial - 0,5/5

CT1 - Aplicarea principiilor, normelor i valorilor eticii profesionale n cadrul propriei strategii de
munc riguroas, eficient i responsabil (0,5 credite)

7.1 Obiectivul
general

7. Obiectivele disciplinei (din grila competenelor specifice acumulate)

S prezinte studenilor teoria managementului necesar n conducerea eficienta si eficace a organizatiilor

7.2 Obiectivele
specifice

La finalizarea cu succes a acestei discipline, studenii vor fi capabili s:

S defineasc adecvat conceptele i principiile specifice teoriei managementului;

S identifice i s aplice unele modele i instrumente de luare a deciziilor in organizatii;
S realizeze proiecte profesionale prin utilizarea conceptelor, principiilor i metodelor specifice
managementului.

8. Coninut
8.1

1.

Curs

Metode de predare

Problematica managementului

Prezentarea
PPT+dezbatere

Prezentarea
PPT+dezbatere
2.

Cultura organizaional
Etica i responsabilitatea social a
organizaiei

Observaii
(ore i referine bibliografice)
4h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M. Management,
Pearson Education, 2009
4h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M. Management,
Pearson Education, 2009

Prezentarea
PPT+dezbatere
3.

Elementele
fundamentale
planificrii
Planificarea strategic

ale

Prezentarea
PPT+dezbatere
4.

5.

Decizii de management

Organizarea
i
structurile
organizatorice de management

Prezentarea
PPT+dezbatere

Prezentarea
PPT+dezbatere
6.

Activiti
ale
resurselor umane

managementului

Prezentarea
PPT+dezbatere
7.

Motivaia n organizaii

Prezentarea
PPT+dezbatere

8.

Leadership

Prezentarea
PPT+dezbatere
9.

Controlul managerial

4h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M. Management,
Pearson Education, 2009
2h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M. Management,
Pearson Education, 2009
4h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
2h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Mathis, R., Nica, P., Rusu, C.
Managementul resurselor umane, Editura
Economic, Bucureti, 1997
2h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Armstrong, M., Managementul resurselor
umane. Manual de practic, Editura
Codecs, Bucureti, 2003
2h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M. Management,
Pearson Education, 2009
Certo, S. Managemenul modern, Editura
Teora, Bucureti, 2002
2h
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian
Iftimescu (coordonatori) Managementul
organizaiei. Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M. Management,
Pearson Education, 2009

Bibliografie
Referine principale:
Armstrong, M., Managementul resurselor umane. Manual de practic, Editura Codecs, Bucureti, 2003
Certo, S. Managemenul modern, Editura Teora, Bucureti, 2002

Mathis, R., Nica, P., Rusu, C. Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 1997
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian Iftimescu (coordonatori) Managementul organizaiei. Concepte i practici,
Ed. Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M. Management, Pearson Education, 2009
Referine suplimentare:
Wheelen, T., Hunger, D. Strategic Management and Business Policy, Pearson Education, Upper Saddle River, New
Jersey, 2006
David, F. Strategic Management. Concepts & Cases, Pearson Prentice Hall, 2007
Hofstede, G. Managementul structurilor multiculturale. Software-ul gndirii, Editura Economic, Bucureti, 1996
Jones, G., George, J. Contemporary Management, McGraw-Hill, 2009
Observaii
8.2
Seminar / Laborator
Metode de predare
(ore i referine bibliografice)
2h
Panaite Nica, Andrei Netian,
Dezbateri pe tema
Definirea
Expunerea, explicatia,
Aurelian Iftimescu (coordonatori)
1.
managementului
conversatia euristica
Managementul organizaiei.
Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Expunerea, explicatia, conversatia 2 h
euristica
Panaite Nica, Andrei Netian,
Aurelian Iftimescu (coordonatori)
Studiu de caz pe tema Tipuri de
Managementul organizaiei.
2.
manageri i rolurile managerilor
Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M.
Management, Pearson Education,
2009
Expunerea, explicatia, conversatia 2 h
Studiu de caz pe tema Cultura euristica
Hofstede, G. Managementul
3.
organizaional
structurilor
multiculturale.
Software-ul gndirii, Editura
Economic, Bucureti, 1996
Expunerea, explicatia, conversatia 2 h
Studiu de caz i aplicaie practic pe euristica
Robins, S., Coulter, M.
4.
tema Etica n afaceri
Management, Pearson Education,
2009
Expunerea, explicatia, conversatia 4 h
euristica
Certo, S. Managemenul modern,
Editura Teora, Bucureti, 2002
Panaite Nica, Andrei Netian,
Studiu de caz i aplicaie practic pe
Aurelian Iftimescu (coordonatori)
tema Misiunea, obiectivele i
5.
Managementul organizaiei.
strategiile firmei
Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M.
Management, Pearson Education,
2009
Expunerea, explicatia, conversatia 8 h
euristica
Panaite Nica, Andrei Netian,
Aplicaii practice pe tema Metode
Aurelian Iftimescu (coordonatori)
6.
cantitative de decizie
Managementul organizaiei.
Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai

7.

Studiu de caz i aplicaie practic pe

tema Structuri organizatorice

Expunerea, explicatia, conversatia

euristica

Expunerea, explicatia, conversatia

euristica

8.

9.

Studiu de caz
Resurselor umane
angajailor

Managementul
i Motivarea

Studiu de caz i aplicaie practic pe

tema Stiluri de leadership

Expunerea, explicatia, conversatia

euristica

Expunerea, explicatia, conversatia

euristica
10.

Aplicaie practic pe tema Control

managerial

2h
Certo, S. Managemenul modern,
Editura Teora, Bucureti, 2002
Robins, S., Coulter, M.
Management, Pearson Education,
2009
2h
Mathis, R., Nica, P., Rusu, C.
Managementul resurselor umane,
Editura Economic, Bucureti,
1997
Panaite Nica, Andrei Netian,
Aurelian Iftimescu (coordonatori)
Managementul organizaiei.
Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai
2h
Robins, S., Coulter, M.
Management, Pearson Education,
2009
2h
Certo, S. Managemenul modern,
Editura Teora, Bucureti, 2002
Panaite Nica, Andrei Netian,
Aurelian Iftimescu (coordonatori)
Managementul organizaiei.
Concepte i practici, Ed.
Sedcom Libris, 2014, Iai

Bibliografie
Certo, S. Managemenul modern, Editura Teora, Bucureti, 2002
Hofstede, G. Managementul structurilor multiculturale. Software-ul gndirii, Editura Economic, Bucureti, 1996
Mathis, R., Nica, P., Rusu, C. Managementul resurselor umane, Editura Economic, Bucureti, 1997
Panaite Nica, Andrei Netian, Aurelian Iftimescu (coordonatori) Managementul organizaiei. Concepte i practici,
Ed. Sedcom Libris, 2014, Iai
Robins, S., Coulter, M. Management, Pearson Education, 2009
9. Coroborarea coninutului disciplinei cu ateptrile reprezentanilor comunitii, asociaiilor
profesionale i angajatorilor reprezentativi din domeniul aferent programului
Oferirea cunotinele teoretice i formarea abilitile practice ale studentilor conform asteptarilor acestora si a
angajatorilor pentru integrarea optima pe piata muncii in domeniul managementului organizatiilor.

10. Evaluare
Tip activitate
10.1 Curs

10.1 Criterii de evaluare

Teste pe parcurs Examinarea cunotinelor

i/sau abilitilor
demonstrate la analiza
10.2 Seminar/ Laborator
studiilor de caz i realizarea
aplicaiilor practice; teste
gril
10.2 Examen
Test grila final (examen)
10.3 Standard minim de performan

10.2 Metode de evaluare

Scrisa, multipl

10.3 Pondere n
nota final (%)
20%

Scrisa+orala
Detalii privind formele de
evaluare pe parcurs sunt
transmise i comunicate
anual studenilor.

40%

Scrisa+orala

40%

Detalii privind formele de evaluare sunt transmise studenilor anual printr-un document numit Sistemul de
evaluare la disciplina Management.
Promovarea disciplinei se face cu condiia obinerii notei minime 5 la examen i a notei minime 5 din reunirea
notei la examen cu nota de la EVP.
Data completrii
Titular de curs
Titular de seminar
Conf. univ. dr Andrei NETIAN
Conf. Univ. Dr. Silviu TI
25 septembrie 2016
Data avizrii
26 septembrie 2016

Director de departament
Prof. Univ. Dr. Valentin Ni