Sunteți pe pagina 1din 7

1.

Prezentati componentele ciclului de fabricatie:


Ciclul pp gruparea componentelor in 2 categorii:
-componentele timpului de lucru:t ale preg .incheiere.t
operative.t de deservire.t de transport.t de control.
-componentele intreruperilor:t de intreruperi tehnici,t de
intreruperi organizatorice.

2.Ce este graficul de executie?


In graficul GANTT activitatile se reprezinta prin segmente
proportionale cu durata lor la o scara a tp adecvata proceselor
reprezentate,tinand cont de legaturile dintre ele si restrictiile
aferente.

3.Ce tipuri de problem de ordonantare cunoasteti?


Problemele probabilistic de ordonantare apar in situatii:
-momentul primirii comenzilor e incert
-duratele operatiilor nu sunt cunoscute cu exactitate

4.Cum se face programarea executiei comenzilor utilizand


graficul GANTT?
Pt intocmirea gf GANTT plasarea comenzilor poate fi realizata
in 2 moduri la termenul cel mai devreme posibil sau cel mai
tarziu posibil.

5.Prezentati regulile de prioritate cel mai des folosite la probl


probabilisticii de ordonantare.
-fiecarei comenzi i se accorda un nr indicator de prioritate
,prelucrarea decurgand in ord crescatoare sau descr.
-daca o noua comanda se alatura sirului ,ordinea se revizuieste.

6.Ce este lotul de fabricatie si cum se poate determina marimea


acestuia?
Lotul de fabricatie cant de piese lansate simultane sau succesiv
in fabricatie,caract. prin aceleasi consum de timp de pregatire
incheiere.
D.p.d.v al tehnologiei e bine sa fie cat mai mare ,d..p.d.v
economic un nr mare de repere inseamna imobilizari importante
de mijloace circulante.

7.Precizati domeniul de utilizare al obs instantanee si descrieti


metoda.
Met obs instantanee pp parcurgerea etapelor generale ale
masurarii consumurilor de munca: pregatirea,efectuarea,obs si
prelucrarea datelor.

8.Caract organizarea moderna a muncii comparativ cu org


clasica .Ce efecte are aplicarea noilor principia de org asupra
complexitatii muncii ?
Org clasica se caract printr-un grad mare de diviziune a
muncii.Acest modul de org a muncii nu mai corespunde insa
caract actuale ale prod, nimic nu mai e constant si previzibil ,
sarcinile de munca nu mai pot fi stabile, diviziunea muncii nu
mai functioneaza.Munca in echipa e o caract importanta a org
moderne , realizand largirea act. Totodata echipei I sunt atribuite
responsabilitati si puteri decizionale.

9.Ce reprezinta perioada de repetare a loturilo de fabricatie ?


Perioada de repetare a loturilor de fabricatie este intervalul de
timp ce separa lansarea in productie la un anumit stadiu de
prelucrare a 2 loturi succesive de piese de acelasi fel.
10.Comentati semnificatia faptului ca indicele de densitate a
fabricatiei de serie are valori mari.
Cu cat indicele de densitate e mai mare inseamna ca densitatea
de fabricatie e mai mare si procesul de fabricatie e mai complex,
impunand un grad de coordonare a fabricatiei d.p.d.v temporal si
spatial.

12.Care sunt tipurile de restrictii la care sunt supuse procesele de


programare a productiei?
-restrictii de precedenta: succesiunea executiei operatiei
-restrictii cumulative: orice resursa sta in cant limitata
-r. disjunctive: in cazul folosirii aceleiasi resurse la mai multe
operatii acestea nu pot fi suprapuse in ac interval de timp.

13.Ce intelegeti prin planificare strategica?


Are in vedere probl ale strategiei de conducere: definirea noilor
strategii de marketing , asimilarea unor noi produse , recrutarea
si pregatirea resurselor umane .

14.Ce inseamna planificarea tactica ?


Urmareste alocarea si utilizarea in mod eficient a resurselor
puse la dispozitie intreprinderii ca efect al implementarii
deciziilor strategice .

15.Ce intelegeti prin planificarea operativa a productiei?


Detaliaza pana la nivel de executant direct sarcinile ce decurg
din planul tactic,detaliat pe unitati mai scurte de timp:sapt, zile,
ore.

16.Colaborarea consta in incredintarea unei firme partenere a


unor activitati sau parti din activitati.
Integrarea prod pp adoptarea de catre unele firme a strategiei de
a realiza cea mai mare parte a componentelor prod sale.

17.Dati exemple de situatii in care se justifica colaborarea:


- firmele specializate pe anumite produse colaboreaza cu alte
firme pt a.si diversifica fabricatia.
- fluctuatiile incarcarii
- reducerea costuriloe de fabricatie
- adoptarea une strategii de deficit de capacitate
18.Ce pp planificarea capacitatii de productie?
Consta in elaborarea acelui plan de prductie care sa asigure o
buna echilibrare a capac utilajelor cu incarcarea acestora pe
fiecare din perioadele considerate.

19.Ce pp studiul muncii?


Ansambul activitatilor si procedeelor de cercetare analitica,
sistematica si critica a proc de munca in scopul obtinerii unei
eficiente economice sporite fara sau cu minim de investitii.

20.Care sunt instr utilizate in studiul metodelor de munca ?


Transformarea: se realizeaza modif prod prelucrat
Controlul: verific cont de prod
Transportul: modific poz in spatial al prod
Asteptarea: cand nu se permite trecerea prod la op urmat
Depozitarea: pastrarea prod in spatii special amensajate ,marcate
prin intocmirea unor documente justificative.

21.Dati exemple de mijloace specific de evidentiere si analiza a


metodelor de munca?
-caract sistematic al studiului
-caract analitic
-cercetarea critica a proc analizate

22.Ce pp intocmirea gf de analiza detaliate a proc de prod?


Cu ajutorul acestui tip de analiza se urmareste reducerea duratei
ciclului de fabricatie a timpului de munca ce poate fi facuta
prin:eliminarea stadiilor nejustufucate, ordonarea stadiilor
ramase cat mai rationale, utilizarea mijl de munca alor mai
adecvate.

23.Care e scopul de intocmirii a unui gf de circulatie?


Gf circulatiei evidentiaza traseele parcurse de prod si
suprafetele ocupate , analiza critica oferind posibilitatea
imbunatatirii tehnologiei prin ramplasarea utilajelor modif op
cu ajutorul acestei reprez poate fi stabilita lung traseelor
parcurse de diferite ob ale muncii si lung traseelor parcurse de
diferite ob ale muncii si punctele de intretinere si de inflamare a
diverselor obiecte.

S-ar putea să vă placă și