GRILE MODEL SUBIECTE PUBLICE SESIUNEA IULIE 2017

Inginerie economic n agricultur

Management general i strategic

1. Funciile managementului sunt:
a. social, tehnologic,
b. previziunea, organizarea, comanda, coordonarea i controlul,*
c. economic, tehnologic i ecologic.

2. Funcia de previziune se materializeaz n:

a. prognoze, planuri, programe,*
b. stabilirea i mbuntirea structurii organizatorice,
c. stabilirea numrului minim de niveluri ierarhice.

3. Etapele procesului decizional sunt:

a. culegerea unui volum ct mai mare de informaii, formularea unui numr redus de variante de decizie,
b. pregtirea deciziei, alegerea soluiei optime, aplicarea deciziei,*
c. stabilirea mediului de aplicare a deciziei, verificarea implementrii deciziei.

4. n funcie de sfera de cuprindere i de orizontul de timp, strategiile pot fi:

a. organizaionale, concureniale, funcionale,*
b. tehnologice, sociale,
c. economice, ecologice.

5. Motivaiile ntreprinztorului pentru realizarea unei afaceri n agricultur se pot grupa n:

a. motivaii directe, motivaii indirecte,*
b. motivaii tehnologice, motivaii psihologice,
c. motivaii sociale.

6. Funcia de coordonare are ca scop:

a. stabilirea numrului minim de niveluri ierarhice;
b. armonizarea i sincronizarea activitilor din cadrul organizaiei i a subdiviziunilor,*
c. proiectarea unor fluxuri informaionale n funcie de densitatea, dispersia i complexitatea sarcinilor;

7. Distribuia direct (fr trepte de intermediere) permite:

a. contactul direct i rapid cu clienii, facilitarea cunoaterii pieei; *
b. pstrarea controlului asupra ntregului proces de comercializare, garantarea calitii produselor vndute,
asigurarea mai bun a serviciilor post-vnzare; *
c. reducerea numrului de reprezentani comerciali ai productorului.

8. Dup orizontul temporal i implicaiile deciziei, acestea pot fi:

a. organizatorice,
b. strategice, tactice, curente sau operative,*
c. colective, individuale.

9. Dup poziia managerului fa de actul de control n procesul managerial, controlul poate fi:
a. tehnic, vizual, de pilotaj,
b. direct, autocontrol, de conformitate,*
c. indirect, preliminar, concomitent, prin excepie.

10. Calitile manageriale intelectuale se concretizeaz n:

a. capacitatea de a ctiga ncredere i respect,
b. inteligen, capacitatea de a nva uor i bine, capacitatea de a sintetiza i generaliza, operativitatea i
trinicia memoriei,*
c. dorina sincer de a-i ajuta pe alii.

11. Care din grupele enumerate mai jos reprezint n totalitate grupa de manageri ineficieni:
a. autocrat, organizator, participativ,
b. organizator, participativ, ntreprinzator, realist
c. birocratul, demagogul, autocratul de tip dictator, oportunistul, delstorul, utopistul modern.*

12. Care din grupele enumerate mai jos reprezint n totalitate grupa de manageri eficieni:
a. birocratul, demagogul, autocratul de tip dictator,
b. organizator, participativ, ntreprinzator, realist,*
c. oportunistul, delstorul, utopistul modern.

13. Principalii factori care i exercit influena asupra stilului de management sunt:
a. calitile, caracteristicile i structura psihic a managerilor, metodele i tehnicile de management utilizate,
motivaiile manageriale,*
b. resursele umane,
c. mediul economic al ntreprinderii.

14. Principalele tipuri de strategii organizaionale sunt:

a. concureniale,
b. de cretere, de stabilitate, de descretere, combinate,*
c. funcionale.

15. Dup momentul efecturii controlul poate fi:

a. control preliminar*
b. control direct
c. control de conformitate

16. Dup poziia managerului fa de actul de control n procesul managerial, controlul poate fi:
a. control concomitent
b. control de conformitate*
c. control posterior

17. Dup natura i obiectivele urmrite, controlul poate fi:

a. control direct
b. control de conformitate
c. control economic*

18. Avantajele structurii ierarhice sunt:

a. autoritatea i responsabilitatea sunt foarte bine definite*
b. necesitatea unei pregtiri multilaterale, complexe a managerilor
c. circulaia greoaie a informaiilor ntre posturile de conducere situate la acelai ierarhic

19. Avantajele structurii funcionale sunt:

a. creterea competenelor profesionale a cadrelor de conducere*
b. posibilitatea emiterii unor dispoziii cu caracter contradictoriu;
c. sintetizarea deciziilor nu se face la nivelul managerilor, ci al subalternilor

20. Care din metodele prezentate mai jos sunt metode generale de management:
a. managementul prin obiective, *
b. brainstormingul,
c. edina

21. Avantajele edinei sunt:

a. creterea nivelului de informare i fundamentarea temeinic a deciziilor;*
b. necesit un consum mare de timp;
c. reduc operaionalitatea.

22. Asupra stilului de management i exercit influena urmtorii factori:

a. calitile, caracteristicile i structura psihic a managerilor, precum i motivaia managerial;*
b. obiectul de activitate al ntreprinderii;
c. resursele financiare ale ntreprinderii.

23. n funcie de gradul de flexibilitate i stilul de conducere exist urmtoarele categorii de manageri:
a. manageri flexibili i manageri inflexibili;*
b. manageri eficieni;
c. manageri ineficienti.

24. Managementul administrativ se caracterizeaz prin:

a. diviziunea muncii, autoritate, disciplin i unitate de comand;*
b. enunarea unui scop clar, bine determinat, i orientarea ntregii activiti pentru atingerea acestuia;
c. utilizarea raional i economic a tuturor categoriilor de resurse.

25. Metoda Brainstorming necesit parcurgerea urmtoarelor etape:

a. pregtirea discuiei,*
b. analiza n cadrul grupului,*
c. selecia ideilor.*

26. Dup coninutul lor, edinele pot fi:

a. de informare, de armonizare,*
b. decizionale,*
c. eterogene.*

27. Care dintre urmtoarele caracteristici se refer la deciziile strategice:

a. absorb un volum mare de resurse materiale i financiare,*
b. necesit o temeinic fundamentare tehnico-economic i solicit o important baza informaional,*
c. se adopt de ctre organele colective de conducere.*

28. Care dintre urmtoarele caracteristici se refer la deciziile tactice:

a. se refer la perioade mai scurte de timp (de regul sub un an),*
b. se adopt de ctre organele colective de conducere, ct i de ctre cadrele de conducere de la nivelul
organizaiei,*
c. se integreaz n planurile anuale i trimestriale ale societii.*

29. Aptitudinile pe care le reclam profesiunea de manager vizeaz urmtoarele aspecte:

a. aptitudini legate de profesia de baz,*
b. aptitudini care se refer la capacitatea de a desfura activiti de conducere,*
c. localizarea geografic a societii.

30. Scolile n domeniul managementului sunt:

a. coala clasic*
b. coala relaiilor umane*
c. coala sistemelor sociale*

31. Curentele de baz ale colii clasice de management sunt:

a. managementul tiinific*
b. managementul administrativ*
c. managementul birocratic*

32. Funcia de previziune cuprinde:

a. precizarea obiectivelor*
b. precizarea mijloacelor i msurilor ce trebuie luate pentru atingerea obiectivelor,*
c.elaborarea strategiei i tacticii corespunztoare n vederea atingerii obiectivului stabilit*

33. Planificarea reprezint:

a. stabilirea i fundamentarea obiectivelor *
b. stabilirea i fundamentarea sarcinilor de realizare a obiectivelor*
c. stabilirea resurselor necesare pe perioada corespunztoare planului (de perspectiv, anual, trimestrial, lunar)*

34. Dup intervalul de timp pentru care se elaboreaz planurile, sistemul de planificare intern din
cadrul unei uniti cuprinde:
a. planul de organizare economic n perspectiv;*
b. planurile anuale;*
c. planurile operative sau curente.*

35. Planurile operative sau curente programeaz producia astfel:

a. pe 2 ani
b. pe trimestre*
c. pe luni*

36. Funcia de organizare reprezint:

a. un proces de diviziune a muncii, *
b. precizarea atribuiilor i sarcinilor ce revin angajailor*
c. gruparea mijloacelor de munc i atribuirea lor personalului dup anumite criterii n vederea ndeplinirii
obiectivelor stabilite*

Managementul produciei
37. Exploataia agricol este un complex de:
a. factori de producie,
b. mijloace de munc, obiecte ale muncii i for de munc; *
c. resurse materiale.

38. In funcie de caracteristicile ce definesc conceptul de sistem economic, se poate aprecia c exploataia
agricol constituie un sistem:
a. tehnico-productiv, economico-social, dinamic, parial deschis, probabilistic, autoreglabil i autoorganizabil*
b. nchis, nereglabil i neorganizabil.
c. neproductiv direct.

39. Funciunile exploataiilor agricole sunt:

a. de cercetare-dezvoltare, de producie, financiar-contabil, comercial, de personal, de protecie a mediului
nconjurtor, *
b. de organizare, de planificare, de control,
c. de organizare, de coordonare.

40. n raport cu modul n care particip la executarea diferitelor produse, lucrri sau servicii, procesele
de munc, care constituie principala component a unui proces de producie, se clasific n:
a. procesele de munc de baz, procesele auxiliare, procesele de munc de service, *
b. procese de transport,
c. procese de depozitare sau de magazinaj.

41. Fia tehnologic reprezint:

a. un document n care sunt trecute n ordine cronologic totalitatea lucrrilor agricole ce se execut la o
anumit cultur, *
b. bugetul de venituri i cheltuieli,
c. un document n care sunt trecute cheltuielile indirecte executate la o anumit cultur.
42. n cadrul fiei tehnologice se regsesc:
a. cheltuieli indirecte;
b. cheltuieli directe; *
c. cheltuieli de aprovizionare.

43. Resursele de producie reprezinta:

a. potenialul natural, material, financiar, uman i informaional de care dispune societatea la un moment dat. *
b. fia tehnologic a unei culturi,
c. planul anual de producie.

44. Transmitana (capacitatea de trecere) reprezint:

a. raporul valoric dintre intrri i ieiri,
b. raportul valoric dintre ieiri i intrri, *
c. diferena valoric dintre ieiri i intrri.

45. Momentul de Optim Economic se nregistreaz atunci cnd:

a. producia marginal valoric este mai mic dect costul marginal,
b. profitul este maxim,*
c. sporul de producie este zero.

46. Factorii naturali de producie:

a. nu sunt purttori de costuri, *
b. sunt purttori de costuri,
c. se consum integral ntr-un ciclu de producie.

47. Producia neterminat reprezint:

a.lucrrile i cheltuielile efectuate n anul anterior anului de plan, pentru obinerea produciei din anul de plan; *
b.lucrrile i cheltuielile efectuate n anul de plan, pentru obinerea produciei din acelai an;
c.lucrrile i cheltuielile efectuate att n anul anterior anului de plan ct i n anul de plan;

48. Riscul de producie apare:

a. datorit incertitudinii privind manifestarea factorilor naturali de care depinde dezvoltarea culturilor si
animalelor, *
b. cnd fermieri trebuie s ia credite pentru susinerea produciei,
c. datorit aciunilor factorilor legislativi.

49. O ferma dispune de 100 ha teren agricol din care 85 de ha teren arabil. In anul de plan sunt cultivate
cu gru 30 de ha, porumb 20ha si floarea soarelui 10 ha. Ce procent ocupa suprafaa cultivata in cadrul
resursei de teren arabile si in cadrul resursei de teren agricole?
a. 80% din resursa de teren arabil si 70% din resursa de teren agricol
b. 60% din resursa de teren arabil si 70% din resursa de teren agricol
c. 70,5% din resursa de teren arabil si 60% din resursa de teren agricol*

50. In cadrul unei exploataii agricole lucreaz doi angajai permaneni, cu o medie de 22 zile
norma/luna. In luna iunie, deficitul de for de munca este de 30 de Zile Norma. De cai zilieri este nevoie
pentru a acoperi deficitul de for de munca daca se dorete finalizarea lucrrilor in decurs de 6 zile?
a. 5 muncitori zilieri*
b. 6 muncitori zilieri
c. 4 muncitori zilieri

51. Daca totalul cheltuielilor pentru un ha de teren de gru este de 2720 lei, ce procent din acestea este
ocupat de cheltuielile tehnologice?
a. cca 50%
b. cca 80%
c. cca 90%*
52. In cadrul compartimentelor de producie din cadrul unei exploataii agricole predomin:
a. functiunea de productie;*
b. functiunea de cercetare dezvoltare;
c. functiunea financiar contabila.

53. n adoptarea deciziilor privind combinarea resurselor este necesar s se aib n vedere faptul c n
procesul de producie ntre resurse pot exista:
a. raporturi de complementaritate i de substituabilitate*
b. legaturi de functionalitate
c. raporturi economice

54. n vederea stabilirii modului de aplicare a resurselor este necesar s se ia n considerare o serie de
indicatori ce reflect legtura dintre producia obinut i resursele consumate:
a. producia total pe unitatea de productie, productia fizica suplimentara, produtia fizica marginala;*
b. bugetul de venituri si cheltuieli al exploatatiei;
c. cheltuielile totale;

55. n funcie de participarea la una sau mai multe activiti de producie, factorii de producie pot fi:
a. monovaleni si polivalenti*
b. fici i variabili;
c. naturali

56. Compartimentele unei exploatatii agricole se pot grupa dup rolul care l au n urmatoatele categorii:
a. compartimente de producie i funcionale*
b. compartimente vegetale
c. compartimente zootehnice

57. Funcia de producie reprezint:

a. o relaie matematic, *
b. dependena produciei totale fa de factorii de producie consumai, *
c. analiza resurselor dintr-o societate.

58. Fia tehnologic cadru a unei culturi agricole cuprinde:

a. indicatori ce caracterizeaz lucrrile mecanice; *
b. indicatori ce caracterizeaz lucrrile manuale; *
c. indicatori ce caracterizeaz materiile i materialele.*

59. Exploataiile agricole se difereniaz n funcie de:

a. forma de proprietate; *
b. sfera de activitate i forma juridic; *
c. mrime i dimensiune. *

60. Unitatea agricol dispune de autonomie economico-financiar, caracterizat prin aceea c:

a. are plan propriu de producie i buget de venituri i cheltuieli; *
b. i constituie fonduri proprii pentru autofinanare, *
c. ncheie bilan, are cont la banc, intr n relaii economice, financiare i juridice cu alte uniti; *

61. Factorii ce influeneaz activitatea de producie dintr-o exploataie agricol sunt:

a. de management, *
b. naturali-ecologici, tehnologici, economici, juridici, *
c. socio-culturali, demografici. *

62. Structura de producie a unei exploataii agricole se definete prin:

a. felul i numrul ramurilor vegetale i/sau zootehnice;*
b. proporiile dintre ramurile vegetale i/sau zootehnice;*
c. ponderea ramurilor vegetale i/sau zootehnice n activitatea exploataiei.*
63. Funciunea de producie constituie: funciunea primordial a unitii agricole, activitile cuprinse n
cadrul ei referindu-se la:
a. pregtirea produciei sub aspect tehnic, tehnologic si organizatoric;*
b. programarea i lansarea produciei;*
c. desfurarea proceselor de munc prevzute prin tehnologii.*

64. Factorii de productie fici determin cheltuielile fixe care sunt independente:
a. de felul activitilor de producie;*
b. volumul activitilor de producie;*
c. intensitatea activitilor de producie.*

65. Factorii de productie variabili determin cheltuieli variabile, al cror nivel depinde direct de:
a. felul produciei;*
b. intensitatea produciei; *
c. volumul produciei. *

66. Factorii de producie economici de caracterizeaz prin:

a. nu sunt purttori de costuri;
b. sunt purtatori de costuri;*
c. costurile se transmit asupra produselor/serviciilor obinute.*

67. Factorii de producie umani de caracterizeaz prin:

a. creeaz valori mai mari dect propriu cost al activitii;*
b. reprezint factorul contient al ntregii activiti;*
c. volumul lor depinde nemijlocit de variaia produciei.

68. Substituirea resurselor se face pe baza cunoaterii:

a. proporiei (raportului) lor de substituire considerat sub dou aspecte - fizic i valoric*
b. structurii de conducere a exploatatiei agricole
c. structurii productie a exploatatiei agricole

69. In cadrul compartimentelor funcionale din cadrul unei exploataii agricole predomin:
a. funciunea de producie
b. funciunile de cercetare dezvoltare i comercial*
c. funciunile financiar contabil i de personal*

70. Factorii de producie naturali de caracterizeaz prin:

a. nu sunt purttori de costuri*
b. sunt purtatori de costuri
c. prin actiunea lor pot favoriza sau defavoriza desfurarea proceselor de producie*

71.Desfurarea eficient a activitilor n unitile agricole necesit ca asigurarea cu resurse de

producie, combinarea i alocarea lor s fie astfel fcut nct s duc la:
a. valorificarea integral a capacitii de producie a unitii prin folosirea complet a resurselor*
b. obinerea unor cantiti sporite de produse pe hectar i animale furajate, cu cheltuieli ct mai reduse pe
unitatea de produs*
c. creterea continu a randamentului resurselor utilizate, prin aplicarea tehnologiilor moderne i a mijloacelor
tehnice perfecionate*

Managementul proiectului
72. Pentru proiectele cu impact economic Analiza cost beneficiu este specific fazei:
a. de definire
b. de concepere*
c. de ndeplinire
73. Procesul de planificare a proiectului este n primul rnd specific fazei:
a. de definire*
b. de concepere
c. de indeplinire

74. Procesul de monitorizare a proiectului este n primul rnd specific fazei:

a. de definire
b. de concepere
c. de indeplinire*

75. Care sunt elementele carateristice ale proiectelor:

a. produse, programare, resurse*
b. produse, timp, resurse, comunicare, monitorizare
c. produse, programare, resurse, planificare, organizare, control

76. Identificai potenialele capcane posibil de ntlnit n gestiunea proiectului:

a. formularea clar a obiectivelor
b. nevoile de resurse sunt incomplete *
c. responsabilitile sunt clar repartizate

77. Ce sunt ordonatorii proiectului?

a. persoanele care ajut la realizarea proiectului
b. persoane care definesc rezultatul proiectului*
c. persoane cu poziie nalt n organizaie care sprijin puternic proiectul, susine proiectul n diverse ocazii.

78. Ce sunt suporterii proiectului?

a. persoanele care ajut la realizarea proiectului*
b. persoane care definesc rezultatul proiectului
c. persoane cu poziie nalt n organizaie care sprijin puternic proiectul, susine proiectul n diverse ocazii.

79. Ce este calea critic?

a. o serie de activiti pe care le putei amna ctva timp i totui s terminai proiectul n cel mai scurt timp.
b. o serie de activiti din proiect, aflate n succesiune, cu cea mai mare durat pentru a fi ndeplinite
mpreun.*
c. perioada maxim de timp cu care putei amna o activitate i totui s terminai proiectul n cel mai scurt
timp

80. Dac o activitate situat pe o cale necritic se finalizeaz cu o durat de ntrziere mai mic dect
timpul su mort, care sunt efectele asupra finalizrii proiectului?
a. proiectul se va finaliza cu ntrziere.
b. proiectul se va finaliza la timp*
c. proiectul se va finaliza n avans.

Managementul resurselor umane

81. Care sunt principalele cerine privind analiza posturilor?
a. s fie n permanen axat pe obiective clare i s utilizeze metode i tehnici adecvate;*
b. trebuie nelese, n primul rnd, sarcinile i cerinele postului;*
c. analiza trebuie permanent raportat la viziunea de ansamblu a proceselor de munc;*

82. Care sunt principalele obiective ale analizei posturilor?

a. susinerea altor activiti de personal;*
b. stabilirea obiectivelor n legatur cu resursele umane;
c. elaborarea fiei postului;

83. Care sunt metodele i tehnicile de analiz a posturilor?

a. estimrile manageriale;
b. interviul;*
c. metodele matematice;

84. Care sunt cele mai importante aspecte care trebuie avute n vedere n alegerea metodelor de analiz a
posturilor?
a. tipurile de date i informaii necesare;*
b. sursele care sunt mai recente;
c. alegerea posturilor cheie;

85. Care sunt factorii operaionali n definirea postului?

a. postul trebuie s fie considerat de individ ca avnd sens i utilitate;
b. postul trebuie s-i pun la ncercare angajatului capacitile pe care acesta le consider de valoare;*
c. postul trebuie s ofere recompensele considerate corespunztoare efortului depus;

86. Care sunt principiile managementului tiinific aplicate n proiectarea posturilor?

a. munca trebuie organizat astfel nct muncitorii s poat fi ct mai eficieni;*
b. determinarea timpului necesar ndeplinirii sarcinilor i stabilirea timpilor standard;
c. metodele de recompensare trebuie s se bazeze pe timpi standard;

87. mbogirea posturilor implic o serie de schimbri n coninutul acestora. Care sunt aceste
schimbri?
a. creterea responsabilitii angajailor pentru propria lor munc;*
b. permite o relaxare a celor care desfoar activiti fizice sau lucreaz n poziii incomode, nenaturale sau
neergonomice;
c. amplific dimensiunile sociale i umane ale muncii;

88. Politicile de recrutare i practicile manageriale n acest domeniu sunt afectate de o serie de
constrngeri sau de numeroi factori externi i interni. Care sunt acestea?
a. capacitatea sistemelor de pregtire i dezvoltare a resurselor umane, precum i modelele educaionale;*
b. evaluarea performanelor i recompensele angajailor;
c. programele de pregtire profesional care permit dezvoltarea corespunztoare a propriilor angajai;

89. Care sunt avantajele recrutrii interne?

a. atragerea candidailor este mult mai uoar, iar selecia este mai rapid i mai eficient;*
b.permite realizarea unor schimbri semnificative;
c. permite corectarea eventualelor practici discriminatorii privind angajarea;

90. Care sunt dezavantajele recrutrii interne?

a. costul recrutrii personalului este mult mai ridicat;
b. mpiedic infuzia de suflu proaspt i nu favorizeaz promovarea unor idei noi;*
c. angajatul poate fi acionat n judecat dac deine unele date i informaii;

91. Care sunt avantajele recrutrii externe?

a. permite identificarea i atragerea unui numr mai mare de candidai;*
b. recrutarea personalului este mult mai rapid i mai puin costisitoare;
c. motivarea personalului crete, iar ambiana moral se mbuntete;

92. Care sunt dezavantajele recrutrii externe?

a. timpul necesar adaptrii i integrrii pe posturi a noilor angajai este mai mare, ceea ce atrage costuri
suplimentare; *
b. provoac apariia de posturi vacante n lan;
c. nu permite corectarea eventualelor practici discriminatorii anterioare privind angajarea;

93. Motivele pentru care unii manageri nu-i exprim aprecierea atunci cnd acest lucru se impune,
sunt:
a. unii manageri nu consider necesar s rsplteasc efortul depus;*
b. frica de represalii;
c. lipsa de interes fa de performanele subordonailor;

94. Definiia dat evalurii performanei profesionale completeaz conceptul de evaluare cu unele
elemente suplimentare, care sunt:
a. un bilan al muncii depuse;*
b. o operaiune periodic scris;*
c. permite o evaluare a anselor de evoluie viitoare;*

95. Evaluarea resurselor umane sau a performanelor acestora presupune mai multe activiti distincte.
Acestea sunt:
a. evaluarea potenialului i a capacitii de evoluie sau dezvoltare a unei persoane;*
b. evaluarea anselor de evoluie viitoare;
c. evaluarea comportamentului;*

96. Care sunt problemele poteniale i sursele de erori n procesul de evaluare a performanelor
profesionale?
a. manifestarea autoritilor absolute;
b. practicarea evalurilor selective;
c. efectul criteriului unic;*

97. Cauzele care duc la supraevaluarea performanelor sunt:

a. spiritul critic excesiv;
b. percepia greit a noiunii de exigen;
c. dorina managerilor de a ctiga bunvoina subordonailor prin generozitate; *

98. Care sunt cile sau modalitile de aciune care pot conduce la prevenirea sau estomparea
problemelor poteniale i a surselor de erori identificate n procesul de evaluare a performanelor?
a. practicarea evalurilor selective;*
b. folosirea mai multor evaluatori;*
c. elaborarea criteriilor de evaluare pe baza analizei posturilor;

99. Strategiile de recompense trebuie s ndeplineasc o serie de cerine. Acestea trebuie:

a. s asigure cadrul necesar pentru ca o parte echitabil din valoarea adaugat s revin angajailor ;
b. s derive din obiectivele i strategiile organizaiei ;*
c. s nu neglijeze nevoile i scopurile fundamentale ale oamenilor;

100. Sistemul de recompense cuprinde mai multe componente. Acestea sunt:

a. recompensele directe ;*
b. sistemul de stimulente;*
c. recompensele indirecte;*

101. Elaborarea oricrui sistem de salarizare trebuie s aib n vedere unele principii generale. Acestea
sunt:
a. promovarea i creterea salariului s decurg simultan ;
b. descentralizarea salarizrii i liberalizarea salariului ;*
c. negocierea salariilor;*

102. Resursele umane au, n cadrul organizaiei, unele particulariti precum:

a. reprezint una din cele mai importante investiii ale organizaiei;*
b. dispun de o relativ inerie la schimbare, compensat ns de o mare adaptabilitate;*
c. constituie un potenial uman, care trebuie neles, motivat i antrenat;*

103. Care sunt principalele avantaje ale mbogirii postului?

a. dezvoltarea resurselor umane;*
b. implic timp i costuri mai reduse;
c. se reduce durata de realizare a sarcinilor;

104. Alegerea i dinamica carierei profesionale sunt influenate de factori precum:

a. personalitatea i propriile interese;*
b. nevoile i aspiraiile individuale;
c. nevoile i oportunitile organizaionale;

105. Obiectivele evalurii posturilor au n vedere:

a. asigurarea cadrului necesar pentru ca o parte din valoarea adugat s revin angajailor;
b. reducerea numrului conflictelor de munc datorit gradului de nelegere a diferenelor ntre posturi;*
c. creterea adeziunii angajailor la organizaie;

106. Aspectele care fac dificil introducerea sistemelor de salarizare legate de rezultate se refer la:
a. evalurile performanelor sunt privite ca fiind subiective;*
b. costul vieii variaz n funcie de zona geografic;
c. valorile unui individ se pot schimba n timp;

107. Motivele pentru care organizaiile aleg i folosesc o metod de evaluare a posturilor au n vedere:
a. consensul evaluatorilor ;
b. uurina de folosire i tradiia;*
c. profesionalismul manifestat;

108. Care sunt principalele caracteristici ale administrrii personalului?

a. funciunea de personal i-a sporit importana i s-a diversificat;*
b. preocuparea de a nelege din ce n ce mai mult costul capitalului uman;
c. introducerea unui sistem elaborat de legislaie a muncii;

109. Potrivit literaturii de specialitate, conceptul de carier are mai multe nelesuri care se refer la:
a. avansare;*
b. succesiune de posturi de-a lungul vieii;*
c. parte important din viaa unui individ;

110. Aspectele care trebuie s fie avute n vedere la formularea strategiilor din domeniul resurselor
umane se refer la:
a. strategia global a organizaiei influeneaz strategiile din domeniul resurselor umane;*
b. imperativele culturale ale managementului asociate cu schimbrile organizaiei;
c. inteniile de cretere, diversificare i dezvoltare a pieei;

111. Strategia de personal trebuie orientat spre:

a. planificarea pe termen lung a personalului pentru a avea asigurate resursele umane necesare;*
b. planificarea pe termen scurt a personalului;
c. limitarea activitilor de dezvoltare a personalului;

112. Pentru ca politicile din domeniul resurselor umane s-i ating obiectivele propuse, ele trebuie s:
a. s fie n concordan cu obiectivele, strategiile i politicile generale ale organizaiei;*
b. s reflecte intenia organizaiei de a garanta oportuniti egale tuturor angajailor ;
c. s descrie atitudinea oraganizaiei fa de membrii si;

113. Care sunt principalele cerine ale descrierii posturilor?

a. s conin toate punctele necesare scopului pentru care a fost elaborat;*
b. s asigure o uniformitate de procedur la analiza elementelor de munc;
c. s permit identificarea aciunilor i condiiilor nesigure ale postului;

114. n elaborarea specificaiei postului pot exista unele riscuri referitoare la:
a. tentaia de a ne concentra ndeosebi pe dinamica postului;
b. introducerea n descrierea cerinelor personale a unor criterii nejustificat de restrictive;*
c. tentaia de a limita capacitile angajatului sau dezvoltarea acestuia;

115. Planificarea resurselor umane ofer o serie de avantaje care se refer la:
a. permite utilizarea i dezvoltarea mai eficient a resurselor umane; *
b. estimeaz cererea viitoare de angajai;
c. reduce dependena de recrutarea extern;*

116. Caracteristicile managementului resurselor umane deriv din aspecte care se refer la:
a. preocuprile sunt tot mai mult orientate spre determinarea dimensiunii umane a schimbrilor
organizaionale;*
b. preocuparea de a nelege din ce n ce mai mult costul capitalului uman;*
c. apare necesitatea promovrii avantajelor muncii n echip;

Managementul calitii
117. Sistemul de management al calitii:
a. se bazeaz pe principiile HACCP;
b. se refera la calitatea produselor alimentare;*
c. poate fi certificat de catre un organism de certificare acreditat.*

118. Pericolele potentiale chimice care influenteaza siguranta alimentului sunt:

a. reziduurile de pesticide, metalele grele, aditivii alimentari;*
b. micotoxinele;*
c. substantele care pot migra din ambalajele de material plastic*

119. Aciunea corectiv are rolul de a:

a. informa personalul referitor la cerintele legale aplicabile;
b. corecta un produs neconform;
c. implementa o masura adecvata n urma identificrii cauzei unei neconformiti, pentru a preveni reapariia
acesteia.*

120. Pericolul potenial pentru siguranta alimentului se defineste astfel:

a. orice element de natur microbiologic, chimic sau fizic, ce poate afecta sntatea sau viaa
consumatorului;*
b. orice parametru al produsului sau procesului, dintr-un punct critic de control, a crui depire/nerespectare,
ar pune n pericol sntatea i viaa consumatorului;
c. orice neconformitate manifestat la un produs alimentar.

121. Identificarea Punctelor critice de control se realizeaz cu ajutorul:

a. procedurii de evaluare a pericolelor n funcie de gravitatea i frecvena acestora;
b. arborelui decizional HACCP;*
c. diagramei de flux tehnologic.

122. Monitorizarea are rolul:

a. de a ine sub control un proces tehnologic;*
b. de a furniza informaii privind starea de igien a personalului;
c. de a furniza informatii necesare la verificarea eficacitatii sistemului de management al sigurantei
alimentului.*

123. Certificarea Sistemului de management al sigurantei alimentului se face conform standardului:

a. ISO 22000/2005;*
b. ISO 9001/2008;
c. ISO 9000/2006.
124. Auditul Sistemului de management al calitatii are rolul de a:
a. monitoriza PCC-urile;
b. identifica personalul care nu respect instruciunile de lucru;
c. evalua conformitatea sistemului fa de criteriile de audit.*

125. Sistemul HACCP:

a. este obligatoriu s fie implementat, conform legislaiei n vigoare;*
b. este obligatoriu s fie certificat conform legislaiei n vigoare;
c. nu este obligatoriu sa fie certificat .*

126. Standardul care se refera la definitia calitatii este:

a. ISO 22000/2005;
b. ISO 9001/2008;
c. ISO 9000/2006.*

127. Standardul ISO 17025/2005 se refer la:

a. acreditarea laboratoarelor;*
b. notiuni, definitii, vocabular privind sistemul de management al calitatii;
c. calitatea ambalajelor pentru produsele alimentare

128. Termenul de inocuitate a produsului alimentar se refera la:

a. calitatea igienica*
b. calitatea organoleptica
c. calitatea nutritionala

129. Prin Punct Critic de Control se nelege:

a. orice faz din lanul alimentar, care poate fi inut sub control, n vederea prevenirii, reducerii sau eliminrii
pericolului esenial pentru sigurana alimentului;
b. orice faz din lanul alimentar care poate fi inut sub control n vederea prevenirii, reducerii sau eliminrii
pericolului esenial pentru sigurana alimentului, la un nivel acceptabil;*
c. orice etap dintr-un proces tehnologic care presupune un tratament termic

130. Evaluarea riscurilor se realizeaza cu ajutorul:

a. procedurii care face referire la gravitatea i frecvena acestora;
b. arborelui decizional HACCP;*
c. diagramei de flux tehnologic.

131. Sistemul de monitorizare al parametrilor unui PCC trebuie s cuprind:

a. metoda de monitorizare, frecvena monitorizrii, responsabilitatea monitorizrii i documentul n care se
nregistreaz rezultatele;*
b. identificarea i evaluarea riscurilor, msurilor de control i verificarea metrologic a aparatelor de msur i
control;
c. nregistrri privind instruirea operatorilor care monitorizeaz acel PCC.

132. Coreciile aplicate produselor neconforme trebuie s asigure c:

a. produsele care nu se ncadreaz n specificaii sunt tratate n mod adecvat;*
b. produsul poate fi uor identificat;
c. persoanele implicate n neconformitatea respectiv au fost instruite.

133. Din punct de vedere a relatiei dintre auditor si auditat, auditurile se clasifica astfel:
a. interne;*
b. externe de terta parte;*
c. externe de secunda parte*

134. Termenul de trasabilitate presupune:

a. posibilitatea stabilirii legaturii dintre lotul de produs finit si toate ingredientele, respectiv ambalajele care-l
constituie*
b. stabilirea legaturii dintre lotul de produs finit si cantitatea de materii prime existente n depozit
c. cunoasterea traseului urmat de personal la locul de munca

135. Imbunatatirea continua reprezinta

a. un principiu important al sistemului de management al calitatii*
b. un principiu al sistemului HACCP
c. un principiu de baza al inocuitatii produselor alimentare

136. Standardul ISO 9001/2008 se refer la:

a. sigurana produselor alimentare;
b. calitatea produselor alimentare;*
c. securitatea produsele alimentare

137. Prin corectie se nelege:

a. msura ce trebuie luat pentru a corecta produsul neconform;*
b. operaiunea ntreprins n urma identificrii unui pericol potenial;
c. msura implementat n urma identificrii cauzei unei neconformiti, pentru a preveni reapariia acesteia.

138. Precizati care dintre urmatoarele enunturi sunt corecte

a. neconformitatea: un produs alimentar nu are pe eticheta marcata data expirarii*
b. corecia: produsul se va reeticheta*
c. aciunea corectiv: instruirea persoanei responsabile cu verificarea etichetarii*

139. Cine are responsabilitatea de a formula actiunile corective n urma unui audit de certificare:
a. auditorul;
b. auditatul;*
c. oricare dintre membrii echipei de audit

140. Care dintre urmatoarele standarde se refera la: Termeni, definitii si vocabular din domeniul
Managementului calitatii
a. ISO 22000/2005;
b. ISO 9001/2008;
c. ISO 9000/2006.*

141. Care dintre urmatoarele enunturi reprezinta principii ale managementului calitatii:
a. implicarea personalului*
b. abordarea procesuala*
c. orientarea catre client*

142. Standardul care precizeaza modul de desfasurare al unui audit este

a. ISO 18001/2003
b. ISO 19011/2003*
c. ISO 14001/2005

143. Masura preventiva are rolul de a:

a. preveni aparitia unei neconformitati*
b. preveni reaparitia unei neconformitati
c. preveni alterarea unui produs alimentar

144. Factorii care contribuie la realizarea calitatii sunt reprezentati de

a. Regula celor 5 M*
b. Diagrama Ishikawa*
c. Diagrama Pareto
145. Pericolele potentiale fizice aferente unui produs alimentar sunt:
a. micotoxinele prezente intr-un produs
b. fragmentele din material plastic desprinse din ambalaj si intrate n produs*
c. fragmentele de metal din Al, Cu si Pb*

146. Din categoria alergenilor majori fac parte:

a. capsunele si ciocolata
b. arahidele si alunele*
c. soia si mustarul*

147. Ingredientele de pe eticheta unui produs alimentar trebuie mentionate

a. n ordinea crescatoare a cantitatii lor din produs
b. n ordine alfabetica
c. n ordinea descrescatoare a cantitatii lor din produs*

148. Metodele utilizate pentru obtinerea dovezilor de audit sunt urmatoarele:

a. efectuarea de fotografii n fabrica pe durata auditului
b. evaluarea documentelor si inregistrarilor*
c. observarea activitatilor aflate n desfasurare pe durata auditului*

149. Etapele unui audit desfasurat intr-o intreprindere sunt:

a. sedinta de deschidere, auditul proceselor din companie, pregatirea concluziilor de audit si sedinta de
inchidere*
b. formarea echipei de audit, sedinta de deschidere, auditul proceselor din companie, pregatirea concluziilor de
audit si sedinta de inchidere
c. sedinta de deschidere, evaluarea documentelor, pregatirea concluziilor de audit si sedinta de inchidere

150. Principiile managementului calitii sunt urmtoarele:

a. leadership;*
b. luarea deciziilor pe baza de fapte;*
c. relatii reciproc avantajoase cu furnizorii.*

Modelarea si simularea sistemelor agricole

151. Modelarea const n:
a. reprezentarea intuitiv a unor fenomene, pornind de la cunoaterea modului lor de manifestare, *
b. o tehnic de realizare a experimentelor,
c. structurarea mai bun a problemei investigate.

152. In funcie de sfera de reflectare a problematicii economice, modelele economico-matematice sunt:

a. macroeconomice, mezoeconomice i microeconomice, *
b. deterministe i stochastice,
c. statice i dinamice.

153. In funcie de caracterul variabilelor, modelele economico-matematice sunt:

a. operative i orientative,
b. deterministe i stochastice, *
c. statice i dinamice.

154. In funcie de factorul timp, modelele economico-matematice sunt:

a. operative i orientative,
b. deterministe i stochastice,
c. statice i dinamice. *

155. In funcie de structura proceselor reflectate, modelele economico-matematice sunt:

a. cu profil tehnologic, informaional decizionale, informatice, ale relaiilor umane, *
b. deterministe i stochastice,
c. statice i dinamice.

156. In funcie de gradul de cuprindere al realitii economice, modelele economice se pot grupa n:
a. cu profil tehnologic, informaional decizionale, informaionale, ale relaiilor umane,
b. deterministe i stochastice,
c. pariale i generale*

157. Din punct de vedere timp i utilitate practic modelele economice se pot grupa n:
a. cu profil tehnologic, informaional decizionale, informaionale, ale relaiilor umane,
b. modele operative i modele orientative ale creterii economice*
c. pariale i generale

158. Entropia reprezint:

a. proprietatea sistemului de a se autoregla,
b. proprietatea sistemului de a se autodistruge, *
c. proprietatea sistemului de a se autoregla i a se autodistruge.

159. Semnificaia mediei se msoar prin:

a. gradul de mprtiere a numrului de valori n jurul mediei*
b. numrul de ani pentru care s-a calculat media
c. frecvena fenomenului pentru care s-a calculat media

160. Se apreciaz semnificaia coeficientului de variaie, tiind c dac valorile obinute sunt:
a. mai mici de 10% - variaie mica, 10,1-15% variaie mijlocie, peste 15,01% variaie mare
b. mai mici de 10% - variaie mica, 10,1-20% variaie mijlocie, peste 20,01% variaie mare*
c. mai mici de 5% - variaie mica, 5,1-20% variaie mijlocie, peste 20,01% variaie mare

161. Mediana (valoarea central) este acea valoare din irul de observaii aranjate dup mrime, care
mparte irul n:
a. dou pri egale ca numr*
b. patru pri egale ca numr
c. trei pri egale ca numr

162. Quartile sunt valorile care mpart irul de observaii aranjate dup mrime n:
a. dou pri egale ca numr
b. patru pri egale ca numr*
c. trei pri egale ca numr

163. Produsul brut al exploataiei (PB) reprezint:

a. PB = Producia brut x preul mediu,
b. PB = Producia principal x pre prod. princ. + producia secundar x pre prod. sec. + subvenii, *
c. PB = Produsul brut rezultat n urma prelucrarii produciei principale.

164. Modelul matematic de optimizare a dimensiunii unei uniti are urmtoarele pri componente:
a. funcie obiectiv, restricii, resurse, condiie de nenegativitate; *
b. factori de producie,
c. resurse umane.

165. Soluia primal a modelului matematic reprezint:

a. structura activitilor; *
b. resursele consumate n totalitate;
c. cheltuielile totale.

166. Restriciile modelului n condiiile optimizrii structurii culturilor i a dimensiunii exploataiei

agricole pot fi de natur:
a. tehnic, economic, de rotaie a culturilor, *
b. pedoclimatic,
c. juridic.

167. Cum se repartizeaz optim o resurs variabil (ngrmnt) pentru obinerea unui profit maxim,
ntr-o ferm n care se cultiv gru i porumb, tiind c ferma nu dispune de bani care s asigure un
profit maxim la fiecare cultur?
a. se asigur doza optim la gru deoarece este o cultur important;
b. se asigur doza optim la porumb deoarece are un Beneficiu Marginal mai mare;
c. se asigur doze care s aib un Beneficiu Marginal egal, la ambele culturi.*

168. In urma rezolvrii modelului matematic cu ajutorul programrii liniare (metoda Simplex) rezult n
variabila primal (soluia primal) o valoare a funciei obiectiv de 5400 lei. Ce valoare are funcia
obiectiv n variabila dual (soluia dual)?
a. aceeai valoare;*
b. mai mare cu 10 % dect valoarea din soluia primal;
c. mai mic cu 10% dect valoarea din soluia primal.

169. Se calculeaz pentru anii 2010-2014, tendina cu ajutorul regresiei liniare pentru producia medie
rezultat la cultura de porumb. In urma calculelor rezult ecuaia de tendin de forma F(t)= 4197,3-
164,3t. S se calculeze producia ajustat pentru anul 2015, prin extrapolarea ecuaiei F(6).
a. 3211,5 kg/ha*
b. 3500.5 kg/ha
c. 3305.2 kg/ha

170. In urma calculrii indicatorilor produciei medii la cultura de porumb boabe pentru o perioada de 5
ani, rezult un coeficient de variaie c% = 27,5%. Se consider c:
a. variaia este mare*
b. variaia este mic
c. variaia este medie

171. Se cunoate urmtorul ir de numere : 6, 7, 15, 36, 39, 40, 41, 42, 43, 47, 49. Identificai: quartila
inferioar (Q1), quartila mijlocie (Q2) i quartila superioar (Q3).
a. Q1= 15, Q2= 41, Q3= 47
b. Q1= 15, Q2= 40, Q3= 43*
c. Q1= 36, Q2= 40, Q3= 43

172. Principalii indicatori ce caracterizeaz producia medie sunt:

a. abaterea medie ptratic, *
b. abaterea standard a irului, *
c. coeficientul de variaie. *

173. Modelul economico-matematic:

a. este o reprezentare izomorf a realitii,*
b. ofer o imagine intuitiv, dar riguroas n sensul structurii logice a fenomenului studiat,*
c. permite descoperirea unor legturi greu de stabilit pe alte ci.*

174. Funcia obiectiv a modelului matematic poate fi n funcie de scopul propus de:
a. minimizare a costului de producie; *
b. maximizare a profitului; *
c. de stabilire a resurselor consumate.

175. Procesul simulrii agricole cuprinde urmtoarele etape:

a. formularea problemei de rezolvat; *
b. culegerea i prelucrarea preliminar a datelor reale; *
c. estimarea parametrilor de introdus n model i analiza datelor simulate; *
176. Procesul modelrii agricole cuprinde urmtoarele etape:
a. cunoaterea detaliat a realitii sistemului; *
b. construirea propriu-zis i experimentarea modelului economico-matematic; *
c. evaluarea soluiei i implementarea modelului economico-matematic; *

177. Expresia matematic a funciilor de producie difer dup natura dependenei statistice ntre
producie i resurse, care poate fi relevat prin recurgerea la diferite metode - a seriilor paralele, a
gruprilor, metoda grafic etc. i verificarea legturii statistice constatate. Cele mai frecvente tipuri de
funcii matematice de ajustare a seriilor de date sunt:
a. funcia liniar*
b. funcia polinomial de gradul al doilea*
c. funcia polinomial de gradul al treilea *

178. Metodele moderne de programare se refer la:

a. proiectarea de variante tehnologice, *
b. simularea mai multor variante tehnologice*
b. alegerea variantei care corespunde cel mai bine unui obiectiv*

Costuri, preuri i tarife n agricultur

179. Preurile CIF cuprind:
a. cheltuielile de transport pn la portul de destinaie, fr a fi acoperite cheltuielile de asigurare
b. cheltuielile de transport, asigurare i navlu pn la portul de destinaie; *
c. cheltuielile de transport i asigurare pna la portul de destinaie, fr a fi acoperite cheltuielile de navlu

180. n cazul preurilor franco destinaie:

a. marfa este livrat cumprtorului i toate cheltuielile de manipulare, ncrcare, transport i asigurare cad n
sarcina acestuia
b. marfa este livrat cumprtorului i toate cheltuielile de manipulare, ncrcare, transport i asigurare cad n
sarcina furnizorului *
c. marfa este livrat cumprtorului i cheltuielile de manipulare, ncrcare, transport i asigurare se mpart ntre
furnizor i cumprator

181. Care este prima categorie de pre care a aprut n istorie?

a. preul relativ *
b. preul real
c. preul curent

182. Cum vor fi preurile furnizorilor care nu au putere de negociere n relaia cu clienii?
a. ridicate
b. sczute *
c. preurile nu sunt influenate de puterea de negociere.

183. Care din afirmaiile urmtoare sunt corecte?

a. prin subvenionarea exporturilor preul pe piaa intern nu este modificat.
b. prin subvenionarea exporturilor preul pe piaa intern devine mai mic.
c. prin subvenionarea exporturilor preul pe piaa intern devine mai mare. *

184. Cum vor fi preurile produselor unui sector de activitate neprotejat prin bariere la intrare
importante?
a. ridicate
b. sczute*
c. preurile nu sunt influenate de barierele la intrare.

185. Puterea de negociere a clienilor este mare atunci cand:

a. produsele cumprate din sector reprezint o parte mic a costurilor sau a achiziiilor clientului.
b. produsele cumprate din sector sunt difereniate
c. acest grup este concentrat sau cumpr cantiti importante n raport cu cifra de afaceri a vnztorului*

186. Un grup de furnizori este puternic atunci cand:

a. furnizorii sunt obligai s lupte contra produselor de nlocuire
b. sectorul este un client important al grupului de furnizori
c. grupul de furnizori constituie o ameninare credibil de integrare n aval *

187. Costurile de transfer includ:

a. costurile de reciclare a forei de munc; *
b. costul de timp pentru a proba sau admite o nou surs de aprovizionare *
c. costuri pe termen lung pe care cumparatorul trebuie sa le suporte pentru a trece de la un produs al unui
furnizor la altul

188. Existena produselor difereniate semnific faptul c:

a. firmele bine stabilite au o imagine de marc i o clientel fidel *
b. exist o constrnge pe noii venii la cheltuieli mari pentru a distruge fidelitatea clientelei existente *
c. investiiile pentru instalarea unei imagini de marc nu sunt forte riscante

189. Preul real se calculeaz prin raportarea preului nominal de la un moment dat la:
a. preul unui bun *
b. preul unui serviciu*
c. un venit ales ca etalon.*

190. Pre flat reprezint:

a. preul la care se negociaz cerealele pe piaa internaional *
b. suma pltit n momentul livrrii mrfii cu standardul corespunztor n totalitate cu preul stabilit *
c. o categorie de pret, care este similar cu preul net *

191. Curba costului marginal are urmtoarea evoluie pe termen scurt:

a. se situeaz sub curba costului mediu cnd acesta crete;
b. intersectez curba costului mediu n punctul de minim al acestuia;*
c. costul marginal se situeaz deasupra costului mediu ct timp acesta scade.

192. Care din afirmaiile de mai jos sunt corecte:

a. oferta este considerat ca fiind legat n mod pozitiv de pre iar funcia ofertei este descresctoare n pre;
b. cu ct preul este mai ridicat cu att oferta tinde s scad;
c. oferta este considerat ca fiind legat n mod pozitiv de pre iar funcia ofertei este cresctoare n pre;*

193. Cum vor fi preurile produselor unui sector de activitate relativ concentrat n relaia cu clienii?
a. ridicate *
b. sczute
c. preurile nu sunt influenate de concentrarea sectorului de activitate.

194. Intrarea unui nou venit ntr-un sector de activitate care realizeaz produse difereniate presupune
riscuri:
a. relativ mari; *
b. relativ mici;
c. riscurile asociate intrrii ntr-un sector de activitate nu depind de diferenierea produselor.

195. Cum vor fi preurile produselor unui sector de activitate ale crui produse sunt concurate de
produse de inlocuire cu pre comparativ relativ sczut?
a. ridicate
b. sczute *
c. preurile de valorificare nu sunt influenate de preurile produselor de nlocuire.
196. Costul total pentru obtinerea unei unitati de produs este de 370 lei. Prin producerea unei unitati
suplimentare din acelasi produs, costul total pentru cele doua unitati produse va creste cu 150 de lei.
In conditiile n care costul fix total este de 200 lei, iar Costul marginal pentru producerea unei unitati de produs
a fost de 170 de lei,
a. costul marginal n cazul producerii celei de-a doua unitati de produs va fi mai mic decat pentru producerea
unei unitati de produs *
b. costul marginal se va mentine identic;
c. costul marginal n cazul producerii celei de-a doua unitati de produs va fi mai mare decat pentru producerea
unei unitati de produs

197. Costul total pentru obtinerea a 5 unitati de produs este de 810 lei. Prin producerea unei unitati
suplimentare din acelasi produs, costul total pentru cele doua unitati produse va creste cu 70 de lei.
In conditiile n care costul fix total este de 200 lei, iar Costul marginal pentru producerea a 5 unitati de produs a
fost de 70 de lei,
a. costul marginal n cazul producerii a 6 unitati de produs va fi mai mic decat pentru producerea a 5 unitati de
produs
b. costul marginal se va mentine identic *
c. costul marginal n cazul producerii a 6 unitati de produs va fi mai mare decat pentru producerea a 5 unitati de
produs

198. Costul total pentru obtinerea unei unitati de produs este de 370 lei. Prin producerea unei unitati
suplimentare din acelasi produs, costul total pentru cele doua unitati produse va creste cu 150 de lei.
In conditiile n care costul fix total este de 200 lei, pentru doua unitati produse:
a. CFM>CVM
b. CFM< CVM *
c. CTM>CVM *

199. Costul mediu este o categorie de cost despre care se poate afirma c:
a. nu este legat de volumul de producie realizat
b. se determin n raport cu variaia produciei ntr-un interval de timp
c. se poate calcula prin raportarea costului total la numrul de uniti de produse obinute *

200. Costul marginal este o categorie de cost despre care se poate afirma c:
a. nu este influenat de producerea unei uniti suplimentare de produs
b. se determin n raport cu producia realizat la un moment dat
c. poate fi exprimat ca un raport ntre creterea costului total i creterea produciei *

201. Costul fix mediu este o categorie de cost despre care se poate afirma c:
a. duce la formarea costului total mediu prin nsumarea acestuia cu costul variabil total
b. se determin ca un raport ntre costul fix total i cantitile produse *
c. crete pe msura producere de uniti suplimentare dintr-un produs

202. Costul complet este determinat prin nsumarea urmtoarelor categorii de cost:
a. costurile directe i costurile indirecte *
b. costurile fixe medii i costurile variabile medii
c. costurile medii i costurile marginale

203. Costul total pentru obtinerea a 8 unitati de produs este de 890 lei. Prin producerea unei unitati
suplimentare din acelasi produs, costul total pentru cele noua unitati produse va creste la 1060 lei.
In conditiile n care costul fix total este de 200 lei, pentru noua unitati produse:
a. Costul marginal =170 *
b. CFM< CVM *
c. CVM<CTM *

204. ntre preul de echilibru i preul pieei pot exista urmtoarele corelaii:
a. dac oferta este excedentar, preul pieei este mai mare dect preul de echilibru
b. dac oferta este excedentar, preul pieei este mai mic dect preul de echilibru *
c. preul pieei nu poate fi egal cu preul de echilibru

205. O firm poate opta pentru stabilirea unui pre la un nivel mai mic dect costul atunci cnd:
a. se nregistreaz o cretere a cererii pe pia
b. se nregisteaz o diminuare pe termen lung a cererii
c. se nregistreaz o diminuare pe termen scurt dar masiv a cererii *

206. O intreprindere aflata n situatia de monopol poate sa isi propuna ca strategie de stabilire a
pretului:
a. stabilirea preului pentru obtinerea de profit maxim *
b. stabilirea preului pentru maximizarea cifrei de afaceri *
c. stabilirea preului pentru maximizarea cantitii produs i comercializat.*

207. Randamentele de scar pot fi:

a. constante dac producia crete n aceeai proporie cu creterea inputurilor; *
b. cresctoare dac outputul crete ntr-o proporie mai mare dect creterea de inputuri; *
c. descresctoare, dac producia crete ntr-o proporie mai mica *

Analiza tehnico-economic

208. Complexitatea analizei economico-financiare se datoreaz faptului c n economie exist

urmtoarele situaii:
a. aceeai cauz poate produce efecte diferite;*
b. acela efect poate fi produs de cauze diferite;*
c. complexitatea i intensitatea cauzei pot determina nu numai intensitatea fenomenului dat ci i calitatea lui*

209. Schema desfurrii analizei economico-financiare cuprinde:

a. elementele pri componente ale procesului sau fenomenului analizat;*
b. resursele i factorii de producie- elemente necesare obinerii rezultatelor procesului de producie;
c. abaterile procesului sau fenomenului analizat faa de baza de comparaie.

210. Factorii de influen dup caracterul lor ntr-o relaie de cauzalitate pot fi ?
a.factori cu aciune direct, care i exercit nemijlocit influena asupra procesului sau fenomenului analizat;
b. factori calitativi;*
c.factori naturali, care intervin atunci cnd rezultatul analizei se gsesc sub influena acestora.

211. Analiza economico-financiar presupune:

a. determinarea cauzelor primare, a elementelor i a factorilor, ajungndu-se apoi la rezultatele fenomenului
analizat;
b. determinarea elementelor i a factorilor, ajungndu-se la rezultatele fenomenului analizat;
c. determinarea rezultatelor fenomenului analizat,ajungndu-se apoi la elementele componente, la factorii i la
cauzele care au determinat rezultatele. *

212. Factorii de influen dup intensitatea aciunii lor pot fi:

a. factori previzibili, care acioneaz n cadrul unor procese controlate de conducerea societii;
b. factori dominani- factori cheie a cror influen este hotrtoare n obinerea rezutatelor;*
c. factori dependeni de activitatea societii care i au originea n eforturile depuse pentru economisirea
tuturor categoriilor de resurse.

213. Printre indicatorii utilizai n analiza rentabilitii economice se numr:

a. profitul;*
b. activul total;*
c. valoarea adugat.
214. Metodele cele mai utilizate n analiza sociologic sunt:
a. metoda chestionarului;*
b. metoda interviului;*
c. metoda PARETO.

215. Printre indicatori utilizai n stabilirea produciei corespunztoare pragului de rentabilitate se

numr:
a. producia marf;*
b. profitul;
c. coeficientul pragului critic.*

216. Metoda substituirii n lan a factorilor permite:

a. cuantificare contribuiei diferitelor elemente sau factori la formarea i modificarea nivelului rezultatelor fa
de o baz de comparaie;*
b. descompunerea rezultatelor globale ale fenomenelor i proceselor n elementele componente precum i
examinarea i interpretarea lor;
c. descompunerea rezultatelor pariale ale fenomenelor i proceselor n elementele componente precum i
examinarea i interpretarea lor.

217. Aplicnd metoda comparaiei se poate stabili:

a. abaterea absolut a procesului sau fenomenului analizat comparativ cu o baz de referin;*
b. abaterea relativ (abaterea exprimat procentual) a procesului sau fenomenului analizat comparativ cu o baz
de referin;*
c. nivelul indicatorilor ce redau situaia viitoare a fenomenului fa de nivelul acelorai indicatori aflai n alt
ipostaz.

218. Metoda balanier se aplic n cazul n care ntre variabilele unui model exist relaia de:
a. sum sau diferen;*
b. produs;
c. raport.

219. Coeficienii de eficien economic pot fi determinai astfel:

a. prin compararea eforturilor depuse cu rezultatele obinute;*
b. prin nsumarea cheltuielilor fixe i a cheltuielilor variabile;
c. prin determinare diferenei dintre efectele obinute i eforturile depuse pentru realizarea efectelor.

220. Metoda substituirii n lan i metoda balanier se bazeaz pe:

a. substituirea succesiv a factorilor;*
b. substituirea corelat a factorilor;
c. substituirea mixt a factorilor.

221. Indicai care din urmtoarele posturi reprezint imobilizri necorporale:

a. taxe i comisioane pentru nfiinarea unei entiti;*
b. cheltuieli de dezvoltare;*
c. programe informatice.*

222. n categoria metodelor i a tehnicilor de analiz calitativ intr?

a. diviziunea i descompunerea rezultatelor;*
b. metoda calculului matriceal;
c. metoda programrii liniare.

223. n categoria metodelor i a tehnicilor de analiz calitativ intr:

a. diviziunea i descompunerea rezultatelor ;*
b. metoda calculului matriceal;
c. metoda programarii liniare.
224. Informaiile necesare desfurrii analizei economico-financiare pot fi furnizate de:
a. evidena contabil;*
b. evidena privind tehnologiile de producie i fabricaie;*
c. evidena operativ.*

225. Efectuarea analizei economico-financiare trebuie s in cont de:

a. particularitile societii;*
b. condiiile naturale i economice n care societatea i desfoar activitatea;*
c. caracteristicile procesului de producie.*

226. n categoria cerinelor care trebuie s fie respectate de informaia necesar analizei economico-
financiare intr:
a. cantitatea informaiei;
b. complexitatea informaiei;
c. costul i valoarea informaiei.*

227. Marja brut standard se calculeaz n producia vegetal i animal n funcie de:
a. profitul brut i cheltuielile fixe;
b. cifra de afaceri i cheltuielile variabile;
c. produsul brut i cheltuielile variabile standard.*

228. n activitatea economico-financiar a agentului economic factorii cuantificabili ce au influen

asupra proceselor sau fenomenelor pot fi:
a. factori cantitativi i factori calitativi;*
b. factori demonstrativi;
c. factori sociali.

229. Dup raportul ntre momentul n care se efectueaz i cel al desfurrii fenomenului analiza poate
fi:
a. analiz postfactum, analiz previzional;*
b. analiz cantitativ, analiz caltativ;
c. analiz macroeconomic, analiz microeconomic.

230. Dup modul de urmrire n timp a fenomenelor analiza poate fi:

a. analiz financiar, analiz economic, analiz tehnic;
b. analiz pe ramuri, analiz pe probleme economice;
c. analiz static, analiz n dinamic.*

231. Printre etapele analizei se numr:

a. delimitarea fenomenului care va face obiectul analizei;*
b. analiza previzional i analiza postfactum;
c. ntocmirea schemei cu factorii direci i indireci de influen a fenomenului.*

232. Prin intermediul analizei economico-financiare la nivel de agent economic se poate stabili:
a. puntele tari i puntele slabe din activitatea agentului economic;*
b. msurile ce urmeaz a se aplica pe termen scurt i pe termen lung pentru atingerea obiectivelor;*
c. dac activitatea agentului economic este de natur social.

233. Produca marf exprim:

a. plusul de valoare rezultat ca urmare a activitate de producie;
b. veniturile obinute din operaiunile comerciale;
c. producia obinut i livrat.*

234. Costul de produce la o cultur sau la o categorie de animale cu producie principal i producie
secundar se determin cu ajutorul urmtoarelor elemente:
a. producie total, cheltuieli totale;
b. cheltuieli fixe, cheltuieli variabile, producia marf;
c. cheltuieli totale, valoarea produciei secundare, producia total. *

235. Factorii direc de influen ai profitului pe produs sunt:

a. venituri din vnzarea producei, cheltuieli determinate de produca vndut; *
b. cheltuieli totale, cifra de afaceri, valoarea adugat;
c. producia vndut, costul, preul de vnzare.*

236. Factorii direc de influen a cifrei de afaceri pot fi:

a. producia de gru vndut, preul mediu de vnzare pe kg gru;*
b. suprafaa cultivat cu gru, producia medie de gru la ha, preul mediu de vnzare pe kg gru;*
c. producia de gru vndut, costul pe kg gru, preul mediu de vnzare pe kg gru;

237. Elementele componenete ale rezultatului exploatrii sunt:

a. marja brut fa de cheltuielile de exploatare, cheltuieli fixe de exploatare;*
b. venituri financiare, cheltuieli totale de exploatare;
c. venituri din exploatare, cheltuieli din exploatare.*

238. Profitul aferent cifrei de afaceri reprezint:

a. diferena ntre valoarea produciei vndute i cheltuielile totale;
b. diferena ntre cifra de afaceri i cheltuielile aferente cifrei de afaceri;*
c. diferena ntre cifra de afaceri i cheltuielile variabile.

239. Rata rentabilitii comerciale exprim:

a. profitul obinut la 100 de lei producie;
b. profitul aferent cifrei de afaceri la 100 de lei cifr de afaceri;*
c. profitul la 100 lei valoare adugat.

240. Sporul total de cretere n greutate se programeaz ca fiind produsul dintre:

a. efectivul mediu furajat i sporul de ngrare;
b. efectivul mediu de animale i greutatea medie pe cap;
c. zile animale furajate i sporul mediu zilnic. *

241. Care dintre urmtoarele elemente intr n calculul produciei corespunztoare pragului critic?
a. producia marf, cheltuielie fixe/unitate de produs, cheltuieli variabile/ unitate de produs, preul mediu de
vnzare;*
b. cheltuieli totale fixe, cheltuieli variabile/unitate de produs, preul mediu de vnzare;*
c. cheltuieli totale, valoarea adugat profitul total.

242. Elementele componente ale ratei rentabiliti capitalului consumat sunt:

a. profitul, cifra de afaceri;
b. profitul, cheltuieli totale;*
c. profitul, capitalul permanent.

243. Pe baza datelor:

Nr. crt. Indicatorul U/M Plan Realizat
1. Efectivul livrat cap 275 285
2. Greutatea medie/cap Kg/cap 35 30
3. Preul de livrare Lei/kg 16 15.3

Influena factorilor direci asupra cifrei de afaceri este:

a. 5685 lei; - 18250 lei; 8750 lei.
b. 5600 lei; - 22800 lei; - 5985 lei.*
c. 5937 lei; - 23720 lei; - 1259 lei.

244. Care dintre urmtoarele elemente se includ n valoarea adugat?

a. cheltuieli cu personalul propriu;*
b. cheltuieli cu materia prim;
c. cheltuieli privind amortismentul capitalului fix.*

Dezvoltare rural

245. Care este definiia spaiului rural:

a. ruralul cuprinde toate activitile care se desfoar n afara urbanului i cuprinde trei componente eseniale:
comunitile administrative constituite din membrii relativ puin numeroi i care au relaii mutuale;
dispensarea pronunat a populaiei i a serviciilor colective; rolul economic deosebit al agriculturii i
silviculturii;
b. spaiu rural cuprinde o zon interioar sau de coast care conine satele i oraele mici, n care majoritatea
prii terenului este utilizat pentru: 1. agricultur, silvicultur, acvacultura i pescuit; 2. activitile economice
i culturale ale locuitorilor acestor zone (artizanat, industrie, servicii etc); 3. amenajrile de zone neurbane
pentru timpul liber i distracii (sau de rezervaii naturale); 4. alte folosine (cu excepia celor de locuit); *
c. definirea complet a spaiului rural apare prin luarea n considerare a urmtoarelor criterii de ordin:
morfologic (numr de locuitori, densitate, tip de mediu), structural i funcional (tip de activiti i de relaii);

246. Funciile spaiului rural conform Chartei Europene a Spaiului Rural, sunt:
a. funcia de inventariere, punere n valoare i promovarea patrimoniului istoric; funcia de inventariere punere
n valoare i promovarea patrimoniului cultural al comunitilor rurale;
b. funcia economic; funcia ecologic; funcia social-cultural; *
c. funcia de exploatare raional a resurselor naturale: funcia de exploatare durabila a resurselor naturale din
mediul rural.

247. Noua politic de Dezvoltare Rural a Uniunii Europene devenit "Al doilea Pilon al P.A.C." are la
baz urmtoarele principii:
a. multifuncionalitatea agriculturii; multisectorialitatea i integrarea; flexibilitatea i transparena;*
b. consolidarea sectorului agricol i silvic; mbuntirea competitivitii zonelor rurale; conservarea mediului i
a patrimoniului rural.
c. dezvoltarea unui sector agricol i forestier competitiv bazat pe cunoatere i iniiative private; meninerea
calitii i a diversificrii spaiului rural i forestier; mbuntirea standardelor de via n vederea asigurrii
unei ocupri durabile a zonelor rurale.

248. Obiectivele majore ale Politicilor de Dezvoltare Rural ale Uniunii Europene sunt:
a. ameliorarea competitivitii agriculturii i silviculturii prin susinerea restructurrii, inovrii i dezvoltrii;
mbuntirea mediului nconjurtor i a zonelor rurale prin intermediul sprijinului pentru managementul
terenurilor; mbuntirea calitii vieii n zonele rurale i promovarea diversificrii activitilor economice prin
msuri care au ca obiectiv sectorul agricol i alte zone rurale;*
b. dezvoltarea unui sector agricol i forestier competitiv bazat pe cunoatere i iniiativ privat, capabil s se
adapteze schimbrilor pe termen lung, care ia n considerare regulile comunitare, conserv mediul nconjurtor
i consolideaz sectorul de procesare;
c. dezvoltarea activitilor
economice n vederea creterii gradului de ocupare n mediul rural; ncurajarea iniiativelor locale care s
creeze locuri de munc pentru femei; dezvoltarea micilor afaceri; ncurajarea dezvoltrii turismului;
mbuntirea infrastructurii locale.

249. n evoluia demografic a Uniunii Europene v rugm precizai care sunt tendinele manifestate n
ultimul deceniu:
a. o cretere natural ncetinit;*
b. un declin demografic;*
c. creterea alarmant a fenomenului imigraionist.*

250. Sistemul agroalimentar din rile dezvoltate din punct de vedere economic are urmtoarele
caracteristici:
a. producia agricol propriu-zis se sprijin pe o structura celular format din: proprietatea funciar, familie i
exploataie agricol;*
b. existena unei reele n amonte i aval de agricultura de distribuie a materialelor necesare agricultorilor, de
prelucrare a materiilor prime din agricultur, de valorificare a produselor agricole precum i o reea financiar
de creditare i asigurare;*
c. un sistem economic i comercial cu performante tehnice i economice superioare, cu o agricultura moderna
care se constituie intr-un sistem agroalimentar complex, modern i performant.

251. Structura spaiului rural, privit prin prisma economic i social, este difereniat n:
a. spaiu rural preorenesc; spaiu agricol sau zona agrar a spaiului rural; spaiu rural periferic;*
b. spaiu rural periurban; spaiu intermediar; spaiu rural marginal;*
c. spaiu rural destinat pentru practicarea agriculturii, silviculturii, acvaculturii i pescuitului; spaiu rural
destinat activitilor economice i culturale ale locuitorilor acestor zone (artizanat, industrie, servicii etc.);
spaiu rural destinat amenajrilor de zone neurbane pentru timpul liber i distracii (sau de rezervaii naturale).

252. Sistemul agroalimentar vest-european are la baz cteva caracteristici fundamentale:

a. ferma privat-familial, de talie mic sau medie, puternic echipat tehnic; ferma (exploataia agricol) poate s
fie proprietatea fermierului (a familiei) sau luat n arend (total sau parial); fora de munc se asigur n
principal dintre membrii familiei (n cazuri speciale se apeleaz la for de munc salariat);*
b. este un sistem economic i comercial performant att din punct de vedere tehnic ct i economic; ferma
familial mijlocie este considerat drept model pentru agricultura european; se folosete o important
suprafa util pentru compensarea lipsei terenurilor bune; domin exploataiile mici i medii;
c. aprovizionarea fermierilor cu diversele materii i materiale necesare se face prin intermediul unor
cooperative sau societi de aprovizionare; valorificarea (comercializarea. produciei realizate de fermier se
realizeaz prin intermediul unor cooperative sau societi specializate n acest scop; economia sistemului
agrolimentar se bizuie din plin pe factorii de progres din acest domeniu: tiina, tehnologia, nvmntul
agroalimentar, economic i de marketing-management; legislaie comunitar (comercial, financiar, fiscal,
funciar, tehnic) are ca principal caracteristic stimularea i sprijinirea puternic a agricultorilor.*

253. Msurile de dezvoltare rural aa cum sunt prezentate n documentul legal (CE) 1227/1999 din 17
mai 1999 sunt:
a. reducerea costurilor de producie; ameliorarea calitii produciilor; prezervarea i ameliorarea mediului
nconjurtor; respectarea condiiilor de igien i de habitat pentru animale; ncurajarea diversificrii activitilor
agricole;
b. rentrirea sectorului agricol forestier; ameliorarea competiiei zonelor rurale; prezervarea mediului i a
patrimoniului cultural.
c. investiiile n exploataiile agricole; Resurse umane: tineri agricultori, prepensionarea, formarea; Zone
defavorizate i zone supuse constrngerilor mediului nconjurtor; Pdurile; Transformarea i comercializarea
produselor agricole; Msuri de protecie a mediului nconjurtor; Msuri diverse pentru dezvoltarea de
ansamblu a zonelor rurale;*

254. Domeniile cheie ale Pilonului II (Politica de Dezvoltare Rural) stabilite de ctre Uniunea
European sunt:
a. economia agroalimentar; mediul nconjurtor; economia rural;*
b. tranziia spre o economie i societate bazate pe cunoatere; modernizarea modelului social european;
aplicarea unui mix corespunztor de politici macroeconomice pentru susinerea perspectivei economice;
c. mbuntirea competitivitii i dezvoltrii durabile; reducerea garaniilor de sprijinire a preurilor;
introducerea standardelor de mediu, de sigurana alimentelor, i de sntatea i bunstarea animalelor.

255. Care sunt documentele precizate n Regulamentul Consiliului 1698/2005 ce instituie noi reguli de
programare i de urmrire a implementrii programelor care s reglementeze politica de dezvoltare
rural pus n practic de statele membre:
a. orientrile strategice ale Uniunii Europene; *
b. planurile strategice naionale; *
c. programele de dezvoltare rural.*
256. Urmare a Conferinei de la Salzburg (noiembrie 2003) i a Orientrile Strategice ale Consiliului European
de la Lisabona i Goteborg au fost stabilite urmtoarele trei obiective majore ale politicii de dezvoltare rural:
a. ameliorarea competitivitii agriculturii i silviculturii prin susinerea restructurrii, inovrii i dezvoltrii;*
b. mbuntirea mediului nconjurtor i a zonelor rurale prin intermediul sprijinului pentru managementul
terenurilor (inclusiv aciunile de dezvoltare rural legate de programul Natura 2000);*
c. mbuntirea calitii vieii n zonele rurale i promovarea diversificrii activitilor economice prin msuri
care au ca obiectiv sectorul agricol i alte zone rurale (cunoscut i sub numele de Dezvoltare Rural
Extins).*

257. Liniile directoare strategice ale Programului de Dezvoltare Rural al Uniunii Europene sunt:
a. facilitarea inovaiilor i accesul la cercetare i dezvoltare; mbuntirea integrrii lanului agroalimentar;
ncurajarea prelurii i difuzrii ICT; ocrotirea antreprenoriatului dinamic; dezvoltarea de noi puncte de
desfacere pentru produsele agricole i silvice; mbuntirea performanelor de mediu ale fermelor i ale
silviculturii;
b. creterea competitivitii sectoarelor agricol i silvic; mbuntirea mediului i spaiului rural; creterea
calitii vieii n zonele rurale i ncurajarea diversificrii; construirea capacitii locale de creare a locurilor de
munc i de diversificare; transpunerea prioritilor n programe; complementaritatea ntre instrumentele UE.*
c. promovarea serviciilor de mediu i a practicilor agricole ce nu duneaz animalelor; conservarea peisajului
agricol; combaterea schimbrii climei; consolidarea contribuiei agriculturii organice; promovarea echilibrului
teritorial; ncurajarea iniiativelor de mediu/economice de succes

258. n cadrul Programului de Dezvoltare Rural al Uniunii Europene sprijinul privind competitivitatea
sectorului agricol i forestier n cadrul Axei I se va concretiza n urmtoarele msuri care urmresc
mbuntirea potenialului uman:
a. formarea profesional i aciuni de informare pentru persoanele angajate n sectoarele agricol i forestier;
instalarea tinerilor fermieri; pensionarea anticipat; Utilizarea serviciilor de consultan;*
b. modernizarea fermelor; sporirea valorii economice a pdurilor; mbuntirea performanei globale a
ntreprinderii; procesarea i comercializarea produselor agricole; respect standardele comunitii;
c. atingerea standardelor impuse de ctre legislaia Comunitii pentru mbuntirea calitii produciei i
produselor agricole; Participarea fermierilor la schemele de calitate ale alimentelor; Activiti de informare i
promovare.

259. n cadrul Programului de Dezvoltare Rural al Uniunii Europene sprijinul privind managementul
terenurilor n cadrul Axei II se va concretiza n urmtoarele msuri care urmresc ncurajarea folosirii
terenurilor agricole:
a. plile de handicap natural n zonele montane; pli ctre fermierii din zonele cu handicap natural, altele dect
zonele montane; pli pentru agromediu i bunstarea animalelor; pli NATURA 2000; sprijin pentru
investiii neproductive; *
b. cheltuieli de nfiinare pentru prima mpdurire a unui teren agricol; prima nfiinare a unor sisteme
agroforestiere pe un teren agricol; prima mpdurire a unui teren neagricol;
pli pentru mediul forestier;
c. refacerea potenialului produciei forestiere i introducerea aciunilor de prevenire; sprijin pentru investiii
neproductive n domeniul forestier; investiii care duc la creterea valorii publice agreate a zonelor forestiere

260. n cadrul Programului de Dezvoltare Rural al Uniunii Europene sprijinul privind diversificarea
economiei rurale i calitatea vieii n zonele rurale n cadrul Axei III se va concretiza n urmtoarele
msuri care urmresc diversificarea economiei rurale:
a. servicii de baz pentru economia i populaia rural; restaurarea i dezvoltarea satelor, conservarea i
sporirea cadrului natural; meninere, restaurarea i mbuntirea patrimoniului rural la nivelul satului sau a unei
pri a acestuia;
b. diversificarea activitilor non-agricole; sprijinul pentru crearea i dezvoltarea micro-ntreprinderilor;
ncurajarea activitilor turistice; protejarea, dezvoltarea i managementul cadrului natural;*
c. formarea profesional; dobndirea cunotinelor i animaia; msuri pentru obinerea de informaii despre
zon, i despre strategia de dezvoltare local; instruirea personalului implicat.
261. n ceea ce privesc caracteristicile spaiului rural, din punct de economic, acesta se caracterizeaz
prin:
a. activitile agricole dein ponderea cea mai mare din teritoriul rural;*
b. activitile industriale i serviciile agricole dein ponderea cea mai mare din teritoriul rural;
c. activitile teriare dein ponderea cea mai mare din teritoriul rural.

262. Din punct de ocupaional, spaiul rural se caracterizeaz prin:

a. activitile sectoarelor primare dein o pondere ridicat n economia acestuia;*
b. activitile sectoarelor secundare dein o pondere ridicat n economia acestuia;
c. activitile sectoarelor teriare dein o pondere ridicat n economia acestuia.

263. Spaiul rural se caracterizeaz prin:

a. densitate redus a populaiei i proprietate privat dominant;*
b. densitate medie a populaiei i proprietate public-privat dominant;
c. densitate ridicat a populaiei i proprietate privat dominant.

264. Dezvoltarea i integrarea pe vertical este generat de cel puin urmtorii factori:
a. creterea volumului de capital destinat agriculturii n vederea sporirii potenialului productiv agricol; *
b. formarea unor exploataii agricole de dimensiuni mari menite s asigure exploatarea eficient a mijloacelor
mecanice;
c. asocierea lucrtorilor agricoli n vederea efecturii n comun a unor lucrri de combatere a eroziunii solului,
hidroameliorative etc.

265. Funcii economice i sociale ale agriculturii sunt urmtoarele:

a. furnizoare de produse agro-alimentare pentru consumul intern al populaiei*
b. furnizoare de materii prime agricole pentru industriile prelucrtoare (industriile alimentar i uoar).*
c. furnizoare de produse secundare, valoroase, utile i importante pentru eficientizarea produciei agricole n
ansamblul ei.

266. Agricultura durabil reprezint:

a. ramura care poate funciona profitabil din punct de vedere economic dar compatibil cu constrngerile de
natur ecologic*
b. ramura care poate funciona profitabil din punct de vedere economic dar fr s in cont de efectele asupra
mediului
c. activitate agricol cu multiple funcii economice i sociale pentru generaiile actuale dar mai ales pentru cele
viitoare.

Economie rural

267. Agricultura se dezvolt dup aceleai legiti economice, dar cu forme specifice de manifestare
determinate de urmtoarele particulariti tehnico-economice:
a. pmntul este principalul element al capitalului agricol funcionnd concomitent att ca obiect al muncii ct
i ca mijloc de munc;*
b. la obinerea bunurilor materiale particip plantele i animalele ca obiecte i mijloace de munc;*
c. n cadrul produciei vegetale i produciei animale - nu exist o concordan ntre momentul i durata de
avansare a cheltuielilor de producie i momentul i perioada de recuperare a acestora.*

268. Regimul funciar este constituit din:

a. proprietatea funciar privat - prin reconstituirea sau constituirea dreptului de proprietate asupra pmntului
al ranului romn;*
b. proprietatea funciar a statului - prin meninerea proprietii statului asupra terenurilor intrate n posesia sa
sub o form sau alta n timpul celor 45 de ani de dictatur comunist.*
c. proprietatea obteasc n cadrul conposesoratelor din zona colinar i montan.

269. Fondul funciar este alctuit din urmtoarele grupe de terenuri:

a. Terenuri agricole, terenuri forestiere, terenuri aflate permanent sub ape, terenuri din intravilan i terenurile cu
destinaii speciale.*
b. Terenuri productive - arabil, forestier, pajiti naturale, puni mpdurite i terenurile neproductive -
stncrii, abrupturi, bolovniuri, rpe, ravene, toreni;
c. Terenurile destinate transportului pe ap; terenurile destinate transportului aerian; terenurile destinate
producerii i transportului energiei electrice; terenurile destinate exploatrilor miniere i petroliere; terenurile
destinate rezervaiilor i monumentelor naturii; terenurile destinate staiunilor balneoclimaterice; terenurile
destinate monumentelor de cultur.

270. Pmntul se caracterizeaz printr-o serie de nsuiri specifice:

a. pmntul unealt de producie, pmntul - obiect al muncii, pmntul - instrument de tezaurizare;
b. fertilitatea i mai ales capacitatea de sporire continu a acestei fertiliti daca pmntul este folosit n mod
raional;*
c. pmntul este un bun particular, nemobil, nereproductibil, heterogen, indivizibil, exercitnd simultan mai
multe funcii diverse (producie, consum, valoare - refugiu, speculaii)

271. Pmntul se caracterizeaz prin urmtoarele tipuri de fertilitate:

a. fertilitatea natural i economic;*
b. fertilitatea de tranziie i potenat; *
c. fertilitatea absolut i relativ.*

272. Amelioraiile funciare se compun din dou mari categorii de lucrri:

a. lucrri de stopare a proceselor de degradare a solului i de recuperare a unor terenuri neproductive. Din
aceast grup amintim urmtoarele: combaterea eroziunii i a alunecrilor de teren, desecri, ndiguiri,
valorificarea solurilor srturate i a celor nisipoase, combaterea aciditii solurilor etc.*
b. lucrri de stabilizare a produciei agricole i de cretere a fertilitii solurilor. Din aceast grup amintim
urmtoarele lucrri: amenajrile pentru irigaii, lucrrile agropedoameliorative, fertilizarea organic etc.*
c. lucrri de amenajare i organizare a teritoriului, de sistematizare a localitilor urbane i rurale, cu
amenajrile silvice, realizndu-se difereniat pe zone agricole, bazine hidrografice, judee, comune.

273. Determinarea valorii pmntului este necesar pentru:

a. definirea elementelor componente ale dreptului de proprietate (posesia, folosina, delegarea, uzufructul);*
b. definirea elementelor necesare vnzrii-cumprrii, arendrii, concesionrii sau succesiunii;*
c. stabilirea valorii pmntului ca avuie naional, ca potenial de producie i ca obiect al schimbului (valoare
de schimb).*

274. Dei preul pmntului constituie n continuare subiect de disensiuni ntre economiti n raport cu
apartenena lor la un curent de gndire sau altul, care din urmtoarele explicaii ale preului
pmntului aparin neo-clasicilor:
a. suma actualizat a rentelor funciare anuale;
b. preul de echilibru dintre cererea i oferta de terenuri agricole;*
c. profitul potenial la hectarul cultivat corespunznd sumei ncasate din dobnd la capitalul dat cu mprumut
pe o perioad de timp determinat.

275. Sistemul de producie agricol poate fi considerat ca:

a. un ansamblu de activiti productive n domeniul culturii plantelor i creterii animalelor;*
b. un ansamblu de activiti susinute de resursele naturale n cadrul crora pmntul are rolul dominant;
c. un ansamblu de activiti susinute de resurse materiale, umane i financiare, avnd drept scop obinerea de
produse agroalimentare.

276. Trsturile de baz ale agriculturii ca ramur a produciei materiale sunt:

a. participarea organismelor vii ale plantelor verzi;*
b. desfurarea activitii organismelor vii sub controlul omului;*
c. agricultura are ca trstur procesele de creare a substanei organice n condiii naturale

277. Raportul dintre industrie i agricultur n perioada contemporan se poate aprecia prin:
a. cuantificarea in-puturilor industriale necesare proceselor de producie;
b. calcularea foarfecelui preurilor ca raport dintre indicele preurilor produselor agricole i indiciile preurilor
produselor industriale pentru agricultur;*
c. cuantificarea out-puturilor agricole ctre celelalte ramuri ale economiei naionale.

278. Caracteristicile sistemului agroalimentar vest-european au la baz cteva idei fundamentale:

a. ferma privat-familial, de talie mic sau medie, puternic echipat tehnic constituie celula de baz a produciei
agricole;*
b. economia sistemului agrolimentar se bizuie din plin pe factorii de progres din acest domeniu: tiina,
tehnologia, nvmntul agroalimentar, economic i de marketing-management;*
c. o caracteristic principal o constituie coexistenta celor dou forme fundamentale de proprietate: proprietatea
privat i cea de stat (public).

279. n procesul de producie din agricultur s-au creat legturi indisolubile ntre proprietatea funciar,
exploatarea pmntului i exploataia agricol propriu zis, dnd natere la structuri rurale complexe,
determinnd urmtoarele forme de exploatare:
a. n regie proprie (modul direct de punere n valoare);*
b. n arend ( modul indirect de punere n valoare);*
c. n parte (modalitate caracteristic relaiilor moier-ran din perioada antebelic).

280. Organizarea economico-social a produciei agricole n perioada post-decembrist a fost

determinat de adoptarea urmtoarelor legi:
a. Legea 18/1991, Legea fondului funciar; Legea 36/1991, Legea societilor agricole;*
b. Legea 31/1990, Legea societilor comerciale; Legea 15/1990, Legea privind reorganizarea unitilor
economice de stat;*
c. Legea 16/1994, Legea arendei; Legea 265/2008, Legea siguranei circulaiei pe infrastructura rutier.

281."Operaiunea de ridicare pe teren, fixarea pe planuri i n registre speciale a ntregii proprieti funciare
a unei ri", aceast definiie aparine:
a. Renumitului economist agrar Gh. Ionescu Siseti;*
b. Marea Enciclopedie Agricol a Romniei;
c. Legea I. Niescu" dup cum este cunoscut, legea privind organizarea cadastrului funciar din 1933.

282. Metodele de estimare a valorii terenurilor se pot clasifica dup mai multe criterii, n funcie de
scopul urmrit i de elementele disponibile n momentul evalurii. Precizai care sunt metodele care se
disting, dup procedeul utilizat?
a. estimare direct i indirect;*
b. estimarea partiala;
c. estimarea totala.

283. ,,Renta diferenial este o categorie economic mai general, care i datorete existena legii
fertilitii descrescnde a solului, este un extraprofit condiionat de faptul c unul dintre factorii de
producie are un avantaj de a se afla n posesiunea cuiva", aceast definiie este dat de:
a. David Ricardo;
b. Adam Smith;
c. Virgil Madgearu.*

284. Identificai particularitile agriculturii:

a. plantele si animalele participa ca obiecte si mijloace de munca;*
b. activitatea de producie este direct sau indirect influenata de condiiile pedo-climatice;*
c. activitatea de producie este numai indirect influenata de condiiile pedo-climatice.

285. Influenta industriei asupra agriculturii consta n urmatoarele:

a. furnizeaz elementele materiale n vederea acumularii de capital n sectorul agricol;*
b. creeaz un climat institutional si socio-economic mai favorabil inovaiilor conform dialecticii modelului;*
c. furnizeaz elementele lipsite de importanta n vederea acumularii de capital n sectorul agricol.
286. Caracteristica principal a legislaiei comunitare este:
a. stimularea i sprijinirea puternic a agricultorilor;*
b. protejarea produciei interne;
c. stimularea exportului.

287. Care este caracteristica de baza a economiei de pia din punct de vedere al proprietii?
a. proprietatea privat i proprietatea publica (de stat);*
b. proprietatea comuna;
c. proprietatea individual si proprietatea centralizata.

288. Identificati inconvenientele modului de punere n valoare a pmntului:

a. ntre capitalul funciar i capitalul de exploatare se poate manifesta o anumit concuren;*
b. dificultai de transfer ntre generaii;*
c. o bun parte din capital este imobilizat n pmnt, lipsind exploatantul de capitalul necesar pentru activitatea
productiv.*

289. n funcie de destinaie, fondul funciar este alctuit din urmatoarele grupe de terenuri:
a. terenuri agricole, terenuri forestiere, terenuri aflate permanent sub ape, terenuri din intravilan, terenuri cu
destinaie special;*
b. terenruile forestiere, pasunile impadurite, terenurile ocupate cu constructii si intslatii agrotehnice,
amenajarile pisciole si de imbunatatiri funciare;
c. terenurile destinate impaduririlor, terenurile neproductive, terenurile cuprinse n perimetrul construibil
aprobat potrivit legii precum si alte terenuri care servesc nevoilor de constructii di amenajari de ordin tehnic si
edilitar.

290. Care sunt elementele componente ale cadastrului funciar general?

a. cadastru funciar tehnic, economic si juridic; *
b. cadastrul agricol, forestier si al apelor;
c. cadastrul imobiliar, edilitar

291. Valoarea pmntului se exprim prin:

a. pre de vnzare, de cumprare, cheltuieli de producie;*
b. valoare venal i de amator;*
c. valoarea de schimb.

292. Acea parte a produsului solului pe care o pltim pentru a avea dreptul de a exploata facultile
productive, originale i neperisabile ale solului este definiia rentei funciare pe care o regsim n:
a.Principiile de economie - 1817;*
b. Repartiia bogiei - 1899;
c. Tratat asupra impozitelor i taxelor - 1662.

293. Cadastrul funciar este operatiunea prin care se detrermina suprafata si calitatea solului, cu venitul
net ce-l produce: determinarea suprafetei este denumita cadastrul tehnic, iar determinarea calitatii
naturale si economice a solului o face sectiunea economica a cadastrului. Aceata definitie o regasim in:
a. Lucrarea Politica agrara cu privire speciala la Romania a renumitului economist agrar Gheorghe Ionescu
Sisesti publicata n 1913;
b.Marea enciclopedie agricola a Romaniei data publicitatii n 1937*
c. Textul Legii fondului funciar. L 18/1991

294. n literatura de specialitate intalnim mai multe categorii de fertilitate ale pamantului. Care dintre
ele apare ca un rezultat al actiunii omului, exprimandu-se n final prin nivelul productiei la unitatea de
suprafata?
a. fertilitate economic;*
b. fertilitate de tranziie;
c. fertilitate potenat.
295. Sistemul agroalimentar vest-european are la baz i urmtoarele idei fundamentale:
a. ferma privat-familial, de talie mic sau medie, puternic echipat tehnic;*
b. ferma (exploataia agricol) poate s fie proprietatea fermierului (a familiei) sau luat n arend (total sau
parial), iar fora de munc se asigur n principal dintre membrii familiei;*
c. ferma favorizeaz centralismul n luarea deciziilor, mpiedic adaptabilitatea la cerinele pieei.

296. Sistemul agroalimentar vest-european are la baz i urmtoarele idei fundamentale:

a. aprovizionarea fermierilor cu diversele materii i materiale necesare se face prin intermediul unor
cooperative sau societi de aprovizionare al cror membru este fermierul;*
b. relaiile dintre fermele de producie agricol i cooperativele sau societile de aprovizionare prelucrare
desfacere sunt aezate pe baze comerciale;*
c. dominarea pieei de produse animaliere de ctre ageniile cu capital de stat care au imprimat un puternic
caracter monopolist.

297. Sistemul agroalimentar vest-european are la baz i urmtoarele idei fundamentale:

a. economia sistemului agrolimentar se bizuie din plin pe factorii de progres din acest domeniu: tiina,
tehnologia, nvmntul agroalimentar, economic i de marketing-management;*
b.ntreaga legislaie comunitar (comercial, financiar, fiscal, funciar, tehnic) are ca principal
caracteristic stimularea i sprijinirea puternic a agricultorilor;*
c. legislaia comercial, financiar, fiscal, funciar i tehnic este conceput numai n favoarea agriculturii ca
ramur de producie.

298. Avantajele proprietii private comparativ cu cea public sunt:

a. asigur o autonomie deplin agenilor economici;*
b. stimuleaz iniiativa, inovarea tehnic si comercial;*
c. favorizeaz centralismul n luarea deciziilor, mpiedic adaptabilitatea la cerinele pieei;

Contabilitate
299. Utilizarea n producie a materiilor prime reprezint pentru societate o cheltuial i se nregistreaz
n contabilitate dup urmtoarea formul contabil:
a. 601 Cheltuieli cu materiile prime = 301 Materii prime*
b. 301 Materii prime = 601 Cheltuieli cu materiile prime
c. 601 Cheltuieli cu materiile prime = 347 Produse agricole

300. Achiziionarea unui utilaj de la un furnizor, pe baz de factur, presupune urmtoarea nregistrare
contabil:
a. % = 404 Furnizori de imobilizri
2131 Echipamente tehnologice
4428 TVA neexigibil
b. % = 404 Furnizori de imobilizri *
2131 Echipamente tehnologice
4426 TVA deductibil
c. % = 401 Furnizori
2131 Echipamente tehnologice
4428 TVA neexigibil

301. Ecuaia valoric a bilanului cont sau bilanul cu dou seciuni separate este:
a. Total activ Datorii = Capitaluri
b. Activ = Capitaluri proprii + Datorii*
c. Total active + Datorii = Capitaluri

302. Valoarea amortizarii lunare liniare, calculat pentru un utilaj n valoare de 12.000 lei, cu o durat
de utilizare economic de 10 ani, este:
a. 1200 lei
b. 100 lei*
c. 200 lei

303. Valoarea amortizarii lunare liniare, calculat pentru o ser n valoare de 8.000 lei, cu o durat de
utilizare economic de 8 ani, este:
a. 1000 lei
b. 83,33 lei*
c. 2000 lei

304. Cheltuielile, dup modul de repartizare i includere n cheltuielile obiectului de calculaie, se

clasific astfel:
a. Cheltuieli directe, cheltuieli indirecte. *
b. Cheltuieli de exploatare, cheltuieli financiare, cheltuieli extraordinare.
c. Cheltuieli de aprovizionare, cheltuieli de exploatare, cheltuieli de desfacere.

305. Prin prisma aciunii cantitii produciei, cheltuielile se clasific n:

a. Cheltuieli fixe, cheltuieli variabile. *
b. Cheltuieli directe, cheltuieli indirecte.
c. Cheltuieli simple, cheltuieli complexe.

306. Indicai care din urmtoarele posturi fac parte din activul bilanului:
a. Venituri nregistrate n avans, debitori-diveri, materiale de natura obiectelor de inventar.
b. Cheltuieli nregistrate n avans, titluri de participare, conturi curente la bnci, casa. *
c. Provizioane pentru cheltuieli, profit, casa, cont curent.

307. Care este formula de modificare a bilanului pentru tranzacia: o societate agricol a achiziionat
ngrminte chimice n valoare de 1500 lei ce urmeaz s fie achitate la termenul scadent al facturii.
a. A - x = P - x
b. A + x x = P
c. A + x = P + x*

308. Egalitatea Activ=Pasiv este specific:

a. Bilanului cont*
b. Bilanului list sau diferen.
c. Ecuaia nu este specific bilanului contabil

309. Egalitatea Total active Datorii = Capitaluri este specific:

a. Bilanului cont
b. Bilanului list sau diferen. *
c. Ecuaia nu este specific bilanului contabil

310. ncasarea unei creane este o nregistrare bilanier de tipul:

a. A = P + x - x
b. A + x = P + x
c. A + x x = P*

311. Plata unei datorii comerciale este o nregistrare bilanier de tipul:

a. A x = P x *
b. A + x = P + x
c. A + x x = P

312. n categoria imobilizari financiare se regsesc:

a. Cheltuielile de cercetare-dezvoltare
b. Titlurile de participare*
c. Acreditivele
313. n categoria capitalurilor proprii ale unei societi nu se regsesc:
a. Rezervele statutare
b. Rezultatul curent al exerciiului
c. mprumuturile pe termen lung*

314. Identificai activele biologice de natura stocurilor din urmtoarele categorii:

a. Animalele nscute i cele tinere de orice fel n vederea creterii i folosirii lor pentru munc i reproducie,
animalele i psrile la ngrat pentru valorificare; coloniile de albine, precum i animalele pentru producie
(ln, lapte i blan). *
b. Active autoregeneratoare: animalele de lapte, via-de-vie, pomii fructiferi i copacii din care se obine lemn
de foc, dar care nu sunt tiai.
c. Animalele i psrile pentru valorificare, pomii fructiferi, via de vie.

315. Durata de utilizare economic a terenurilor este:

a. 5 ani.
b. 20 ani
c. Nelimitat. *

316. Datoriile comerciale fac referire la:

a. Sume primite de la banc sau de la alte instituii de credit, rambursabile la scaden, purttoare de dobnd.
b. Sume n decontare privind relaiile dintre societi (aprovizionarea cu materiale, prestarea unor lucrri sau
servicii). *
c. Sume ce arat obligaia societii pentru rambursarea de capital fa de asociai/acionari cnd acetia se
retrag, plata dividendelor, etc.

317. Ordinea de aezare a elementelor n activul bilanier este:

a. Invers lichiditii; *
b. Invers exigibilitii;
c. Invers solvabilitii.

318. Ordinea de aezare a elementelor n pasivul bilanier este:

a. Invers lichiditii;
b. Invers exigibilitii; *
c. Invers solvabilitii.

319. Debitorii reprezint:

a. Orice persoan fizic sau juridic care a beneficiat de o valoare avansat i pentru care urmeaz s acorde un
echivalent valoric. *
b. Orice persoan fizic sau juridic creia entitatea i datoreaz o sum de bani rezultat din relaii de
decontare anterioare .
c. Datorii determinate de achiziionarea unor bunuri, prestarea de servicii sau lucrri din sfera obiectului de
activitate al entitii respective.

320. Imobilizrile n curs se refer la:

a. Cheltuieli efectuate n anul n curs, dar care se cuvin exerciiilor financiare urmtoare.
b. Cheltuieli efectuate pentru obinerea de bunuri cu folosin ndelungat i nefinalizate la sfritul anului. *
c. Cheltuieli efectuate n anul n curs, iar producia se obine n cadrul exerciiului financiar urmtor.

321. n categoria produselor agricole se regsesc:

a. Bunuri al cror proces tehnologic nu sa ncheiat, urmnd a fi prelucrate n continuare altui sector sau
vndute terilor.
b. Bunuri achiziionate de ctre agenii economici n vederea vnzrii.
c. Bunuri recoltate de la activele biologice productive destinate valorificrii. *

322. Activele circulante, se grupeaz n:

a. Stocuri i producia n curs de execuie, creane, investiii financiare pe termen lung, provizioane pentru
cheltuieli.
b. Stocuri i producia n curs de execuie, disponibiliti bneti, datorii pe termen scurt, investiii financiare pe
termen scurt.
c. Stocuri i producia n curs de execuie, creane, investiii financiare pe termen scurt, disponibiliti bneti *

323. Indicai formula contabil corect pentru operaia: nregistrarea lunar a amortizrii unei magazii.
a. 2812 Amortizarea construciilor = 6811 Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizrilor

b. 6811 Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizrilor = 212 Construcii

c. 6811 Cheltuieli de exploatare privind amortizarea imobilizrilor = 2812 Amortizarea construciilor *

324. Conform HG nr. 276/2013 privind stabilirea valorii de intrare a imobilizarilor corporale considerate
mijloace fixe, aceasta valore este:
a. 1800 lei
b. 2500 lei*
c. 2300 lei.

325. Indicai formula corect pentru operaia: nregistrarea amenajrii n regie proprie a unui teren n
sum de 500.000 lei:
a. 2112 Amenajri de terenuri = 722 Venituri din producia de imobilizri corporale 500.000*
b. 2112 Amenajri de terenuri = 404 Furnizori din imobilizri 500.000
c. 2112 Amenajri de terenuri = 131 Subvenii pentru investiii 500.000

326. Indicai unde i transmit soldul conturile de cheltuieli la sfritul exerciiului financiar:
a. n creditul contului 121 Profit i pierdere;
b. n debitul contului 121 Profit i piedere; *
c. Nu i transmit soldul n contul 121 Profit i pierdere.

327. Alegei formula contabil corect prin care se nregistreaz vnzarea imobilizrilor corporale la
teri:
a. 461 Debitori diveri = % *
7583 Venituri din cedarea activelor i alte operaii de capital
4427 TVA colectat

b. 4111Clieni = %
7583 Venituri din cedarea activelor i alte operaii de capital
4427 TVA colectat

c. % = 7583 Venituri din cedarea activelor i alte operaii de capital

4111 Clieni
4427 TVA colectat

328. O societate agricol deine un stoc de ngrminte chimice de 2500 kg cu o valoare de 10 lei/kg. Se
achiziioneaz de la un furnizor acelai sortiment de ngrminte, 800 kg cu preul de 11 lei/kg, i
ulterior 700 kg cu 10,5 lei/kg. Dup efectuarea achiziiilor, se d n consum cantitatea de 600 kg
ngrminte chimice, dup care nc 1000 kg. La ce cost vor fi evaluate ieirile din stoc avnd n vedere
c societatea folosete metoda LIFO (ultima intrare-prima ieire)?
a. ntreaga cantitate ieit din gestiune, 1300 kg ngrminte chimice, va fi evaluat la 10 lei/kg.
b. 700 kg ngrminte chimice se vor scoate din gestiune cu 10,5lei/kg, 800 kg ngrminte chimice vor fi
scoase din gestiune cu 11 lei/kg i 100 kg ngrminte chimice se vor scoate din gestiune cu 10 lei/kg. *
c. 700 kg ngrminte chimice se vor scoate cu 10 lei/kg i 800 kg ngrminte chimice se vor scoate din
gestiune cu 11 lei/kg i 100 kg ngrminte chimice se vor scoate din gestiune cu 10, 5 lei/kg.

329. n cadrul unei societi cu profil de alimentaie public, n cursul lunii decembrie au loc urmtoarele
micri n stocul de orez: la 01 decembrie - stocul iniial 100 kg x 5 lei/kg, pe 08 decembrie ieire din stoc
40 kg, pe 10 decembrie intrare n stoc 100 kg la 5,1 lei/kg, pe 15 decembrie intrare n stoc 100 kg la 5,2
lei/kg, pe 20 decembrie, ieire din stoc 60 kg, iar pe 24 decembrie 30 kg orez au ieit din gestiune. La ce
cost vor fi evaluate ieirile din stoc avnd n vedere c societatea folosete metoda CMP (cost mediu
ponderat) calculat la sfritul lunii?
a. 5 lei/kg
b. 5,1 lei/kg*
c. 5,2 lei/kg

330. nregistrarea produselor agricole obinute n societile agricole se nregistreaz astfel:

a. 347 Produse finite = 711 Venituri aferente costurilor stocurilor de produse*
b. 711 Venituri aferente costurilor stocurilor de produse = 347 Produse finite
c. 347 Produse finite = 7588 Alte venituri din exploatare

331. n cadrul fermelor zootehnice, sporul n greutate nregistrat la animale se nregistreaz n

contabilitate dup formula:
a. 711 Venituri aferente costului stocului de produse = 361 Active biologice de natura stocurilor
b. 361 Active biologice de natura stocurilor = 7588 Alte venituri din exploatare
c. 361 Active biologice de natura stocurilor = 711 Venituri aferente costului stocului de produse *

332. O societate a achiziionat un utilaj cu o valoare de 200.000 lei i o durat de utilizare economic de
11 ani. Societatea opteaz pentru metoda de amortizare accelerat. Ct va fi valoarea amortizrii anuale
n anul doi de funcionare, avnd n vedere c n primul an de funcionare se amortizeaz 50% din
valoarea de intrare?
a. 100.000 lei
b. 10.000 lei*
c. 833,33 lei

333. Se dau urmtoare posturi de bilan existente n cadrul unei societi : Cheltuieli de constituire 400
lei, Capital social 2.000 lei, Debitori-diveri 3.600 lei, Programe informatice 450 lei, Casa in lei 800 lei,
Personal-salarii datorate 9.000 lei, Tva de plata 1.200 lei, Conturi curente la banci in lei 1.700 lei, Impozit
pe profit 500 lei, Furnizori 6.000 lei, Prime de emisiune 1.800 lei. Valorea datoriilor societii este:
a. 18500 lei
b. 16700 lei*
c. 18900 lei

334. n categoria activelor circulante nu se includ:

a. Construcii*
b. Creanele
c. Titlurile de participare*

335. n pasivul bilanier sunt cuprinse:

a. Datoriile*
b. Creanele
c. Capitalurile proprii*

336. Specificai care element nu reprezint o imobilizare corporal:

a. Mobilier;
b. Brevete;*
c. Cldiri.

337. Care din urmtoarele valori pot fi asimilate imobilizrile corporale la intrarea acestora n
patrimonial societilor?
a. Preul de achiziie. *
b. Costul de producie. *
c. Valoarea de aport sau de utilitate*
338. n debitul conturilor de imobilizrilor corporale se nregistreaz tranzacii ce vizeaz intrri ale
acestora n patrimonial societilor. Identificai-le!
a. Achiziie de la teri. *
b. Realizate din producia proprie. *
c. Donaie sau aport n natur la capitalul social. *

339. Conturile de imobilizri corporale nregistreaz n credit tranzacii ce au drept finalitate ieiri sau
micorri ale valorii acestora. Care sunt aceste modaliti de ieire?
a. Scoatere din funciune a imobilizrilor corporale. *
b. Vnzare de imobilizri corporale. *
c. Retragere de capital social de ctre asociai sau acionari. *

340. Contul 347 Produse agricole ine evidena existenei i micrii stocurilor de produse finite. Indicai
situaiile n care acest cont se debiteaz:
a. La recoltare - cu valoarea produselor recoltate. *
b. La inventariere - cu valoarea produselor constatate plus cu aceast ocazie. *
c. La vnzare - cu valoarea produselor agricole vndute.

341. Care sunt situaiile n care conturile de stocuri de materii prime i materiale nregisreaz ieiri,
respectiv se crediteaz?
a. Cnd sunt retrase de asociai sau acionari. *
b. Cnd se const materii prime i materiale lips la inventar imputabile i neimputabile. *
c. Cnd materiile prime i materiale sunt donate sau distruse de calamiti naturale. *

342. Indicai care din urmtoarele enunuri definesc activele circulante:

a. Activele circulante se afl ntr-o continu fluen valoric, schimbndu-i periodic forma pe traseul bani-
stocuri-creane-bani. *
b. Activele circulante reprezint valori economice de investiie cu lichiditate i perioada de utilizare de peste un
an.
c. Activele circulante intr i ies din cadrul entitilor de mai multe ori sau cel puin o singur dat n cadrul
unui exerciiu financiar. *

343. Alegei elementele care se modific i sensul acesteia pentru tranzacia: Se achiziioneaz un teren cu
plat ulterioar:
a. Crete valorea terenurilor; *
b. Crete datoria fa de furnizor;
c. Crete datoria fa de furnizorul de imobilizri. *

344. Specificai care din urmtoarele tranzacii au ca rezultat o cretere a activelor:

a. Achiziie materiale consumabile cu plata ulterioar. *
b. Plata n numerar a unor taxe.
c. ncasare prin virament a unei imputaii. *

345. Indicai care din urmtoarele posturi reprezint imobilizri necorporale:

a. Taxe i comisioane pentru nfiinarea unei entiti; *
b. Cheltuieli de dezvoltare; *
c. Programe informatice. *

Politici Agricole Comunitare

346. Actele legislative stabilite la nivelul Uniunii Europene care reglementeaz direct i indirect i
Politica Agricol Comun sunt:
a. Legislaia statelor membre ale U.E.; Normele dreptului comunitar; Acordurile europene;
b. Regulamentele; Directivele; Deciziile; Opiniile i Recomandrile;*
c. Reglementrile care fac parte din sistemul juridic al Uniunii Europene.
347. Principiile directoare ale politicii agricole comune au fost stabilite prin tratatul de la Roma n
articolul 38-46. n 1958 la conferina de la Stressa au fost stabilite principiile aplicrii i funcionrii
PAC. Care sunt acestea:
a. promovarea progresului tehnic; Asigurarea dezvoltrii raionale a produciei agricole; Utilizarea optim a
factorilor de producie;
b. unicitatea pieei; Preferina comunitar; Solidaritatea financiar;*
c. asigurarea securitii alimentare a populaiilor statelor membre; Modernizarea tehnic i tehnologic;
Armonizarea avantajelor comparative ntre statele fondatoare ale Comunitii Economice Europene.

348. Prghiile clasice ale mecanismului de funcionare a PAC sunt:

a. preul de intervenie; Mecanismul corector; Deficiency payments;
b. pli compensatorii; Sistemul de prelevri - restituii; Subvenii acordate agricultorilor;
c. sistemul preurilor unice; Sistemul de protecie la frontier; Sistemul de susinere financiar*

349. Acordul General pentru Tarife i Comer (GATT) are ca principal obiectiv:
a. micorarea tarifelor i un regim comun pentru statele n curs de dezvoltare;
b. aplicarea clauzei naiunii celei mai favorizate;
c. crearea i implementarea unui sistem comercial liberalizat i deschis.*

350. Organizaia Mondial a Comerului (OMC) are la baz o serie de principii care constituie
fundamentul sistemului comercial mondial. Aceste principii sunt:
a. acordarea reciproc i necondiionat a clauzei naiunii celei mai favorizate (NMF); acordarea clauzei
tratamentului naional; eliminarea restriciilor cantitative; neadmiterea concurenei neloiale; ncurajarea
reformei de dezvoltare i reformei economice;*
b. ridicarea standardelor de via i a veniturilor; expansiunea produciei i a comerului; utilizarea optim a
resurselor mondiale; necesitatea proteciei i conservrii mediului nconjurtor;
c. facilitarea implementrii, administrrii i aplicrii instrumentelor juridice ale Rundei Uruguay; soluionarea
diferendelor comerciale; examinarea politicilor comerciale naionale; cooperarea cu alte instituii internaionale
n formularea politicilor economice la scar mondial.

351. Schimbrile majore care au intervenit datorit msurilor de reform radical a PAC cuprinse n
Agenda 2000 i n pachetele ulterioare acestora au determinat apariia urmtoarelor tipuri de
Organizare Comun a Pieelor:
a. OCP cu intervenie intern i protecie fa de exterior; OCP fr intervenie pe piaa intern i cu protecie
fa de exterior; OCP susinut prin ajutoare complementare preurilor; OCP cu ajutor forfetar la productori;
b. OCP cu preuri garantate i intervenie automat; OCP cu preuri garantate i intervenie condiionat; OCP
mixt cu preuri garantate i ajutoare directe complementare produciei; OCP numai cu pli directe: OCP fr
susinere direct;
c. Organizare Comun de Pia unic pentru toate produsele agricole (Regulamentul CE nr. 1234/2007).*

352. n Regulamentul (CE) 1234/2007, parte a doua - Piaa intern, sunt reglementate problemele
referitoare la:
a. intervenia public i depozitarea privat; reguli privind comercializarea i producia;*
b. msuri speciale de intervenie, cum ar fi: msurile excepionale de sprijinire a pieei, msurile din sectoarelor
cerealelor i orezului, msurile din sectorul zahrului i adaptarea ofertei;*
c. sisteme de limitare a produciei, repartiia i gestionarea cotelor.*

353. Romnia, ca stat membru al Uniunii Europene, are obligaia s aplice scheme i mecanisme de
intervenie pe pia ncepnd cu anul 2007, dup cum urmeaz:
a. Pli directe - SAPS;*
b. Msuri de pia (de intervenie);*
c. Msuri de dezvoltare rural - PNDR.*

354. Implicaiile socio-economice ale politicilor de susinere a agriculturii au fost:

a. criza de supraproducie;*
b. costurile politicilor agricole comunitare;*
c. fondurile structurale; fondul de coeziune.

355. Principalele caracteristici ale noii reforme (CAP Reform Newsletter, July 2004) sunt:
a. creterea potenialului agriculturii comunitare; promovarea normelor de calitate; scderea preurilor
instituionale ale produselor agricole; diversificarea activitii economice.
b. orientarea PAC ctre interesele consumatorilor; protejarea economiei rurale i a mediului; meninerea
costurilor bugetare la un nivel stabil; sprijinirea negocierilor n cadrul OMC n vederea ncheierii unui acord
privind agricultura care s satisfac nevoile agriculturii fiecrei ri i pe ansamblul Uniunii.*
c. unificarea formelor de sprijin; simplificarea mecanismelor de politic agricol; dezvoltarea responsabilitii
i promovarea descentralizrii, pentru asigurarea unui nou echilibru la nivelul comunitii; creterea gradului de
percepie i control la nivel local

356. Elementele cheie ale noii reforme a PAC vizeaz:

a. piaa i politica de preuri; schema de plat unic pe exploataie.*
b. Cross compliance; modularea i disciplina financiar; dezvoltarea rural durabil.*
c. liberalizarea total a pieei agricole; eliminarea subveniilor la export i retragerea progresiv a ajutoarelor
directe pentru eliminarea excedentelor.

357. Cross-compliance este o abordare ncruciat a sistemului de sprijin acordat fermierilor care se
angajeaz s ndeplineasc o list de prioriti care cuprinde diferite standarde europene n
urmtoarele domenii:
a. densitatea minim a animalelor i/sau practicarea unor sisteme de cretere adecvate; protejarea pajitilor
permanente; meninerea particularitilor topografice; - evitarea instalrii vegetaiei duntoare pe terenurile
agricole
b. protecia mediului; securitatea alimentar; sntatea i bunstarea animalelor;*
c. acoperirea minimal a solului; ntreinerea minimal a solului; terasarea pentru conservarea solului.

358. Noua reform a PAC (Pilonul II) asigur aplicarea unei strategii integrate pentru dezvoltarea
rural, bazat pe patru principii cheie:
a. promovarea progresului tehnic; Asigurarea dezvoltrii raionale a produciei agricole; Utilizarea optim a
factorilor de producie;
b. ridicarea standardelor de via i a veniturilor; expansiunea produciei i a comerului; utilizare optim a
resurselor mondiale; necesitate proteciei i conservrii mediului nconjurtor;
c. multifuncionalitatea agriculturii; integrarea zonelor rurale n economie prin dezvoltarea complex;
flexibilitatea asistenei pentru zonele rurale; transparen n stabilirea i implementarea programelor de sprijin.*

359. Noul model european de agricultur este axat pe agricultura multifuncional i rspunde mai bine
cerinelor pieei i dezvoltrii rurale. El vizeaz o serie de aspecte dintre care considerm c cele mai
importante sunt:
a. formarea unui sector agricol viabil i competitiv care s produc la standardele cele mai ridicate de pe piaa
mondial, fr subvenii i n condiii de eficien economic ridicat.*
b. promovarea modelelor de producie sntoase i respectuoase fa de mediu n vederea asigurrii unor
produse de calitate i la preuri accesibile, care s satisfac cerinele consumatorilor privind securitatea
alimentelor i confortul animalelor.*
c. diversitatea sistemelor de producie agricol prin stimularea metodelor tradiionale i dezvoltarea agriculturii
ecologice care s contribuie la dezvoltarea durabil a spaiului rural comunitar."*

360. Noul model european de agricultur este axat pe agricultura multifuncional i rspunde mai bine
cerinelor pieei i dezvoltrii rurale. El vizeaz o serie de aspecte dintre care considerm c cele mai
importante sunt:
a. dezvoltarea unui sector agricol competitiv i performant care prin calitatea i eficiena produselor s
contribuie la revitalizarea lumii rurale.*
b. diversificarea economiei rurale pentru crearea de noi locuri de munc i a unor surse alternative de venituri n
vederea stabilizrii zonelor rurale prin meninerea populaiei n interiorul acestora, precum i pentru protecia
mediului nconjurtor i a peisajelor.*
c. promovarea unor politici economice care s contribuie la reducerea costurilor susinerii agriculturii.*

361. O analiz atent a coninutului tuturor regulamentelor Organizrilor Comune ale Pieelor agricole
ne relev faptul c acestea conin, n esena lor, prevederi cu privire la:
a. stabilirea unor reguli la nivel comunitar n ce privete nivelurile de producie, calitatea i modul de
comercializare; stabilirea sprijinului financiar, care este acordat din bugetul comunitar productorilor pentru
susinerea veniturilor i evitarea excedentelor de produse agricole.*
b. fixarea unor preuri unice pentru produsele agricole, valabile n toat Uniunea European; Acordarea de
ajutoare financiare productorilor sau operatorilor din sectorul agricol;
c. stabilirea unor mecanisme pentru controlul produciei i organizarea comerului cu statele membre dar i cu
tere ri.

362. Acordul General pentru Tarife i Comer (GATT) este dominat de trei mari principii:
a. protejarea industriilor naionale; plafonarea tarifelor (excluderea majorrilor ulterioare); clauza naiunii celei
mai favorizate.
b. nediscriminarea ntre partenerii economici; eliminarea restriciilor cantitative n ceea ce privete schimburile;
reducerea progresiv i negociat la nivel multilateral (Round) a barierelor vamale.*
c. tratamentul naional; limitarea tarifele vamale la importarea mrfurilor; implementarea unui sistem comercial
liberalizat i deschis.

363. Acordul de la Marrakesh privind nfiinarea OMC, n preambulul su prevede obiectivele de baz,
similare cu cele ale G.A.T.T.- ului, dar care au fost extinse pentru a acorda OMC mandatul de a trata
comer ul cu servicii. Acestea sunt:
a. facilitarea implementrii, administrrii i aplicrii instrumentelor juridice ale Rundei Uruguay i ale oricror
noi acorduri ce vor fi negociate n viitor; soluionarea diferendelor comerciale; examinarea politicilor
comerciale naionale; cooperarea cu alte instituii internaionale n formularea politicilor economice la scara
mondial.
b. liberalizarea comerului cu servicii prin desfiinarea barierelor; elaborarea de reguli n noi domenii legate de
comer; eliminarea caracterului provizoriu prelungit al existentei i funcionari GATT;
c. ridicarea standardelor de viata i a veniturilor; utilizarea deplina a forei de munca; expansiunea produciei i
a comerului; utilizarea optima a resurselor mondiale i necesitatea proteciei i conservrii mediului
nconjurtor.*

364. Care sunt beneficiile sistemului comercial OMC, n accepiunea dumneavoastr?

a.sistemul contribuie la meninerea pcii internaionale; sistemul permite soluionarea constructiva a
diferendelor.*
b. sistemul ncurajeaz guvernarea bun; comerul sporete veniturile;*
c. stimuleaz creterea economic; comerul liber reduce cheltuielile de trai.*

365. Provocrile cheie ale PAC 2014-2020 sunt:

a. provocri economice (securitatea alimentar, globalizarea, scderea ratei de cretere a productivitii,
volatilitatea preurilor, deteriorarea rolului agricultorilor n cadrul lanului de aprovizionare cu alimente)*
b. provocari de mediu (calitatea solului i apei, ameninarea habitatelor i a biodiversitii) *
c. provocari regionale (evoluiile negative demografice, economice i sociale din mediul rural, precum
depopularea i concentrarea mediului de afaceri n spaiul urban)*

366. Provocrile cheie ale PAC 2014-2020 sunt:

a. producia alimentar fiabil *
b. gestionarea durabil a resurselor naturale i politicile climatice *
c. dezvoltarea teritorial echilibrat *

367. Modificri introduse de PAC n perioada 2014-2020

a. reforma plilor directe, practicile agricole pentru mediu i meninerea unui buget mare pentru dezvoltare
rural;*
b. schimbri fundamentale care in cont de diversitatea agriculturii din statele membre;*
c. convergena pentru plile directe pentru statele membre, echilibrarea subveniilor ct i micri bugetare de
la un stat membru la altul.*

368. Modificri introduse de PAC n perioada 2014-2020:

a. condiionarea unei pri din plile directe de respectarea unor practici agricole favorabile i pentru mediul
nconjurtor;*
b. ecologizare msuri de agromediu din Pilonul II (dezvoltare rural) sau fonduri pe aceste msuri de
nverzire propuse pe Pilonul I (pli directe)*
c. crearea fondurilor mutuale pentru sprijinirea intereselor agricultorilor care vor interveni n situaii de criz*

369. n noua PAC 2014-2020 sunt prevzute noi msuri privind gestionarea riscurilor. Acestea sunt:
a. asigurarea culturilor, a animalelor si a plantelor;*
b. fonduri mutuale pentru bolile animalelor si ale plantelor si pentru incidente;*
c. instrumente de stabilizare a venitului.*

370. Obiectivele Politicii Agricole Comune au fost definite prin Tratatul de la Roma, astfel:
a. creterea productivitii agricole prin promovarea progresului tehnic i asigurarea dezvoltrii raionale a
produciei agricole, ct i utilizarea optim a factorilor, mai ales a forei de munc.*
b. asigurarea n acest mod a unor standarde corespunztoare de via pentru comunitatea agricol, prin creterea
ctigurilor individuale obinute de ctre persoanele care lucreaz n agricultur.*
c. garantarea securitii aprovizionrii populaiei prin asigurarea ofertei la preuri rezonabile pentru
consumatori.*

Marketing I
371. Preul de acceptabilitate al unui produs nou introdus pe pia reprezint:
a. nivelul de pre ce corespunde egalitii dintre nivelul cererii i al ofertei; *
b. intervalul de pre n interiorul cruia se situeaz preul de vnzare al produsului, stabilit n urma unui sondaj
de pia; *
c. preul maxim pe care un consumator este dispus s l plteasc, pentru a achiziiona un produs nou.

372. Principalele alternative la concurena prin pre pe care firma le poate avea n vedere pentru evitarea
unui rzboi al preurilor, sunt:
a. diferenierea produsului; *
b. promovarea ofertei la locul de vnzare; *
c. adoptarea strategiei valorii ridicate a produsului.

373. ntr-o abordare de marketing, determinarea preului de vnzare practicat de firm pe pia se face
n funcie de:
a. cererea pieei; *
b. costurile de producie ale firmei; *
c. concurenii direci (importani) ai firmei. *

374. La nceputul vieii comerciale a unui produs nou, cererea n raport cu preul produsului este, de
regul:
a. mai puin elastic; *
b. elastic;
c. negativ. *

375. Mixul de marketing reprezint:

a. un concept esenial al teoriei marketingului modern; *
b. cei 4 P ai firmei; *
c. combinarea politicilor de produs, pre, distribuie i promovare, utilizat de firm pentru atingerea obiectivelor
pe piaa-int. *

376. Componenta de baz a mixului de marketing al firmei este:

a. oferta de produse/servicii; *
b. preul de vnzare;
c. distribuia comercial.

377. Din structura mixului de marketing al firmei nu poate s lipseasc:

a. preul de vnzare; *
b. distribuia comercial; *
c. promovarea comercial.

378. ntr-o abordare de marketing, firma va urmri primordial satisfacerea nevoilor:

a. angajailor;
b. nevoilor proprii (ale organizaiei);
c. nevoilor clienilor.*

379. Un element important al mixului de marketing este preul de vnzare, element ce influeneaz
direct:
a. profitabilitatea mrcii; *
b. imaginea de marc; *
c. notorietatea mrcii.

380. Cel mai flexibil element al mixului de marketing al firmei este:

a. produsul;
b. preul; *
c. promovarea.

381. Mixul distribuiei comerciale include:

a. forele de vnzare; *
b. termenele de plat;
c. vnzrile cu prim.

382. Mixul promoional al firmei include urmtoarele elemente:

a. relaiile publice - pr; *
b. logistica de distribuie;
c. promovarea vnzrilor. *

383. Ciclul de via comercial a produsului - CVP reprezint:

a. un model grafic ce descrie tendina de evoluie a profitului produsului, de-a lungul vieii sale comerciale;*
b. un model grafic ce descrie tendina de evoluie, n timp, a numrului de cumprtori ai mrcii;
c. perioada de timp n care produsul se afl pe pia, de la lansare, pn la retragere. *

384. Repoziionarea pe pia a mrcii presupune:

a. o transformare de esen n ceea ce privete caracteristicile mrcii; *
b. schimbarea numelui de marc; *
c. mbuntire a imaginii i a convingerilor cumprtorilor privind marca. *

385. nregistrarea mrcii la Oficiul de Stat pentru Invenii i Mrci - OSIM:

a. confer titularului drept exclusiv de folosire a mrcii; *
b. ofer protecie numai pe teritoriul Romniei; *
c. limiteaz durata de folosire a mrcii la 20 de ani.

386. Obiectivul principal de marketing n faza de lansare comercial a unui produs nou pe pia este:
a. creterea cotei de pia i a profitului produsului;
b. fidelizarea clienilor fa de noul produs;
c. ctigarea ncrederii clienilor i dobndirea de notorietate de ctre noul produs. *

387. Nivelul preului de vnzare practicat de firm pentru un produs caracterizat printr-o cerere elastic
n raport cu preul, va fi:
a. sczut; *
b. ridicat;
c. mediu.
Agromarketing

388. Ce tipuri de piete cunoasteti:

a. piata produsului*
b. piata nationala *
c. piata locala *

389. Daca ne referim la Fondul de Rezerva (al Statului Roman) trebuie sa metionam ca:
a. conform politicii adoptate are rezerve doar n aur
b. are rezerve constituite din produse agricole
c. are rezerve de produse agricole si aur *

390. Daca o persoana care provine dintr-o tara care nu este membra a Uniunii Europene, infiinteaza n
Romania, o companie care se ocupa cu comercializarea produselor agricole, aceasta companie:
a. plateste taxe, conform legilor n vigoare, daca exporta aceste produse pe teritoriul UE, deoarece persoana
respectiva are cetatenia tarii nonmebre UE
b. nu plateste taxe, conform legilor n vigoare, n cazul exportului de produse catre UE, deoarece a infiintat
aceasta companie n Romania, care este tara membra UE *
c. plateste taxe dar mult mai mici, conform legislatiei, decat n situatia n care exporta direct din tara sa de
origine

391. Credeti ca n viitorul apropiat (anul 2020), n Romania si tarile membre UE:
a. vor fi mai multi fermieri mici decat n anul 2015
b. vor fi mai putini fermieri mici decat n anul 2015 *
c. numarul fermierilor mici va ramane aproximativ acelasi

392. Care credeti ca este cel mai mare dezavantaj al fermierilor mici din cele enumerate mai jos:
a. faptul ca nu au acces la informatii
b. faptul ca nu incheie ciclul de productie
c. faptul ca majoritatea fermierilor mici nu fac parte din ascociatii sau cooperative *

393. Care ar fi avantajul/ele fermierilor daca s-ar asocia:

a. cresterea puterii de negociere *
b. utilizarea mai eficienta a utilajelor agricole *
c. o mai mare putere financiara *

394. Nivelul difereniat al cheltuielilor de desfacere este determinat de o serie de factori:

a. categoriile de produse
b. pietele de desfacere
c. volumul diferit de munc la manipularea, pregtirea i vnzarea produselor *

395. Notiunea de filiera se refera la:

a. ansamblul activitatilor desfasurate si a functiilor asumate de agentii economici implicati n cadrul unui circuit
parcurs de un produs sau grupa de produse de la producatorul agricol pana la consumatorul final *
b. ansamblul activitatilor desfasurate de agentii economici n cadrul unui circuit parcurs de un produs n
vederea vanzarii la un pret cat mai bun
c. ansamblul activitatilor desfasurate de agentii economici implicati n cadrul unui circuit parcurs de un produs
sau grupa de produse de la producatorul agricol pana la consumatorul final

396. Structura dimensionala a filierei agroalimentare include:

a. filiera de prerecoltare
b. filiera de postrecoltare si prerecoltare *
c. filiera de postrecoltare

397. n cazul produselor agricole si agroalimentare pot fi delimitate urmatoarele tipuri de filiere:
a. filiere care functioneaza intr-o ritmicitate diferita (flux lent, flux continuu si flux la cerere) *
b. filiere care functioneaza cu stocuri tampon previzionale (stocarea n loturi, n urma analizei perioadelor
anterioare si informatiile din piata. *
c. filiere care functionaeaza cu stocuri intermediare (de securitate sau anticipatie) *

398. Fenomenul logistic este legat de tehnicile de transport si depozitare, informatie si procedeele de
tratare a informatiei, modalitatile de gestiune, prin toate aceste urmarindu-se un avantaj concurential,
alegeti varianta/ele corecta/e:
a. concordanta spatiala *
b. concordanta ritmicitatii
c. concordanta climatica

399. Analiza SWOT face referire la:

a. analiza oportunitatilor si punctelor tari
b. analiza ajuta la evaluarea productivitatii firmei
c. analiza se refera la punctele tari punctele slabe, oportunitatile si riscurile unei companii*

400. Filiera poate fi considerata:

a. un sistem economic constituit din ansamblul canalelor de distributie si de aprovizionare utilizate de toti
producatorii si distribuitorii care vand aceiasi familie de bunuri concurente pe piata *
b. un sistem economic constituit de toti producatorii si distribuitorii
c. un sistem economic constituit de toti producatorii si distribuitorii care vand produse diferite

401. Filierele de productie pot fi abordate pe mai multe planuri:

a. dimensiunea tehnologica *
b. abordarea care priveste delimitarea structurala fazelor tehnologice a produsului *
c. filiera interpretata din punct de vedere al strategiei producatorilor din sectorul productiei agroalimentare*

402. La nivelul unui circuit de piata principalele activitati prin care se delimiteaza o filiera pot fi
considerate:
a. productia, colectarea, transformarea, distributia si consumul *
b. productia, colectarea si consumul
c. productia si colectarea

403. Care sunt cele doua etape n care poate fi incadrat studiul filierei n agromarketing:
a. etapa scriptica si etapa practica
b. etapa descriptiva si etapa explicativa *
c. etapa filierelor si etapa de studiu

404. Care sunt considerate subsectoare functionale:

a. productie *
b. transformare *
c. distributie *

405. Conditiile reusitei unei filiere agroalimentare este conditionata de urmatorii factori:
a. unitatea de loc care priveste regunile de productie agricole *
b. omogenitatea agentilor economici din cadrul filierei *
c. nivelul de integrare optim din punct de vedere al costurilor de tranzactie *

406. Ce tipuri de agenti economici pot fi implicati n filiera produselor agricole si agroalimentare:
a. expeditorii productiei agricole *
b. en Gros-isti *
c. distribuitori comercianti *

407. Exista situatii n care producatorii agricoli si/sau sectoare;le de prelucrare se substituie agentilor
economici intermediari specializati, situatii care apar datorita:
a. costurilor de distributie si amplificarii cantitatilor de produse agricole vandute *
b. recuperarii cotelor (marjelor) de distributie fara scaderea pretului de vanzare *
c. valorificarea produselor agricole de catre producatori sau sectoarele de prelucrare n limitele spatiale (ale
segmentului de piata favorabile *