Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE-partea I
MANAGEMENTUL ACHIZIŢIILOR PUBLICE-partea I
suport de curs
Tot ce se cumpr din bani publici nseamn achiziie public. n lipsa unei definiii legale a achiziiilor publice,
le putem defini ca fiind procesul de a obine produse, servicii i/sau lucrri n conformitate cu legislaia n vigoare.
Legea-cadru din domeniul achiziiilor publice este OUG nr. 34/2006, intrat n vigoare la 30 iunie 2006.
Achizitiile publice reprezinta una dintre activitatile cele mai sensibile ce se desfasoara la nivelul administratiei
publice, ca si al institutiilor si intreprinderilor care functioneaza in sectorul public, si aceasta din cel putin trei puncte
de vedere:
- se cheltuiesc bani publici, a caror alocare presupune respectarea anumitor cerinte: transparenta,
tratamentul egal, proporionalitate,.
- decizia apartine unor decidenti alesi care in mod permanent sunt supusi unei duble presiuni
(din partea alegatorilor si din partea profesionistilor).
- aparent principiile de eficienta si eficacitate capata sensuri aparte daca avem in vedere faptul
ca proprietatea publica nu stimuleaza eficienta ci castigul.
Printre obiectivele pe care si le propune o institutie publica, se numara si asigurarea resurselor necesare,
dintre care cele materiale ocupa o pondere importanta, achizitiile publice reprezentand doar o etapa a unui proces
de asigurare a resurselor materiale in domeniul public.
Resursele materiale necesare pot fi de natura: produselor, a materiilor prime, a utilajelor si echipamentelor, dar
si a serviciilor: servicii de transport, de constructii, de consultanta si studii, etc.
In conditiile economiei de piata, asigurarea resurselor materiale in domeniul public inseamna anumite relatii
ce se caracterizeaza astfel:
- sunt relatii de transfer (de schimb) intre diferite firme si o autoritate contractanta (autoritate publica,
institutie publica)
- sunt relatii economice prin care furnizorul urmareste obtinerea unui profit, iar beneficiarul urmareste
obtinerea unui avantaj economic, care poate sa fie un cost sanatos (ce asigura cel mai bun raport
calitate/cost) si uneori chiar a unei stari de profitabilitate
- efectele economice se regasesc la nivelul activitatii beneficiarului, in sensul ca se pot satisface mai multe
obiective, cu aceeasi valoare financiara
- sunt raporturi economice care depind de raportul de putere ce exista intre furnizor si beneficiar. In acest
caz, beneficiarul fiind in ultima instanta puterea publica statul, poate sa impuna anumite limite legale, reguli
care trebuie respectate de catre furnizori, indiferent de puterea pe care o detin pe piata.
Activitatea de asigurare a resurselor materiale are rolul de a armoniza interesele, uneori contrare ale celor doi
parteneri (consumatorul si furnizorul).
Activitatea de asigurare material n administraia public, trebuie s rspund ntrebrilor:
Ce se cere?
Cnd se cere?
Ct se cere?
Unde se cere?
1
Cum se cere?
La ce pre se cere?
Respectand principiile ce definesc activitatea de achizitii publice ea trebuie sa se bazeze pe eficienta si
eficacitate si nu exclusiv pe economisire.
Astfel exist o nou viziune n elaborarea asigurrii materiale n administraia public: s devin o activitate
preponderent comercial, care s fie capabil, ca pe baza cadrului legal, s valorifice ct mai eficient oportunitile
pieei.
In acest sens activitatea de asigurare cu resurse materiale trebuie privita din doua perspective:
- pe termen scurt cand preponderenta o detin activitatile de asigurare a materialelor ( achizitia publica )
- pe termen lung cand preponderenta o detin activitatile de studii de piata, prin care sa se valorifice cat mai
bine nevoia publica de a cumpara.
Definitie: Asigurarea si gestiunea resurselor materiale in administratia publica este acea functie a autoritatii,
institutiilor si intreprinderilor publice, ce are drept obiect asigurarea nevoilor de consum pe termen scurt, respectiv
fundamentarea unor decizii eficiente in functie si de posibilitatea de aprovizionare pe termen lung.
2
- licitatie deschisa sau restransa
- cumpararea prin negociere
- dialogul competitiv
- cererea de oferte
- acordul-cadru.
c) Restrictiile legislative: (respectarea procedurilor legislative)
- efectuarea publicitatii cumpararii, care este de atentionare, participare si atribuire
- participarea la o anumit procedur nu se poate face de ctre operatorii economici dect n anumite condiii
(condiii de calificare)
- alegerea unei proceduri de cumparare, conform caracteristicilor cumpararii si conditiilor legislative
- aplicarea procedurii de cumparare : primirea ofertelor, deschiderea, evaluarea
- atribuirea (ncheierea contractelor) se face respectnd anumite cerine
- comunicarea rezultatelor, rezolvarea litigiilor si incheierea contractului.
d) Atitudinea specifica de marketing
Realizarea procesului de asigurare a resurselor materiale in domeniul public, presupune si anumite actiuni care
sunt specifice marketingului aprovizionarii: definirea nevoilor, atragerea produselor, evaluarea furnizorilor, negocierea
conditiilor, etc.
Din acest punct de vedere exista cateva specificatii determinate de compromisul care trebuie sa existe intre
doua atitudini apparent antagoniste:
- necesitatea de a fi alaturi de alegator(alesii alegatorilor introduce element de dicontinuitate)
- necesitatea de a respecta opiniile specialistilor (vor asigura continuitatea in abordare).
Important e ca intalnirea celor doua atitudini sa realizeze planuri si bugete, eficienta si eficacitate din punct de
vedere economic si social.
e) Caracteristicile asigurarii materiale in administratia publica
a) restrictia bugetara
b) presiunea contribuabilului
c) autoritatea crescanda a achizitorului
d) rigiditatea organizatorica
e) fundamentarea riguroasa a materiilor
f) transparenta
Restrictiile bugetare au in vedere:
- sumele alocate care pot fi schimbate foarte greu, prin modificari si reaprobari dificile
- sumele nefolosite in anul bugetar sunt considerate pierdute dar in acelasi timp exista posibilitati de a se profita de
anumite programe de sustinere
Presiunea contribuabilului se refera la cel putin doua aspecte:
contribuabilul obisnuit care asteapta anumite servicii, ca urmare a taxelor platite;
fortele politice rezultate in urma alegerilor tot prin vointa contribuabilului.
Autoritatea crescanda a achizitorului. In cazul administratiei publice, de obicei, nu exista o structura
organizatorica specifica si exclusive pentru aceasta activitate. De aceea, lucratorul nu are cu cine sa se consulte se de
cine sa fie coordonat professional. Aceasta presupune o buna cunoastere a legislatiei si a problemelor de gestiune
economica.
Rigiditatea organizatorica inseamna existenta unor posibilitati reduse de reorganizare datorita procedurilor de
aprobare si a presiunii politice. De asemenea, datorita posibilitatilor de salarizare reduse, nu se pot realize angajari cu
personal de inalta calificare, formarea interna dorind o solutie prioritara.
Fundamentarea riguroasa a nevoilor de consum: alocatiile bugetare sunt greu de modificat pe de o parte, iar
pe de alta parte caracteristicile nevoilor de consum se vor gasi in caietul de sarcini, care nu pot fi modificate decat in
conditii legislative restrictive.
Transparenta este determinate de faptul ca se cheltuiesc banii publici si de aceea contribuabilul trebuie
informat corespunzator. Aceasta transparenta poate crea insa greutati in aprovizionare, deoarece furnizorii vor evita
astfel beneficiari care le pot crea anumite greutati in pastrarea secretului si a confidentialitatii.
3
PRINCIPIILE ACHIZIIILOR PUBLICE
Obs. Dac se utilizeaz fonduri obinute de la diferite organisme internaionale aceste principii se suplimenteaz cu
principii impuse de aceste fonduri (ex. Fonduri de la U.E.: Principiul naionalitii, Principiul rii de origine).
1. Principiul nediscriminrii
- presupune asigurarea condiiilor de manifestare a concurenei reale pentru ca orice operator economic,
indiferent de naionalitate s poat participa la obinerea unui contract de achiziie public, adic orice
operator economic s aib ansa s participe la procedura de atribuire i s aib ansa de a deveni
contractant.
4. Principiul transparenei
- presupune aducerea la cunotina publicului a tuturor informaiilor referitoare la aplicarea procedurii de
atribuire.
5. Principiul proporionalitii
- presupune ca prin cerine i condiiile impuse s se asigurare corelaia ntre:
a) necesitatea A.C.
b) obiectul contractului de achiziie public
c) cerinele solicitate a fi ndeplinite.
4
4. preul cel mai sczut nu reprezint ntotdeauna cea mai bun valoare pentru bani
Efecte preconizate:
- deschiderea i dezvoltarea pieei de achiziii publice
- instituirea unui cadru bazat pe ncredere, corectitudine, imparialitate
- eliminarea elementelor de natur subiectiv care ar putea influena deciziile n procesul de achiziie public
- eliminarea tratamentului preferenial acordat operatorilor economici locali
- asigurarea vizibilitii regulilor, oportunitilor, procedurilor i a rezultatelor
- eliminarea cerinelor restrictive
- obinerea celei mai bune valori pentru fondurile publice, ntotdeauna considerate ca fiind insuficiente n raport
cu necesitile
- supravegherea costurilor procesului de achiziie public (att costurile aferente administraiei ct i costurile
aferente ofertantului)
- limitarea apariiei erorilor pe parcursul desfurrii procesului de achiziie public
- reducerea fraudei i corupiei.
ntre elementele sistemului achiziiilor publice se stabilesc relaii care de regul sunt:
Relaii de comer ntre A.C. i operatorii economici
Relaii de suport n care ANRMAP ofer sprijin operatorilor economici pentru aplicarea regulilor stabilite
Relaii de supraveghere - n care ANRMAP verific aplicarea corect a regulilor de ctre A.C.
Relaii de nfptuire a dreptii n care partea lezat (operatorii economici lezai) i valorific un drept pe
calea aciunii n instan (Consiliul Naional de Soluionare a Contestaiilor, Instanele de Judecat).
n consecin, prin sistemul achiziiilor publice nelegem totalitatea regulilor i aciunilor referitoare la cheltuirea
banului public prin ntlnirea dintre cererea autoritii contractante cu oferta operatorilor economici.
ANRMAP:
- este o instituie public independent, cu personalitate juridic, n subordinea Guvernului
- are rolul de a elabora, promova i implementa politica n domeniul achiziiilor publice
5
Autoriti contrctante pot fi:
a) oricare organism al statului, la nivel naional, regional sau local
b) orice organism de drept public care satisface nevoi de interes general i care nu are caracter comercial
sau industrial i care:
- este finanat n majoritate de ctre o alt autoritate contractant
- se afl n subordinea sau este supus controlului unei A.C.
- n componena Consiliului de Administraie/organului de conducere sau de supervizare mai mult de
jumtate din numrul membrilor acestuia sunt numii de ctre o A.C.
c) orice asociere format din dou sau mai multe A.C.
d) orice ntreprindere public care desfoar activiti relevante n domeniul public, cnd acestea
atribuie contracte de achiziie public sau ncheie acord-cadru.
e) oricare subiect de drept, altul dect cele deja menionate, care desfoar una sau mai multe activiti
relevante n baza unui drept special sau exclusiv, acordat de o autoritate competent, atunci cnd
acestea atribuie contracte de achiziie public sau ncheie acord-cadru. (ex. S.C. de Producere a
Energiei Electrice i Termice Termoelectrica-S.A., Regia Autonom de Transport Bucureti, Regia
Autonom Ap-Canal, Timioara, Compania Naional Administraia Porturilor, etc.).
Operatori economici:
- pot fi orice furnizori, prestatori sau executani care ofer n mod licit pe pia produse, servicii, lucrri
- calitatea de operator economic o poate deine: - fie o persoan fizic, fie o persoan juridic, fie un grup de
astfel de persoane, de drept public sau de drept privat.
Supraveghetorii sistemului:
1. ANRMAP - este autoritatea de reglementare n domeniul achiziiilor publice, care prin Direcia general de
control exercit urmtoarele atribuii:
- verific i avizeaz anunurile de intenie, de participare i de atribuire
- verific rapoartele de evaluare
- emite acordul pentru ncheierea contractului de achiziie public, n cazul n care controlul efectuat nu a
evideniat nclcri sau eludri ale legislaiei
- impune msuri corective
- aplic sanciuni i amenzi pentru eludarea sau nclcarea prevederilor legale.
4. Curtea de Conturi:
- este autoritatea public a statului care exercit auditul extern n cadrul sectorului public.
Obs. Referitor la supraveghere nu trebuie uitat nici rolul controlului judectoresc la care poate apela orice persoan ce
se consider lezat n ineresul ei legitim pe parcursul aplicrii unei proceduri de atribuire a contractului de achiziie
public. n fapt, justiia este singura putere care deine supremaia n supravegherea respectrii legii.
6
- organizarea concursului de soluii
Obs. Contractul finanat sau subvenionat n mod direct, n proporie de mai mult de 50% de ctre o A.C. se consider
a fi contract de achiziie public i trebuie s respecte legislaia n domeniu.
7
2. ACORD-CADRU
- nelegerea scris intervenit ntre una sau mai multe autoriti contractante i unul sau mai muli operatori
economici, al crei scop este stabilirea elementelor/condiiilor eseniale care vor guverna contractele de
achiziie public ce urmeaz a fi atribuie ntr-o perioad dat, n mod special n ceea ce privete preul, i dup
caz, cantitile avute n vedere.
3. CANDIDAT
- orice operator economic care a depus candidatura n cazul unei proceduri de licitaie restrns, negociere sau
dialog competitiv
4. CANDIDATUR
- documentele prin care un candidat i demonstreaz situaia personal, capacitatea de exercitare a activitii
profesionale, situaia economic i financiar, capacitatea tehnic i profesional, n vederea obinerii invitaiei
de participare pentru depunerea ulterioar a ofertei, n cazul aplicrii unei proceduri de licitaie restrns,
negociere sau dialog competitiv.
5. CONCURENT
- oricare operator economic care a prezentat un proiect n cadrul unui concurs de soluii
9. CONTRACTANT
- ofertantul care a devenit parte la un contract de achiziie public
8
14. OFERTANT
- oricare operator economic care a depus o ofert
15. OFERT
- actul juridic prin care operatorul economic i manifest voina de a se angaja din punct de vedere juridic ntr-
un contract de achiziie public; oferta cuprinde propunerea financiar i propunerea tehnic
Funcia de previziune
n domeniul achiziiilor publice se realizeaz dou mari activiti:
9
I. elaborarea programului anual de achiziii publice
II. elaborarea i publicarea anunului de intenie
I. PROGRAMUL ANUAL AL ACHIZIIILOR PUBLICE este documentul n care se regsesc toate contractele de
achiziie public, inclusiv acordurile-cadru, ce se intenioneaz a fi atribuite sau incheiate pe parcursul unui an bugetar.
10
Momentul estimrii valorii contractelor de achiziie public:
- nainte de iniierea procedurii de atribuire a contractului respectiv
- valoarea estimat s fie valabil n momentul transmiterii spre publicare a anunului de participare sau a
invitaiei de participare
Reguli generale:
1. se identific toate costurile aferente pentru obinerea produselor, serviciilor sau lucrrilor necesare
2. se nsumeaz toate costurile pltibile pentru ndeplinirea contractului respectiv, fr TVA, exprimate n lei i n
euro
3. se au n vedere modalitile de dobndire (plata n rate, leasing, credit, etc.)
4. se iau n considerare eventualele majorri ale preului contractului, prin acceptarea ajustrii acestuia, dac
aceast posibilitate a fost prevzut
5. se iau n considerare orice eventuale suplimentri fa de obiectul iniial
6. dac este cazul, se ia n calcul i valoarea premiilor sau primelor ce se intenioneaz a se acorda.
Reguli specifice
Obs. Partajarea contractului pe loturi, nu urmrete atribuirea loturilor prin procedura cerere de ofert.
Dac valoarea contractului (suma valorii loturilor) este mai mare de 100 000 euro, atunci se poate aplica
procedura de cerere de ofer numai pentru loturile care ndeplinesc cumulativ dou condiii:
11
- valoarea estimat a lotului respectiv este mai mic sau egal cu echivalentul n lei a 100 000 euro
- valoarea cumulat a loturilor respective nu depete 20% din valoarea total a contractului.
Obs. Este interzis mprirea valorii contractului pe obiective urmrindu-se atribuirea unui contract prin cerere de
ofert.
Dac valoarea contractelor este mai mare de 750 000 euro se poate aplica procedura prin cerere de ofert numai
pentru obiectivele care ndeplinesc, cumulativ, dou condiii:
- valoarea estimat a obiectivului respectiv este mai mic sau egal cu 750 000 euro;
- valoarea cumulat a obiectivelor pentru care se aplica cererea de ofert nu depete 20% din valoarea total
a lucrrilor.
12
Estimarea valorii n cazul n care se utilizeaz un sistem de achiziie dinamic:
Valoarea estimat va fi egal cu valoarea maxim estimat, fr TVA, a tuturor contractelor de achiziie public
care se anticipeaz c vor fi atribuite prin utilizarea sistemului de achiziie dinamic respectiv.
4. Ierarhizare
Dup realizarea operaiunii de estimare, compartimentul specializat mpreun cu eful autoritii i departamentul
financiar-contabil vor stabili gradul de prioritate al necesitilor, avnd n vedere:
- importana contractului pentru atingerea scopului general al autoritii contractante
- durata de realizare a contracului
- anticiparea fondurilor bugetare.
5. Alegerea procedurii
Se face n funcie de valoarea contractului i de complexitatea acestuia.
Regula general de alegere este: contractele se atribuie prin procedurile de licitaie deschis i licitaie restrns .
Excepiii de la regul sunt: dialogul competitiv, negocierea, cererea de oferte.
Responsabilul contractului este stabilit de autoritatea contractant din rndul lucrtorilor de la compartimentul de
achiziii publice, i acesta va fi i preedintele comisiei de evaluare.
13
n cazul contractelor de servicii:
- aceeai structur, doar c se refer la serviciul respectiv
n cazul contractelor de lucrri:
- natura i dimensiunea lucrrilor iar dac este cazul mprirea pe loturi i caracteristicile eseniale ale acestora
- dup caz, amplasamentul lucrrilor.
FUNCIA DE ORGANIZARE
Organizarea procesual
Documentaia de atribuire:
- reprezint acele documente care conin cerinele formale, tehnice i financiare, prin care se asigur: -
descrierea obiectiv a obiectului contractului
- elaborarea de ctre ofertani a unor oferte pertinente
- se elaboreaz de ctre compartimentul intern de achiziii publice
- n cazul n care este elaborat de o firm de consultan, compartimentul intern de achiziii publice trebuie s
coordoneze i s supervizeze activitatea respectiv
- trebuie s fie clar, complet i fr echivoc
- trebuie s fie finalizat nainte de transmiterea spre publicare a anunului de participare sau a
invitaiei de participare ctre operatorii economici. A.C. are dreptul de a alege modalitatea de transmitere a
documantaiei de atribuire (cumprare de ctre fiecare operator economic de la locul stabilit de A.C.,
expedierea de ctre A.C. ctre operatorii economici care au solicitat, expedierea electronic).
Structura documentaiei de atribuire:
1. Caietul de sarcini sau documentaia descriptiv
2. Clauzele contractuale obligatorii
3. Fia de date a achiziiei
4. Formulare i modele
5. Alte informaii cu privire la impozitare, protecia mediului, protecia muncii.
14
- verificarea, inspecia i condiiile de recepie a lucrrilor
- verificarea, inspecia i condiiile de recepie a tehnicilor, procedeelor i metodelor de execuie
- orice alte condiii cu carater tehnic pe care A.C. este capabil s le descrie
Specificaiile tehnice se definesc:
fie prin referire, de regul, n urmtoarea ordine, la:
1. standarde naionale care adopt standarde europene
2. omologri tehnice europene
3. standarde internaionale
4. alte referine de natur tehnic elaborate de organisme de standardizare europene
5. alte standarde, omologri sau reglementri tehnice naionale privind utilizarea produselor sau
proiectarea, calculul i execuia lucrrilor
fie prin precizarea performanelor i/sau cerinelor funcionale, care pot include i caracteristici de
mediu
fie prin precizarea performanelor i/sau cerinelor funcionale, susinute prin referirea la standarde,
omologri tehnice, specificaii tehnice comune, ca mijloc de prezumie a conformitii cu nivelul de
performan i/sau cerinele funcionale solicitate
fie combinat, respectiv, pentru anumite caracteristici, prin precizarea performanelor i/sau cerinelor
funcionale, i pentru alte caracteristici, prin referirea la standarde sau omologri tehnice.
Obs.
1. Nicio ofert nu poate fi respins pe baza specificaiilor tehnice, dac ofertantul demonstreaz c propunerea sa
tehnic satisface ntr-o manier echivalent cerinele A.C., sau dac demonstreaz c propunerea sa tehnic
asigur ndeplinirea performanelor sau cerinelor solicitate, deoarece sunt conforme cu: un standard naional
care adopt un standard european, o omologare tehnic european, o specificaie tehnic comun utilizat n
Comunitatea European, un standard internaional, alte reglementri tehnice elaborate de organisme de
standardizare europene.
2. A.C. are obligaia de a accepta certificatele emise de organisme recunoscute n oricare dintre statele membre ale
U.E.
3. Dac se solicit ndeplinirea anumitor cerine de mediu se pot utiliza specificaii definite prin etichete ecologice
4. este interzis utilizarea specificaiilor tehnice care indic o anumit origine, surs, producie, o marc de fabric
sau de comer, etc.
Documentaia descriptiv ine locul caietului de sarcini n cazul dialogului competitiv i al negocierii i conine:
- o descriere a necesitilor, obiectivelor i constrngerilor A.C.
- orice alte informaii pe baza crora se va derula dialogul pentru identificarea soluiilor viabile
- primele care se vor acorda participanilor la dialog
- posibilitatea de a realiza dialogul sau negocierea n runde succesive, cu scopul de a reduce numrul de soluii
discutate sau propuneri de oferte.
15
- modalitatea de ajustare a preului
- termene de executare a obligaiilor prilor
- recepie, inspecii, teste
- ambalare, marcare, transport
- asigurri
- alte condiii de executare a contractului
4. Formulare i modele
Documentaia de atribuire conine i formulare i modelele stabilite de ctre A.C.
Modelele au caracter de recomandare i pot fi adaptate de ctre A.C.
Documentaia de atribuire trebuie s conin urmtoarele formulare:
- fia de date a achiziiei
- formularul de ofert
- formularul de contract
- formularul de scrisoare de garanie, dac se solicit
- formularul privind declaraii
5. Alte informaii i cerine impuse de A.C. privind condiiile de mediu, de protecie a muncii sau cerine de
impozitare.
Comisia de evaluare
Comisia de evaluare se stabilete de ctre autoritatea contractant i are drept scop principal evaluarea
ofertelor i stabilirea ofertei ctigtoare.
Comisia de evaluare este format din specialiti cu abiliti n problemele de achiziii publice i care:
- nu dein pri sociale, pri de interes, aciuni din capitalul subscris la unul dintre candidai, ofertani,
subcontractani, ori personae care fac parte din Consiliul de administraie al acestora;
- nu sunt so, soie, rud pn la gradul 4 cu persoanele care fac parte din Consiliul de Administraie;
16
- persoane care ar avea orice alt interes care i-ar afecta imparialitatea.
Comisia de evaluare se nominalizeaz din compartimentul intern de achiziii publice, avnd un anumit numr de
membri i un preedinte care este responsabil pentru atribuirea contractului.
Atribuiile comisiei:
- deschiderea ofertelor i a altor documente ce nsoesc ofertele
- verificarea ndeplinirii cerinelor minime
- selecia candidailor
- realizarea dialogului sau a negocierii
- verificarea detaliilor economice i tehnice din punct de vedere al respectrii cerinelor prevzute
- stabilirea ofertelor neconforme i a ofertelor admisibile
- evaluarea ofertelor pe baza criteriilor stabilite
- elaborarea i justificarea propunerii de anulare a procedurii.
Comisia de evaluare poate s apeleze la experi din afara acesteia care sunt cooptai pe baza unui referat de
necessitate i care n general au urmtoarele atribuii:
- verific i evalueaz propunerile tehnice
- verific propunerile economico-financiare
- analizeaz clauzele de natur juridic.
Experii pot fi contactai de la nceput sau pe parcursul apariiei anumitor probleme.
Membrii comisiei au obligaia s pstreze confidenialitatea asupra aciunilor desfurate, n acest sens semnnd o
declaraie de confidenialitate i de evitarea conflictului de interese.
Modul de lucru al comisiei
- la ntrunirile comisiei au dreptul s participe membri acesteia i cei cooptai
- orice decizie a Comisiei de evaluare trebuie s ntruneasc votul a cel puin 2/3 din numrul membrilor si
- fiecare membru fundamenteaz un punctaj, n mod individual, pe baza criteriului stabilit, pentru fiecare ofert
- dac exist divergene de preri ntre membrii comisiei de evaluare i decizia nu ntrunete 2/3 din numrul
membrilor si, atunci preedintele comisiei va solicita reanalizarea punctelor de divergen
- n situaia n care Comisia de evaluare nu ajunge la un acord, i se constat o criz de timp, deciziile se adopt
cu majotitate simpl
- membrii comisiei care nu sunt de acord cu decizia adoptat sunt obligai s-i prezinte punctul de vedere n
scris, elabornd n acest sens o not justificativ, individual, care se ataeaz la Raportul procedurii de
atribuire.
17