Report Final Rom

Situaia pe piaa muncii n Moldova - 2008
SITUAIA PE PIAA MUNCII N

MOLDOVA - 2008
ELABORAT DE: Centrul de Analiz i Investigaii Sociologice, Politologice i

Psihologice CIVIS
PENTRU: Camera de Comer American din Moldova

1
Chiinu 2008
7
CUPRINS
LISTA DIAGRAMELOR I TABELELOR...................................................................................3

SUMAR EXECUTIV......................................................................................................................4
Capitolul 1: METODOLOGIA CERCETRII..............................................................................5
Capitolul 2: PROFILUL NTREPRINDERILOR NVESTIGATE.............................................9
Capitolul 3: POSTURI DE MUNC VACANTE.........................................................................11
3.1. Disponibilitatea locurilor de munc.......................................................................................................................11
Numrul locurilor de munc ocupate........................................................................................................................11
Numrul locurilor de munc vacante........................................................................................................................12
Specializrile solicitate.............................................................................................................................................12
Practici de recrutare..................................................................................................................................................14
Cerine fa de angajai.............................................................................................................................................14
3.2. Fluctuaia forei de munc.....................................................................................................................................15
Capitolul 4: SUPLINIREA POSTURILOR DE MUNC VACANTE........................................16
4.1. Dificulti legate de suplinirea posturilor de munc vacante................................................................................16
Confruntarea cu problema suplinirii locurilor vacante.............................................................................................16
Gradul de impact al problemei suplinirii locurilor vacante asupra activitii ntreprinderilor.................................16
Perioada necesar suplinirii locurilor vacante..........................................................................................................17
Funciile pentru care sunt dificulti de completare a locurilor vacante...................................................................18
4.2. Factorii ce determin dificultile de suplinire a locurilor de munc vacante......................................................19
Capitolul 5: MSURILE NECESARE PENTRU SOLUIONAREA PROBLEMELOR
PIEEI FOREI DE MUNC....................................................................................................21
CONCLUZII I CONSTATRI...................................................................................................23
ANEXA: TABELE DE CORELAIE...............................................................................................25
7
LISTA DIAGRAMELOR I TABELELOR
Specializrile solicitate pe piaa muncii n funcie de domeniul

Diagrama 1 13
de activitate
Gradul de afectare a companiilor de problema suplinirii
Diagrama 2 17
locurilor de munc vacante
Diagrama 3 Perioada medie de suplinire a unui loc de munc vacant 17
Funciile pentru care agenii economici ntmpin dificulti de
Diagrama 4 18
angajare
Diagrama 5 Motivele dificultilor de suplinire a locurilor vacante 19
Msurile din partea statului pentru soluionarea problemelor
Diagrama 6 21
pieei forei de munc
Msurile din partea ntreprinderilor pentru soluionarea
Diagrama 7 22
problemelor pieei forei de munc
Tabelul 1 Sectorul de activitate al ntreprinderilor chestionate 9

Tabelul 2 Grupe de produse i servicii prestate de companiile chestionate 10
7
SUMAR EXECUTIV
Piaa muncii din Moldova, ca i orice fenomen socio-economic, este foarte complex i este
determinat de mai muli factori, inclusiv de nivelul general al dezvoltrii economice.
Structurarea pieii muncii a Republicii Moldova reprezint una dintre problemele stringente cu
care se confrunt ara, din cauza necesitii crerii i asigurrii funcionrii unui cadru
organizaional - instituional i a mecanismelor eficiente de angajare i de meninere a angajailor,
precum i a unui comportament adecvat pentru perioada de tranziie de la economia dirijat la cea
de pia.
Problemele pe piaa muncii sunt determinate de un ir de factori ce se influeneaz reciproc, cum

ar fi dezvoltarea economic precar a rii, srcia, salariile mici etc., care la rndul lor
alimenteaz migraia excesiv a forei de munc peste hotare perceput de populaie drept singura
opiune de meninere a unui trai decent, iar, uneori, i de supravieuire.
Studiul de fa are scopul de a oferi informaia de baz de la prima surs (agenii economici)
privind situaia pieei muncii n Republica Moldova.
Studiul este realizat n baza unui sondaj naional reprezentativ care acoper toate raionale rii,
exclusiv teritoriul din stnga Nistrului. Grupul int al cercetrii este agentul economic. n total
au fost chestionai 424 ageni economici. Marja de eroare pentru mrimea dat a eantionul este
de 4,9%.
Studiul s-a axat pe trei aspecte importante cum sunt locurile de munc vacante (volum,
specializri solicitate, practici de recrutare, cerine naintate), dificultile de suplinire a locurilor
vacante i msurile necesare de ntreprins pentru soluionarea insuficienei i a fluctuaiei forei
de munc.
Analiza cererii de for de munc din partea agenilor economici evideniaz cifra de circa 91 mii
locuri vacante, ceea ce este de circa 5,5 ori mai mare dect numrul de locuri vacante nregistrate
la Agenia Naional de Ocupare a Forei de Munc. Ponderea cea mai mare a locurilor vacante
este nregistrat la ntreprinderile din sectorul industrial (40%).
Modalitile principale de recrutare a personalului folosite de angajatori n proporie de 90 la sut

sunt anunurile plasate n mass-media (n special ziarele) i locuri publice, precum i
recomandrile din partea cunoscuilor. 7
Problema suplinirii locurilor de munc vacante este una deosebit de grav pentru fiecare al treilea
agent economic din Moldova. Perioada medie de ocupare a unui loc de munc vacant este de 23
zile. Dificultile cele mai mari ntmpinate de agenii economici la suplinirea locurilor vacante
vizeaz funciile ce necesit personal specializat calificat.
Msurile comune, identificate de agenii economici, pe care ar trebui s le ntreprind conducerea

rii i businessul sunt oferirea salariilor decente, asigurarea cu locuri de munc stabile, oferirea
de faciliti angajailor i conlucrarea cu instituiile de nvmnt n vederea pregtirii cadrelor
solicitate.
7
Capitolul 1: METODOLOGIA CERCETRII
Scopul i obiectivele studiului
Scopul studiului este de a oferi informaia de baz de la prima surs privind situaia pieei
muncii n Republica Moldova.
Obiective specifice:
evaluarea situaiei pieei muncii;
elaborarea propunerilor pentru soluionarea problemelor legate de fora de munc
elaborarea recomandrilor pentru sectorul public i privat
Caracteristicile cercetrii
Capacitatea i acoperirea studiului, schema de eantionare
Grupul int: ntreprinderile din Republica Moldova. Studiul a fost realizat pe ntreg teritoriu al
Republicii Moldova, cu excepia Transnistriei.
Metoda de cercetare: metoda de cercetare utilizat pentru studiul dat a fost sondajul de opinie, n
baza tehnicii interviului fa n fa la locul de lucru a respondenilor
Instrumentul de cercetare: chestionar scris standardizat, cu ntrebri i rspunsuri pre-codificate

i rspunsuri libere. Chestionarul a fost elaborat de ctre echipa de cercetare a Centrului CIVIS n
corespundere cu cerinele formulate n Termenii de Referin fa de cercetare i coordonatorul
din partea Camerei Americane de Comer din Moldova.
Chestionarul a fost tradus n aceeai variant n limba romn i rus, respondentul avnd
posibilitatea s aleag limba de intervievare.
Colectarea datelor pe teren s-a desfurat n perioada 29 septembrie 31 octombrie 2008.
Volumul cercetrii: 424 ntreprinderi.

7
Schema de eantionare:
Pentru a satisface cerinele de reprezentativitate impuse studiului dat s-a recurs la o eantionare
naional reprezentativ a ntreprinderilor din Republica Moldova.
Caracteristicile eantionului:
stratificat au fost utilizat 2 criterii de stratificare:
regiune 12 regiuni similare fostelor uniti administrativ teritoriale (judee);
categoria localitii rural, orae simple, centre raionale;
7
volumul stratului volumele straturilor rezultate n urma divizrii pe regiuni i categorii

de localitate au fost calculate proporional cu numrul ntreprinderilor din fiecare strat n
baza datelor oferite de Biroul Naional de Statistic;
probabilist localitile i ntreprinderile au fost selectate aleatoriu;
multistadial au fost utilizate 2 stadii de randomizare:
localitatea localitile din fiecare strat incluse n eantion (43) au fost selectate
aleatoriu n baza unui tabel cu numere aleatorii;
ntreprinderea n fiecare localitate a fost stabilit numrul de ntreprinderi necesar de
realizat. ntreprinderile unde a avut loc chestionarea au fost selectate aleatoriu, n baza
pasului statistic n fiecare din localitile incluse n eantion a fost ntocmit lista
ntreprinderilor grupate n funcie de mrimea ntreprinderilor; numrul total de
ntreprinderi n localitate a fost mprit la numrul de ntreprinderi necesar de
chestionat la general i n funcie de mrimea ntreprinderii; rezultatul obinut este
pasul statistic; la selecia primei ntreprinderi din list pasul statistic a fost mprit
la doi, rezultatul semnificnd numrul primei ntreprinderi selectate; ulterior a doua
ntreprindere a fost selectat prin adunarea pasului statistic la numrul primei
ntreprinderi selectate .a.m.d. Selecia ntreprinderilor s-a fcut separat pentru fiecare
categorie (din 4 categorii) de mrime a ntreprinderilor.
Reprezentativitatea eantionului: eantionul este reprezentativ pentru ntreprinderile din

Republica Moldova, exclusiv Transnistria, n msura veridicitii datelor statistice. Eroarea
maxim de eantionare este de 4,9%.
Dei rezultatele generale sunt reprezentative pentru colectivitatea studiat, atenionm asupra
faptului c interpretarea/extrapolarea rspunsurilor n cazul analizei dup profilul companiilor
(mediul de activitate, mrimea companiei, sectorul de activitate i structura de proprietate)
trebuie fcut cu atenie, deoarece mrimea final a categoriilor este foarte mic. Acest lucru este
determinat fie de dezagregarea ngust a ntreprinderilor, cum ar fi dup sectorul de activitate, fie
de numrul mic al unui sau altui tip de ntreprindere (de exemplu, ntreprindere mixt cu capital
strin vezi tabelul de mai jos).
Pentru a ilustra situaia prezentm mai jos tabelul cu numrul i ponderea categoriilor dup
profilul ntreprinderilor:
TOTAL 424 100%

Rural 58 13,7%
Tipul localitii 7
Urban 366 86,3%
Pn la 9 angajai 308 72,6%
Mrimea ntreprinderii De la 10 pn la 49 angajai 83 19,6%
50 i mai muli angajai 33 7,8%
Public 29 6,8%
Structura de Privat 373 88,0%
proprietate Mixt, fr capital strin 16 3,8%
Strin (100% capital strin) 6 1,4%
7
TOTAL 424 100%

Industrie 42 9,9%
Construcii 13 3,1%
Transport 12 2,8%
Sectorul de activitate
Comer 176 41,5%
Alimentaia publica 19 4,5%
Tehnologii de calculator 11 2,6%
Servicii de afaceri 12 2,8%
Servicii medicale 24 5,7%
Servicii tehnice 18 4,2%
Deservirea populaiei 25 5,9%
Sector agricol/forestier/piscicol 25 5,9%
Alte servicii 47 11,1%
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 27,1%
Industrie prelucrtoare alimentar 99 23,3%
Transporturi, comunicaii i tehnologii
47 11,1%
Categoria de produse i informaionale
servicii Lucrri de construcie 35 8,3%
Agricultur, vnat i silvicultur 32 7,5%
Finane, imobil, asigurri 24 5,7%
Alte servicii 72 17,0%
n acest caz analiza corelat ne permite s evideniem doar nite tendine generale n
comportamentul companiilor n dependen de o caracteristic sau alta.
Veridicitatea estimrilor
n lucrul pe teren au fost implicai doar operatorii instruii. Operatorii au primit liste cu
denumirea concret a ntreprinderilor ce urmau s fie chestionate. La lista de baz a
ntreprinderilor (numrul de ntreprinderi necesar de chestionat n localitate) operatorii au primit
i o list de rezerv care urmau s fie contactate n cazul imposibilitii de a contacta
ntreprinderea din lista de baz sau a refuzului de a participa la sondaj.
Administraia CIVIS a verificat chestionarele i corectitudinea respectrii metodologiei, n

corespundere cu urmtoarea procedur:
verificarea respectrii metodologiei de selecie a ntreprinderilor de fiecare dat cnd 7
operatorul apela la lista de rezerv era obligat s comunice/noteze motivul nechestionrii
ntreprinderii din lista de baz sau altei ntreprinderi din lista de rezerv.
verificarea tuturor chestionarelor (100%) la sediul CIVIS n vederea asigurrii acurateei
completrii acestora n cazul cnd erau gsite omisiuni de rspunsuri supervizorul
lucrului pe teren a contactat prin telefon reprezentantul ntreprinderii i a completat
informaia omis;
verificarea (prin telefon) a 100% din ntreprinderi reprezentanii crora au oferit telefon
de contact.
7
Procesarea datelor
Datele colectate pe teren i verificate au fost introduse n programul statistic SPSS 11.5. de ctre
personal instruit, specializat n introducerea datelor. Dup introducerea datelor, s-a recurs la o
verificare i curire a bazei de date eliminare i soluionare a discordanelor. Datele curite au
fost prelucrate i procesate per total i n funcie de diferite categorii socio-demografice: tipul
localitii, mrimea ntreprinderii, sectorul de activitate i structura de proprietate.
Dificultile ntmpinate / leciile nvate
Principala dificultate cu care s-a confruntat echipa de cercetare a constat n faptul c informaia
oferit de Biroul Naional de Statistic cu privire la ntreprinderi a inclus denumirea
ntreprinderii, adresa juridic i telefonul (dac exist), ns nu i adresa de facto a
ntreprinderilor.
Lucrul pe teren a demonstrat c n majoritatea cazurilor adresa juridic i telefonul nu corespunde

cu adresa/telefonul de contact de facto al ntreprinderilor i din aceste motive a fost nevoie de o
perioad mai mare de timp pentru identificarea ntreprinderilor dect s-a preconizat.
Alt dificultate a vizat faptul c informaia de contact (denumirea ntreprinderii, adresa juridic i
telefonul) existent la Biroul Naional de Statistic n baza rapoartelor primite de la agenii
economici nu corespunde realitii, lucrul pe teren evideniind urmtoarele divergene:
telefonul nu corespunde cu adresa
adresa juridic este un apartament, locatarii cruia nu cunosc nimic despre ntreprinderea
nregistrat n apartamentul respectiv, iar n bazele de date ale Moldtelecom i
VaroMoldova 2007 ntreprinderea respectiv nu figureaz
ntreprinderea dup acte funcioneaz, dar de facto nu funcioneaz (au fost ntlnite
cazuri cnd ntreprinderea nu funciona deja de vreo 3-5 ani)
O alt problem vizeaz datele privind mrimea ntreprinderii: dei datele statistice indic o
pondere de 80,3% a ntreprinderilor micro (0-9 angajai), n urma seleciei ntreprinderilor pentru
studiu din cadrul aceleai grupe s-a ajuns la o proporie de 72,6%. Astfel, oficial reprezentanii
ntreprinderilor indic un numr mai mic de angajai dect sunt n realitate pentru a evita o
raportare mai frecvent a datelor despre ntreprindere organelor de resort.
7
7
Capitolul 2: PROFILUL NTREPRINDERILOR NVESTIGATE
Tipul localitii. Cea mai mare parte a ntreprinderilor este concentrat n mediul urban (86,3%),
ntreprinderilor din mediu rural revenindu-le 13,7%. Aceast structur reflect repartiia
teritorial conform datelor statistice oficiale.
Mrimea ntreprinderii. Pentru a corela datele n funcie de mrimea ntreprinderilor, acestea au

fost grupate n 4 categorii:
ntreprinderi micro (pn la 9 angajai)
ntreprinderi mici (10-49 angajai)
ntreprinderi medii (50-249 angajai)
ntreprinderi mari (250 angajai i mai muli)
Dup grupare constatm c majoritatea ntreprinderilor cercetate (72,6%) au nu mai mult de 9

angajai, iar fiecare a cincea ntreprindere este ntreprindere mic, dispunnd de la 10 pn la 49
angajai. 6,1% din ntreprinderile studiate sunt de mrime medie (50-249 angajai), iar
ntreprinderilor mari le revine o pondere de 1,7%.
Sectorul de activitate. Aria de activitate a ntreprinderilor studiate este foarte divers, fiind
prezentat detaliat n Tabelul 1.
Tabelul 1: Sectorul de activitate al ntreprinderilor chestionate ponderea

Industrie 9,9%
Construcii 3,1%
Sectorul energetic (energia electric, gaz, carburani) 1,7%
Transport 2,8%
Comer 41,5%
Alimentaia publica 4,5%
Turism, hoteluri 1,4%
Instituii financiare, asigurri, operaiuni imobiliare 2,1%
Telecomunicaii (operatorii telefoniei fixe si mobile, Internet provider, operatori ai
0,5%
altor genuri de comunicaii)
Tehnologiile de calculator (asamblarea si instalarea calculatoarelor, reelelor,
2,6%
proiectarea de sisteme, elaborarea de software, web-design)
Servicii de afaceri (marketing, publicitate, consulting, servicii informaionale,
2,8%
cursuri de instruire, etc.) 7
Servicii editoriale, poligrafie 1,7%
Mass-media (ziare, radio, TV) 0,2%
Servicii medicale 5,7%
Servicii tehnice (servicii auto, reparaia tehnicii, etc.) 4,2%
Deservirea populaiei (frizerie, salon de frumusee, reparaie mrunt, confecii
5,9%
individuale etc.)
Distracii (cinema, teatre, cluburi, discoteci) 0,5%
Sector agricol/forestier/piscicol 5,9%
Alte servicii 3,1%
7
Astfel, datele din tabelul de mai sus ilustreaz elocvent principala activitate a sectorului
economic din Moldova comerul, cruia i revine o pondere de 41,5% din numrul total a
ntreprinderilor studiate.
Grupe de produse i/sau servicii prestate. Gruparea tipurilor de produse i servicii prestate de
companiile chestionate a fost efectuat n baza Clasificatorul Statistic al Produselor (Bunurilor i
Serviciilor) al Republicii Moldova (CSPM). Rezultatele sunt prezentate n Tabelul 2.
Tabelul 2: Grupe de produse i servicii prestate de companiile chestionate

Produse ale agriculturii, vnatului i silviculturii 7,5%
Pete 0,2%
Produse ale industriei prelucrtoare nealimentare 27,3%
Produse ale industriei prelucrtoare alimentare 25,9%
Energie electric, gaze, abur i ap cald 3,1%
Lucrri de construcie 9,5%
Vnzri cu ridicata i cu amnuntul, repararea i ntreinerea autovehiculelor i
2,8%
motocicletelor, a bunurilor personale i casnice
Servicii ale hotelurilor i restaurantelor 1,2%
Servicii de transporturi, depozitare i comunicaii 5,7%
Servicii de intermedieri financiare 4,0%
Servicii de tranzacii imobiliare, de nchirieri i de servicii prestate 1,9%
Servicii de administraie public i aprare; asistena social obligatorie 0,5%
Servicii prestate n domeniul nvmntului 0,7%
Servicii de ocrotire a sntii i asistena social 1,6%
Servicii n domeniul mass-media, publicitate 1,4%
Servicii n domeniul tehnologiilor informaionale 3,8%
Servicii ale personalului angajat n gospodrii particulare 0,2%
Alte servicii colective, sociale i personale 8,5%
Non rspuns 0,2%
Astfel, datele ilustrate n Tabelul 2 reflect dou grupe principale de produse prestate de
companiile din Moldova: produse ale industriei prelucrtoare nealimentare (cu o pondere de
27,3%) i produse ale industriei prelucrtoare alimentare (25,9%). Alte doua categorii de produse
vizeaz domeniul construciei (9,5%) i agricol (7,5%).
Structura de proprietate. Dup structura de proprietate deosebim:

ntreprinderi cu capital public/de stat
7
ntreprinderi private
ntreprinderi mixte (public i privat) fr capital strin
ntreprinderi strine (100% capital strin)
Cota cea mai mare a ntreprinderilor dup structura de proprietate revine ntreprinderilor private
(88%). Urmtoarele ntreprinderi, dup pondere, sunt ntreprinderile publice (6,8%).
Proporia ntreprinderilor cu alte forme de proprietate este nesemnificativ nu mai mult de 5,2%
din total ntreprinderi chestionate.
7
Capitolul 3: POSTURI DE MUNC VACANTE
3.1. Disponibilitatea locurilor de munc
Numrul locurilor de munc ocupate
Conform datelor sondajului cu agenii economici, acetia au angajai oficial circa 11095
persoane. Extrapolarea acestei cifre la numrul total de ntreprinderi ne permite s estimm
numrul total de angajai n sum de circa 777 mii persoane.
Lund n consideraie eroarea de eantionare a studiului dat, numrul real de angajai variaz ntre
738 mii i 816 mii persoane.
Din numrul total de angajai la ntreprinderile chestionate, majoritatea absolut (93%) au regim
de munc complet i doar 7% lucreaz cu regim de munc incomplet. Practica regimului de
munc incomplet este mai rspndit pentru:
ntreprinderile din mediul rural (13% din numrul total de angajai n mediul rural fa de
7% n mediul urban);
ntreprinderile micro i mici (12% fa de 6% n cazul ntreprinderilor medii i marii);
ntreprinderile cu structura de proprietate public (13% fa de ntreprinderile cu alte
forme de proprietate care nregistreaz valori mai mici de 6%);
ntreprinderile ce activeaz n sectorul medical (22%), sectorul tehnologiilor
informaionale (19%), sectorul agricol (13%) i sectorul serviciilor tehnice (12%).
Raportul angajailor dup mediul de reedin se distribuie cu 86% pentru mediul urban i 14%
pentru mediul rural. n funcie de mrimea ntreprinderii i structura de proprietate distribuia
angajailor este urmtoarea:
Pn la 9 angajai 12,3%
Mrimea ntreprinderii De la 10 pn la 49 angajai 14,6%
50 i mai muli angajai 73,1%
Public 22,9%
Privat 65,1%
Structura de proprietate Mixt, fr capital strin 10,1% 7
Strin (100% capital strin) 1,9%
Astfel, n funcie de structura de proprietate a ntreprinderilor circa 2/3 sunt angajai n

ntreprinderile private.
n funcie de sectorul de activitate, cei mai muli angajai sunt nregistrai n sfera industriei
(19,7%), comerului (16,7%), agriculturii (12,5%), transportului (9,1%) i serviciilor medicale
(8,9%).
7
Numrul locurilor de munc vacante
Sondajul cu agenii economici evideniaz cifra de 1031 locuri de munc vacante din numrul
total de 424 ntreprinderi chestionate. Extrapolarea acestei cifre la numrul total de ntreprinderi
din ar ne permite s estimm cifra de circa 88 mii locuri de munc vacante pe ar. Lund n
consideraie marja de eroare a mrimii eantionului aplicat la acest studiu, numrul real al
locurilor de munc vacante variaz ntre 83,6 mii i 92,4 mii.
Compararea acestor date cu statistica oficial prezentat de Agenia Naional pentru Ocuparea
Forei de Munc (ANOFM) reflect o discrepan semnificativ. Astfel, conform ANOFM la data
de 20 octombrie 2008 sunt nregistrate 16090 locuri de munc vacante, n timp ce studiul dat
estimeaz un numr de locuri vacante de, cel puin, cinci ori mai mare. Acest fapt ilustreaz
elocvent numrul mic de aplicri din partea agenilor economici la structurile abilitate de
gestionarea forei de munc n ar.
Cele mai multe locuri de munc sunt disponibile dup cum urmeaz:
n mediul urban (80% fa de 20% n mediul rural)
la ntreprinderile medii i mari (58% fa de 26% pentru ntreprinderile micro i 16%
pentru ntreprinderile mici)
la ntreprinderile private (84% fa de 11% pentru ntreprinderile publice i 5% pentru
ntreprinderile cu alt form de proprietate)
n sectorul industrial (40% din numrul total de locuri de munc vacante nregistrate),
agricol/forestier/piscicol (15%) i comer (12%)
n funcie de categoria de produse i servicii prestate, cele mai multe locuri de munc vacante
sunt nregistrate pentru industria prelucrtoare nealimentar (26%), agricultur/vnat/silvicultur
(25%) i industria prelucrtoare alimentar (11%).
Specializrile solicitate
n procesul examinrii informaiei cu privire la locurile de munc vacante au fost utilizate dou
modaliti de clasificare a locurilor vacante:
Domeniile de activitate
Clasificatorul Ocupaiilor din Republica Moldova
n acest context, atragem atenie asupra faptului c circa 70% din numrul total de ntreprinderi 7
chestionate nu au locuri de munc vacante, n special ntreprinderile din mediul rural,
ntreprinderile micro i mici.
n funcie de domeniile de activitate, constatm c cel mai des au fost menionate locuri de munc
pentru:
deservirea populaiei (31% din numrul ntreprinderilor ce au menionat c au locuri de
munc vacante) vnztori, frizerie, cosmetologi, barmani, chelneri etc.
lucrri de montare i procesare (17%) lctui, sudori etc.
servicii de transport (15%) mecanizatori, tractoriti, mainiti, oferi.
7
De asemenea, ntr-o msur mare este solicitat personalul auxiliar (mturtori, hamali, paznici
etc.) pentru diferite domenii de activitate.
Informaia detaliat cu privire la alte domenii de activitate este prezentat n Diagrama 1.
Diagrama 1: Specializrile solicitate pe piaa muncii n funcie de domeniul de activitate

ntrebare deschis / Rspuns multiplu
Baza: 131 ntreprinderi ce au indicat disponibilitatea de locuri de munc vacante
Analiza ocupaiilor vacante dup Clasificatorul Ocupaiilor din Republica Moldova a conturat 4
categorii de ocupaii menionate cel mai des:
lucrtori n servicii, gospodrii de locuine, deservirea comunal, comer (31%)
vnztori, buctari, brutari, frizerie, cosmetologi, barmani, chelneri etc.;
muncitori necalificai (27%) mturtori, hamali, paznici etc.;
specialiti cu nivel superior de calificare (26%) viticultori, pomicultori, efi de
laborator, proiectani, arhiteci, farmaciti etc.;
operatori, mainiti la instalaii i lctui (26%).
7
n funcie de categoria de produse i servicii prestate de ntreprinderile chestionate, constatm c
specialitii cu nivel superior de calificare sunt solicitai n mare msur de ntreprinderile ce
presteaz servicii financiare, imobiliare, asigurri (80%) i cele din industria prelucrtoare
nealimentar (39%). Cererea nalt de muncitori necalificai se nregistreaz n cazul
ntreprinderilor din domeniul industriei prelucrtoare nealimentare (36%) i alimentare (32%),
precum i din domeniul agricol (32%).
7
Practici de recrutare
Metodele principale folosite de agenii economici pentru suplinirea posturilor vacante de munc
sunt plasarea anunurilor n sursele mass-media (n special ziarele) sau locuri publice (49%) i
prin intermediul cunotinelor (42%).
Apelarea la cunotine este folosit preponderent de ctre ntreprinderile micro (45%) i mici
(37%) comparativ cu ntreprinderile medii i mari (27%), n timp ce ntreprinderile medii i mari
aplic mai des la anunuri (58%). n funcie de sfera de activitate, practica recrutrii personalului
este rspndit mai mult (peste 50 la sut) la ntreprinderile din sfera tehnologiilor informaionale
(73%), serviciilor medicale (67%) i sfera de deservire a populaiei (56%).
Solicitarea asistenei din partea organelor de stat abilitate cu gestionarea forei de munc (Oficiile
locale de ocupare a forei de munc) este foarte redus, fiind menionat doar de 7% din agenii
economici chestionai. La serviciile oficiilor forei de munc apeleaz mai des agenii economici
din mediul urban i ntreprinderile medii i mari.
Plasarea anunurilor de angajare n Internet este, de asemenea, puin practicat (6%), fiind
utilizat exclusiv de ntreprinderile din mediul urban i mai des de ntreprinderile medii i mari.
Acest fapt este explicabil prin penetrarea redus a Internetului n Moldova. n acest sens, studiile
de specialitate atest faptul c doar o ptrime din populaie utilizeaz Internetul1.
Cerine fa de angajai
Cerinele naintate de agenii economici fa de angajai pot fi grupate n trei categorii, n funcie
de ponderea/importana acestora, dup cum urmeaz:
cerine principale
profesionalism (48%)
disciplin (34%)
cerine secundare
responsabilitate (23%)
onestitate (23%)
abiliti de comunicare (21%)
cerine teriare 7
dorina de a munci (17%)
experien n domeniu (16%)
studii de specialitate (15%)
Analiza corelat evideniaz faptul c ntreprinderile din mediul urban pun accent mai mare pe
abilitile de comunicare i onestitatea angajailor, iar ntreprinderile din mediul rural mai des
solicit disciplina din partea personalului (ultima constatare este consistent i cu datele potrivit
crora disciplina angajailor este o prioritate pentru ntreprinderile ce presteaz produse agricole).
1
Utilizarea tehnologiilor informaiei i comunicaiilor de ctre populaia RM: 2007, studiu sociologic realizat de
Centrul CIVIS pentru PNUD Moldova i Ministerul Dezvoltrii Informaionale
7
Revenind la principala cerin a angajatorilor fa de angajai profesionalismul dorim s

accentum faptul c aceast cerin (evident de altfel) determin, la rndul ei, dificultatea
suplinirii locurilor de munc vacante, n condiiile n care sistemul actual de nvmnt, pe de o
parte, nu corespunde cerinelor prezente ale pieei forei de munc, i, pe de alt parte, nu
produce specialiti cu nivel de calificare necesar (a se vedea informaie suplimentar n
paragraful 4.2).
n acest context, datele studiului evideniaz faptul c domeniile n care agenii economici solicit
de cele mai dese ori calificarea candidailor la locuri de munc vacante sunt resursele umane
(29%), vnzri & marketing (26%) i contabilitate & finane (16%). Problema calificrii n
domeniul resurselor umane este mai acut pentru ntreprinderile din mediul rural (38%) i
ntreprinderile medii i mari (55%).
3.2. Fluctuaia forei de munc
Problema fluctuaiei forei de munc pare a fi una mai puin serioas pentru agenii economici dat
fiind faptul c doar 17 la sut din ntreprinderile chestionate se consider a fi afectate n mare
msur de fluctuaia cadrelor, iar alte 28% sunt afectate n mic msur.
ntreprinderile afectate ntr-o msur mai mare de fluctuaia forei de munc sunt cele di mediul
rural (21%) i ntreprinderile medii i mari (48%). n funcie de categoria de produse i servicii
prestate, mai afectate de problema fluctuaiei cadrelor sunt ntreprinderile din domeniul
agriculturii (31%), construciilor (23%) i din domeniul finane/imobil/asigurri (21%).
Factorul principal care genereaz fluctuaia forei de munc l constituie salariile mici care nu
satisfac necesitile primare a angajailor. Ca urmare, angajaii se orienteaz fie spre cutarea unui
loc de munc mai bine pltit, fie spre migrarea la lucru peste hotare, unde, chiar dac condiiile
de munc sunt mai dificile i poziia social este mai inferioar, salariile oferite sunt superioare
celor din ara de origine.
Un factor secundar, ce contribuie la fenomenul fluctuaiei cadrelor, este incapacitatea patronilor

de a asigura angajaii cu lucru permanent i salarii stabile, care, la rndul su, este determinat de
capacitatea redus de a realiza produsul sau serviciul prestat (n special n cazul ntreprinderilor 7
ce activeaz n domeniul agricol).
Alt factor ce influeneaz asupra fluctuaiei forei de munc vizeaz calificarea nesatisfctoare a
angajailor. n acest context, menionm c agenii economici sunt nevoii s recurg la angajarea
cadrelor mai puin calificate din motivul insuficienei cadrelor calificate drept urmare a migrrii
masive a specialitilor peste hotare, precum i din cauza neconcordanei sistemul de nvmnt
cu cerinele pieei.
7
Capitolul 4: SUPLINIREA POSTURILOR DE MUNC VACANTE
4.1. Dificulti legate de suplinirea posturilor de munc vacante
Confruntarea cu problema suplinirii locurilor vacante
Problema suplinirii posturilor de munc vacante este destul de serioas n prezent n economia
rii. Acest fapt este confirmat de studiu dat, conform cruia fiecare a treia ntreprindere s-a
confruntat cu dificulti de suplinire a poziiilor vacante n ultimele 12-18 luni.
Gradul de vulnerabilitate al ntreprinderilor privind suplinirea locurilor de munc vacante variaz

n funcie de mrimea ntreprinderii, structura de proprietate, sfera de activitate i categoria de
produse i servicii prestate.
Astfel, cel mai des se confrunt cu problema suplinirii locurilor de munc vacante ntreprinderile
medii i mari (76% din ntreprinderile medii i mari chestionate), comparativ cu 51% din
ntreprinderile mici i 27% ntreprinderi micro.
n funcie de sfera de activitate, dificultile legate de suplinirea locurilor vacante s-au nregistrat
mai frecvent la ntreprinderile ce activeaz n sectorul industrie (60%), servicii medicale (50%),
transport (42%), deservirea populaiei (40%) i sectorul agricol (40%).
Atragem atenie asupra faptului c nu au fost nregistrate diferene semnificative n funcie de

mediul de reedin al ntreprinderilor, ceea ce confirm faptul c problema suplinirii locurilor de
munc vacante este comun att ntreprinderilor ce activeaz n mediul rural, ct i celor din
mediul urban.
Gradul de impact al problemei suplinirii locurilor vacante asupra activitii

ntreprinderilor
Dei 36 la sut din ntreprinderi au ntmpinat dificulti legate de suplinirea locurilor vacante,
doar 18% (de 2 ori mai puine ntreprinderi) se consider afectate n mare msur de aceast 7
problem (vezi Diagrama 2, pag. 17).
Impactul negativ al dificultii de suplinire a locurilor vacante asupra activitii ntreprinderilor

este mai evident n cazul:
ntreprinderilor din mediul rural (24% fa de 17% n mediul urban)
ntreprinderilor medii i mari (39%) fa de 23% pentru ntreprinderile mici i 14% pentru
ntreprinderile micro
ntreprinderile ce activeaz n sectorul industrial (29%), agricol (28%), tehnologiilor
informaionale (27%) i serviciilor de afaceri (25%)
7
Diagrama 2: Gradul de afectare a companiilor de problema suplinirii locurilor de munc

vacante
Dificultile legate de suplinirea locurilor vacante se vor menine i pe viitor, n opinia agenilor
economici, lucru confirmat de 19% din ntreprinderi care consider c vor fi afectate serios de
problema respectiv i n viitorul apropiat.
Profilul ntreprinderilor pesimiste n ceea ce privete viitorul apropiat este identic cu cel al
ntreprinderilor care se confrunt n prezent cu problema suplinirii locurilor vacante de munc.
Perioada necesar suplinirii locurilor vacante
La general, pentru majoritatea ntreprinderilor (62%) perioada maxim de suplinire a unui loc de
munc vacant este de cel mult o lun (vezi Diagrama 3). Din aceste ntreprinderi circa jumtate
susin c reuesc s suplineasc posturile vacante n cel mult 10 zile. Pentru alte circa 17% din
ntreprinderi situaia este mai dificil, perioada de suplinire a locurilor vacante fiind mai mare de
o lun.
Diagrama 3: Perioada medie de suplinire a unui loc de munc vacant
7
Perioada medie de angajare a unui loc de munc vacant este de 23 zile. Valoarea minim a
perioadei de suplinire locului de munc vacant nregistrat n cadrul studiului este de o zi, iar
valoarea maxim este de 1 an. n acest context, atragem atenie asupra faptului c circa 3% din
ntreprinderi chestionate reuesc s suplineasc locurile vacante ntr-o perioad de la jumtate de
an la un an.
Valorile medii ale duratei de suplinire a locurilor vacante sunt mai mari n cazul ntreprinderilor
medii i mari (26 zile), ntreprinderilor ce activeaz n domeniul transporturilor (28 zile),
serviciilor de afaceri (28 zile), industriei (26 zile), agriculturii (26 zile), construcii (24 zile) i n
sfera serviciilor medicale (24 zile). La polul opus se afl ntreprinderile din sfera alimentaiei
publice (19 zile) i serviciilor tehnice (19 zile).
n acest context, fiecare al patrulea agent economic chestionat consider c n ultimii trei ani
perioada necesar pentru suplinirea locurilor vacante a crescut, cele mai afectate fiind
ntreprinderile medii i mari (53%), precum i ntreprinderile ce presteaz servicii
financiare/imobiliare/de asigurare (42%) i produse agricole (34%). n funcie de sectorul de
activitate, cele mai defavorizate ntreprinderi din punctul de vedere al perioadei de ocupare a
locurilor vacante sunt ntreprinderile ce activeaz n domeniul serviciilor medicale (38%),
tehnologiilor informaionale (36%), agricol (32%) i sfera de deservire (32%).
Funciile pentru care sunt dificulti de completare a locurilor vacante
Rezultatele studiului atest faptul c agenii economici se confrunt cel mai des (59%) cu
problema suplinirii funciilor pentru personal specializat calificat (vezi Diagrama 4).
Diagrama 4: Funciile pentru care agenii economici ntmpin dificulti de angajare

Rspuns multiplu
Cele mai afectate n privina suplinirii locurilor vacante cu personal specializat calificat sunt
ntreprinderile din mediul urban (61%) fa de celei din mediul rural (48%) i ntreprinderile cu
7
capital strin (83%) i privat (60%). n funcie de sectorul de activitate, constatm c toate
ntreprinderile sunt afectate n mare msur de problema suplinirii locurilor vacante cu personal
specializat calificat (peste 45 la sut), ns cea mai afectat ramur este cea a construciilor
(92%), urmat de industrie (69%), transport, servicii de afaceri i servicii medicale (cte 67%
fiecare).
Fiecare a zecea ntreprindere se confrunt cu dificulti de angajare a personalului necalificat i

personal auxiliar (vezi Diagrama 4, pag. 18). Personalul necalificat este o problem mai grav
pentru ntreprinderile din mediul rural (26%), ntreprinderile medii i mari (36%) i cele din
sectorul agricol (36%).
Doar 23% din ntreprinderi susin c nu ntmpin dificulti de suplinire a locurilor vacante, n
special companiile micro (25%).
4.2. Factorii ce determin dificultile de suplinire a locurilor de munc

vacante
n opinia agenilor economici, dificultile legate de suplinirea locurilor vacante sunt determinate
n primul rnd, de salariile mici (54%). Al doilea factor important rezid n nivelul de calificare
nesatisfctor al angajailor (conform opiniei a 35% ageni economici) vezi Diagrama 5.
Diagrama 5: Motivele dificultilor de suplinire a locurilor vacante
Problema salariilor mici este mai accentuat la ntreprinderile din mediul rural (71%) fa de
mediul urban (51%), ntreprinderile cu capital naional, indiferent de faptul dac este
ntreprindere public sau privat (peste 50 la sut), precum i la ntreprinderile medii / mari
(64%) i ntreprinderile micro (56%).
Al doilea factor care face dificil suplinirea posturilor vacante, dup cum a fost menionat mai
sus, este nivelul sczut de calificare al potenialilor angajai. Insatisfacia fa de nivelul de
calificare al angajailor este specific mai mult:
7
ntreprinderilor din mediul urban (37%) sau circa de dou ori mai mult fa de mediul
rural
ntreprinderilor medii i mari (42%) i celor cu capital strin (67% sau de circa dou ori
mai mult dect n cazul celorlalte forme de proprietate)
ntreprinderilor care presteaz produse agricole (63%), lucrri de construcie (60%),
servicii de finane / imobil i asigurri (58%) i servicii de transport/comunicaii i
tehnologii informaionale (57%).
n funcie de sfera de activitate, gradul nesatisfctor de calificare al potenialilor angajai, n
calitate de impediment pentru angajare este mai nalt n cazul ntreprinderilor din domeniul
transporturilor (67%), serviciilor tehnice i de afaceri (cte 50%), industrie (48%), tehnologii
informaionale (46%) i n sfera de deservire a populaiei (44%).
n acest context, atragem atenie asupra faptului c circa 70% din agenii economici chestionai
consider c sistemul educaional din Moldova corespunde n mic msur sau deloc nu
corespunde cerinelor pieii forei de munc. Necorespunderea dat vizeaz att calitatea
pregtirii viitorilor specialiti, ct i cantitatea de specialiti, care este n disonan cu
specializrile solicitate pe piaa muncii.
Instituiile de nvmnt nu ofer posibilitatea de a face practic n domeniul de specializare.

Lipsete legtura dintre teorie i practic. Nu este coordonare ntre ceea ce se studiaz i
practic.
Nu corespunde cererea cu oferta: sunt mai multe specialiti de tipul juriti, economiti i mai
puine specialiti tehnice. Nu sunt pregtii specialiti n toate sferele de lucru.
Insatisfacia forei de munc din Moldova are efecte negative asupra satisfacerii cererii survenite
din partea agenilor economici. Aceasta este determinat, n primul rnd, de salariile mici (n
opinia a 77% din agenii economici chestionai) i dezvoltarea economic precar a rii (63%).
Insatisfacia forei de munc este alimentat, n opinia a 23% de ageni economici, i de lipsa
oportunitilor de cretere profesional. ns, n prezent, acest factor este minor pe fundalul
srciei n ar i imposibilitii satisfacerii nevoilor materiale de baz cu salariile oferite.
n concluzie menionm c studiul dat confirm constatrile altor studii n domeniul pieii forei
de munc din perspectiva populaiei economice active, potrivit crora factorul principal ce
determin problemele existente pe piaa forei de munc este remunerarea slab a angajailor.
Important este c problema respectiv este recunoscut i de ctre nsi agenii economici.
7
7
Capitolul 5: MSURILE NECESARE PENTRU SOLUIONAREA

PROBLEMELOR PIEEI FOREI DE MUNC
Studiul cu agenii economici a conturat patru msuri principale necesare de ntreprins din partea
conducerii rii pentru soluionarea problemei insuficienei forei de munc i a fluctuaiei forei
de munc n Moldova (vezi Diagrama 6):
oferirea salariilor compatibile cu un nivel de trai decent (39%)
crearea locurilor de munc stabile (inclusiv prin crearea de noi ntreprinderi) i cu
perspectiv de cretere profesional (32%)
susinerea businessului mic prin reducerea poverii de impozitare, scutirea de variate taxe
pe diferite perioade de timp, precum i reducerea numrului de controale din partea
organelor abilitate (21%)
dezvoltarea i consolidarea economiei ri (18%).
Diagrama 6: Msurile din partea statului pentru soluionarea problemelor pieei forei de
munc
7
Interesant este faptul c nici o companie cu capital strin nu consider c oferirea unui salariu
decent ar soluiona problema fluctuaii i insuficienei cadrelor. n schimb, oferirea unui loc de
munc stabil cu perspectiva de cretere profesional ar fi cea mai reuit soluie (n opinia a 50%
din companii cu capital strini) din partea conducerii rii pentru soluionarea acestor probleme
pe piaa forei de munc.
Printre alte msuri necesare de ntreprins de ctre conducerea rii care merit s fie evideniate,
dei au fost specificate de un procent mai mic de ageni economici, sunt acordarea de nlesniri (de
exemplu, susinere n procurarea de locuin) cadrelor tinere, perfecionarea sistemului de
nvmnt i ajustarea acestuia la cerinele pieei forei de munc. n acest context, este
7
important faptul c unii ageni economici au exprimat dorina/necesitatea de a conlucra cu

instituiile de nvmnt n privina pregtirii i recrutrii viitorilor angajai. Totui, practica
respectiv este viabil doar n cazul ntreprinderilor medii i mari care au un potenial de angajare
mare. n cazul ntreprinderilor mici i micro este necesar un efort considerabil pentru
contientizarea necesitii i avantajelor de conlucrare ntre toi actorii de pe piaa forei de
munc.
n ceea ce privete msurile necesare de ntreprins din partea agenilor economici pentru
soluionarea problemei insuficienei i a fluctuaiei forei de munc, principalele sunt
remunerarea corespunztoare nivelului de trai decent (55%) i asigurarea condiiilor optime de
munc (38%). Alte msuri secundare sunt prezentate n Diagrama 7.
Diagrama 7: Msurile din partea ntreprinderilor pentru soluionarea problemelor pieei

forei de munc
Analiza comparat a msurile necesare de ntreprins din partea agenilor economici i a

conducerii rii a evideniat patru msuri comune, dup cum urmeaz:
oferirea de salarii decente;
asigurarea cu locuri de munc stabile;
oferirea de faciliti angajailor (loc de trai, rambursarea cheltuielilor de transport etc.); 7
conlucrarea cu instituiile de nvmnt n vederea pregtirii cadrelor solicitate, inclusiv
acoperirea parial sau total a cheltuielilor de studii.
Prin urmare aceste msuri contureaz domeniile de conlucrare dintre actorii pe piaa muncii. Or,
doar eforturile comune contientizate pot asigura soluionarea eficient a problemelor.
7
CONCLUZII I CONSTATRI
A. Posturi de munc vacante
Estimrile datelor rezultate n urma sondajului cu agenii economici indic un numr de circa 980
mii angajai. 93 la sut din angajai au regim de munc complet. Ponderea cea mai mare a
angajailor este n mediul urban (86%), la ntreprinderile medii i mari (73%) i cele cu capital
privat (65%).
Analiza cererii de for de munc din partea agenilor economici evideniaz cifra de circa 91 mii
locuri vacante, ceea ce este de circa 5,5 ori mai mare dect numrul de locuri vacante nregistrate
la Agenia Naional de Ocupare a Forei de Munc. Ponderea cea mai mare a locurilor vacante
este nregistrat la ntreprinderile din sectorul industrial (40%).
Discrepana semnificativ a volumului de locuri vacante dintre datele oficiale i cele obinute
prin sondaj evideniaz necesitatea identificrii unor mecanisme noi de conlucrare cu agenii
economici n vederea soluionrii problemelor de suplinire a locurilor vacante.
Este necesar de mbuntit procesul de comunicare/interacionare dintre patroni-intermediarii

procesului de ocupare a forei de munc-poteniali angajai.
n acest context evideniam faptul c modalitile principale de recrutare a personalului folosite

de angajatori sunt anunurile plasate n mass-media (n special ziarele) i locuri publice, precum
i recomandrile din partea cunoscuilor. Aceste dou practici de recrutare sunt folosite de 90 la
sut din patroni. n comparaie, doar 7% din ageni economici apeleaz la asistena oficiilor de
ocupare a forei de munc.
Cerinele principale naintate de agenii economici potenialilor angajai sunt profesionalismul i

disciplina. Astfel, dac cea de a doua cerine este un dat interiorizat al persoanei, atunci
profesionalismul este dobndit prin studiile specializate, consolidate de experiena de munc. Din
aceste considerente cadrele tinere / tinerii absolveni sunt dezavantajai. Mai mult ca att, situaia
prezent pe piaa forei de munc indic insuficiena forei de munc calificate, determinat att
de migraia excesiv, ct i de carenele n sistemul de nvmnt.
7
Este necesar conlucrarea cu agenii economici n vederea contientizrii de ctre acetia a ideii
de investiii n personal.
De asemenea este necesar de perfecionat mecanismul de comunicare dintre agenii economici,

instituiile de ocupare a forei de munc i instituiile de instruire, n vederea consolidrii
consistenei dintre cerinele pieei forei de munc i cadrele pregtite de instituiile de
nvmnt.
7
Fluctuaia forei de munc n prezent este o problem minor pentru agenii economici, doar 17 la
sut dintre acetia fiind afectai de acest fenomen. Factorul principal ce determin fluctuaia
cadrelor este cel tradiional pentru rile cu o economie slab dezvoltat salariul mic.
B. Suplinirea posturilor vacante
Spre deosebire de fluctuaia cadrelor, problema suplinirii locurilor de munc vacante este una
deosebit de grav pentru agenii economici din Moldova. Cu aceast dificultate s-a confruntat
fiecare al treilea agent economic. Cele mai vulnerabile n aceast privin sunt ntreprinderile
medii i mari (76%), precum i ntreprinderile ce activeaz n sectorul industrie (60%), servicii
medicale (50%), transport (42%), deservirea populaiei (40%) i sectorul agricol (40%)
Perioada medie de ocupare a unui loc de munc vacant este de 23 zile. Peste 60 la sut din
ntreprinderi reuesc s suplineasc locul de munc vacant n cel mult o lun, iar 17 la sut au
nevoie de o perioad mai mare de o lun.
Dificultile cele mai mari ntmpinate de agenii economici la suplinirea locurilor vacante
vizeaz funciile ce necesit personal specializat calificat. Or, acest lucru este firesc din moment
ce produsul sistemului actual de nvmnt nu corespunde cerinelor pieei forei de munc, iar
migraia forei de munc, n special a celei calificate, este foarte nalt.
Factorul principal ce determin problemele pentru suplinirea locurilor vacante este salariul mic ce
nu asigur un nivel de trai decent. Al doilea factor vizeaz nivelul de calificare sczut al
potenialilor angajai, cauzele acestuia fiind deja prezentate mai sus.
C. Msurile necesare pentru soluionarea problemelor pe piaa forei de munc
Msurile pe care ar trebui s le ntreprind conducerea rii n vederea rezolvrii problemei

insuficienei i fluctuaiei forei de munc vizeaz trei direcii prioritare:
msuri ndreptare pentru dezvoltarea economic general a rii
msuri pentru mbuntirea condiiilor de trai ale populaiei economic-active, cum ar fi
asigurarea cu salarii decente
msuri ndreptate spre susinerea micului business
7
La rndul lor, agenii economici ar trebui s contribuie, n special, prin asigurarea remunerrii la
nivelul traiului decent i asigurarea condiiilor optime de munc.
7
ANEXA: TABELE DE CORELAIE

Tabelul 1. A ntmpinat compania Dvs. dificulti n suplinirea poziiilor vacante n ultimele 12-18 luni?
Total (N) Da Nu
TOTAL (pe eantion) 424 35,6% 64,4%
Rural 58 36,2% 63,8%
Tipul localitii
Urban 366 35,5% 64,5%
Pn la 9 angajai 308 27,3% 72,7%
Mrimea ntreprinderii De la 10 pn la 49 angajai 83 50,6% 49,4%
50 i mai muli angajai 33 75,8% 24,2%
Public 29 34,5% 65,5%
Structura de Privat 373 35,7% 64,3%
proprietate Mixt, fr capital strin 16 31,3% 68,8%
Strin (100% capital strin) 6 50,0% 50,0%
Industrie 42 59,5% 40,5%
Construcii 13 30,8% 69,2%
Transport 12 41,7% 58,3%
Comer 176 30,7% 69,3%
Alimentaia publica 19 36,8% 63,2%
Tehnologii de calculator 11 18,2% 81,8%

Servicii de afaceri 12 33,3% 66,7%
Servicii medicale 24 50,0% 50,0%
Servicii tehnice 18 38,9% 61,1%
Deservirea populaiei 25 40,0% 60,0%
Sector agricol/forestier/piscicol 25 40,0% 60,0%
Alte sectoare 47 23,4% 76,6%
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 42,6% 57,4%
Industrie prelucrtoare alimentar 99 36,4% 63,6%
Transporturi, comunicaii i tehnologii informaionale 47 27,7% 72,3%
Categoria de produse i
Lucrri de construcie 35 31,4% 68,6%
servicii
Agricultur, vnat i silvicultur 32 40,6% 59,4%
Finane, imobil, asigurri 24 20,8% 79,2%
Alte servicii 72 33,3% 66,7%
1
Tabelul 2. Dup prerea Dvs. care sunt factorii ce genereaz dificultile legate de suplinirea poziiilor vacante?
Numrul mic de
Gradul de
Salariul persoane ce
Rspuns multiplu Total (N) calificare al Migraia Altceva N/NR
oferit aplic la
angajailor
posturile vacante
TOTAL (pe eantion) 424 53,5% 34,7% 10,6% 2,4% 4,3% 13,2%
Rural 58 70,7% 20,7% 10,3% 3,4% 5,2% 3,4%
Tipul localitii
Urban 366 50,8% 36,8% 10,7% 2,2% 4,4% 14,8%
Pn la 9 angajai 308 55,5% 34,1% 9,7% 1,0% 4,5% 14,0%
Mrimea ntreprinderii De la 10 pn la 49 angajai 83 42,2% 33,7% 8,4% 7,2% 6,0% 14,5%
50 i mai muli angajai 33 63,6% 42,4% 24,2% 3,0% 3,0%
Public 29 55,2% 27,5% 13,7% 3,4% 24,1%
Structura de Privat 373 53,4% 34,9% 10,2% 2,4% 4,6% 12,9%
proprietate Mixt, fr capital strin 16 62,5% 31,3% 12,6% 6,3% 6,3% 6,3%
Strin (100% capital strin) 6 33,3% 66,7% 16,7%
Industrie 42 52,4% 47,6% 14,3% 4,8% 4,8% 4,8%
Construcii 13 38,5% 38,5% 7,7% 7,7% 7,7% 15,4%
Transport 12 25,0% 66,7% 8,3% 8,3%
Comer 176 58,0% 27,9% 9,6% 1,2% 3,4% 15,3%
Alimentaia publica 19 57,9% 31,6% 21,1% 5,3% 15,8%
Tehnologii de calculator 11 45,5% 45,5% 9,1% 18,2% 18,2%

Servicii de afaceri 12 50,0% 50,0% 8,3% 8,3% 8,3%
Servicii medicale 24 58,3% 16,6% 4,2% 4,2% 8,3% 20,8%
Servicii tehnice 18 44,4% 50,0% 5,6% 16,7%
Deservirea populaiei 25 44,0% 44,0% 16,0% 4,0% 4,0% 16,0%
Sector agricol/forestier/piscicol 25 68,0% 20,0% 20,0% 4,0% 8,0%
Alte sectoare 47 48,9% 40,4% 6,4% 2,1% 4,2% 12,8%
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 51,3% 33,9% 7,7% 0,9% 4,3% 17,4%
Industrie prelucrtoare alimentar 99 54,5% 31,3% 13,1% 4,0% 3,0% 14,1%
Transporturi, comunicaii i
47 57,4% 40,4% 10,6% 4,2% 6,4%
Categoria de produse i tehnologii informaionale
servicii Lucrri de construcie 35 60,0% 31,5% 8,6% 5,8% 8,6%
Agricultur, vnat i silvicultur 32 62,5% 25,1% 25,1% 6,3% 9,4% 3,1%
Finane, imobil, asigurri 24 58,3% 37,5% 12,5% 4,2% 8,4%
Alte servicii 72 44,4% 41,7% 5,6% 2,8% 2,8% 20,8%
7
Tabelul 3. Reieind din experiena dvs., n ultimii trei ani perioada necesar pentru suplinirea locurilor vacante ?
A rmas S-a
Total (N) A crescut N/NR
neschimbat diminuat
TOTAL (pe eantion) 424 24,1% 58,0% 17,2% 0,7%
Rural 58 27,6% 53,4% 17,2% 1,8%
Tipul localitii
Urban 366 23,5% 58,7% 17,2% 0,6%
Pn la 9 angajai 308 23,4% 61,7% 14,0% 0,9%
Mrimea ntreprinderii De la 10 pn la 49 angajai 83 22,9% 48,2% 28,9%
50 i mai muli angajai 33 33,3% 48,5% 18,2%
Public 29 17,2% 75,9% 6,9%
Structura de Privat 373 25,5% 56,0% 18,0% 0,5%
proprietate Mixt, fr capital strin 16 12,5% 68,8% 12,5% 6,2%
Industrie 42 28,6% 45,2% 26,2%
Construcii 13 15,4% 76,9% 7,7%
Transport 12 25,0% 58,3% 16,7%
Comer 176 19,3% 61,9% 17,6% 1,2%
Alimentaia publica 19 10,5% 73,7% 15,8%
Tehnologii de calculator 11 36,4% 54,5% 9,1%

Servicii de afaceri 12 33,3% 50,0% 16,7%
Servicii medicale 24 37,5% 50,0% 12,5%
Servicii tehnice 18 27,8% 66,7% 5,5%
Deservirea populaiei 25 32,0% 48,0% 20,0%
Sector agricol/forestier/piscicol 25 32,0% 36,0% 28,0% 4,0%
Alte sectoare 47 23,4% 63,8% 12,8%
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 27,0% 53,9% 18,3% 0,8%
Industrie prelucrtoare alimentar 99 13,1% 65,7% 19,2% 2,0%
47 21,3% 59,6% 19,1%
servicii Lucrri de construcie 35 22,9% 68,6% 8,5%
Agricultur, vnat i silvicultur 32 34,4% 37,5% 28,1%
Finane, imobil, asigurri 24 41,7% 54,2% 4,1%
Alte servicii 72 26,4% 58,3% 15,3%
Dificulti de suplinire A ntmpinat dificulti de angajare 151 37,1% 41,1% 21,8%
a locurilor vacante Nu a ntmpinat dificulti de angajare 273 16,8% 67,4% 14,7% 1,1%
7
Tabelul 4. Reieind din experiena dvs., care este perioada medie de suplinire a unui loc de munc vacant?
Pn la 10 Pn la 30 Mai mult Media
Total (N) N/NR
zile zile de 1 lun (zile)
TOTAL (pe eantion) 424 27,4% 34,7% 16,7% 21,2% 23
Rural 58 24,1% 25,9% 24,1% 25,9% 24
Tipul localitii
Urban 366 27,9% 36,1% 15,6% 20,4% 23
Pn la 9 angajai 308 27,3% 33,8% 14,0% 24,9% 23
Mrimea ntreprinderii De la 10 pn la 49 angajai 83 31,3% 38,6% 20,5% 9,6% 23
50 i mai muli angajai 33 18,2% 33,3% 33,3% 15,2% 26
Public 29 20,7% 24,1% 13,8% 41,4% 23
Structura de Privat 373 27,9% 34,9% 17,2% 20,0% 23
proprietate Mixt, fr capital strin 16 12,5% 50,0% 18,8% 18,7% 27
Strin (100% capital strin) 6 66,7% 33,3% 0,0% 0,0% 17
Industrie 42 19,0% 35,7% 33,3% 12,0% 26
Construcii 13 30,8% 30,8% 30,8% 7,6% 24
Transport 12 8,3% 58,3% 16,7% 16,7% 28
Comer 176 31,3% 34,1% 13,6% 21,0% 22
Alimentaia publica 19 47,4% 36,8% 15,8% 19
Tehnologii de calculator 11 27,3% 36,4% 9,1% 27,2% 23

Servicii de afaceri 12 8,3% 66,7% 8,3% 16,7% 28
Servicii medicale 24 20,8% 33,3% 25,0% 20,9% 25
Servicii tehnice 18 33,3% 22,2% 5,6% 38,9% 19
Deservirea populaiei 25 24,0% 24,0% 32,0% 20,0% 24
Sector agricol/forestier/piscicol 25 16,0% 32,0% 20,0% 32,0% 26
Alte sectoare 47 29,8% 34,0% 10,6% 25,6% 22
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 25,2% 31,3% 21,7% 21,8% 24
Industrie prelucrtoare alimentar 99 37,4% 29,3% 11,1% 22,2% 21
47 23,4% 38,3% 10,6% 27,7% 24
servicii Lucrri de construcie 35 22,9% 54,3% 14,3% 8,5% 25
Agricultur, vnat i silvicultur 32 25,0% 31,3% 25,0% 18,7% 24
Finane, imobil, asigurri 24 20,8% 58,3% 8,3% 12,6% 25
Alte servicii 72 25,0% 29,2% 20,8% 25,0% 24
Dificulti de suplinire A ntmpinat dificulti de angajare 151 19,9% 40,4% 30,5% 9,2% 26
a locurilor vacante Nu a ntmpinat dificulti de angajare 273 31,5% 31,5% 9,2% 27,8% 21
7
Tabelul 5. Care sunt funciile pentru care ntmpinai dificulti de angajare?

Personal Personal
Total Top Personal Nu avem
Rspuns multiplu specializat adiional
(N) management necalificat dificulti
calificat (auxiliar)
TOTAL (pe eantion) 424 3,5% 59,2% 11,3% 10,6% 22,6%
Rural 58 1,7% 48,3% 25,8% 8,6% 20,7%
Tipul localitii
Urban 366 3,8% 60,9% 9,0% 11,0% 23,0%
Pn la 9 angajai 308 3,6% 55,8% 9,4% 8,1% 26,0%
Mrimea ntreprinderii De la 10 pn la 49 angajai 83 3,6% 68,7% 8,4% 14,4% 15,7%
Public 29 44,8% 10,3% 24,1% 31,0%
Structura de Privat 373 4,0% 60,0% 11,3% 9,4% 22,3%
Industrie 42 4,8% 69,1% 16,7% 7,2% 16,7%
Construcii 13 92,3% 7,7% 0,0% 7,7%
Transport 12 66,7% 8,3% 8,3% 16,7%
Comer 176 4,5% 56,2% 8,0% 11,4% 26,1%
Alimentaia publica 19 68,4% 10,5% 26,4% 10,5%
Tehnologii de calculator 11 45,5% 18,2% 9,1% 27,3%

Servicii de afaceri 12 25,0% 66,7% 8,3% 8,3%
Servicii tehnice 18 5,6% 55,6% 5,6% 5,6% 27,8%
Deservirea populaiei 25 56,0% 16,0% 12,0% 20,0%
Alte sectoare 47 46,8% 12,8% 12,8% 31,9%
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 3,5% 58,2% 7,0% 9,5% 28,7%
Industrie prelucrtoare alimentar 99 2,0% 60,6% 13,1% 13,1% 18,2%
Transporturi, comunic. i tehn. inform. 47 4,3% 42,6% 17,0% 8,5% 31,9%
Categoria de produse i
Lucrri de construcie 35 2,9% 71,4% 5,8% 8,6% 17,1%
servicii
Agricultur, vnat i silvicultur 32 9,4% 65,7% 25,0% 15,7% 6,3%
Alte servicii 72 1,4% 62,5% 9,7% 8,4% 23,6%
7
Tabelul 6. n ce msur este afectat n prezent compania dvs. de problema suplinirii locurilor de munc vacante?
Total (N) Foarte mult / mult Puin Deloc
TOTAL (pe eantion) 424 17,7% 27,6% 54,7%
Rural 58 24,2% 32,8% 43,0%
Tipul localitii
Urban 366 16,7% 26,8% 56,5%
Pn la 9 angajai 308 13,9% 26,0% 60,1%
Public 29 13,8% 34,5% 51,7%
Structura de Privat 373 16,9% 27,3% 55,8%
proprietate Mixt, fr capital strin 16 31,3% 18,8% 49,9%
Industrie 42 28,6% 38,1% 33,3%
Construcii 13 23,1% 15,4% 61,5%
Transport 12 8,3% 25,0% 66,7%
Comer 176 17,0% 26,7% 56,3%

Sector agricol/forestier/piscicol 25 28,0% 28,0% 44,0%
Alte sectoare 47 10,7% 23,4% 65,9%
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 15,6% 23,5% 60,9%
Industrie prelucrtoare alimentar 99 22,3% 36,4% 41,3%
47 12,8% 14,9% 72,3%
Alte servicii 72 13,9% 30,6% 55,5%
Dificulti de suplinire A ntmpinat dificulti de angajare 151 41,1% 38,4% 20,5%
a locurilor vacante Nu a ntmpinat dificulti de angajare 273 4,7% 21,6% 73,7%
7
Tabelul 7. Dar n viitorul apropiat, n ce msur va fi afectat compania dvs. de problema suplinirii locurilor de munc
vacante?
Total (N) Foarte mult / mult Puin Deloc N/NR
TOTAL (pe eantion) 424 19,3% 27,8% 48,6% 4,3%
Rural 58 24,2% 41,4% 34,4%
Tipul localitii
Urban 366 18,5% 25,7% 50,8% 5,0%
Pn la 9 angajai 308 14,3% 27,3% 54,9% 3,5%
Mrimea ntreprinderii De la 10 pn la 49 angajai 83 25,3% 28,9% 39,8% 6,0%
50 i mai muli angajai 33 51,6% 30,3% 12,1% 6,0%
Public 29 20,7% 34,5% 44,8%
Industrie 42 33,3% 35,7% 31,0%
Construcii 13 30,8% 15,4% 53,8%
Transport 12 16,6% 25,0% 50,0% 8,4%
Comer 176 15,9% 29,5% 47,7% 6,9%

Servicii medicale 24 16,7% 29,2% 50,0% 4,1%
Alte sectoare 47 10,7% 19,1% 66,0% 4,2%
47 12,8% 10,6% 66,0% 10,6%
servicii Lucrri de construcie 35 17,2% 28,6% 51,4% 2,8%
Agricultur, vnat i silvicultur 32 46,9% 31,3% 21,8% 0,0%
Finane, imobil, asigurri 24 20,8% 12,5% 58,3% 8,4%
Alte servicii 72 11,1% 34,7% 51,4% 2,8%
Dificulti de suplinire A ntmpinat dificulti de angajare 151 43,1% 36,4% 15,2% 5,3%
7
Tabelul 8. Care sunt, n opinia dvs., factorii principali ce determin insatisfacia forei de munc?
Lipsa Lipsa
Lipsa cursurilor de managementul
Situaia
Total Salariile oportunitilo perfecionare ui modern i a
Rspuns multiplu economic Altceva
(N) mici r de cretere moderne n condiiilor de
a rii
profesional cadrul munc
companiilor confortabile
TOTAL (pe eantion) 424 63,2% 76,9% 22,8% 12,4% 15,8% 3,3%
Rural 58 62,1% 79,3% 17,2% 15,5% 18,9%
Tipul localitii
Urban 366 63,4% 76,5% 23,9% 12,0% 15,3% 3,9%
Pn la 9 angajai 308 63,0% 76,3% 23,8% 12,7% 16,5% 3,2%
50 i mai muli angajai 33 63,6% 78,8% 15,2% 9,1% 24,3% 6,1%
Public 29 55,2% 86,2% 13,7% 13,7% 17,2% 3,4%
Privat 373 63,3% 77,0% 22,8% 12,1% 15,3% 3,0%
Structura de proprietate
Mixt, fr capital strin 16 75,0% 62,6% 31,3% 12,5% 25,0% 6,3%
Strin (100% capital strin) 6 66,7% 66,7% 50,0% 33,3% 16,7% 16,7%
Industrie 42 64,3% 71,4% 16,6% 11,9% 19,0% 4,8%
Construcii 13 84,6% 61,5% 23,1% 30,8% 7,7%
Transport 12 75,0% 66,6% 8,3% 33,3% 8,3%
Comer 176 59,7% 80,7% 25,6% 7,9% 18,2% 4,0%
Alimentaia publica 19 73,7% 100% 26,4% 26,3% 10,5%

Tehnologii de calculator 11 36,4% 72,8% 27,3% 9,1% 27,3% 9,1%
Deservirea populaiei 25 64,0% 68,0% 24,0% 20,0% 12,0%
Alte sectoare 47 57,4% 80,9% 25,5% 17,0% 14,9% 2,1%
47 66,0% 78,8% 17,0% 12,8% 14,9% 2,1%
servicii Lucrri de construcie 35 57,1% 74,3% 37,1% 17,2% 11,5% 2,9%
Finane, imobil, asigurri 24 62,5% 70,9% 16,7% 12,6% 12,5% 12,5%
Alte servicii 72 61,1% 70,8% 23,6% 15,3% 12,5% 1,4%
7
Tabelul 9. Cte locuri de munc vacante sunt disponibile la ntreprinderea dvs. n prezent ?
Total 0 locuri de Cel puin 1 Media (numr Suma locuri de % din
NR
(N) munc loc de munc locuri de munc) munc sum
TOTAL (pe eantion) 424 69,1% 30% 0,9% 2,4 1031 100%
Rural 58 53,4% 43,1% 3,5% 3,53 205 19,9%
Tipul localitii
Urban 366 71,6% 27,9% 0,5% 2,26 826 80,1%
Pn la 9 angajai 308 76,3% 23,1% 0,6% 0,87 267 25,9%
Mrimea
De la 10 pn la 49 angajai 83 61,4% 37,3% 1,3% 2,05 170 16,5%
ntreprinderii
50 i mai muli angajai 33 21,2% 75,8% 3,0% 18,00 594 57,6%
Public 29 58,6% 37,9% 3,5% 3,90 113 11,0%
Structura de Privat 373 71,0% 28,4% 0,6% 2,32 866 84,0%
proprietate Mixt, fr capital strin 16 56,3% 43,7% 2,75 44 4,3%
Strin (100% capital strin) 6 33,3% 50,0% 16,7% 1,33 8 0,8%
Industrie 42 57,1% 40,5% 2,4% 9,88 415 40,3%
Construcii 13 61,5% 38,5% 3,38 44 4,3%
Transport 12 66,7% 16,7% 16,6% 0,17 2 0,2%
Comer 176 75,6% 24,4% 0,69 121 11,7%
Alimentaia publica 19 68,4% 26,3% 5,3% 0,53 10 1,0%

Tehnologii de calculator 11 81,8% 18,2% 0,45 5 0,5%
Servicii de afaceri 12 66,7% 33,3% 1,92 23 2,2%
Servicii medicale 24 62,5% 37,5% 2,00 48 4,7%
Servicii tehnice 18 61,1% 38,9% 1,28 23 2,2%
Deservirea populaiei 25 68,0% 32,0% 0,76 19 1,8%
Sector agricol/forestier/piscicol 25 48,0% 52,0% 6,32 158 15,3%
Alte sectoare 47 74,5% 25,5% 3,47 163 15,8%
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 75,7% 24,3% 2,36 271 26,3%
Industrie prelucrtoare alimentar 99 65,7% 32,3% 2,0% 1,10 109 10,6%
47 1,43 67 6,5%
Categoria de produse informaionale 76,6% 19,1% 4,3%
i servicii Lucrri de construcie 35 74,3% 25,7% 2,20 77 7,5%
Agricultur, vnat i silvicultur 32 40,6% 59,4% 8,19 262 25,4%
Finane, imobil, asigurri 24 79,2% 20,8% 1,04 25 2,4%
Alte servicii 72 65,3% 34,7% 3,06 220 21,3%
Dificulti de suplinire A ntmpinat dificulti de angajare 151 37,7% 60,3% 2,0% 5,72 864 83,8%
a locurilor vacante Nu a ntmpinat dificulti de angajare 273 86,4% 13,2% 0,4% 0,61 167 16,2%
7
Tabelul 10.1 Care este specializarea locurilor vacante? Clasificarea dup domenii de activitate
Lucrri de
Total Personal Alte
* ntreprinderile care dispun de locuri vacante montare i Transport Industrie Deservire
(N) auxiliar specializri
procesare
TOTAL (pe eantion) 424 5,1% 4,4% 3,3% 9,7% 8,4% 14,1%
TOTAL (pe subgrup)* 131 16,9% 14,6% 10,7% 31,3% 27,5% 45,8%
Rural 27 25,9% 40,7% 14,8% 29,6% 22,2% 33,3%
Tipul localitii
Urban 104 14,5% 7,8% 9,7% 31,7% 28,9% 49,0%
Pn la 9 angajai 73 12,4% 5,5% 12,4% 37,0% 21,9% 32,9%
Public 12 33,4% 16,7% 8,3% 33,3% 66,6% 41,6%
Privat 108 14,8% 14,8% 12,1% 27,8% 24,1% 48,2%
Mixt, fr capital strin 7 28,6% 14,3% 71,4% 14,3% 14,3%
Industrie 18 27,8% 39,0% 16,7% 27,8% 55,6%
Construcii 5 40,0% 40,0% 40,0% 80,0%
Transport 4 25,0% 75,0% 25,0% 25,0% 25,0% 25,0%
Comer 43 9,3% 4,6% 7,0% 55,8% 30,2% 30,3%

Tehnologii de calculator 2 100% 100%
Alte sectoare 12 25,0% 16,6% 25,0% 33,3% 66,6%
11 45,5% 27,3% 18,2% 18,2% 9,1% 36,4%
Alte servicii 25 20,0% 12,0% 4,0% 32,0% 32,0% 36,0%
7
Tabelul 10.2 Care este specializarea locurilor vacante n funcie de gradul ocupaional? Clasificarea dup Clasificatorul Ocupaiilor
din Moldova
Specialiti cu Lucrtori n servicii, Operatori,
Total Muncitori Alte
* ntreprinderile care dispun de locuri vacante nivel superior de gospodrii de mainiti i
(N) necalificai ocupaii
calificare locuine, comer instalaii i lctui
TOTAL (pe eantion) 424 8,0% 9,7% 8,0% 8,2% 9,6%
TOTAL (pe subgrup)* 131 26,0% 31,3% 26,0% 26,8% 31,4%
Rural 27 25,9% 33,3% 59,2% 22,2% 14,8%
Tipul localitii
Urban 104 25,9% 30,8% 17,4% 27,9% 35,6%
Pn la 9 angajai 73 21,9% 35,6% 15,1% 21,9% 24,6%
Mrimea
De la 10 pn la 49 angajai 32 25,0% 31,3% 37,5% 28,1% 31,3%
ntreprinderii
Public 12 41,6% 41,6% 33,4% 49,9% 33,3%
Strin (100% capital strin) 4 25,0% 25,0% 25,0% 25,0% 25,0%
Industrie 18 33,3% 11,1% 27,8% 27,8% 77,8%
Construcii 5 40,0% 60,0% 80,0%
Transport 4 25,0% 75,0% 25,0% 75,0%
Comer 43 14,0% 53,5% 7,0% 32,6% 27,9%

Tehnologii de calculator 2 100%
Alte sectoare 12 41,6% 16,7% 41,7% 24,9% 33,3%
11 18,2% 9,1% 63,6% 9,1% 36,4%
Categoria de tehnologii informaionale
produse i servicii Lucrri de construcie 9 33,3% 11,1% 55,5% 11,1% 66,6%
Alte servicii 25 20,0% 32,0% 28,0% 24,0% 32,0%
7
Tabelul 11. n ce msur sistemul educaional din Moldova corespunde cerinelor pieii?
Total n foarte n mare n mic Deloc nu
N/NR
(N) mare msur msur msur corespunde
TOTAL (pe eantion) 424 1,9% 26,2% 50,7% 18,4% 2,8%
Rural 58 3,4% 27,6% 53,4% 15,6%
Tipul localitii
Urban 366 1,6% 26,0% 50,3% 18,9% 3,2%
Pn la 9 angajai 308 1,3% 26,3% 50,3% 19,2% 2,9%
Public 29 6,9% 37,9% 34,5% 17,2% 3,5%
Industrie 42 21,4% 59,5% 16,7% 2,4%
Construcii 13 15,4% 69,2% 15,4%
Transport 12 8,3% 25,0% 50,0% 16,7%
Comer 176 0,6% 23,9% 52,3% 18,8% 4,4%

Alte sectoare 47 4,3% 31,9% 40,4% 21,3% 2,1%
47 2,1% 23,4% 42,6% 31,9%
Alte servicii 72 2,8% 30,6% 48,6% 13,9% 4,1%
Dificulti de suplinire A ntmpinat dificulti de angajare 151 1,3% 23,2% 54,3% 19,2% 2,0%
a locurilor vacante Nu a ntmpinat dificulti de angajare 273 2,2% 27,8% 48,7% 17,9% 3,4%
7
Tabelul 12. Ce metode sunt folosite pentru recrutarea personalului?

Prin Anun n mass- Contact Anun
Total Alte
cunotine/ media i locuri OFM personal (vin n
(N) metode
recomandri publice singuri) Internet
TOTAL (pe eantion) 424 41,7% 48,8% 7,3% 6,4% 6,2% 29,3%
Rural 58 36,2% 41,4% 3,4% 5,2% 31,1%
Tipul localitii
Urban 366 42,7% 50,1% 8,0% 6,5% 7,0% 29,0%
Pn la 9 angajai 308 44,5% 47,4% 4,5% 7,7% 6,8% 24,7%
Public 29 31,0% 48,2% 3,4% 6,9% 37,9%
Privat 373 43,2% 48,6% 7,7% 6,7% 6,4% 28,7%
Mixt, fr capital strin 16 31,3% 56,4% 6,3% 6,3% 25,0%
Strin (100% capital strin) 6 33,3% 50,0% 16,7% 33,4%
Industrie 42 30,9% 54,8% 11,9% 2,4% 33,3%
Construcii 13 15,4% 76,9% 15,4% 7,7% 38,5%
Transport 12 41,7% 66,6% 8,3% 16,7% 41,6%
Comer 176 43,2% 47,2% 9,6% 8,6% 7,9% 21,6%

Servicii medicale 24 66,7% 41,7% 8,3% 4,2% 4,2% 25,0%
Alte sectoare 47 36,1% 42,5% 4,3% 2,1% 31,9%
47 42,6% 51,2% 2,1% 12,8% 17,0% 21,2%
Alte servicii 72 48,6% 44,5% 5,6% 4,2% 1,4% 33,3%
7
Tabelul 13. Care sunt cerinele naintate de ctre companie potenialilor angajai? PARTE I
Disciplinat/ Profesionalism / Experien/
Total Abiliti de
respectarea cunotine n Responsabilitate deprinderi
(N) comunicare
regulamentului domeniu practice
TOTAL (pe eantion) 424 20,7% 34,4% 48,3% 23,4% 15,8%
Rural 58 8,6% 44,8% 43,1% 24,0% 13,7%
Tipul localitii
Urban 366 22,7% 32,8% 49,2% 23,2% 16,1%
Pn la 9 angajai 308 20,4% 32,8% 45,8% 24,9% 15,5%
Public 29 10,3% 34,4% 55,1% 27,5% 17,1%
Privat 373 22,8% 36,0% 48,3% 22,8% 15,2%
Mixt, fr capital strin 16 12,5% 43,8% 25,0% 12,6%
Industrie 42 4,8% 26,2% 61,9% 21,4% 16,7%
Construcii 13 15,4% 53,9% 61,6% 30,8% 15,4%
Transport 12 16,7% 50,0% 50,0% 25,0% 33,2%
Comer 176 23,9% 30,1% 38,7% 24,5% 13,1%

Servicii medicale 24 29,2% 41,7% 62,5% 29,2% 16,7%
Alte sectoare 47 12,8% 23,4% 51,1% 27,6% 10,7%
47 27,7% 34,0% 48,9% 29,7% 17,0%
Alte servicii 72 18,1% 38,9% 63,9% 18,1% 13,9%
7
Tabelul 13. Care sunt cerinele naintate de ctre companie potenialilor angajai? PARTE II
Studii n S lucreze Dornic de Alte
Total (N) Punctual
domeniul dat cinstit / onest munc cerine
TOTAL (pe eantion) 424 14,9% 23,4% 16,5% 7,7% 30,4%
Rural 58 12,0% 10,3% 18,9% 1,7% 30,9%
Tipul localitii
Urban 366 15,3% 25,4% 16,2% 8,8% 30,3%
Pn la 9 angajai 308 14,2% 24,6% 16,8% 7,1% 30,8%
Public 29 24,1% 13,7% 3,4% 41,2%
proprietate Mixt, fr capital strin 16 12,5% 31,3% 25,1% 6,3% 18,8%
Industrie 42 14,3% 19,0% 14,4% 9,5% 35,7%
Construcii 13 7,7% 30,8% 15,4% 46,2%
Transport 12 25,0% 41,7% 8,3% 16,6%
Comer 176 12,4% 30,0% 19,9% 7,4% 29,6%

Servicii medicale 24 25,1% 29,2% 4,2% 12,6% 25,1%
Alte sectoare 47 16,9% 17,1% 17,0% 6,4% 36,2%
47 10,6% 19,2% 17,1% 10,6% 14,9%
Alte servicii 72 18,1% 18,1% 15,3% 5,6% 34,8%
7
Tabelul 14. n ce msur este afectat n prezent compania dvs. de problema fluctuaiei cadrelor?
Total (N) Foarte mult Mult Puin Deloc
TOTAL (pe eantion) 424 5,2% 11,3% 28,1% 55,4%
Rural 58 8,6% 12,1% 36,2% 43,1%
Tipul localitii
Urban 366 4,6% 11,2% 26,8% 57,4%
Pn la 9 angajai 308 3,2% 9,1% 26,0% 61,7%
Public 29 6,9% 10,3% 34,5% 48,3%
Industrie 42 16,7% 11,9% 33,3% 38,1%
Construcii 13 7,7% 38,5% 15,4% 38,4%
Transport 12 8,3% 50,0% 41,7%
Comer 176 2,8% 8,5% 27,8% 60,9%

Alte sectoare 47 4,3% 4,3% 19,1% 72,3%
47 4,3% 8,5% 23,4% 63,8%
Alte servicii 72 2,8% 9,7% 33,3% 54,2%
Dificulti de suplinire A ntmpinat dificulti de angajare 151 11,9% 21,9% 39,7% 26,5%
7
Tabelul 15. Care sunt cauzele fluctuaiei cadrelor la ntreprinderea dvs.?

* ntreprinderile care sunt afectate mult sau foarte mult de fluctuaia Total Salariul oferit Plecarea Specialitii nu corespund Alte
cadrelor (N) este mic peste hotare cerinelor ntreprinderii cauze
TOTAL (pe eantion) 424 8,7% 2,4% 1,9% 8,2%
TOTAL (pe subgrup)* 70 52,9% 14,2% 11,4% 50,0%
Rural 12 58,3% 25,0% 25,0% 16,6%
Tipul localitii
Urban 58 51,7% 12,1% 8,6% 56,9%
Pn la 9 angajai 38 50,0% 2,6% 15,8% 55,3%
Public 5 100% 20,0% 40,0%
proprietate Mixt, fr capital strin 4 25,0% 100%
Industrie 12 33,3% 8,3% 16,7% 75,0%
Transport 1 100% 100%
Comer 20 50,0% 20,0% 10,0% 40,0%
Tehnologii de calculator 2 100% 100%

Servicii medicale 4 25,0% 75,0%
Servicii tehnice 2 50,0% 50,0%
Alte sectoare 4 50,0% 25,0% 25,0% 50,0%
6 50,0% 33,3% 66,7%
servicii Lucrri de construcie 8 62,5% 87,5%
Alte servicii 9 44,4% 22,2% 11,1% 33,3%
7
Tabelul 16. Care sunt domeniile n care este solicitat calificarea candidailor la posturile de munc vacante la ntreprinderea
dvs.? PARTEA I
Vnzri i Tehnologii Contabilitate Cercetare i
Total (N) Management
marketing informaionale i finane dezvoltare
TOTAL (pe eantion) 424 26,4% 8,0% 15,9% 7,8% 9,6%
Rural 58 27,6% 6,8% 13,8% 10,3% 6,9%
Tipul localitii
Urban 366 26,2% 8,2% 16,2% 7,4% 10,1%
Pn la 9 angajai 308 28,9% 7,8% 15,2% 8,2% 10,0%
Mrimea
De la 10 pn la 49 angajai 83 20,5% 7,2% 14,4% 6,0% 6,0%
ntreprinderii
Public 29 24,1% 17,2% 17,1% 10,3% 3,4%
proprietate Mixt, fr capital strin 16 6,3% 6,3% 12,5% 25,1% 12,6%
Industrie 42 19,0% 7,1% 19,0% 9,5% 16,7%
Construcii 13 23,1% 15,4% 30,8% 15,4% 23,1%
Transport 12 8,3% 33,3% 16,6%
Comer 176 37,5% 6,2% 15,9% 7,4% 8,4%

Alte sectoare 47 10,6% 8,6% 17,0% 4,2% 6,3%
Categoria de 47 23,4% 21,2% 17,0% 6,4% 10,6%
informaionale
produse i
Lucrri de construcie 35 25,7% 8,6% 25,8% 11,4% 25,8%
servicii
Alte servicii 72 5,6% 5,6% 13,9% 7,0% 4,2%
7
Tabelul 16. Care sunt domeniile n care este solicitat calificarea candidailor la posturile de munc vacante la ntreprinderea
dvs.? PARTEA II
Total Alte Nu avem
Comunicare Resurse umane
(N) domenii nevoie
TOTAL (pe eantion) 424 8,4% 28,6% 5,4% 28,1%
Rural 58 12,1% 37,9% 1,7% 19,0%
Tipul localitii
Urban 366 8,0% 27,0% 6,0% 29,5%
Pn la 9 angajai 308 9,3% 23,5% 3,8% 31,2%
Public 29 10,3% 24,0% 13,8% 13,8%
Industrie 42 4,8% 47,7% 7,2% 19,0%
Construcii 13 7,7% 38,5% 7,7% 23,1%
Transport 12 8,3% 41,6% 8,3%
Comer 176 8,4% 19,3% 1,2% 31,8%

Alte sectoare 47 14,9% 21,3% 10,6% 38,3%
47 10,6% 23,4% 2,1% 21,3%
Alte servicii 72 8,4% 37,5% 5,6% 31,9%
7
Tabelul 17. Ce trebuie s ntreprind conducerea rii pentru a soluiona problema insuficienei forei de munc i a fluctuaiei
forei de munc n Moldova? PARTEA I
Total S ofere salarii S ridice economia rii/ Condiii de
(N) decente stabilitate economic munc moderne
TOTAL (pe eantion) 424 38,8% 16,7% 6,3%
Rural 58 39,6% 12,0% 6,8%
Tipul localitii
Urban 366 38,5% 17,4% 6,3%
Pn la 9 angajai 308 40,2% 13,9% 6,5%
Public 29 44,8% 13,8% 10,3%
Structura de Privat 373 39,1% 16,9% 5,8%
Strin (100% capital strin) 6 33,4%
Industrie 42 26,2% 19,1%
Construcii 13 30,8% 23,1% 15,4%
Transport 12 41,7% 16,7% 8,3%
Comer 176 42,1% 13,6% 5,1%

Servicii de afaceri 12 16,7% 33,3%
Alte sectoare 47 38,3% 23,5% 8,5%
Industrie prelucrtoare nealimentar 115 39,2% 18,3% 4,3%
47 38,4% 21,2% 6,4%
Alte servicii 72 44,5% 18,1% 7,0%
7
Tabelul 17. Ce trebuie s ntreprind conducerea rii pentru a soluiona problema insuficienei forei de munc i a fluctuaiei
forei de munc n Moldova? PARTEA II
Creterea nivelului de Oferirea locurilor de Susinerea
Total Alte
trai/ ajustarea la coul munc stabile cu micului
(N) aciuni
mediu de consum perspectiv de cretere business
TOTAL (pe eantion) 424 8,9% 32,1% 21,2% 41,3%
Rural 58 5,1% 27,6% 12,1% 65,5%
Tipul localitii
Urban 366 9,5% 32,8% 22,7% 37,5%
Pn la 9 angajai 308 7,4% 34,9% 24,0% 38,9%
Mrimea
De la 10 pn la 49 angajai 83 12,0% 24,1% 16,8% 44,6%
ntreprinderii
Public 29 6,8% 37,9% 10,2% 44,8%
Industrie 42 16,7% 19,0% 33,3% 54,8%
Construcii 13 15,4% 15,4% 30,8% 46,2%
Transport 12 58,4% 16,6% 66,7%
Comer 176 9,6% 33,6% 23,3% 36,8%

Alte sectoare 47 10,6% 38,3% 19,1% 34,0%
Categoria de 47 4,2% 38,3% 14,9% 46,8%
informaionale
produse i
Lucrri de construcie 35 17,1% 20,0% 25,7% 28,6%
servicii
Alte servicii 72 11,2% 34,7% 13,9% 36,2%
7
Tabelul 18. Ce ar trebui s fac nsi ntreprinderile pentru a soluiona problema insuficienei i fluctuaiei forei de munc n
Moldova? PARTEA I
Asigurarea unor Pregtirea specialitilor la Renovarea
Total Salarii
condiii optime locul de munc, cursuri de tehnologic a
(N) corespunztoare
de lucru perfecionare ntreprinderilor
TOTAL (pe eantion) 424 37,5% 55,0% 6,3% 8,1%
Rural 58 36,2% 51,8% 6,8% 6,8%
Tipul localitii
Urban 366 37,7% 55,4% 6,3% 8,2%
Pn la 9 angajai 308 37,1% 55,2% 6,8% 7,8%
Mrimea
ntreprinderii
Public 29 41,4% 37,9% 3,4% 13,7%
Industrie 42 40,5% 61,9% 2,4% 7,2%
Construcii 13 23,1% 46,2% 7,7%
Transport 12 50,0% 50,0% 8,3% 16,6%
Comer 176 40,9% 58,0% 7,4% 5,7%
Alimentaia publica 19 31,6% 68,4% 5,3% 5,3%

Alte sectoare 47 27,7% 48,9% 8,5% 14,9%
Categoria de 47 40,4% 63,8% 2,1% 10,6%
informaionale
produse i
servicii
Alte servicii 72 36,1% 43,1% 8,3% 7,0%
7
Tabelul 18. Ce ar trebui s fac nsi ntreprinderile pentru a soluiona problema insuficienei i fluctuaiei forei de munc n
Moldova? PARTEA II
Oferirea unor faciliti Asigurarea cu Climat favorabil la locul
Total
lucrtorilor (cmin, plata locuri de de lucru/ atitudine bun Altceva
(N)
transportului, etc.) munc stabile din partea administraiei
TOTAL (pe eantion) 424 6,6% 8,0% 5,7% 16,9%
Rural 58 3,4% 5,2% 6,8% 18,9%
Tipul localitii
Urban 366 7,0% 8,5% 5,4% 16,6%
Pn la 9 angajai 308 4,8% 9,0% 7,1% 14,6%
Mrimea
ntreprinderii
50 i mai muli angajai 33 6,0% 36,4%
Public 29 6,9% 3,4% 3,4% 13,7%
Industrie 42 9,6% 7,1% 11,9%
Transport 12 33,3%
Comer 176 6,2% 7,4% 6,7% 13,1%

Servicii de afaceri 12 25,0%
Alte sectoare 47 8,4% 10,6% 4,3% 25,6%
Categoria de 47 6,3% 8,5% 2,1% 31,9%
informaionale
produse i
servicii
Agricultur, vnat i silvicultur 32 6,2% 31,2%
Alte servicii 72 8,4% 11,1% 7,0% 13,9%

Report Final Rom

Încărcat de

Informații document

Titlu original

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Report Final Rom

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Situaia pe piaa muncii n Moldova - 2008

SITUAIA PE PIAA MUNCII N

ELABORAT DE: Centrul de Analiz i Investigaii Sociologice, Politologice i

PENTRU: Camera de Comer American din Moldova

LISTA DIAGRAMELOR I TABELELOR...................................................................................3

LISTA DIAGRAMELOR I TABELELOR

Specializrile solicitate pe piaa muncii n funcie de domeniul

Tabelul 1 Sectorul de activitate al ntreprinderilor chestionate 9

Problemele pe piaa muncii sunt determinate de un ir de factori ce se influeneaz reciproc, cum

Modalitile principale de recrutare a personalului folosite de angajatori n proporie de 90 la sut

Msurile comune, identificate de agenii economici, pe care ar trebui s le ntreprind conducerea

Capitolul 1: METODOLOGIA CERCETRII

Scopul i obiectivele studiului

Capacitatea i acoperirea studiului, schema de eantionare

Instrumentul de cercetare: chestionar scris standardizat, cu ntrebri i rspunsuri pre-codificate

Colectarea datelor pe teren s-a desfurat n perioada 29 septembrie 31 octombrie 2008.

Volumul cercetrii: 424 ntreprinderi.

volumul stratului volumele straturilor rezultate n urma divizrii pe regiuni i categorii

Reprezentativitatea eantionului: eantionul este reprezentativ pentru ntreprinderile din

TOTAL 424 100%

TOTAL 424 100%

Administraia CIVIS a verificat chestionarele i corectitudinea respectrii metodologiei, n

Dificultile ntmpinate / leciile nvate

Lucrul pe teren a demonstrat c n majoritatea cazurilor adresa juridic i telefonul nu corespunde

Capitolul 2: PROFILUL NTREPRINDERILOR NVESTIGATE

Mrimea ntreprinderii. Pentru a corela datele n funcie de mrimea ntreprinderilor, acestea au

Dup grupare constatm c majoritatea ntreprinderilor cercetate (72,6%) au nu mai mult de 9

Tabelul 1: Sectorul de activitate al ntreprinderilor chestionate ponderea

Tabelul 2: Grupe de produse i servicii prestate de companiile chestionate

Structura de proprietate. Dup structura de proprietate deosebim:

Capitolul 3: POSTURI DE MUNC VACANTE

3.1. Disponibilitatea locurilor de munc

Numrul locurilor de munc ocupate

Astfel, n funcie de structura de proprietate a ntreprinderilor circa 2/3 sunt angajai n

Numrul locurilor de munc vacante

Informaia detaliat cu privire la alte domenii de activitate este prezentat n Diagrama 1.

Diagrama 1: Specializrile solicitate pe piaa muncii n funcie de domeniul de activitate

Baza: 131 ntreprinderi ce au indicat disponibilitatea de locuri de munc vacante

Revenind la principala cerin a angajatorilor fa de angajai profesionalismul dorim s

3.2. Fluctuaia forei de munc

Un factor secundar, ce contribuie la fenomenul fluctuaiei cadrelor, este incapacitatea patronilor

Capitolul 4: SUPLINIREA POSTURILOR DE MUNC VACANTE

4.1. Dificulti legate de suplinirea posturilor de munc vacante

Confruntarea cu problema suplinirii locurilor vacante

Gradul de vulnerabilitate al ntreprinderilor privind suplinirea locurilor de munc vacante variaz

Atragem atenie asupra faptului c nu au fost nregistrate diferene semnificative n funcie de

Gradul de impact al problemei suplinirii locurilor vacante asupra activitii

Impactul negativ al dificultii de suplinire a locurilor vacante asupra activitii ntreprinderilor

Diagrama 2: Gradul de afectare a companiilor de problema suplinirii locurilor de munc

Perioada necesar suplinirii locurilor vacante

Diagrama 3: Perioada medie de suplinire a unui loc de munc vacant

Funciile pentru care sunt dificulti de completare a locurilor vacante

Diagrama 4: Funciile pentru care agenii economici ntmpin dificulti de angajare

Fiecare a zecea ntreprindere se confrunt cu dificulti de angajare a personalului necalificat i

4.2. Factorii ce determin dificultile de suplinire a locurilor de munc

Diagrama 5: Motivele dificultilor de suplinire a locurilor vacante

Instituiile de nvmnt nu ofer posibilitatea de a face practic n domeniul de specializare.

Capitolul 5: MSURILE NECESARE PENTRU SOLUIONAREA

important faptul c unii ageni economici au exprimat dorina/necesitatea de a conlucra cu

Diagrama 7: Msurile din partea ntreprinderilor pentru soluionarea problemelor pieei

Analiza comparat a msurile necesare de ntreprins din partea agenilor economici i a

A. Posturi de munc vacante

Este necesar de mbuntit procesul de comunicare/interacionare dintre patroni-intermediarii