Cum sa iti creezi o viziune sau o misiune?

Pentru ca orice afacere sa aib succes, trebuie sa stiti despre ce este vorba. Trebuie
sa fiti capabili sa descrieti ce se poate gasi acolo si care vor fi rezultatele. Dezvoltarea unei
viziuni sau misiuni este un mod de a va accentua aceste idei dumneavoastra, clientilor,
angajatilor si celorlalti.

O viziune a afacerii care va inspira! Daca nu stiti spre ce vreti sa va orientati, atunci
puteti lua orice decizie si puteti merge in orice directie (inclusiv inapoi). Valoarea de a sti
destinatia finala (in viziunea dumneavoastra) este aceea ca puteti alege caile care va vor
conduce acolo. Actiunea dumneavoastra este una intentionata si va va indrepta spre directia
corecta.

Conceptul de viziune poate lua multe forme. El raspunde la intrebarea: Cum va

arata succesul?. Obiectivul principal este de a accentua starea de vis a afacerii. Daca
afacerea dumneavoastra ar fi tot ceea ce ati visat, cum ar fi aceasta? Pentru a va ajuta sa va
sustineti afirmatia, incercati sa raspundeti la urmatoarele intrebari:
De ce am inceput o afacere?
Cand vreau sa ma retrag din aceasta afacere, ce vreau sa las in urma?
Ce le furnizez clientilor mei in afara de produse si servicii?
Daca afacerea ar fi tot ce mi-am dorit, cum ar fi aceasta?

In continuare va oferim cateva exemple despre cea mai puternica viziune din lumea
reala:
eHam.net Sa construiasca cel mai complet site pe internet despre Comunitatea Amatorilor
de Radio
Coachville Fiecare este un indrumator
Bill Gates Intotdeauna va exista un calculator personal pe fiecare birou navigand pe
Microsoft software

Odata ce ati creat o viziune pe termen lung pentru afacerea dumneavoastra, se

creeaza contextul in care vor fi luate alte decizii. Afirmatiile dumneavoastra ar trebui sa
largeasca asteptarile, aspiratiile si performanta. Fara aceasta viziune puternica, atractiva si
valoroasa, ce va necajeste?

O misiune clara care sa descrie ceea ce faci. Pentru ca orice afacere sa aiba succes,
chiar si una individuala, trebuie sa stiti despre ce este vorba mai precis ce este ceea ce
fac. Conceptul de misiune descrie ceva-ul afacerii dumneavoastra. Stabiliti de ce este
organizatia dumneavoastra in afaceri si ce sperati sa realizati.

Document confidential S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008
Interzisa reproducerea, distribuitia, copierea sau folosirea fara autorizatie.
Conceptul tipic al misiunii contine urmatoarele trei componente:
1. Scopul general al afacerii dumneavoastra ce incercati sa realizati, de ce sunteti in
domeniul afacerilor?
2. Ce face afacerea dumneavoastra furnizeaza produse si servicii.
3. Ce este mai important la afacerea dumneavoastra valorile pentru care afacerea
dumneavoastra inca exista

Cateva exemple:
Conceptul misiunii produselor farmaceutice Pfizer: Ne dedicam cercetarii umane pentru o
viata mai lunga, sanatoasa si fericita prin innoirea produselor farmaceutice, bunuri de larg
consum si produse pentru sanatatea animalelor.
Obiectiv: cercetari pentru o viata mai lunga, sanatoasa si fericita
Afacere: produse farmaceutice, bunuri de larg consum si produse pentru sanatatea
animalelor
Valori: inovatie
Conceptul Dell Computers Cu puterea directa si cu echipa Dell compusa din oameni
talentati, suntem capabili sa le oferim clientilor nostri valori minunate; cea mai buna
calitate, tehnologie adecvata, sisteme personalizate; serviciu si suport superior; produse si
servicii care sunt usor de achizitionat si de cumparat.
Obiectiv: sa le ofere clientilor o tehnologie adecvata.
Afacere: calitate superioara, tehnologie adecvata, sisteme personalizate.
Valori: servicii si suport superior, usor de achizitionat, usor de folosit.

Conceptul de misiune bine inchegat devine lipiciul care leaga diferite parti ale
afacerii si se reflecta in comportamentul angajatilor dumneavoastra. Este timpul sa te uiti la
ai tai?

Valoriile:
Valorile firmei ar trebui sa contina urmatoarele:
3 valori vitale pentru dvs ca si om de afaceri / proprietar
3 valori vitale pentru succesul afacerii
3 valori fundamentale pentru care clientii ar trebui sa cumpere de la dvs
3 valori importante pentru ca echipa dvs sa vrea sa fie mai buna

Numarul (3) nu este obligatoriu, puteti sa aveti doar 2 sau sa aveti 4 din fiecare
categoria. Dar totusi, nu mai putin de doua si nu mai mult de 4.

Document confidential S.C. SOARES CONSULTING S.R.L. | Cap. Social. 200 Ron | RO24778914 | J12/4654/2008
Interzisa reproducerea, distribuitia, copierea sau folosirea fara autorizatie.