Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect Servicii ASE
Proiect Servicii ASE
MANAGEMENTUL SERVICIILOR
- Bucureti
- 2014 -
Cuprins:
1. Introducere
2. Reabilitarea i modernizarea sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din
Municipiul Moreni
2.1 Oportunitatea i obiectivele lucrrilor de reabilitare, modernizare i dezvoltare a
sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni
2.2 Fundamentarea investiiilor necesare pentru reabilitarea i modernizarea
sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni
2.3 Graficul de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare sistemului public de
alimentare cu ap i de canalizare
2.3.1 Graficul de execuie a lucrrilor de reabilitare i modernizare
2.3.2 Ealonarea investiiilor
2.4 Parametri necesari pentru realizarea analizei eficienei economice a reabilitrii i
modernizrii sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare
3. Eficiena reabilitrii i modernizrii sistemului public de alimentare cu ap i de
canalizare din Municipiul Moreni
3.1 Indicatori de baz pentru evaluarea eficienei proiectelor de reabilitare i
modernizare
3.2 Indicatori de performan specifici serviciului de alimentare cu ap i de
canalizare
3.3 Indicatori de baz de cashflow pentru fundamentarea deciziei de reabilitare i
modernizare n sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare
4. Efecte ale reabilitrii i modernizrii sistemului public de alimentare cu ap i de
canalizare din Municipiul Moreni
4.1 Efecte cantitative i calitative ale reabilitrii i modernizrii sistemului public de
alimentare cu ap i a celui de canalizare
4.2 Efecte colaterale ale investiiilor din infrastructura local asupra altor sectoare
economice
Rezumat
Variant individual
Nr.
Crt. Specificatie Valoare (Euro)
1 Cost pentru eliminarea sursei de ap Podei 14722
2 Cost pentru modernizarea reelei de ap potabil a Municipiului Moreni 1017743
3 Cost pentru nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni 3792
4 Cost pentru contorizarea apei potabile la blocurile de locuine 41402
5 Cost pentru contorizarea apei potabile la consumatorii casnici 98993
6 Costuri pentru demontare, remontare i management 164627
7 Costuri pentru proiectare i inginerie 35589
8 Costul altor lucrri din perioada de proiectare 1708
9 Costul altor lucrri din perioada de realizare a investiiei 65578
Tabelul 2.1
Tabel 2.2
Nr. Crt. Specificatie Valoare (Euro)
1 Cost pentru eliminarea sursei de ap Podei 14722
2 Cost pentru modernizarea reelei de ap potabil a Municipiului Moreni 1017743
3 Cost pentru nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni 3792
4 Cost pentru contorizarea apei potabile la blocurile de locuine 41402
5 Cost pentru contorizarea apei potabile la consumatorii casnici 98993
6 Cost total pentru reabilitarea i modernizarea echipamentelor 1176652
Activitile de demontare, remontare i management necesar a fi efectuate implic un cost de
164.627 , avnd urmtoarea structur:
- 11,76% (19360,14 ) pentru rezervoarele n care este nmagazinat apa;
- 70,59% (116210,20 ) pentru conductele de aduciune;
- 17,65% (29056,66 ) pentru pompe.
Pentru activitile de montaj pur se consider o valoare de cca. 80% din valoarea total a
activitilor de demontare, remontare i management, adic 131701,6 Euro, iar pentru activitile
de management se consider o valoare de cca. 20% din valoarea total a activitilor de
demontare, remontare i management, adic 32925,4 Euro.
Cost de montaj pentru
Cost de rezervoarele de
demontare, nmagazinare a apei
remontare i
managemnt
pentru
rezervoarele de Cost de management
nmagazinare a pentru rezervoarele de
apei nmagazinare a apei
Cost de
Cost de montaj
demontare, pentru conductele de
remontare i Cost de demontare,
emontare i aduciune
management management
pentru conductele
Cost de managemnt
de aduciune
pentru conductele de
aduciune
Tabelul 2.3
Efortul investiional total este de 1.444.154 , din care suma de 1.373.932 este destinat
achiziionrii de echipamente, incluznd transportul i montajul acestora. Ponderea acestor costuri n
totalul investiiei va fi:
1373932
P Ce = 1444154
100 = 0,9513 100 = 95,137% 95%
*
1 Termenul de referin reprezint data nceperii lucrrilor de modernizare a sistemului
700,136 . 10 luni
X 1 lun
700136
= = 70.013,6 / lun
10
Tabel 2.8
Nr. crt. Perioada de realizare a investiiei Valoarea investiiei
1 Anul 1 603,991
2 Anul 2 840,163
3 TOTAL 1.444.154
Analiza indicatorilor de eficien tehnico-economic se va realiza pornind de la premisa
c investiia se finaneaz din surse proprii i fonduri nerambursabile, astfel (tabelul nr. 2.9).
Finanarea investiiei
Tabel 2.9
Nr. Crt. Specificaie Valoarea investiiei Sursa de finanare
1 Modernizarea reelei de ap potabil a Municipiului Moreni 1017743 Fonduri Structurale, Consiliul Local Moreni
2 nlocuirea pompelor uzate n staia de epurare Moreni 3792 Consiliul Local Moreni
3 Contorizarea apei potabile la blocurile de locuine 20701 Consiliul Local Moreni
4 Contorizarea apei potabile la consumatorii casnici 98993 Consiliul Local Moreni
5 Total investiie finanat din alte surse 1141229
6 Total investiie finanat din surse proprii 302925
7 Total investiie 1444154
Not:
- Contorizarea apei potabile la blocurile de locuine - din valoarea total a lucrrilor de
contorizarea apei potabile la blocurile de locuine (41,402 ), 50% se finaneaz de ctre
Consiliul Local Moreni (20,701 ) i 50% din surse proprii (20,701 ).
- Total investiie din alte surse: 1,017,743 + 3,792 + 20,701 + 98,993 = 1,141,229
- Total investiie: 1,444,154
- Total investiie finanat din surse proprii: 1,444,154 - 1,141,229 = 302,925
Venituri anuale
Tabel 2.11
Nr. Crt. Specificaie Venituri anuale
1 Perioada de realizare a investiiei
Anul 1 125699
Anul 2 122816
2 Perioada de funcionare a sistemului dup reabilitare i 251132
modernizare 25 ani
Termenul de recuperare a investiiei n abordare static sau dinamic (T, Ta) reflect
timpul n care se poate recupera investiia realizat din profitul anual obinut (Raiu-Suciu et al.,
2002; Romnu & Vasilescu, 1997).
n abordare static, relaia de calcul este:
It
=
Ph
n care:
It - investiia total
Ph - profitul anual
1444154
= = 6.546 6,55
220589
Astfel, pentru recuperarea investiiei din profitul anual obinut n perioada de funcionare
a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare sunt necesari 6,55 ani.
n viaa economic real nici prestarea/furnizarea de servicii, nici costurile nu evolueaz
liniar n timp i, ca urmare, profitul anual va nregistra valori diferite. Explicaia decurge din
faptul c dup intrarea n funciune a obiectivului este necesar o perioad de atingere a
parametrilor proiectai, profitul obinut n primii ani fiind astfel mai mic dect cel proiectat.
n consecin, termenul de recuperare a investiiei se va calcula dup urmtoarea formul:
+
=
n care:
It - investiia total
Ph - profitul anual
P - diferena dintre profitul proiectat i cel realizat n cadrul perioadei de atingere a parametrilor
proiectai
P - profitul suplimentar realizat n cazul punerii n funciune a unor capaciti pariale de servire
n cadrul duratei de realizare a obiectivului
1444154
= = 16.175 16.18
220589 131306
Prin luarea n considerare a profitului suplimentar (parial), obinut ca urmare a
funcionrii unor capaciti pariale n cadrul perioadei de realizare a investiiei, termenul de
recuperare va fi:
1444154 213957 1230197
= = = 13,778 ~ 13,78
220589 131306 89283
n sectorul serviciilor publice de alimentare cu ap i a celor de canalizare, perioada de
recuperare a investiiilor pentru modernizare, dezvoltare sau reabilitare este de obicei de 15-16
ani. De aceea, se poate afirma c proiectul analizat nu poate fi acceptat, ntruct termenul de
recuperare a investiiei de 16,18 ani i depete uor limitele considerate a fi normale.
Realizarea unor investiii pentru modernizare sau reabilitare are drept scop reducerea
costurilor de prestare/furnizare a serviciilor, efectul obinut ca urmare a investiiei concretizndu-
se ntr-o economie la aceste costuri. Astfel, termenul de recuperare se poate calcula i dup
relaia (Raiu-Suciu et al., 2002):
Im
=
C0 Cm
n care:
Im - volumul investiiei pentru reabilitare/modernizare
C0 - costul de prestare/furnizare a serviciilor nainte de reabilitare, modernizare, dezvoltare
Cm - costul de prestare/furnizare a serviciilor (mai mic) dup reabilitare, modernizare, dezvoltare
n cazul proiectului analizat, reducerea costurilor de prestare/furnizare a serviciilor este
nsoit totodat de o cretere semnificativ a veniturilor ca urmare a creterii calitii serviciului
prestat i a tarifului. De aceea, calculul termenului de recuperare conform relaiei de mai sus nu
este relevant n acest caz.
Termenul de recuperare dinamic (Ta) indic durata de recuperare a investiiei din profitul
anual obinut actualizat cu o rat de actualizare specific domeniului serviciilor publice de
alimentare cu ap i de canalizare (Topal, 1996; Vasilescu et al.,2000). Pentru calculul
indicatorului se pleac de la relaiile:
n care:
Ita - investiia total actualizat
Ih - investiie anual
Ph - profit anual
d - durata de realizare a obiectivului
a - rata de actualizare
n cea de-a doua relaie s-a considerat c profitul este constant pe ntreaga perioad de
funcionare a obiectivului, aplicndu-se formula sumei unei progresii geometrice. Prin utilizarea
relaiilor de mai sus se va determina termenul de recuperare dinamic astfel:
Ph profit anual;
14.21
Termenul de recuperare a investiiei calculat dinamic este de 14,21 ani. Se poate aprecia
c proiectul este eficient, ntruct valoarea indicatorului se ncadreaz n limitele considerate
normale pentru sectorul serviciilor publice de alimentare cu ap i de canalizare.
Dac n perioada de realizare a investiiei funcioneaz capaciti pariale de servire i se
obine profit, acesta trebuie luat n considerare la calculul termenului de recuperare. n acest caz,
relaiile de calcul utilizate sunt cele prezentate n continuare:
Prin luarea n considerare a profitului suplimentar (parial) obinut ca urmare a
funcionrii unor capaciti pariale n cadrul perioadei de realizare a investiiei, termenul de
recuperare dinamic va fi:
105,825:1.10 = 96,204.545
108,132:1.12 = 96,546.428
Cheltuieli totale n abordare static sau dinamic (Ct, Cta) cuantific efortul total (cu
investiia i cu exploatarea) pe ntreaga durat de execuie i exploatare a obiectivului, din punct
de vedere static sau dinamic.
n abordare static, relaiile de calcul sunt:
Ct = It + Ch * De sau Ct = It + Ch * T
It investiia total
Ch costurile anuale de exploatare h
De durata de funcionare a obiectivului
T termenul de recuperare a investiiei
Pentru proiectul analizat se efectueaz cheltuieli de exploatare i n perioada realizrii
investiiei, care vor fi luate n considerare la calculul indicatorului.
Ct = 1444154 + 19874 + 14684 + 30543 *25
= 1478712 + 763575
= 2242287
n situaia n care duratele de funcionare ale obiectivelor analizate sunt foarte mari i
exist riscul denaturrii analizei economice, se recomand utilizarea celei de-a doua relaii pentru
determinarea cheltuielilor totale. Calculate astfel, cheltuielile totale n abordare static pentru
proiectul analizat vor avea valoarea:
Ct = 1444154 + (19874 + 14684) + 30543 * 13.78
= 1478712 + 420882.54
= 1899594.54
Prin luarea n considerare a termenului de recuperare a investiiei, cheltuielile totale n
abordare static vor fi mai mici (1,899,594.54 ) dect n cazul n care sunt calculate n funcie
de durata de funcionare a sistemului (2,242,287 ).
n abordare dinamic, indicatorul se calculeaz conform relaiei:
Ih investiia anual
Ch costurile anuale de exploatare h
D durata de funcionare a obiectivului (durata de studiu)
d durata de realizare a obiectivului
a rata de actualizare
Pentru determinarea cheltuielilor anuale de exploatare se va ine cont de costul pierderilor
n reelele de distribuie a apei potabile, precum i de eventualele daune.
n principiu, pentru toate variantele de proiect analizate se adopt un orizont de timp de
aceeai mrime, n scopul asigurrii comparabilitii n timp a proiectelor.
Acest indicator rspunde preocuprilor de a atinge scopurile urmrite cu eforturi minime,
astfel nct variantele de proiect se vor ordona cresctor, pe primul loc situndu-se varianta cu
cheltuieli totale minime, statice sau actualizate.
Avnd n vedere faptul c pentru proiectul analizat perioada de realizare a investiiei este
de doi ani, iar durata de funcionare dup reabilitare i modernizare este de 25 de ani, cheltuielile
totale actualizate se vor calcula astfel:
1 [(1 + 0,10) 25 1]
2
= 9,0770400182 9,077
(1 + 0.10) 0.10 (1 + 0.10) 25
Cheltuieli totale actualizate specifice (Ctas) exprim efortul total actualizat, cu investiia
ntruct:
Q3 = Q4 = Q5 = = Q27 = Q
Prin aplicarea aceluiai raionament utilizat la calculul indicatorului cheltuieli totale
actualizate rezult c indicatorul cheltuieli specifice actualizate se va determina dup relaia:
1554478,971
=
125699 0,909 + 122816 0,826 + 251132 0,826 9,077
1554478,971 1554478,971
= =
114260,391 + 101446,016 + 1882887,785 2098594,192
= 0,740 1
n abordarea static:
Pf profit final;
It investiie total;
Pt profit total;
Pta
n abordarea dinamic: = 1, iar prin nlocuire n formul a investiiilor
Ph profitul anual;
Ih investiiile anuale;
D durata de funcionare a obiectivului (durata de studiu);
d durata de realizare a obiectivului;
a rata de actualizare.
Pentru proiectul analizat, prin luarea n considerare a profitului din perioada de
funcionare a sistemului de alimentare cu ap i de canalizare, precum i a profitului din perioada
de realizare a lucrrilor de reabilitare i modernizare se vor obine urmtoarele valori ale
indicatorului:
n abordarea static:
105, 825 + 108,132 + 220,589 25 5728682
= 1 = 1 = 3,966 1
1444154 1444154
= 2,966 1
sau, calculat mai riguros, prin luarea n considerare a sporului de profit:
(105,825 131306) + (108132 131306) + (220589 131306) 25
= 1
1444154
(25481) + (23174) + 2232075 2183420
= 1= 1 = 1,511 1
1444154 1444154
= 0,511 1
1 1 1
= 105825 + 108132 2
+ 220589
1 + 0.10 (1 + 0.10) (1 + 0.10)2
(1 + 0.10)25 1
0.10 (1 + 0.10)25
Pta = 105825*0.909 + 108132* 0.826 + 220589*9.077
= 96194.925 + 89317.032 + 2002286.353 = 2,187,798.31
2,187,798.31
= 1 = 1.7600 1 = 0.7600 1
1,243,002.457
1 1
= (105825 131306) + (108132 131306) + (220589 131306)
1 + 0.10 (1 + 0.10)2
1 (1 + 0.10)25 1
(1 + 0.10)2 0.10 (1 + 0.10)25
Pta = (-25481)*0.909 + (-23174)*0.826 + 89283 * 9.077
= - 23162.229 19141.724 +810421.791
= 768,117.838
768,117.838
= = 0.61795 0.618 1
1,243,002.457
Din calcul rezult c debitul mediu asigurat va fi de 170 l/om/zi, valoare care corespunde
standardelor europene.
Cantitatea total de ap vndut anual reprezint 90% din cantitatea de ap furnizat
anual:
Av = 90% * Af
Av = 90% * 1164307 mc/an = 1,047,876.3 mc/an
n aceste condiii, consumul de ap dup reabilitarea i modernizarea sistemului de
alimentare cu ap (Ca) se determin astfel:
1047876,3 mc an
= 18800 persoane365 zile an = 0.1527 ~0.153 mc/om/zi = 153 l/om/zi
Vh veniturile anuale;
Ch cheltuielile anuale;
Ih investiia anual;
D durata de funcionare a obiectivului (durata de studiu);
d durata de realizare a obiectivului;
a rata de actualizare.
Se consider a fi cea mai eficient acea variant de proiect care asigur o valoare maxim
a indicatorului. Sensibilitatea indicatorului la mrimea ratei de actualizare determin importana
dimensionrii ct mai corecte a acesteia pentru a evita fie acceptarea de proiecte neeficiente, fie
respingerea unor proiecte rentabile.
Principala limit a aplicrii unui astfel de criteriu const n faptul c poate conduce la
considerarea ineficient a unui proiect caracterizat prin cheltuieli de investiii sau de exploatare
ridicate, generate de nivelul ridicat al performanelor tehnico-economice i calitative.
Venitul net actualizat (VNA) caracterizeaz, n valoare absolut, aportul de avantaj
economic al unui proiect. Pentru calculul acestui indicator se pornete de la venitul net anual
(VNh), determinat ca diferen ntre volumul anual al veniturilor (Vh) i volumul costurilor
anuale totale de investiii (Ih) i de exploatare (Ch) conform relaiei:
VNh = Vh (Ih + Ch)
Prin actualizarea venitului net anual la momentul nceperii lucrrilor de execuie a
obiectivului se obine venitul net actualizat:
Diferitele variante de proiect sunt considerate acceptabile n cazul n care venitul net
actualizat nregistreaz valori pozitive (VNA > 0), iar n situaia comparrii mai multor proiecte
va fi ales cel cu VNA maxim.
Evaluarea eficienei economice a proiectelor de modernizare, dezvoltare, reabilitare a
sectorului serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare cu ajutorul acestui indicator prezint o
serie de avantaje: ia n considerare toate informaiile relevante pentru o oportunitate de investire,
inclusiv evoluia n timp a fluxurilor de numerar estimate i costul finanrii investiiei,
furnizeaz rezultate clare, uor de interpretat, deriv direct din obiectivul financiar al firmei, de
maximizare a profitului.
Rata intern de rentabilitate (RIR) este acea rat de actualizare la care valorile actuale ale
cheltuielilor i beneficiilor se egalizeaz i arat care este rentabilitatea capitalului investit n
proiect. La rata intern de rentabilitate a unui proiect se ajunge atunci cnd venitul net actualizat
al acestuia este egal cu zero.
amin rata de actualizare corespunztoare venitului net actualizat pozitiv cel mai mic;
amax - rata de actualizare corespunztoare primului venit net actualizat negativ.
n cazul proiectului de reabilitare i modernizare a sistemului public de alimentare cu ap
i de canalizare din Municipiul Moreni rata de actualizare corespunztoare venitului net
actualizat pozitiv cel mai mic (140,830.572 ) este la 16%, iar rata de actualizare
corespunztoare primului venit net actualizat negativ (-5805.575 ) este de 17%. Ca urmare, rata
intern de rentabilitate va fi:
140,830.572 140,830.572
= 0,16 + (0,17 0,16) 140,830.572+[5805.575] = 0.16 +0.01 0.1696 =
146,636.147
16.96%
Specificatie
Rata de Venituri
Actualizar actualizate
Nr. e Costuri Investitie Profit total
Crt (%) actualizate actualizata actualizat
1 10 1,489,534.976 1,982,354.379 1,255,124.441 1,747,943.844
2 12 1,430,898.672 1,788,749.311 1,203,084.663 1,560,935.302
3 14 1,367,606.568 1,573,604.059 1,152,907.553 1,358,905.044
4 15 1,337,985.093 1,424,689.394 1,214,761.669 1,301,465.97
5 16 1,311,122.336 1,310,296.761 1,146,270.156 1,147,095.731
6 17 1,287,005.934 1,255,548.389 1,067,629.368 1,099,086.913
7 19 1,239,081.075 1,109,538.2 841,061.756 970,604.631
Specificatie
Raportul venituri
Rata de actualizate / Venit net
Actualizar cheltuieli actualizat Raportul beneficiu
Nr. e actualizate ( ven. / cost ( profit
Crt (%) Tot./I ch. Tot) tot./ 1 ch. tot.) RIR (%)
1 10 1,330 504,941.387 0,330
2 12 1,250 351,961.428 0,250
3 14 1,151 183,181.59 0,151
4 15 1,065 140,830.572 0,065 16,96
5 16 0,999 (-)5,805.575 (-)0,001
6 17 0,975 (-)31,484.545 (-)0,025
7 19 0,985 (-)129,902.887 (-)0,015
Din analiza raportului venituri actualizate/cheltuieli actualizate reiese c la o rat de
actualizare cuprins ntre 8% i 17% proiectul de modernizare este eficient, ntruct indicatorul
este supraunitar, ceea ce nseamn c se obin efecte (venituri) mai mari dect eforturile
(investiia i cheltuielile de producie).
Venitul net actualizat (fluxul de numerar actualizat), care exprim profitul total actualizat
realizat n urma modernizrii, permite o comparaie n cifre absolute ntre volumul total al
ncasrilor i volumul costurilor totale. Similar interpretrii indicatorului precedent, putem spune
c proiectul este eficient dac este analizat lundu-se n considerare o rat de actualizare cuprins
ntre 10% i 16%, deoarece venitul net actualizat este pozitiv.
Prin prisma raportului beneficiu/cost, care exprim profitul total actualizat (venitul net
actualizat) obinut la 1 efort total cu investiia i cu producia, proiectul de modernizare este
eficient pn la o rat de actualizare de 16%.
Rata intern de rentabilitate este acea rat de actualizare care egalizeaz veniturile
actualizate cu cheltuielile totale actualizate (VNA = 0), fiind indicatorul decisiv ce st la baza
alegerii proiectelor de modernizare. Graficul din figura nr. 3.2. evideniaz variaia venitului net
actualizat n funcie de rata de actualizare.
Se constat c venitul net actualizat este zero pentru o rat de rentabilitate cuprins ntre
16% i 17%. De asemenea, din calcule a rezultat o rat intern de rentabilitate de 16,96 %, care
reflect eficiena proiectului de modernizare, fiind superioar eficienei medii pe sector.
Figura nr. 3.3 Variaia venitului net actualizat n funcie de rata de actualizare
4.2 Efecte colaterale ale investiiilor din infrastructura local asupra altor sectoare economice
Efortul investiional prognozat de 1.444.154 nu trebuie s fie considerat numai ca un
consum de resurse financiare, ci trebuie judecat ca un proces complex n cadrul cruia se produc
bunuri materiale cu o perioad lung de utilizare, se realizeaz condiii de via la standarde
europene pentru populaia municipiului Moreni i se ndeplinesc politicile de mediu i de
dezvoltare durabil pentru care Romnia s-a angajat n perspectiva integrrii n Uniunea
European.
Pregtirea i realizarea lucrrilor de investiii pentru reabilitarea i modernizarea sistemului
public de alimentare cu ap i de canalizare din Municipiul Moreni va avea o serie de efecte
pozitive asupra altor sectoare economice, precum i asupra ocuprii forei de munc. O evaluare
sumar a acestora permite evidenierea urmtoarelor consecine n plan economic i social:
- meninerea n activitate a forei de munc din cadrul sectorului serviciilor de alimentare
cu ap i de canalizare, cu tendina de cretere n viitor, ca urmare a dezvoltrii unor noi
capaciti de servire;
- realizarea lucrrilor de construcii-montaj prevzute n proiectul de investiii va permite
crearea de noi locuri de munc;
- stimularea industriei romneti productoare de utilaje, maini i echipamente specifice
sectorului;
- producerea echipamentelor i instalaiilor care se vor pune n oper n cadrul lucrrilor de
modernizare i reabilitare a infrastructurii (s-a presupus c 40% dintre acestea se vor
produce de ctre industria romneasc) va asigura locuri de munc pentru 5000 de
salariai n industria orizontal;
- din fondul investiional de 1.444.154 se consum cu materiale, manoper i
echipamente cca 95%, ceea ce nseamn i un aport proporional la bugetul statului sub
form de taxe, impozite i TVA;
- prin intermediul investiiilor directe, a mprumuturilor rambursabile i a granturilor va
intra n ar moned convertibil de peste 1.000.000 ;
- se pot dezvolta oportuniti pentru companii strine productoare de echipamente
specifice care s realizeze capaciti de producie n Romnia. Prin intermediul unor
proiecte similare, care s asigure nu numai modernizare i reabilitarea, ci i dezvoltarea
pe termen lung a sectorului public de alimentare cu ap i de canalizare la nivelul ntregii
ri se asigur i piaa de desfacere necesar pentru astfel de companii;
- sectorul serviciilor de alimentare cu ap i de canalizare va rmne deschis pentru
tehnologie i know-how de nivel internaional;
- se ntrete autonomia local, precum i capacitatea de decizie i de administrare a
autoritilor publice locale n probleme vitale pentru o aezare uman;
- utilizarea raional i protecia resurselor de ap;
- pstrarea echilibrului ecologic;
- vor fi asigurate condiiile de baz ale unui trai civilizat i respectiv, ale prezervrii strii
de sntate a populaiei.
Astfel de efecte secundare favorabile ale proiectului de reabilitare i modernizare a
sistemului public de alimentare cu ap i de canalizare din municipiul Moreni nu au fost luate n
calcul n cadrul analizei eficienei proiectului, fiind mai dificil de cuantificat. Cu toate acestea,
din calcule a rezultat o eficien ridicat a proiectului i n plus, el contribuie la dezvoltarea
economico-social, ntruct economia naional i ntreaga societate romneasc vor beneficia de
avantajele economice, sociale i ecologice ale unei amenajri hidroedilitare moderne.
Rezumat