Sunteți pe pagina 1din 7

Tema: functiile managementului

1. Definirea ai clasificarea functiilor


2. Functiunea de cercetare dezvoltare
3. Functiunea comerciala
4. Functiunea devproductie
5. Functiunea financiar contabila
6. Functiunea de personal

1)

Pentru prima data notiunea de functiune afost data de Hanry Faiol.

Functiunea reprezinta totalitatea activitatilor ce vizeaza una sau mai multe tehnici specializate in
vederea realizarii obiectivelir intreprinderii.

Gruparea activitatilor pe functiuni reprezinta un atribut al managementului. Functiunile


intreprinderii se regasesc in toate tipurile de intreprinderi indiferent de forma de proprietate si
forma de organizare juridica.

2)

Functiunea de cercetare dezvoltare reprezinta procesul crearii si implimentarii noului in


progresul tehnic, economic si management. Functiunea de cercetare dezvoltaredesemneaza
ansamblul activitatii desfasurate in intreprindere prin care se concepe si se implimenteasa
progresul tehnico stiintific. In cadrul acestei functiuni deosebim 3 activitati principale:

1. Previzionare- consta in elaborarea proiectelor , strategiilor si politicilor firmei concretizate in


prognoze si planuri si impartite in principalele subdiviziuni ale intreprinderii.

2. Conceptie tehnica - in cadrul acestei activitati se unclude ansamblul cercetarilor aplicative si


dezvoltarilor cu caracter tehnic efectuate in cadrul firmei.

3. Organizare- reuneste ansamblul proceselor de elaborare, adoptare si introducere de noi


concepte si tehnici cu caracter organizatoric.

3)

Functiunea comerciala - incorporeaza ansamblul proceselor de cunoastere a cererii si ofertei


pietei de procurare nemijlocita a materiilor prime, materialelor, echipamentelor de productie
necesare desfasurarii productiei si realizari productiei finite.

In cadrul acestei functiuni deosebim 3 activitati:


1. Aprovizionare. Aprovizionarea tehnico materiala a intreprinderii reuneste ansamblul
atributiilor prin care se asigura procurarea resurselor necesare si altor factori materiali in scopul
realizarii obiectivelor prestabilite.

2. Vinzare. Aceasta activitate reuneste ansamblul atributiilor prin care se asigura nemijlocit
trecerea produselor si serficiilor din sfera productiei in sfera circulatiei.

3. Marketing. Cuprinde ansambkul atributiilor prin care se asigura studuerea pietei interne si
externe, cunoasterea necesitatilor si comportamentului consumatorilor in vederea stabilirii celor
mai adecvate modalitati de orientare a productiei si de crestere a vinzarilor si satisfacerea
necesitatilor consumatorilor . Activitatea de marketing reprezinta o expresie a diviziunii muncii
specializate in conceptia satisfacerii necesitatilor consumatorilor.

4)

Functiunea de productie poate fi definita ca ansamblul oroceselir de munca prin care se


transforma obiectele muncii in oroduse finite, semifabricate si servicii si se creaza nemijlocit
conditii tehnico materiale organizatorice necesare desfasurarii activitatii de productie. In cadrul
acestei functiuni deosebim procese de baza, auxiliare , de deservire. In cadrul proceselor de baza
obiectele muncii in mod nemijlocit sufera transformari ce duc la produse finite.

Procesul de baza al oricarei firme constituie continutul principal al activitatii de antreprenoriat.


Procesele auxiliare spre deosebire de procesele de baza nu contribuie nemijlocit la transformarea
ibiectelor muncii in oroduse finite. Ele asigura conditiile tehnico materiale necesare desfasurarii
activitatii de baza.

Procesele de deservire sunt menite sa asigure conditii organizatorice neceare derularii


proceselor de baza si auxiliare din cadrul firmei, din aceasta categorie fac parte transportul si alte
subdiviziuni care aprovizioneaza si creaza conditii necesare pt derularea proceselor de baza su
auxiliare.

5)

Functiunea financiar contabila contribuie la desfasurarea activitatii prin care se asigura


resursele financiare necesare atingerii obiectivelor precum si evidenta valorica a miscarii
intregului patrimoniu al firmei.

In cadruk functiei financiar contabile deosebim 3 activitati principale :

1. Financiara. Reprezinta ansamblul proceselor prin care se determina si se obtin resursele


financiare necesare atingerii obiectivelor intreprinderii.

Atributiile:

A. Elaborarea strategiei si politicii activitatii intreprinderii


B. Argumentarea politicii financiare

C. Elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli

D. Elaborarea politicii de productie si vanzari prin stabilirea volumelor si preturilor

2. Contabilitate reuneste ansamblul proceselor prin care se inregistreaza si se evidentiaza valoric


resursele financiare si materiale ale entitatii economice

3. Controlul financiar de gestiune reprezinta ansamblul proceselor orin care se verifica


respectarea normelor legale cu privire la existenta, la integritatea, utilizarea si pastrarea valorilor
materiale si banesti cu cqre ese daotata intreprinderea

6)

Functiunea de personal cuprinde activitatile e au drept obiectiv asigurarea si dezvoltarea


potentialului al intreprinderii. Principalele activitati ale acestei functiuni sunt : recrutarea,
selectarea, perfectionarea, promovarea. Aceste activitati trebuie sa asigure un echilibru intre
Interesele angajatilor si ibiectivele intreprinderii.

Tema : Formele de organizare juridica a intreprinderilor in RM

1.Intreprinderea.Veriga de baza a economiei de piata.

2. Premisele si necesitatea aparitiei noilor forme de organizare.

3. Structura organelor de conducere si atributiile lor.

4. Documentele care reglamenteaza activ de conducere.

Subiectele: SRL, SA, intrpr de stat, cooperativa de productie

Conform legislatiei in vigoare activeaza sau functioneaza intreprinderi cu urm forme de activ
jur:

1. Intreprinderea individuala

2. Societati cu raspundere nelimitata sau SNC

3. Societatea incomandita

4. SRL

5. SA

6. Cooperatuva de productie
7. Intreprinderea de arenda

8. Intrepr de stat

9. Intrepr municipala

10. G

Premisele:

1. Prabusirea Imperiului sovietic si a Sistemului Socialist

2. Obtinerea suveranitatii si independentei

3. Introducerea proprietatii private in activitatea de antreprenoriat

4. Procesul de privatizare a bunurilor materiale create in sist socialist

Intreprinderea se defineste drept unitate de baza a ec nationale in care personalul prin


utilizarea factorilor de productie obtine materii prime, produce bunuri materiale, anumite servicii
in conditiile realizarii unui profit.

Abordarea inteprinderii ca sistem ea prezinta mai multe caracteristici:

1. Intrepr este un sistem complex deoarece include resurse umane, materiale si financiare fiecare
dintre aceste resurse fiind alcatuita dintr'o varietate de elemente componente (resurse umane-
virsta, genul; resurse fianciare-euro, dolari).

2. Intreprinderea este un sistem socio ec, in sensul ca in cadrul intreprindri colectivele de munca
desfasoara procese de munca generatoare de noi valori de intrebuinare.

3. Intrepr este un sistem planificat. Esenta o reprezinta fundamentarea si desfasurarea tuturor


activitatilor in baza unor planuri.

4. Intrepr este un sistem deschis care se exprima prin fluxuri de intrari.(utilaje, materii rpime,
combustibil etc.).

5. Sistem organic adaptiv adica se schimba permanent sub influenta factorilor endogeni si
exogeni.

6. Sistem tehnico material in sensul ca intre mijloacele de munca, materii prime si materialele
utilizate exista anumite legaturi care se manifesta prin dependenta tehnologica a subdiviziunilor
intreprinderii.

In functie de numarul personalului avem 3 categorii: microintreprinderi(pina la 19),


intreprinderi mici(20-75), intrepri deri mari(75-inf).
Intreprinderea de stat

1. Mecanismul fondarii si inregistrarii.

2. Structura organelor de conducere si atributiile lor in intrepr de stat.

3. Documentele care reglementeaza activitatea organelor de conducere in activitatea de stat.

1.

Dreptul de a fonda intreprindere de stat ii revine Guvernului care la randul sau printr'o dispozitie
a delegat fondarea intreprinderilor de stat, ministerelor centrale, ramurale si agentiilor.

Intreprinderea de stat este un agent ec independent cu personalitate juridica care pe baza


proprietatii de stat transmise intreprinderii in gestiune desfasoara o activitate de antreprenoriat
care poarta raspundere pt obligatiunile sale cu tot patrimoniul transmis ei in gestiune.

In cazul in care agentia ca fondator a hotarit fondarea untreprind se remite un ordin de decizie.

Tot in aceasta decizie se numeste o persoana care va ocupa functia de administrator temporar si
va inregistra intreprinderea in modul stabilit. Printr'o alta decizie fondatorul aproba statutul
intreprinderii care are urm compartimente :

1. Denumirea de firma

2. Sediul

3. Organul fondator

4. Numarul deciziei de fondare

5. Genurile de activitate.

6. Durata activitatii.

7. Valoarea capitalului social si a bunurilor transmise in gestiune

8. Rasounderea intreprinderii pentru obligatiunile sale

9. Organele de gestiune si control si competenta, modul de reoartizare si utilizare a profitului

10. Modul dr reorganizare sau lichidare

Dupa aprobarea statutului persoana responsabila deschide un cont provizoriu intr'o banca
comerciala achita taxele de stat pt inregistrare si prezinta documentele la CS pt inregisrarea
intreprinderii.
Dupa obtinerea doc de inregistrare intreprinderea se inregistreaza la organul fiscal teritorial la
care este amplasat teritoriul.

2.

Intrepri derea de stat are ostructura deosebita a organelor de conducere de celelalte


intreprinderi. Legea stabileste strict competenta tuturor organelor. Organul seprem al
intreorinderii de stat este fondatorul. Obligatoriu in toate intreorinderile de stat exista consiliul de
administrare si administratorul.

Ca fondator cinform legislatiei in vugiare sunt ministerele centrale, ramurale si agentiile care
gestioneaza patrimoniul intreprinderii prin intermediul consiliului de administrare si
administratorului. Fondatorul aoroba statutul, modificarile, stabileste indicii ec, eesemneaza si
recheama membrii consiliului de administrare si a administratorului.

Atributiile CA. CA este organul colegial obligatoriu in toate intreorinderile de stat. Membrii
CA sunt renumiti si revocati din functie de catre fondator. CA isi exercita functiile in baza unui
regulament aprobat printr'o hotarire de guvern. Numarul minim al CA este de min 3 si max 9.
Obligatoriu in componenta fiecarui CA trebuie sa fie inclusi ori prezenti specialisti din cadrul
ministerului de economie si finante.

CA se convoaca in sedinta de cate ori ete nevoie dar nu mai putin de odata in semestru.
Sedintele sunt deliberative cand sunt prezenti 50+1 din membrii cinsiliului. Deciziile se adopda
cu simpla majoritate din cei prezenti. La sedinta se intocmeste un proces verbal semnat de
presedintele CA.

Competenta sau atributiile CA:

1. Aproba planul de dezvoltare a intreprinderii

2. Ia masuri de asigurare a integritatii pqtrimoniului intreprinderii si de utilizare eficienta a lui.

3. Aprobadecizii privind intrarea intrepri derii in asociatii

4. Aproba darea de seama si bilantul contabil al intreorinderii

5. Adopta decizii cu privire la obtinerea credutului

6. Nu este in drept sa intervina in activitaea administratorului care activeaza in baa unui contract
dintre fondator ai administrator si atributiile celui mai important jucator.

Comform legisl in vigoare administratorii intreprinderilor de stat se aleg prin concursuri


publice si se numesc in baza concursului de catre fondator.
Atributiile:

1. Sa conduca activ intreprinderii si sa asigure fubctionarea ei eficienta

2. Sa actioneze in numele intreprinderii fara procura

3. Sa reprezinte interesele intreprinderii in relatii cu persoane fizice si juridice

4. Sa asigure executrea deciziilor fondatorului si a consiliului de administrare

5. Sa asigure folosirea eficienta si reproducerea bunurilor primite in gestiune

6. Sa poarte raspunderea materiala pt neexecutee sau executarea necorespunzatoare a


obligatiunilor expuse in contractul .

S-ar putea să vă placă și