Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
FACULTATEA DE MARKETING
Andrei Oncica
Cristian Ionescu
Grupa 1748 , Seria 1, An I
București
2016
Denumirea societatii
Am ales ca si denumire a societatii „S.C. CARTA BLANCA S.A.”
Registrul Comertului
Obiectul de activitate
Obiectul de activitate al societatii comerciale CARTA BLANCA S.A. este urmatorul:
• Producerea si comercializarea berii, maltului, derivatelor si produselor secundare
• Producere si comercializarea produselor racoritoare
• Alte activitati stabilite si detaliate prin statutul societatii
Logo si Slogan
LOGO
SLOGAN
„Pentru cei care vor ce este mai bun”
FONTURI
CULORI
Stabilirea de indicatori
• Productia si comercializarea unei cantitati totale de 1.000.000 HL de bere Carta Blanca
Numar de angajati
Numarul de angajati ai societatii comerciale CARTA BLANCA S.A. este de 1.100
persoane distribuite in cele 3 fabrici ale companiei si in cele 7 sedii regionale de vanzari.
CERERE DE ANGAJARE
Subsemnatul (a) _________________________________________________,C.N.P. __ __ __
__ __ __ __ __ __ __ __ __ __, cu domiciliul în_________________ ________________sect. /
judeţ________________,str.________________________,nr._____, bl.___, sc. ___, et.___,
ap.___, legitimat (ă) cu C.I. / B.I. / A.I., seria_____,numărul________, eliberat
de_________________________, la data de___________ _____________, născut (ă) la data
de_________ _______, în ___________________,fiica ( fiul ) lui_______________________ şi
al _________________________.Prin prezenta vă rog să-mi aprobaţi angajarea în cadrul
societăţii, pe un postcorespunzător pregătirii mele. Menţionez că am absolvit în cadrul
_______________
_____________________________________________________________________
Subsemnatul (a) _______________________________________ declar pe proprierăspundere că
la data de _________________:
• nu am carnet de muncă întocmit de o altă unitate;
• am carnet de muncă seria _____ nr. _____________;
nu sunt beneficiar al unei pensii de asigurări sociale, alocaţie de sprijin, ajutor şomaj;
sunt beneficiar al_____________________________________________________;
DATA: SOLICITANT:
• Regulament de organizare
La S.C. Carta Blanca S.A., ca in toate celelalte intreprinderi, structura organizatorica este necesar
sa fie privita din doua puncte de vedere si anume structura de productie si structura functionala.
Domeniul informatizarii este supus, la randul sau, adaptarii standardelor moderne drept pentru
care achizitionarea unor programe performante, care pot determina si mai ales prezenta in timp si
spatiu situatiile de ansamblu, dar si pe componente, este liantul de baza in vederea fluidizarii
comunicarii cu preponderenta interna atat de sus in jos, de jos in sus, cat si pe orizontala.
Din punct de vedere al culturii organizationale, se incearca impunerea unor limbaje specializate,
a unor reguli de comportament ale organizatiei, diferentierea ca marime a acesteia si, nu in
ultimul rand, constientizarea respectului fata de valorile companiei (renumele acesteia, sigla,
marcile), fata de cultura definita de tip "Sarcina", care include raporturile dintre autoritate –
putere – responsabilitate si raspundere, fapt bine difuzat prin specializarea manageriala, prin
sistemul de recompense adoptat, competitiv, crearea unui spirit de echipa, dinamism, abilitati de
negociere, analiza, comunicare buna si, nu in ultimul rand, obiectivul cel mai important –
eficienta.
Departamentul financiar, prin intermediul celor responsabili, este informat, poate, cu si mai
multa atentie asupra oricaror modificari aparute, fiind unul din compartimentele unde se
finalizeaza activitatea si care poate da fotografia reala a sanatatii organizatiei si pe baza carora se
poate planifica mai departe ansamblul de decizii si control.
Oamenii sau resursele umane, o componenta importanta a organizatiei, care in mod obligatoriu
se articuleaza tuturor schimbarilor pe care le-am enumerat in structura, au fost cei care au
suportat nu numai fizic, ci si psihic, social aceste schimbari. Adaptarea la noile cerinte a
insemnat un efort deosebit mai ales in ceea ce priveste schimbarea atitudinii atat fata de
organizatie, cat si fata de mediu. In urma acestui proces de selectie, fie impusa, fie naturala, au
devenit din ce in ce mai specializati, mai performanti, dinamici, pregatiti pentru a percepe
schimbarea ca fiind un proces natural, evolutiv.
PRODUS
La 1 ianuarie 2016, prima sticla de bere Carta Blanca "Made in România" a ieşit pe poarta
fabricii din Bucureşti iar fabrica de bere Tuborg va atinge o capacitate totală de producţie de un
milion de hectolitri de bere anual.
De aceea, în fiecare an, la 1 decembrie, Carta Blanca va primi pe toţi cei care doresc să îi
viziteze fabrica în cadrul acţiunii "Ziua Porţilor Deschise". Produsele Carta Blanca sunt
recunoscute de către iubitorii de bere pentru calitatea premium şi aroma specială, iar conţinutul
de alcool al acestora se adapteaza la preferinţele locale.
PRET
Preţul berii acoperă cheltuielile de producţie şi cele de ambalare; Carta Blanca
va demonstra măsura excelenţei sale.
Unic prin trei elemente diferenţiatoare - sticla de culoare verde, eticheta transparentă şi
sistemul de deschidere inovator, ambalajul Carta Blanca exprimă cu acurateţe cele trei
valori principale ale mărcii:
• libertatea- echivalentă cuprovocarea schimbării,
• inovaţia- îndrăzneala de a miza pe "nou"
• calitatea -evidenţiată de la întreg, la cel mai mic detaliu.
Marca Carta Blanca are un design foarte atragator si modern, potrivit cu cerinţele publicului-
ţintă.
Preţul diferă de locul de comercializare datorită lungimii canalului de distribuţie şi datorită
adaosului comercial al agenţilor economici.
PROMOVARE
Campaniile promoţionale şi festivalurile au jucat un rol important în strategiile de
marketing ale principalilor jucători de pe piaţă.
In România, sub conceptul "Carta Blanca - Muzică fără limite", marca de bere Carta Blanca s-
a implicat în numeroase evenimente muzicale şi a organizat concerte deanvergură în
Bucureşti şi în întreaga ţară, promovând formaţii de muzică românească de toate
genurile: de la rock la dance sau muzica pop.
Campania Carta Blanca, al cărei concept general porneşte de la ideea de libertate,
valoare esenţială a brandului. în demersul creativ, conceptul a fost dezvoltat într-o
direcţie activă: dacă tu eşti liber, atunci îi eliberezi şi pe cei din jurul tău - de prejudecăţi,
de inhibiţii, de lucruri care complică inutil viaţa sau pur şi simplu de lipsa de imaginaţie.