Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Proiect MAM
-Kronemag Millenium-
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
5. DURATĂ DE EXISTENȚĂ: Nedeterminată;
6. OBIECT DE ACTIVITATE POTRIVIT COD CAEN :
- Domeniul principal de activitate : comerț cu amănuntul al altor bunuri în
magazine specializate, căruia îi corespunde grupa
CAEN 477
- activitatea principală: 329 Alte activitati industriale
- activităţi secundare: -clasa CAEN 3299 Fabricarea altor produse manufacturiere
n.c.a
a) clasa 3311 -Repararea articolelor fabricate din metal;
b) clasa 2740 - Fabricarea de echipamente electrice de iluminat;
c) clasa 2599 - Fabricarea altor articole din metal.
7. ASOCIAȚI: -Dinu Bogdan-Nicolae;
8. SURSE DE FINANȚARE: -Proprii;
- Împrumutate- fonduri nerambursabile.
9. Resurse materiale
Resurse maeriale existente Resurse materiale necesare
-Materii prime; - Spațiu;
-Hala asamblare; - Materi prime;
-Obiecte de birotică; - Materiale(metalice, nemetalice,
-Laptop; suruburi, cabluri, geamuri);
-Birou; - Taxe și impozite;
-Scaun de birou; - Salarii;
-Ustensile pregătire asamblare. - Utilități.
10. Număr angajați:
- în funcție de tipul afacerii, numărul de angajați
necesari în cadrul acesteia, este egal cu 12.
Prezentare firmǎ
Detalii firma
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Compania KRONEMAG MILLENIUM srl. are Head-Office, Depozit Logistic şi Secţii
de Producţie pentru părţile componente din lemn şi confecţii metalice în Hărman (Honigberg) la
limita mun. Braşov (Kronstadt), situată în centrul României.
KRONEMAG MILLENIUM srl. deţine o vastă experienţă în realizarea produselor de mobilier
urban, stradal şi parc, a mobilierului de grădina, terasă, curte cat si a stâlpilor de iluminat
exterior stradal, urban şi parc şi a altor produse industriale turnate sau confecţionate.
Proiectăm-Personalizăm-Producem-Modificăm în concordanţă cu opţiunile dumneavoastră în
cele mai variate şi complexe soluţii la standardele cele mai bune din domeniu.
Din portofoliul produselor KroneMag fac parte: stâlpi decorativi confecţionaţi integral din fontă
sau din oţel zincat cu elemente din fontă pentru iluminatul stradal, al parcurilor şi grădinilor;
bănci pentru parc şi banchete stradale realizate din fontă şi lemn; cişmele de apă stradale; coşuri
de gunoi pentru exterior atât metalice cât şi cu elemente de lemn; delimitatori spaţiu din
oţel/fontă; panouri de afişaj, direcţionare şi orientare stradală şi multe alte accesorii urbane şi de
parc.
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Actionari
Companii de lucrari peisagistice Consilii locale Municipalitati Firme de profil Persoane fizice
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
siguranța personalului, la disponibilitatea tehnică a utilajelor și instalațiilor implicate în
procesele de producție.
Principalele produse
a) Stalpi iluminat parc;
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Transport gratuit;
Livrare ȋn maxim 2 ore;
Varietatea colecțiilor de buchete;
Seriozitate și responsabilitate;
Personal calificat;
Gamǎ largǎ de servicii.
Procese de fabricație
Procesul relații cu clienții:
Nevoile clienților sunt extrem de importante, așa cǎ, Kronemag le oferǎ acestora multiple
avantaje:
Procesul de aprovizionare:
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Aprovizionarea de la furnizori cu: materii prime și materiale cum ar fi: corpuri
metalice fabricate la comanda, suruburi, cabluri, scandura lemn, suporturi metalice, becuri,
geamuri, etc.
Firma dispune de 2 angajați pentru asigurarea optimǎ a aprovizionǎrii și comunicarea
directǎ cu furnizorii. Plata se face ȋn momentul achiziționǎrii mǎrfurilor sau ȋn termen de maxim
7 zile de la data achiziționǎrii.
Procesul Financiar/Contabil:
Este asigurat de manager, care ține evidența tuturor intrǎrilor și ieșirilor firmei.
Procesul de resurse umane:
Este asiguratǎ de manager.
Organigramǎ
Kronemag Millenium dispune ȋn total de un numǎr de 12 angajați.
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Manager
Magazin
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Societatea dorește sǎ stabileascǎ strategia optimǎ a firmei ȋn ceea ce privește produsele pe
care aceasta le oferǎ clienților, folosind metoda utilitǎții. Se considerǎ patru criterii și patru
furnizori.
Criterii folosite:
C1 C2 C3 C4
V1 2 1,20 50(+) 30(+)
V2 3 1,10(+) 25(-) 20
V3 1(+) 1,30(-) 40 15(-)
V4 4(-) 1,20 30 25
C1 C2 C3 C4
V1 0,67 0,5 1 1
V2 0,33 1 0 0,33
V3 1 0 0,6 0
V4 0 0,5 0,2 0,67
1) Stabilirea utilitǎților:
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
2) Stabilirea importanței relative a criteriilor:
C1 C2 C3 C4
C1
C2
C3
C4
U1=0,67x0,4+0,5x0,1+1x0,2+1x0,3=0,82
U2=0,33x0,4+1x0,1+0x0,2+0,33x0,3=0.33
U3=1x0,4+0x0,1+0,6x0,2+0x0,3=0,52
U4=0x0,4+0,5x0,1+0,2x0,2+0,67x0,3=0,29
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
Se cunosc:
Acest ansamblu conține:
- 10 scanduri lemn stejar
- 20 suruburi
- Schelet banca
salariale, ks= 40%.
Consumul specific de muncǎ nt= 1 ora , salariul brut lunar Sb= 1300 lei;
CAS, contribuția la fondul de somaj și alte obligații ale angajatului assimilate costurilor
Costuri directe:
a) Materii prime și materiale directe
Costuri indirecte:
a) Regia firmei:
Ki= 0.11(11%)
Ri=0.11x(133+75+3,83+1,15)= 23.43
Costurile Totale
Brasov, 2018
Universitatea Transilvania Braşov
Facultatea de Inginerie Tehnologică şi Management Industrial
CT= Cmaterii+Cfinisaj+I+Manopera+Regii = 240+190+3,83+1,15+23,43=458.41lei.
Prețul de vânzare al ansamblului este de 500 lei. Conform datelor rezultate, costurile totale
sunt ȋn valoare de 458.41lei, societatea obținând un profit de 41,59 lei.
Pragul de rentabilitate
În urma producției, a 1000 de ansambluri, având prețul de vânzare de 500 lei/buc, costul
variabil unitar de 7,5 lei/buc și un cost fix de 460000 lei, am determinat pragul de rentabilitate cu
ajutorul urmǎtorilor indicatori valorici:
Qj x pj
Ksj =
CA
1000 x 500
=
500000
=1
CA = ∑Qj x pj
= 1000 x 500
= 50 000 lei
(pj−vj)
Kpj =
pj
(500−7,5)
=
500
= 0,99
CF
CAcritică =
∑Ksj∗Kpj
460000
=
1∗0,99
= 464 646,464lei
CF
Qcritic =
(p−v)
460000
=
2,5
= 184 000
Brasov, 2018