1

Lucrările ce se executa sunt structurate pe următoarele activităţi specifice:

 Repararea motorului si componentelor acestuia
 Repararea instalaţiei de alimentare si componentelor acestora
 Repararea sistemului de direcţie si componentelor acestuia
 Repararea sistemului de frânare si componentelor acestuia
 Repararea instalaţiei electrice si de semnalizare si componentelor
acesteia

Punctele forte ale societăţii sunt:

- seriozitatea faţă de clienţi,
- promtitudine în onorarea cerinţelor clienţilor noştri;
- preţurile, calitatea, precum şi o gamă diversificată de piese
auto.
 Suntem oricând gata să oferim produse şi servicii performante atingând
cerinţele de top ale industriei.

 Pentru a răspunde misiunii de dezvoltare, conducerea firmei a hotărât

dotarea cu echipamente şi utilaje performante, ce aduce cu sine creştereea
numărului de contracte, şi totodată angajarea a noi salariaţi.

 Calitatea serviciilor realizate este obţinută prin colaborarea cu personal cu

experienţă în domeniu şi utilizării unui management de calitate. Întregul
colectiv, de la personalului executiv până la managementul de vârf,
contribuie la realizarea obiectivului general al firmei: a oferi clienţilor
produse şi servicii de calitate, conform cerinţelor şi aşteptărilor, la
termenele stabilite.

 Piaţa de desfacere este în continuă creştere, există cereri de la persoane

fizice şi persoane juridice, investiţiile pe care le facem asigurând necesarul
pentru îmbunătăţirea produselor şi a serviciilor, concomitent cu dezvoltarea
pieţei şi cu diversificarea cererii.

 Prin achiziţionarea echipamentelor prezentate în proiect, vom reuşi să

obţinem creşterea productivităţii, reducerea cheltuielilor , onorarea rapidă
şi eficientă a comenzilor, creşterea profitului societăţii.

1
 2

 Viziuni


 Misiunea companiei este oferirea unei game de produse şi servicii perfect

adaptate pieţei româneşti şi crearea unei relaţii de încredere cu clienţii
noştri, obţinerea unui grad ridicat de satisfacţie a clienţilor noştri,
îmbunătăţirea performanţelor de mediu, prin controlul şi reducerea
impacturilor asupra mediului, prin adoptarea unui comportament preventiv
faţă de poluarea mediului.

 Privind prestările de servicii, pe care le oferim clienţilor societatea dispune

de personal calificat la cele mai mari standarde, cu experienţa in domeniu
de mulţi ani. Privind echipamentele deţinute şi dezvoltarea profesională al
angajaţilor, managementul societăţii a avut întotdeauna ca obiectiv prioritar
menţinerea standardelor pentru a dispune echipament performant.
 Scopul nostru este o adaptarea continuă la schimbările si cererile pieţei din
România, prin executarea lucrărilor precise, sigure şi rapide.

În calitate de administrator al societăţii, dl. Csaszar Iulian îndeplineşte

următoarele activităţi şi responsabilităţi:

- Îndeplinirea obiectivelor şi criteriilor de performanţă, în condiţiile realizării

indicatorilor de productivitate;
- Reprezentarea firmei în relaţiile cu terţii – clienţi, furnizori, autorităţi
publice;
- Negocierea, încheierea, modificarea şi rezilierea contractelor comerciale,
emiterea comenzilor de aprovizionare, recepţia şi demararea producţiei pe
comenzi;
- Organizarea, coordonarea şi controlul activităţii;
- Controlul tehnic şi de calitate al produselor;
- Organizarea şi controlul activităţii logistice, a programelor de
aprovizionare,;
- Întocmirea strategiei societăţii pe termen mediu şi lung, inclusiv a strategiei
de dezvoltare, a planurilor de investiţii, de dezvoltare a resurselor umane şi
de marketing; evaluarea potenţialului de dezvoltare al întreprinderii;

2
 3

- Stabilirea liniilor generale de conducere şi organizarea pe departamente a

activităţii, stabilirea sarcinilor şi elaborarea dispoziţiilor de lucru;
- Analiza stadiului de îndeplinire a obiectivelor şi a indicatorilor economico-
financiare prevăzuţi.

Printre competenţele dobândite în activitatea profesională menţionăm competenţe

organizatorice: experienţă în proiectarea şi implementarea politicii organizaţionale
a companiei, în implementarea şi aplicarea studiilor şi măsurilor cu caracter
organizatoric, programarea şi normarea muncii, concentrarea pe obiective –
gândire strategică; experienţă în managementul riscurilor; integrarea organizării cu
concepţia tehnică; implicarea în reproiectarea sistemului de management al firmei
prin prisma concurenţei şi a cerinţelor pieţei.

Competenţe de comunicare şi personale: experienţă şi aptitudini de comunicare

(rapoarte, planuri, gestiunea relaţiilor interdepartamentale, etc.) şi negociere
(contracte comerciale, contracte de prestări servicii, contracte de muncă, etc.),
consiliere, rezolvarea reclamaţiilor, etc.
Competenţe sociale: experienţa şi capacitatea de conducere, motivare a echipei şi
delegare; experienţă şi aptitudini în munca în echipă, capacitatea de soluţionare a
conflictelor.

Prin intermediul acestui proiect societatea intenţioneaza să achizitioneze

echipamente pentru activitatea în conformitate cu obiectul principal de activitate,
pentru acoperirea lipsurilor din dotarea tehnică, absolut necesare pentru buna
desfăşurare a procesului de deservire a clienţilor şi pentru retehnologizarea
societăţii precum şi pentru fundamentarea şi asigurarea dezvoltării durabile a
societăţii. Utilajele urmează a fi utilizate în procesul de producţie împreună cu
cele existente în momentul de fată în vederea îmbunătăţirii fluxului tehnologic, a
indicatorilor tehnico-economici ai societăţii, precum şi a creşterii profitabilităţii şi
a cotei de piaţă.

Echipamentele propuse pentru achiziţionare în cadrul prezentului proiect

corespund cel mai bine nevoilor actuale ale firmei, deoarece acestea au o

3
 4

productivitate ridicată, sunt utilaje performante, rapide şi moderne, cu ajutorul

cărora va reuşi impulsionarea activităţii firmei.

Stadiul actual al pieţei

Piaţa de desfacere este în continuă creştere, există cereri, investiţiile pe care le

facem asigurând necesarul pentru îmbunătăţirea produselor şi serviciilor,
concomitent cu dezvoltarea pieţei şi cu diversificarea cererii.
De la înfiinţare şi până în prezent societatea a avut o evoluţie ascendentă prin
creşterea numărului de clienţi şi diversificarea gamei de servicii oferite acestora.
Mobilitatea de care a dat dovadă, adaptată la specificul pieţei, împreună cu un
management adecvat a recomandat societatea ca un bun partener de afaceri,
consecvent şi de încredere, motiv pentru care portofoliul de clienţi s-a extins în
continuu.

Concurenţa

Trebuie subliniat faptul că obiectul concurenţei nu-l constituie doar preţul,

cum la pare la prima vedere, ci şi produsul, distribuţia şi promovarea, care
constituie elementele fluxului de marketing. Specialiştii consideră că, de fapt,
cauzele succesului unei întreprinderi se găsesc în: buna caliatate a produsului,
lansarea de produse noi, precticarea de preţuri competitive, deţinerea de avantaje
în privinţa costului de producţie, buna localizare, mărimea şi importanţa firmei,
dominarea canalelor de distribuţie şi de asemenea o mare importanţă o au
publicitatea şi promovarea.
Prin urmare, concurenţa reprezintă un puternic factor de stimulare pentru
agenţii economici în direcţia sporirii şi diversificării ofertei, a adoptării la
necesităţile dinamice ale societăţii. În acelaşi timp ea impune stabilirea preţurilor
la cote reale. Este bine cunoscut faptul că valoarea efectivă a unei societăţi este
dictată de valoarea de întrebuinţare efectivă a patrimoniului acesteia, respectiv de
capacitatea de a genera profit, pe o piaţă sau un segment al acesteia, într-o
economie de piaţă concurenţială.

4
 5

Din punct de vedere al concurenţei, se poate spune că societatea noastră,

datorită serviciilor de calitate şi seriozităţii cu care tratează clienţii, prin
respectarea termenelor stabilite prin contracte cu clienţii săi, este o firmă
puternică şi în ascensiune, situându-se pe primele locuri printre firmele care îşi
desfăşoară activitatea în judeţul Sibiu.

S.C. CSA Tahosistem S.R.L. ocupă în momentul de faţă aproximativ 1,35 % din
piaţă. Datorită investiţiilor pe care vrem să facem prin derularea acestui proiect,
acest procent se va mări simţitor.

SC CSA Tahosistem SRL se diferenţiază de ceilalţi participanţi pe piaţă de

profil, prin execuţia lucrărilor promte, şi calitativ superioare. Deosebirea noastră
faţă de concurenţă rezultă şi din faptul că societatea noastră dispune un grup de
muncitori calificati, cu experienţă in domeniu, cu pregătire profesională şi
responsabilitate ridicată. Dezavantajul faţă de aceste societăţi, rezultată din
numărul mai redus a echipamentelor performante deţinute în parcul de utilaje, va
fi eliminat prin realizarea acestei proiect.