Academia de Studii Economice București

Facultatea de Economie Agroalimentară și a Mediului

Proiect de creştere a eficienţei economice la S.C. PRESTO

NATURA SRL

Profesor coordonator: Carmen Valentina Rădulescu

Masterand:Mihaita Ionel

București,
2018
 INTRODUCERE

Această lucrare reprezintă rezultatul analizei economico-financiare a societății S.C.

PRESTO NATURA SRL.

Aceasta lucrare ne prezintă evoluția acestei societăți pe durata anilor 2014-2016, în vederea
identificării strategiilor de consolidare care vor putea fi aplicate în anii ce vor urma. De
asemenea este considerat un instrument pentru diminuarea factorilor de risc existenți dar și
pentru adoptarea unor tehnologii moderne de determinare a costului aferent producției.

Acest studiu analizează dezvoltarea societății din punct de vedere al rentabilității pe piața de
desfacere.

Principalii indicatori care vor fi urmăriți sunt cei de creștere ai factorilor de producție,
evoluția acestora de-a lungul perioadei analizate dar și impactul diagnosticului economico-
financiar asupra costurilor societății.

Lucrarea este structurată în trei capitole. Primul capitol conține principalele tipuri de
analiză diagnostic, cat și elemente analizate în cadrul fiecăreia.

Al doilea capitol analizeaza calculul indicilor economici pe baza bilanțului contabil din
perioada analizata,2014-2016.

Al treilea capitol urmărește creșterea eficienței economice ,prin achiziționarea de utilaje cu

ajutorul unui proiect European.

Cuprins
INTRODUCERE.........................................................................................................................................2
 1.1 Eficiența economica, abordari conceptuale..................................................................................4

1.2 Clasificarea eforturilor și a efectelor economice..........................................................................6

1.3 Factori de creștere a eficienței economice.........................................................................................8

1.3.1. Factorii care influențeaza creșterea economica;.........................................................................9

CAPITOLUL II. ANALIZA ECONOMICĂ-FINANCIARĂ ȘI MANAGERIALĂ LA S.C “Presto
Natura” SRL..............................................................................................................................................15

2.1. Analiza dinamicii și structurii patrimoniului financiar....................................................................15

2.2 Analiza dinamicii a veniturilor și cheltuielilor.............................................................................20

2.3 Analiza FR, NFR si TN................................................................................................................22

2.5. Analiza lichidității și solvabilității..............................................................................................25

2.6 Analiza rentabilității.....................................................................................................................26

2.7 Analiza diagnostic a domeniului de resurse umane..........................................................................28

3.1 Măsura 312 – Sprijin pentru crearea si dezvoltarea de micro-intreprinderi......................................29

3.2 Istoricul activității............................................................................................................................30

3.3 Dotarile fermei.................................................................................................................................32

CONCLUZII.............................................................................................................................................35

BIBLIOGRAFIE.......................................................................................................................................36
 CAPITOLUL 1. PROIECT DE CREŞTERE A EFICIENŢEI ECONOMICE
LA S.C. PRESTO NATURA SRL

1.1 Eficiența economica, abordari conceptuale

Analiza economico-financiară studiează mecanismele de formare si modificare a

fenomenelor economice prin descompunerea lor.

Acest tip de analiză se ocupa cu studiul cheltuielilor, încasările si rezultatelor financiare

pentru a descoperi cauzele care au înfluentat pozitiv sau negativ evolutia acestora si de a lua
măsurile necesare pentru a reduce costurile de producție si a îmbunătați calitatea produselor si
serviciilor oferite.

Datorită naturii specifice a fenomenelor si a proceselor economico-financiare, analiza

economico-financiara se diferențieazță prin anumite particularitați, spre deosebire de restul
tipurilor de analiza (fizică, biologică, chimică).

Analiza economică este clasificată pe baza a mai multor criterii:

1.După raportul dintre momentul in care va fi efectuată analiza pana in momentul desfașurarii
fenomenului:

 Analiza post-factum

 Analiza previzională

2. În funcție de însușirile esențiale sau determinările cantitative ale fenomenelor:

 Analiza calitativă;

 Analiza cantitativă;

3.După nivelul desfășurarii analizei:

 Analiza microeconomică;
 Analiza macroeconomică;

4.După modalitatea de urmarire în timp a proceselor:

 Analiza statică;

 Analiza dinamică;

5.După principiile de studiere a procesului:

 Analiza tehnico-economică;

 Analiza economico-financiară;

 Analiza financiară;

6.Pe baza de delimitare a obiectului analizat:

 Analiza pe ramuri;

 Analiza cifrei de afaceri si rentabilitații;1

Pe baza unor informații existente, analizează rezultatele obținute, factorii ce au

determinat concordanța acestora evidențiind posibilitațile de creștere a performanței
întreprinderii.

Procesul de analiză reprezinta inversul evoluției fenomenului. În acest tip de analiză se

pornește de la însumarea rezultatelor procesului terminat, între elemente si factori, incluzând
urmatoarele etape:

1)Delimitarea obiectului analizat, ce presupune constatarea anumitor fapte, procese,rezultate.

2)Determinarea elementelor, condițiilor si cauzelor obiectivului analizat;

Factorii se analizeaza in mod succesiv, trecându-se de la factorii cu acțiune directa la cei cu

acțiune indirecta.

3)Determinarea factorilor presupune în același timp și determinarea legăturii dintre fiecare

factor al fenomenului analizat, precum si legătura dintre factorii care opereaza.

1 Cojocaru, C. C. ,Analiza economică financiară a exploatațiilor agricole și silvice, Editura Economica, București 2000
 4) Măsurarea influențelor diferitelor componente sau factori, unde se folosește analiza
cantitativă pentru a determina cuantificarea influențelor, rezervelor interne,si pentru a se
aprecia cu cat mai mare exactitate rezultatele obținute;

5)Sintetizarea rezultatelor analizei prin care se stabilesc concluziile si aprecierile referitore la

activitațile din sfera cercetată;

6)Emiterea măsurilor ce reprezintă conținutul deciziilor predestinate să asigure o utilizare

optimă a resurselor disponibile, pentru creșterea eficienței activitații în viitor.2

Fiecare societate comercială, indiferent de tip, profilul de activitate sau localizarea ei se

confrunt cu multitudinea de factori ce formează mediul de afaceri.

Acesți factori acționează de obicei nu izolat, ci interdependent, într-un ansamblu de

legături închegate.

Recunoașterea lor necesită cunoașterea precisă a căilor de formare ale rezultatului cât și a
3
legăturilor realizate pentru obținerea acestui rezultat.

1.2 Clasificarea eforturilor și a efectelor economice

După tipul de activitate:

 Eforturi pentru investiții;

 Mărimea investițiilor totale;

 Capacitatea lucrărilor de construcții-montaj

 Valoarea utilajelor;

 Cheltuielile de producție;

 Cheltuielile cu materia primă;

 Numărul de salariați;

2 Dinu ,E., Analiza Economică și Financiară a firmei, Editura Ase, București 2005

3 Buse.,L., Analiza Economică Financiară, Editura Economica, București 2005

  Fondul de Salarii;

După perioada de activitate:

 Investiții anuale;

 Cheltuielile aferente costurilor de producție;

 Investiția totala:

După caracterul muncii întreprinse:

 Eforturi cu munca vie

 Eforturile depuse cu munca materializată4

Efectele economice pot fi:

 Directe (la nivelul activitații studiate)

 Indirecte (obtinuțe de la beneficiarii (obtinuțe de la deținătorii produsului de bază)

După împrejurarile la care apar:

 Efecte prezente;

 Efecte viitoare;

După nivelul de cuprindere pot fi:

 Efecte brute (veniturile anuale);

 Efectele nete(sunt obținute dupa scăderea totalului de cheltuieli efectuate);

După gradul de realizare:

 Efecte programate;

 Efecte efective;

După durata de realizare:

 Efectele anuale (totalul producției anuale, profitul pe parcurul unui an);

4 Dobre,.I., Organizarea și strategia dezvoltărilor unitaților agricole, Editura Ase, București

  Efectele totale (profitul total obținut de întreprindere)

Efectele economice implică si studierea lor, datorită influenței economice exercitate asupra
dezvoltării spirituale,ridicarea nivelului de cultură ,numindu-se de altfel efecte ale acțiunii
umane.5

1.3 Factori de creștere a eficienței economice

În vederea creșterii economice a investiiilor se impune luarea următoarelor măsuri:

 Analiza temeinică a soluțiilor propuse, pe principiul unui sistem de indicatori de

eficacitate economică, optimizarea structurii de producție simultan cu creșterea gradului
de competitivitate;

 Respectarea perioadei de punere in practică a obiectivelor economice, recuperarea

fondurilor investite;

 Realizarea unor niveluri superioare asupra noilor investiții efectuate fată de cele
vechi, astfel putem determina productivitatea muncii;

 Indicele de exploatare a materiilor prime folosite;

Pentru determinarea eficienței economice se pornește de la probabilitatea obținerii unui

anumit efect. Putem avea mai multe variante eficiente, dar numai una singură si anume varianta
optimă unde procentul de eficiența este maxim.

La randul ei, valoarea optimă poate fi partială sau totală.6

Valoarea optimă partială garantează îmbunătățirea raportului dintre efecte si eforturi.

Valoarea optimă totală asigura îmbunătățirea la nivelul sitemului și este obținut prin
cumularea rezultatelor la nivelul subsistemelor.

5 Cohen,.E. ,Analyse Financiere, 1997

6 Voicu., R., Rădulescu .,C V., Dobre,.I., Elaborarea strategiei de consolidare în cadrul unei întreprinderi agroalimentare, Editura Ase, București 2005
În ceea ce privește trecerea timpului, valoarea optimă are o însușire temporală, deoarece aceasta
la un moment dat poate devină dintr-o valoarea eficientă o valoare ineficientă.

1.3.1. Factorii care influențeaza creșterea economica;

 Cei cu acțiune directă:

 Creșterea calificării profesionale;

 Dezvoltarea calitativă a capitalului fix care este utilizat în procesul de producție;

 Sistematizarea metodelor de conducere;

 Structura si programarea producției;

 Dezvoltarea disciplinei tehnologice și a forțelor de muncă;

Factori cu actiune indirectă:

 Sistematizarea desfașurarii activitații unitaților;

 Calitatea materiilor prime;

 Parametrii utilajelor utilizate de furnizori;

 Creșterea gradului de confort.

Factorii tehnici – cuprind acele măsuri care vizeaza promovarea evoluției procesului tehnic,
în scopul creșterii randamentului utilajelor folosite,productivitații muncii cât și a
randamentului de prelucrarea a materiilor prime.

Factori economici – cuprind pricipalele pârghii economice cât si metoda de repartizare a

acestora: prețul,creditul,dobanda .

Factori naturali – condițiile climatice.

Factori generali - promovarea progresului tehnic.

Factori caracteristici – factori climatici

 Modernizarea si reorganizarea activitaților economice poate influneța în mod benefic
eficacitatea economică, atât prin intermediul eforturilor depuse pentru promovarea căilor de
modernizare.7

În demersul activitații de modernizare se pornește de la o baza tehnico-materială, ce

asigura o serie de utilaje, unelte, dispozitive, construcții, utilitați ele nu necesita eforturi
suplimentare pentru realizare.

Atingerea scopului propus într-o perioada scurta de timp, are avantajul ca va asigura în
avans acțiunile propuse, apoi când ele sunt mai mult solicitate, se materializează un profit
suplimentar pe urma producției obținute și a deschiderii noilor piețe de desfacere.8

Diagnosticul economic financiar vizează în mod special recunoașterea motivelor

dificultăților întâlnite, stabilirea hotărârilor și pregătirea demersurilor care sunt necesare la
redresare întreprinderii. Pentru a identifica motivele diferitelor disfuncționalități, vom avea
nevoie de o privire concisă către ansamblu, întrucât de la aceste disfuncționalități, în
circumstanțe diferite, același obiect poate genera consecințe diferite.

Exploatațiile agricole, pot avea probleme la înglobarea acestor idei în noul mediu
economic care se formeaza.

Ca aceste inițiative să detina o manifestare durabila pe plan economic și social, trebuiesc

emise și punerea în întrebuințare a unor strategii.

Accentul va fi pus pe scopul exploatației pe o perioadă cât mai scurtă sau mai îndelungată de
timp, separat și în funcție de exploatația care va trebui foarte bine pregatită și stabilă, conținând
sens pentru demersul efectuat. Societățile pot aplica o strategie privită în ansamblu, ce pot avea o
însușire foarte diversificată,prin urmare ele vor fi clasificate după anumite principii,printre care
și strategia de dezvoltare.

În cazul adoptării strategiilor de acest tip vom lua în considerare pe cel care ajută la sporirea
rezultatelor finale obținute, de producție unde se vor consolida și vor crește performanțele
economice.

7 Voicu .,R., Dobre,.I., Organizarea și strategia dezvoltării unităților agricole, Editura Ase, București 2003

8 Rădulecu,.C.V., Dezvoltarea durabilă și implicațiile economico-financiare organizării exploatațiilor agricole, Editura Ase,București 2003
 Realizarea acestor obiective va înlocui contextul privit în ansamblul consituit de
exploatațiile asemănătoare.

Intervenția necesară pentru această strategie necesită recunoașterea părților componente.

O primă etapă a strategiei poate fi alegerea sectorului unde societatea comercială

respectivă aspiră să își deruleze domeniul de activitate și precizarea unui anumit număr de
obiective posibile pe o anumită perioadă de timp.

Elementul menit să surprindă șansele și amenințările existente, ce rezultă în urma

analizei.

Posibilitățile sesizabile vor fi în strânsă legătură cu cauzele stabilite ale exploatației, cu

clauzele interne cât și cu cele externe, piața de desfacere.

Elaborarea unei strategii necesită calcularea factorilor de risc si estimări, cu care putem
putem capta informațiile necesare privind modificarea proceselor cu însușire tehnică si
tehnologică, sau economică unde se vor adăuga previziunile pentru intrări și ieșiri.

Elaborarea unor estimări realiste, aparțin în mod cert de perceperea situației unde vor
avea loc:

 Practicarea unor serii de procese recomandate și felul de manifestare;

 Utilizarea informațiilor reale;

Forma de estimare a producțiilor, utililizabile în mai multe domenii, unul dintre ele
putând fi aproximarea producției medii la un hectar, cu un rol foarte decisiv în producerea
programului anual de calculare a volumului unei exploatații.

Producțiile medii pot influența:

 Structura culturilor;
 Gradul de cheltuieli aplicabile pe un hectar, după care acesta urmând a fi unit de
producția ce va fi obtinută;
 Volumul și organizarea condițiilor de producție;
 Cele de producție și efectele economico-financiare;

Producția medie poate influența procesele variate din domeniul de activitate curent a unei
întreprinderi.
 Pe baza informației oferite de rapoartele financiare, cu ajutorul cărora putem define
ansamblul de indicatori necesari pentru estimarea activității societății.

Indicatorii economici financiari pot avea următoarele funcții;

 De cercetare sau sinteză;

 De aproximare;
 De oglindire sau cunoaștere;
 De comparare;

Indicatorii principali ce reprezintă efectele activitătii practicate sunt:

 Volumul de vânzări;
 Profiul brut;
 Rezultatele obținute din activitatea operațională;
 Rezultatele ce reies din activitățile financiare;
 Rezultatele ce rezultă din investiția efectuată;
 Avantajul ce rezultă în perioada de gestiune;
 Profitul net.

Indicatorii de gestiune a activelor, prezintă randamentul utilizării activelor de către firmă.

Acestea sunt:

 Alternarea activelor curente;

 Durata medie a incasărilor;
 Alternarea de stocuri;
 Alternarea activelor totale.

Reperele de rentabilitate fac referire la capacitatea unei societăți de a aduce profit, acestea
fiind:

 Rentabilitatea afacerii;
 Rentabilitatea netă;
 Rentabilitea finaciară.

Când o societate solicită anumite împrumuturi de la bancă vom fi nevoiți să estimăm

capabilitatea societății respective, de a-și achita datoriile.

Indicatorii economici ce se ocupă cu capabilitatea de plată, vor fi indicatorii lichidității,

aceasta fiind de mai multe feluriȘ
  Lichiditate absolute -reprezentând în ce masură poate să își achite datoriile
intreprinderea.
 Lichiditate intermediară
Acest indicator ne prezintă ce parte din datoriile efectuate pe termen scurt pot fi
achitate.
 Lichiditatea curentă
Acest indicator ne prezintă mijloacele necesare unei societăți pentru a-și achita
creditele pe o perioadă de timp analizată.

Metodele calitative ce permit definirea zonei de cercetare și tipul de indicatori ce evaluează

realitatea economică sau fundamentarea deciziilor întreprinse la nivel managerial. În această
putem include:

 Împărțorea și desfacerea fenomenelor și al rezultatelor;

 Gruparea;
 Comparația.

Ascendența fenomenelor și efectelor economice obținute vor fi analizate prin următoarele

metode:

 Metoda erorilor;
 Metoda indicilor de creștere;
 Ritmurile medii de creștere;
 Condițiile de sezonalitate (specifica evoluției unui fenomen).
 Metoda tehnicii vizualizărilor;
-Aspectele activității;
-Dezvoltarea activelor;
-Dezvoltarea elementelor de exploatare;
-Dezvoltarea structurii financiare;
-Dezvoltarea performațelor.

.
CAPITOLUL II. ANALIZA ECONOMICĂ-FINANCIARĂ ȘI
MANAGERIALĂ LA S.C “Presto Natura” SRL

Această intreprindere a fost înființată în anul 2000, intrând în activitate în 2001.

Societatate comercială are sediul în comuna Sfintesti, județul Teleroman și face parte dintr-o
societate mai mare,și anume S.C. YNVESTROM SRL.

Presto Natura este întreprinderea prin care se fac achiziționări de utilaje agricole cu ajutorul
fondurilor europene.

Proprietarul acestei societăți este Isvoranu Cristian, un tânăr antreprenor care a terminat în
2016 facultatea USAMV cu profil de agricultură. La rândul lui ,el a preluat afacerea de la tatăl
său , Isvoranu Ion.

Suprafața deținută de aceste două întreprinderi este aproximativ de 400 de hectare.

2.1. Analiza dinamicii și structurii patrimoniului financiar

Dinamica elementelor din activul bilanțului contabil față de valorile înregistrate în anul 2014

Tabel 2.3 -lei-

Denumirea elementului bilanțier Indicele bilanțier în anii

2014 2015 2016
ACTIVE IMOBILIZATE 1.858.715 1.866.459 1.926.646
ACTIVE CIRCULANTE 967.919 929.749 982.421
CHELTUIELI ÎN AVANS 29.704 25.339 20.112
TOTAL ACTIV 2.826.634 2.796.208 2.909.067
Sursa: Situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL pentru perioada 2014-2016

Figura 2.1

Analizând graficul, putem observa tendința descendentă tuturor elementelor bilanțului.

 Astfel, dacă în anul 2014, activele imobilizate înregistrează o valoare de aproximativ
2.000.000 ron, se constată că în anul 2014 nivelul acestora păstreaza o valoare aproximativ
constantă, iar în anul 2016 se observă o ușoara variație, de aproximativ 100.000 ron.

Din punct de vedere al situației activelor circulante putem observa că valoarea lor este
aproximativ la jumătatea activelor imobilizate. În perioada 2014-2016, aceste rezultate se mențin
relativ stabil. Putem sesiza o mica diminuare in anul 2015 dar care se redreseaza in 2016.

Din câte putem vedea, cheltuielile în avans au un nivel destul de mic, deci fluctuațiile
acestora vor fi minime pe toată perioada analizată.

Situația se va repeta asemenea activelor dar și în cazul totalului activelor. Așadar, deși
valoarea acestora este cu mult mai mare, respective în jurul a 2.700.000 ron, tendința este de o
ușoară scădere iar apoi creșterea se va menține. În anul 2015 putem sesiza o diminuare de
aproximativ 100.000 ron, care în 2016 va crește si astfel va ajunge să inregistreze cea mai mare
valoare din toată perioada analizată ,2014-2016.

Ratele de structură ale activului

Tabel 2.4 -lei-

Denumirea Anul
2014 2015 2016
Rata activelor imobilizate 46.33 48.83 47.96
Rata imobilizărilor corporale 47 49.49 47.94
Rata imobilizărilor financiare 0 0 0
Rata activelor circulante 52.07 49.81 50.99
Rata stocurilor 14 17.55 17.34
Rata creanțelor comerciale 44.54 38.14 39
Rata disponibilităților (casa și conturi la bancă) 57.44 47.69 52.74
Sursa:Prelucrări proprii pe baza datelor din situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL

Figura 2.2
 Conform graficului prezentat anterior ratele de structură ale activului au fost rezultate din
comparația unor firme din același domeniu de activitate precum și comparațiile dinamice la
nivelul societății.

Dinamica elementelor din pasivul bilanțului contabil față de valorile înregistrate în anul
2014

Tabel 2.5 -%-

Denumirea elementului Bilanțier 2014 2015 2016

CAPITALURI PROPRII 788.815 835,602 838.032
DATORII PE TERMEN SCURT 1.067.562 890.134 1.016.038
DATORII PE TERMEN LUNG 0 138.385 72.576

VENITURI ÎN AVANS 2338 2448 0

TOTAL PASIV 1.858.715 1.886.569 1.926.646
. Sursa: Prelucrări proprii pe baza datelor din situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL

Dinamica elementelor din pasivul bilanțului contabil

Figura 2.3
 În graficul de mai sus putem vedea rata capitalurile proprii, datoriile pe termen scurt dar și
cele pe termen lung, veniturile în avans și totalul pasivelor .

Ratele de structură ale pasivului

Tabel 2.6 -%-

Denumirea Indicele față de anul 2010 în anul

2014 2015 2016

Rata stabilității financiare 42.44 51.63 47.26

Rata autonomiei financiare globale 42.44 44.29 43.50

Rata autonomiei financiare la termen 100 85.79 92

Rata de îndatorare globală 57.56 55.71 56.5

Rata de îndatorare la termen 0 16.56 8.66

Sursa: Prelucrări proprii pe baza datelor din situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL
 Principalele rate de structură a pasivului

Figura 2.4

Pe baza graficul de mai sus, putem observa ratele de structură ale pasivului, care au evoluat
în funcție de elementele resurselor pe care întreprinderea le deține, cât și repartizarea dintre
resursele proprii mai precis, datoriile întreprinderii.

2.2 Analiza dinamicii a veniturilor și cheltuielilor

Dinamica veniturilor la S.C. “Presto Natura” SRL in perioada 2012-2014

Tabel 2.7 -lei-

Denumirea Perioada 2014-2016

2014 2015 2016
VENITURI DIN EXPLOATARE 2.2 1.3 1.3
34.400 62.895 41.403
VENITURI FINANCIARE 7607 64 0
VENITURI EXTRAORDINARE 0 0 0
TOTAL VENITURI 2.2 1.3 1.3
42.007 62.959 41.403
Sursa: Situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL pentru perioada 2014-2016
 Figura 2.5

Din câte putem observa graficul veniturilor din exploatare are o tendință de o ușoară
creștere începând cu anul 2014 și până în anul 2016.În anul 2014 putem observa faptul că rata
veniturilor din exploatare are cea mai mare valoare din cauza activității pe care a întreprins-o
societatea.

Putem observa în graficul de mai sus faptul că veniturile financiare au un trend

descendent, în 2014 atingând și valoarea cea mai mare, 7607 lei, pe când în anul 2015 sunt de 64
lei urmând ca în anul 2016 să ajungă la valoarea 0, rezultată din comisioanele societății împreună
cu reducerile comerciale.

Figura 2.7

În acest grafic ne sunt prezentate veniturile pe care întreprinderea SC “Presto Natura” SRL
le exercită în decursul perioadei 2014-2016.
 Putem observa faptul că în anul 2014 este punctul culminant, in care se ajunge la cifra de
2.242.005 urmând ca în următorii ani să prezinte un trend desccendent. Cifra veniturilor este
influențată de prețul oferit pe recoltele de rapiță,floarea-soarelui,porumb,grâu.

Dinamica categoriilor de cheltuieli ale S.C. „Presto Natura” SRL în perioada 2014-2016

Tabel 2.8 -lei-

Perioada 2012-2014
Denumirea 2012 2013 2014
CHELTUIELI DE EXPLOATARE 2.069.645 1.274.467 1.341.264
CHELTUIELI FINANCIARE 38.830 34.455 -2727
CHELTUIELI EXTRAORDINARE 0 0 0
TOTAL CHELTUIELI 2.108.475 1.308.922 1.338.537
Sursa: Situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL pentru perioada 2014-2016

Figura 2.8
 Pe baza graficului de mai sus putem observa faptul ca, cheltuielile de exploatare sunt
influențate de cheltuielile intreprinse cu achizitionarea materiei prime și a consumabilelelor.

Analizând graficul de mai sus, cheltuielile financiare prezintă o scădere în anul 2014
înregistrând o valoare de 38.830 lei, iar în anul 2015 va inregistra o valoare de 34.455 lei
urmând în anul 2016 să atingă o valoare negativă,repectiv de -2,727 de lei, cheltuială rezultată
din unele investiții exercitate pe parcursul celor 3 ani.

Pe baza graficului din anul 2014, ne este prezentată perioada cu cele mai multe cheltuieli
aceasta fiind datorate achiziționarii de noi utilaje prin intermediul unor proiecte europene în
valoare de 300,000 euro.

2.3 Analiza FR, NFR si TN

Fondul de rulment, este reprezentat de diferența dintre capitalul permanent și activele

imobilizate.

Necesarul de fond de rulment, este reprezentat de o parte din capitalul stabil, care este
folosit pentru finanțarea activelor circulante, astfel fiind stabilite deosebirile dintre sumele de
încasat, respective sumele de plătit.

Trezoreria netă reprezintă disponibilitațile monetare, de asemenea si plasementele pe

termen scurt care sunt rezultate datorită evoluției curente a încasărilor si plăților

Evoluția Fondului de rulment, a Necesarul de fond de rulment, și a Trezoreriei nete

Tabel 2.9 -lei-

Denumirea Indicele față de anul 2014 în anul

2014 2015 2016
FONDUL DE RULMENT 72 277 62.616 13.505
NECESARUL DE FOND DE RULMENT -4492 149.203 70.434

TREZORERIA NETĂ -76769 -86.587 -56.838

Sursa: Prelucrări proprii pe baza datelor din situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL
 Figura 2.11

2.4 Analiza vitezei de rotație a activelor

Activele reprezintă resursele controlate de către o întreprindere și care sunt realizate din
anumite beneficii de la care ne putem aștepta la generarea unor avantaje economice.

Evoluția vitezei de rotație a activelor circulante

Tabel 2.10 -lei-

Denumirea Indicele față de anul 2014 în anul

2014 2015 2016
STOCURI 235.141 327.543 334.096
CREANȚE 827.931 711.794 752,37
 TOTAL ACTIVE CIRCULANTE 967.919 929.749 982.421
Sursa: Prelucrări proprii pe baza datelor din situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto natura” SRL

Figura 2.12

Analizând graficul de mai sus putem vedea stocurile, creanțele și totalul activelor circulante
pe perioada 2014-2016 exercitate la societatea S.C.” Presto Natura” SRL, conform datelor din
bilanțul contabil.

2.5. Analiza lichidității și solvabilității

Evoluția principalilor indicatori de lichiditate și solvabilitate

Tabel 2.11-%-

Denumirea Indicele față de anul 2014 în anul

2014 2015 2016
Rata autonomiei globale (%) 42.4 44.29 43.50
Rata solvabilității la termen 0 6.04 11.55
Rata lichidității generale 0.9 1.04 0.97

Rata lichidității parțiale 1 0.68 0.64

 Rata lichidității immediate (%) 0 15.55 0.74
. Sursa: Prelucrări proprii pe baza datelor din situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL

Pe baza graficului se poate constata faptul că indicatorii de calculare a lichidității au fost

influențati datorită achitarii datoriilor într-o perioadă scurtă de timp.

2.6 Analiza rentabilității

Rentabilitatea este reprezentată de capacitatea societății de a scoate profit.

Evoluția rentabilității surselor de finanțare cat și a activelor imobilizate

Tabel 2.12 -%-

Denumirea Indicele față de anul 2014 în anul

2014 2015 2016
Rentabilitatea financiară a capitalurilor proprii 14.66 5.59 0.28

Rentabilitatea financiară a capitalului permanent 14.66 4.8 0.26

Rentabilitatea economică 15.5 5.92 0.31

Sursa: Prelucrări proprii pe baza datelor din situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL

Figura 2.14
 Pe baza graficului de mai sus putem observa, rentabilitatea financiară a capitalurilor proprii
care este de 14,66% în anul 2014, cât și în anul 2015,iar în anul 2016 are o tendință de
creștere,respectiv cu 3,84% față de anii 2014 și 2015.

Rentabilitatea financiară a capitalui permanent are o valoare de aproximatix 5.6% în anul

2014, iar anul 2015 putem observa un trend descendent cu valoarea de 4,88%, urmând ca în 2016
să prezinte o creștere față de anii precedenți, cu valoarea de 5.92% .

Rentabilitatea economică este influențată de eficiența activelor cât si a cheltuielilor la 1-leu

cifra de afaceri, urmând ca în anul 2016 să atingă valoarea maximă, 0,31%.

Productivitatea muncii

Productivitatea muncii este exprimată ca legatura dintre cifra de afaceri si numărul de

angajați.

Tabel 2.13 -lei-

2014 2015 2016

231.819,12 162.219,62 147.260,62

Sursa: Prelucrări proprii pe baza datelor din situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL
 Figura 2.15

Analizând graficul referitor la productivitatea muncii pe parcursul celor 3 ani,putem

observa o scădere a productivității,în anul 2014 atingând valoarea cea mai mare.Această scădere
drastică este datorată factorilor de dotare tehnică și de managementul activităților intreprinse.

2.7 Analiza diagnostic a domeniului de resurse umane

Tabel 2.13

Nume angajat Sex Vărstă angajat Salariu angajat - lei -

angajat
Isvoranu Nicoleta Feminin 39 3450
Petre Minca Masculin 41 1800

Marian Isvoranu Masculin 30 1800

Cruce Victor Masculin 45 1800

Sursa: Situațiile financiare anuale ale S.C. „Presto Natura” SRL pentru perioada 2014-2016

În tabelul 2.13 putem observa structura angajaților pe sex, vărstă și salariul deținut.
 În funcție de munca prestată, aceștia sunt răsplătiți cu prime sau concedii de sărbători.

CAPITOLUL III - PROIECT DE CREȘTERE A EFICIENȚEI

ECONOMICE LA S.C. “PRESTO NATURA” S.R.L.

3.1 Măsura 312 – Sprijin pentru crearea si dezvoltarea de micro-intreprinderi

Aceasta masură se încadrează în Axa III, și are ca obiectiv de a extinde creșterea și dezvoltarea
durabilă a economiei rurale în scopul creșterii locurilor de muncă și a veniturilor suplimentare.

Obiectivele specifice se referă la:

 Realizarea si menținerea locurilor de muncă;

 O creștere a valorii adăugate în activitățile non-agricole;
 Diversificarea serviciilor oferite pentru populația rurală.

Obiectivele operaționale se referă la:

 Dezvoltarea micro-întreprinderilor în sectorul non-agricol din spațiul rural;

 Încurajarea inițiativelor de a porni o afacere în agricultură, activitățile tradiționale
și meșteșugărești.
 Diminuarea gradului de dependență;
Valoarea totală a proiectului înnaintat de societatea S.C. Presto Natura S.R.L. este de 577.048,18
lei dintre care 403.933,73 lei reprezintă suma cheltuielilor eligibile efectuate.

Nume beneficiar: S.C. Presto Natura S.R.L.

Adresa sediului central: Strada Orhideelor, Sat Sfințești, Comuna Sfințești, Județul Teleorman,
Telefon 0766492614

Banca Beneficiarului: RAIFFEISEN BANK S.A., Agentia Rosiorii de Vede, Str.Dunării,

bl.D8,Roșiorii de Vede,județul Teleorman

Locul de realizare al proiectului: Sat Sfințești, Comuna Sfințești, județul Teleorman

Codul contractului de finanțare: C305M010933600014/30/04/2010

Titlul proiectului: “Achizitie utilaje pentru prestari servicii in agriccultura de catre S.C. Presto
Natura S.R.L. “

Modulul II – Transa 1

“În calitate de beneficiar al FEADR solicit autorizarea cheltuielilor în valoare de 577.048,18 lei
și plata sumei de 403.933,73 lei, reprezentând 70% din suma cheltuielilor eligibile efectuate, din
care :

Valoare fară TVA: 577.048,18.

3.2 Istoricul activității

(Se prezintă pe scurt principalele elemente din activitatea solicitantului)

Exploatația agricolă a luat ființa în 1991, prin moștenirea a 9 ha teren arabil de către
Isvoranu Ion. În 1993 acesta a cumpărat un tractor Universal 650 M, și un plug PP3,3. Ca urmare
a acestei achiziții, s-a mărit și suprafața exploatată, prin achiziționarea de teren arabil
cumpărat/sau în arendă.

În anul 1997se achiziționează o combină de recoltat cereale Gloria CP 12, un cultivator

pe 6 rânduri, un combinator și un tractor Universal 650. Anul următor este cumparată inca o
combină Gloria C14 M, și un utilaj de administrat îngrășăminte chimice MA 3,5. Suprafața de
teren cultivat ajunge la 48 ha, iar în 2000 se cumpară o semănătoare de grâu SUP 21 de la SC
Semanatoarea SA. În 2003 va fi achizitionată o instalație de ierbicidat performantă, iar in 2006
se cumpară o combina Claas 204 Mega 2, fabricate in 1998.

Cererea de subventie depusa la APIA Teleorman in anul 2008 însumează 69,10 ha teren
arabil. În data de 05.02.2015 Isvoranu Ion transferă intreaga exploatație fiului său , Isvoranu
Cristian.

În anul 2017 societatea S.C. Presto Natura S.R.L. va ajunge la o suuprafată de

aproximativ 400 ha/teren arabil + pășuni.

Denumire
An 2017
cultura

Suprafata* Productie

(ha) (tone)**

Grâu 150 870

Porumb 102.2 1384,81

Floarea soarelui 20 64

Orzoaica 10 60

Plante nutret 67,8 1288,2

TOTAL 350 3667,01

Identificarea financiara:
Denumire S.C. Presto Natura S.R.L.
Adresa Sat Sfintesti,comuna Sfintesti
Localitatea/Judetul Sat Sfintesti,comuna Sfintesti,judetul
Teleorman
Cod postal 147340
Tara Romania
Persoana de contact Florea Maria
Telefon/Fax 0766492614
E-mail Investrom_prod@yahoo.com

3.3 Dotarile fermei

Se vor mentiona cele mai importante cladiri, masini si utilaje agricole în anul 0

Nr Detaliere Supraf Capacita

ata te
Crt Numar (mp)

I. Cladiri pentru productia vegetala

1. Magazie cereale - 1000 -
2. Remiza utilaje 1 400 -
Total 1 1400 -
II. Cladiri pentru productia zootehnica
1. Grajduri 1 300 -
2. Silozuri - 1253 -
3. Padocuri - - -
Total - 1553 -
III. Alte cladiri (cu exceptia celor de locuit)
1. Pensiune agroturistica - - -
Total - - -
IV. Masini si utilaje agricole
1. Tractoare, U650,John Deere 3
 2. Combine 2
CLASS 204 MEGA 2, Challenger
3. Semanatoare 6
SPC – 6, SUP 21, MIG – 3,5, GDU – 3,2,
CPEC – 4, CPU – 6, Khun
4. Instalatie erbicidat – PP 3,3, Maschio 1
5. Masina de administra ingrasaminte 1
6. Motostivuitor, Maschio 1
IV. Masini si utilaje agricole
7. JCB, Maschio 1
8 Instalatie de irigat 1
9. Combinator, John Deere 2
10. Disc, Kemper 2
11. Presa de balotat, John Deere 1
12. Scarificator, Maschio 1

Total 25

Utilajele care vor fi achiziționate cu ajutorul acestui proiect:

Pret EURO /fara

Nr. Crt. Denumire utilaj si caracteristici tehnice Bucati TVA
Tractor John Deere 7530
transmisie Power Quad, viteza maxima 40 km/h,
punte fata suspendata, aer conditionat, scaun
pneumatic, roti spate dimensiuni 520.85-42, ridicator
fata hidraulic, priza de putere fata, franare
1 pneumatica 1 81990
Tractor John Deere 5100
Transmisie 32-16, aer conditionat,3 distribuitoare
electrice, esapament lateral, pompa hidraulica de
2 mare capacitate (94 litri /min, franare pneumatica 1 42890
 Decompactor Quivogne SSD
3 latime lucru 3 metri,8 organe active 1 7990
Maxicultor Quivogne
latime de lucru 3,8 metri,9 organe active cu rulou
4 bara 1 8790
Incarcator Faucheux F100
Echipamente: Cupa pentru cereale, cupa pentru
pamant, dispozitiv pentru baloti, dispozitiv pentru
5 paleti cu montaj pe tractor 1 13990
Semanatoarea pneumatica
Marca Khun, model Speedliner, latime de lucru 4
6 metri, pliabila 1 19590
Tocator pentru siloz marca Kemper
7.1 Dispozitiv pentru porumb 2,2 metri cu 2 rulouri
7.2 Dispozitiv pentru masa verde cu roti in fata,
transmisie ramfortata 1000 turatii/min
Latime de lucru porumb :2,28 m: latime de lucru
pick-up cu 2 metri:
Montaj fata-spate, inaltime maxima de lucru de 4,2
metri;
7 Lungime de talere 5-30 mm 1 64990
Presa de balotat pentru baloti rotunzi
Marca John Deere, model 823 cu tocator, dimensiuni
8 baloti de 125 cm la 135 cm, camera variabila 1 34890
Total Cheltuieli (fara TVA ) 274,920

Toate aceste utilaje vor fi achiziționate de la o firmă franceză și anume AGRI TRADING
MACHINERY
Cheltuielile eligibile efectuate

Din valoarea totală eligibilă a proiectului de 1.214.598 lei, până la data de 08.07.2011 cheltuielile
eligibile efectuate sunt de 700.044,07 lei, respectiv pentru prezenta cerere de plată sunt de
577.048,18, reprezentând 47.51% din valoarea totală eligibilă a proiectului.

Alte raportări

Realizările de mai sus au fost obținute în condițiile respectării obligațiunilor asumate prin
contractul de finanțare și a anexelor acestuia, precum și a contractelor de achiziție încheiate,
astfel:
  Toate bunurile achiziționate de la începutul derulării investiției sunt montate și
puse în funcțiune;
 Toate bunurile și operațiunile sunt înregistrate în evidența contabilă a
societății/asociației în mod distinct;
 Bunurile, serviciile și lucrările achiziționate sunt conforme cu datele din Cererea
de finanțare, Studiul de Fezabilitate, Planul de Afaceri și Proiectul Tehnic de Execuție;
 Toate achizițiile respectă regula de origine.

CONCLUZII

Analiza diagnostic face parte din sistemul de management care abordează informarea
anticipată despre fixarea scopurilor dar si îndeplinirea acestora.

Analiza economico-financiară constituie un element necesar pentru formularea unor planuri

considerabile.

Valoarea totală a proiectului înnaintat de societatea S.C. Presto Natura S.R.L. este de 577.048,18
lei dintre care 403.933,73 lei reprezintă suma cheltuielilor eligibile efectuate.

Cu ajoturul proiectului European, măsura 312, prin intermediul FEADR aceasta societate își va
mări capacitatea de a prelucra suprafața detinută, și de aseameanea rentabilitate afacerii va
crește.

Pe viitor, proprietarul societății dorește să ajungă la o suprafața de aproximativ 1000 de ha,idee

ce va fi realizată in urmatorii 5 ani.
BIBLIOGRAFIE

1. Cojocaru, C. C. ,Analiza economică financiară a exploatațiilor agricole și silvice,

Editura Economica, București 2000
2. Dinu ,E., Analiza Economică și Financiară a firmei, Editura Ase, București 2005
3. Buse,L, Analiza Economică Financiară, Editura Economica, București 2005
4. Dobre,.I., Organizarea și strategia dezvoltărilor unitaților agricole, Editura Ase,
București 2003
5. Cohen,.E. ,Analyse Financiere, 1997
6. Voicu., R., Rădulescu .,C V., Dobre,.I., Elaborarea strategiei de consolidare în
cadrul unei întreprinderi agroalimentare, Editura Ase, București 2005
7. Voicu .,R., Dobre,.I., Organizarea și strategia dezvoltării unităților agricole,
Editura Ase, București 2003
8. Voicu ,.R,. Năstase,.M., Dobre,.I., Organizarea și strategia dezvoltărilor
unităților agricole-Caiet de lucrări practice, Editura Ase, București 2000
9. Ivan,.I., Rădulescu,.I., Analiza comparată a complexității entităților text
generate prin tehnici de promovare, Editura Ase, București 2006
10. Rădulecu,.C.V., Dezvoltarea durabilă și implicațiile economico-financiare
organizării exploatațiilor agricole, Editura Ase,București 2003
11. Rădulescu,C.,V., Moga,T., Fundamentele Managementului, Editura
Ase,București 2004
12. http://www.oeconomica.uab.ro/
13. http://www.scritub.com/
14. http://www.biblioteca-digitala.ase.ro/
15. http://www.insse.ro