Disciplina ~ Instrumente software pentru proiecte de marketing

An universitar: 2018-2019

Temă de proiect

Selectați la alegere una dintre următoarele teme de proiect sau definiți o temă proprie pe domeniul
marketing în vederea inițierii, planificării și gestionării principalelor activități componente:

1. Promovați și lansați până la sfârșitul primul semestru al anului 2019 intrarea pe piata
românească a unui nou lanț de restaurante vegane Salad4ALL și deschiderea unui
restaurant în București. Buget proiect 100.000 euro.
2. Organizați un eveniment de caritate la data de 1 iunie 2019 pentru copiii vulnerabili
proveniți din familii defavorizate din judetul Bacău. Donațiile estimate ar trebui să
depășească suma de 25.000 euro.
3. Relocați birourile companiei dvs. în zona Timpuri Noi până la data de 1 mai 2019. Buget
estimat 20.000 euro.
4. Creați o aplicație de mobil destinată seniorilor. Aplicația ar trebui să atingă un număr de
40.000 de descărcări în primele 2 luni de la lansarea programată pe 30 aprilie 2019.
5. Amenajarea și promovarea unei pensiuni agro-turistice de 9 camere în zona coridorului
Rucăr-Bran, precum și lansarea în circuitul turistic până la data de 1 iulie 2019. Buget
estimat 150.000 EUR
 Se va realiza descrierea principalelor obiective și a ariei de cuprindere (scope) ce se doresc
a fi dezvoltate în proiect (se va sintetiza într-un document Word în maxim 2 pagini).
 Se va realiza documentul de inițiere al proiectului (Project Charter) prin completarea tuturor
rubricilor componente. Documentul de inițiere al proiectului va fi prezentat în format
PowerPoint prin completarea şablonului „Project Charter” atașat la cerințele de proiect.
 Gestionați planul de activități al temei de proiect aleasă utilizând aplicația Microsoft
Project (sub forma unui fisier cu extensia .mpp) sau orice aplicatie similară de Project
Management la care aveți acces, urmărind evidențierea următoarelor elemente:
o configurarea proiectului (setarea datei de început a proiectului, setarea monedei,
definirea calendarului de lucru al proiectului, etc.)
o definirea sarcinilor (minim 3 sarcini principale cu cel putin 4 subsarcini fiecare),
puncte de reper, a restricțiilor de timp, a deadline-uri și a dependențelor dintre
acestea

1
Disciplina ~ Instrumente software pentru proiecte de marketing
An universitar: 2018-2019

o definirea resurselor (de tip muncă, de tip material și de tip cost), cu precizarea
costurilor aferente. Să se prezinte cel puțin câte o resursă din fiecare tip.
o alocarea resurselor în funcție de tipul sarcinii și solutionarea problemelor de supra-
alocare
o urmărirea progresului proiectului
 În vederea urmăririi progresului proiectului stabiliţi o dată de livrare intermediară (luaţi ca
reper o anumită dată din cadrul proiectului cât mai apropiată de data de finalizare) şi întocmiţi
o fişa de progres a proiectului prin completarea fişierul PowerPoint denumit „Raportul de
stare al proiectului” (ataşat ca şablon la cerinţele de proiect) punctele de reper, realizările,
problemele identificate până la momentul respectiv şi paşii de urmat în vederea finalizării cu
succes a proiectului.
o monitorizarea proiectului prin generarea mai multor tipuri de rapoarte saptamanale
sau lunare (diagrama Gantt, tabelul de costuri, buget, cash-flow, etc.)

Proiectul rezolvat va fi încărcat pe platforma de învățare online.ase.ro (sub forma unei arhive
ce conține cele 4 fișiere menționate mai sus:

 fisier descriere proiect în format MS Word

 document inițiere proiect „Project Charter” în MS PowerPoint
 proiectul efectiv în format Microsoft Project sau altă aplicație similară de gestiune a
proiectelor
 fişa de progres a proiectului „Raportul de stare al proiectului” în format MS PowerPoint

până la data de 8.01.2019 și va fi prezentat de către fiecare membru al echipei în cadrul ultimelor
2 activități de seminar. Fiecare membru al echipei va încărca pe platformă arhiva solicitată.

Echipele de proiect vor fi compuse din 3 studenti.

Notă: Proiectul se va susține în cadrul grupei din care face parte fiecare student în parte. Vor fi
notate doar proiectele prezentate în cadrul seminarului. Este necesar ca fiecare student să-și
prezinte contribuția individuală la proiect în vederea obținerii unei note finale. Doar încărcarea
proiectului pe platforma de învățare nu este suficientă pentru obținerea unei note la proiect!