Chestionarul
de
mai
jos
are
20
de
întrebări
si
este
un
chestionar
adaptat
după
Jo-‐Harry.
Scopul
lui
este
acela
de
a
vă
evalua
orientarea
în
lucrul
cu
feedbackul.
Nu
există
răspunsuri
„corecte“
sau
„greşite“.
Cel
mai
bun
răspuns
este
acela
care
descrie
cel
mai
fidel
realităţii
modul
în
care
vă
comportaţi
dumneavoastră
de
obicei,
în
condiţii
normale,
atunci
când
interacţionaţi
cu
cei
din
jur.
Pentru
fiecare
situaţie
descrisă,
alegeţi
dacă
varianta
A
sau
varianta
B
reprezintă
cel
mai
bine
modul
în
care
aţi
trata
situaţia
respectivă
în
general.
Distribuiţi
cele
cinci
puncte
alocate
fiecărei
întrebări
folosind
una
dintre
următoarele
şase
combinaţii:
A
B
[
5
]
[
0
]
Varianta
A
este
în
totalitate
caracteristică
pentru
ceea
ce
aţi
face,
iar
varianta
B
este
în
totalitate
necaracteristică.
[
0
]
[
5
]
Varianta
B
este
în
totalitate
caracteristică
şi
A
este
în
totalitate
necaracteristică.
[
4
]
[
1
]
Varianta
A
este
considerabil
caracteristică
şi
B
este
oarecum
caracteristică,
scrieţi
4
sub
A
şi
1
sub
B.
[
1
]
[
4
]
Varianta
B
este
considerabil
caracteristică
şi
A
este
oarecum
caracteristică.
[
3
]
[
2
]
Varianta
A
este
doar
cu
puţin
mai
caracteristică
pentru
ceea
ce
aţi
face
decât
B.
[
2
][
3
]
Varianta
B
este
doar
cu
puţin
mai
caracteristică
pentru
ceea
ce
aţi
face
decât
A
Raportaţi
fiecare
situaţie
la
propria
dumneavoastră
experienţă
personală,
vizualizând
felul
în
care
acţionaţi
cel
mai
adesea
în
circumstanţe
asemănătoare.
Cu
cât
sunteţi
mai
onest,
cu
atât
va
fi
mai
corectă
evaluarea.
Ţineţi
minte
că
nu
există
răspunsuri
corecte
sau
greşite.
Încercarea
de
a
da
un
răspuns
„corect“
sau
„ideal“
poate
să
distorsioneze
valabilitatea
evaluării,
ducând
la
rezultate
care
nu
sunt
conforme
cu
realitatea.
Nu
încercaţi
să
vă
analizaţi
prea
mult
răspunsurile.
Aveţi
încredere
în
dumneavoastră.
Prima
impresie
pe
care
v-‐o
faceţi
va
fi,
în
general,
şi
cea
mai
exactă.
Cum
v-‐aţi
comporta,
în
mod
normal,
dacă
v-‐aţi
găsi
în
următoarele
situaţii?
A
B
[_]
[_]
1.
Dacă
un
coleg
de
muncă
ar
avea
un
conflict
serios
de
personalitate
cu
un
alt
membru
al
echipei:
A.
I-‐aş
spune
că
este
în
parte
şi
vina
lui,
şi
i-‐aş
explica
în
ce
fel
îl
afectează
pe
cel
cu
care
are
conflictul.
B.
N-‐aş
interveni
deloc,
sperând
să
pot
rămâne
neutru
şi
să
nu
trebuiască
să
iau
partea
nimănui.
[_]
[_]
2.Dacă
am
avut
de
curând
o
discuţie
dură
în
contradictoriu
cu
o
colegă
de
muncă
şi
eu
mi-‐aş
da
seama
că
ea
este
încă
supărată
pe
mine:
A.
Aş
evita
să
atrag
atenţia
asupra
performanţei
ei,
lăsând
toată
povestea
să
moară
de
la
sine.
B.
Aş
comenta
pe
tema
performanţei
ei
şi
aş
întreba-‐o
dacă
divergenţa
pe
care
am
avut-‐o
a
afectat
relaţia
dintre
noi.
[_]
[_]
3.
Dacă
un
membru
al
echipei
ar
începe
să
mă
evite
pe
tăcute,
adoptând
o
atitudine
rezervată
faţă
de
mine:
A. I-‐aş
atrage
atenţia
asupra
purtării
lui
şi
l-‐aş
întreba
de
ce
se
comportă
astfel.
B. I-‐aş
urma
exemplul
şi
aş
evita
şi
eu
să
tulbur
apele,
din
moment
ce
asta
doreşte.
[_]
[_]
4.
Dacă,
în
timpul
unei
discuţii
cu
un
membru
al
echipei,
conversaţia
s-‐ar
apropia
de
un
subiect
pe
care
eu
ar
trebui
să-‐l
cunosc
foarte
bine,
dar
pe
care
în
realitate
eu
nu-‐l
stăpânesc
deloc:
A.
Aş
manevra
conversaţia
în
altă
direcţie,
ca
să
nu
mă
fac
de
râs.
B.
Mi-‐aş
mărturisi
ignoranţa
şi
l-‐aş
încuraja
pe
interlocutor
să
continue.
[_]
[_]
5.
Dacă
un
membru
al
echipei
mi-‐ar
spune
că
muncesc
fără
eficacitate:
A. L-‐aş
îndemna
să-‐mi
dea
detalii
despre
ce
a
observat
şi
i-‐aş
cere
sugestii.
B. Aş
încerca
să-‐l
ajut
să
înţeleagă
de
ce
am
procedat
în
felul
în
care
am
procedat.
[_]
[_]
6.
Dacă
un
membru
al
echipei
ar
fi
pe
cale
să
primească
spre
derulare
un
proiect
important,
pentru
care
eu
aş
considera
că
nu
este
deloc
pregătit:
A. Nu
le-‐aş
pomeni
nimic
celorlalţi
despre
temerile
mele
şi
aş
lăsa
lucrurile
să
meargă
de
la
sine
mai
departe.
B. Le-‐aş
spune
celorlalţi
ce
rezerve
serioase
am
eu,
după
care
i-‐aş
lăsa
pe
ei
să
decidă.
[_]
[_]
7.
Dacă
aş
avea
impresia
că
un
membru
al
echipei,
să
zicem
X,
nu
este
corect
faţă
de
ceilalţi,
dar
nici
unul
dintre
ei
nu
mi
s-‐ar
plânge
direct
despre
acest
lucru:
A. I-‐aş
întreba
pe
câţiva
dintre
membrii
echipei
ce
părere
au,
ca
să
văd
dacă
şi
lor
li
se
pare
că
X
este
incorect.
B. M-‐aş
feri
să-‐i
întreb
pe
ceilalţi
ce
părere
au,
şi
aş
aştepta
să
vor
bească
ei
despre
acest
lucru.
[_]
[_]
8.
Dacă
aş
fi
preocupat
de
nişte
probleme
personale
şi
o
colegă
mi-‐ar
spune
că
m-‐am
făcut
cam
arţăgos
şi
că-‐mi
ies
cam
repede
din
fire,
pentru
chestiuni
mărunte,
faţă
de
ea
şi
faţa
de
alţii:
A. I-‐aş
spune
că
sunt
preocupat
de
ceva
şi
că
o
rog
să
mă
lase
în
pace
pentru
o
vreme.
B. Aş
asculta-‐o
cu
răbdare
şi
aş
încerca
să-‐i
explic
de
ce
mă
comport
aşa.
[_]
[_]
9.
Dacă
i-‐aş
auzi
întâmplător
pe
alţii
spunând
răutăţi
pe
seama
unui
coleg,
aş
şti
că
acesta
din
urmă
s-‐ar
supăra
să
afle
ce
s-‐a
spus
despre
el,
şi
dacă
el
m-‐ar
întreba
la
un
moment
dat
dacă
ştiu
ceva:
A. M-‐aş
preface
că
nu
ştiu
nimic
şi
i-‐aş
spune
că
oricum
nimeni
n-‐ar
crede
despre
el
asemenea
lucruri.
B. I-‐aş
spune
exact
şi
precis
ce
am
auzit,
de
la
cine
şi
când.
[_]
[_]
10.
Dacă
o
colegă
ar
aduce
vorba
despre
un
conflict
serios
pe
care
eu
îl
am
cu
un
alt
coleg:
A. Aş
considera
că
nu
este
treaba
ei
să
se
amestece,
şi
aş
evita
orice
nouă
discuţie
pe
această
temă.
B. Aş
discuta
deschis
chestiunea
cu
ea,
încercând
să
aflu
cum
îi
afectează
pe
alţii.
[_]
[_]
11.
Dacă
relaţia
mea
cu
un
coleg
are
de
suferit
din
cauza
unor
divergenţe
repetate
pe
care
le-‐am
avut,
în
legătură
cu
un
subiect
important
şi
pentru
mine,
şi
pentru
el:
A. N-‐aş
mai
aduce
în
discuţie
subiectul
respectiv,
tocmai
pentru
a
nu
mai
înrăutăţi
şi
mai
tare
relaţia
noastră.
B. Aş
relua
subiectul,
aş
remarca
faptul
că
ne
afectează
relaţia
şi
aş
căuta
o
rezolvare.
[_]
[_]
12.
Dacă,
stând
de
vorbă
cu
o
colegă
despre
felul
în
care
îşi
îndeplineşte
sarcinile
din
cadrul
echipei,
ea
ar
începe
să
bată
monedă
pe
propria
mea
lipsă
de
eficacitate:
A. I-‐aş
nesocoti
comentariile,
spunându-‐i
că
ea
nu
înţelege
situaţia
sau
problemele
mele.
B. Aş
considera
că
este
o
ocazie
bună
să
aflu
ceva
util
şi
aş
îndem-‐na-‐o
să-‐
mi
evalueze
performanţa.
[_]
[_]
13.
Dacă
un
coleg
de
muncă
mi-‐ar
împărtăşi
sentimentele
lui
ostile
faţă
de
un
al
membru
al
echipei,
despre
care
consideră
că-‐i
tratează
incorect
pe
alţii,
iar
eu
aş
fi
în
totalitate
de
acord
cu
el:
A.
L-‐aş
asculta,
dar
nu
mi-‐aş
exprima
propriile
opinii,
ca
să
nu
mă
implic.
B.
L-‐aş
asculta
şi
mi-‐aş
exprima
propriile
temeri
similare,
ca
să
ştie
exact
ce
poziţie
am.
[_]
[_]
14.
Dacă
aş
avea
motive
să
cred
că
echipa
mea
mă
vorbeşte
de
rău
pe
la
spate
şi
că
şi
alţii
au
aflat
acest
lucru:
A.
Aş
evita
să
menţionez
subiectul,
lăsându-‐i
pe
ei
să-‐mi
spună,
dacă
vor.
B.
I-‐aş
aborda
direct
şi
i-‐aş
întreba
ce
ştiu
despre
acest
lucru.
[_]
[_]
15.
Dacă
aş
avea
senzaţia
că
un
coleg
de
echipă
îi
enervează
mereu
pe
ceilalţi:
A. Aş
ţine
pentru
mine
ceea
ce
cred,
fiindcă
nu
vreau
să
mă
amestec
sau
să
jignesc
pe
nimeni.
B. Mi-‐aş
împărtăşi
observaţiile
şi
aş
discuta
acest
lucru
cu
cel
în
cauză.
[_]
[_]
16.
Dacă
o
colegă
de
echipă
ar
lăsa
să-‐i
scape,
fără
să
vrea,
că
i-‐am
rănit
în
vreun
fel
sentimentele,
dar
apoi
mi-‐ar
da
clar
de
înţeles
că
nu
vrea
să
discute
despre
acest
lucru:
A. Aş
insista
şi
aş
iscodi-‐o
să-‐mi
dea
mai
multe
detalii
sau
să-‐mi
explice
ce
sentimente
sau
opinii
are.
B. Aş
lăsa-‐o
în
pace
să
schimbe
subiectul,
dacă
aşa
vrea
ea.
[_]
[_]
17.
Dacă
un
coleg
de
echipă
ar
părea
să
fie
tulburat
de
ceva
şi
s-‐ar
enerva
din
orice
fleac:
A. Aş
avea
grijă
cum
mă
port
cu
el,
ca
să-‐l
las
să-‐şi
lămurească
singur
necazurile.
B. Aş
încerca
să
vorbesc
cu
el
despre
problemă,
remarcând
că
îi
afectează
şi
pe
alţii.
[_]
[_]
18.
Dacă
aş
fi
supărat
pe
un
coleg
de
echipă
şi
acest
lucru
ar
dăuna
rela-‐ţiei
noastre:
A. Nu
i-‐aş
spune
nimic
direct,
ci
l-‐aş
lăsa
să-‐şi
dea
seama
de
sentimentele
mele
în
moduri
ceva
mai
subtile.
B. I-‐aş
împărtăşi
ce
sentimente
am
şi
aş
limpezi
atmosfera,
ca
să
ne
putem
vedea
mai
departe
de
treabă.
[_]
[_]
19.
Atunci
când
discut
cu
o
colegă
de
echipă
despre
felul
în
care
îşi
îndeplineşte
sarcinile:
A.
Aş
evita
să
pun
accentul
pe
greşelile
pe
care
le
face,
ca
să
nu-‐i
distrug
încrederea
în
forţele
proprii.
B.
M-‐aş
concentra
pe
greşelile
pe
care
le
face,
ca
s-‐o
ajut
să
devină
mai
eficace.
[_]
[_]
20.
Dacă
ar
urma
să
primesc
un
proiect
important,
iar
un
coleg
de
echi-‐pă
ar
considera
că
nu
sunt
pregătit
pentru
această
misiune:
A.
Aş
discuta
cu
colegul
în
cauză
despre
lipsurile
mele,
ca
să
văd
cum
aş
putea
să-‐mi
îmbunătăţesc
capacităţile.
B.
Mi-‐aş
evalua
singur
neajunsurile,
iar
apoi
m-‐aş
strădui
să-‐mi
îmbunătăţesc
aptitudinile.
CUM
SE
CALCULEAZĂ
SCORUL
LA
CHESTIONAR
Transferaţi
scorurile
de
la
întrebările
chestionarului
în
coloanele
de
mai
jos.
Scorul
E
Scorul
F
2B
_______
1A
_______
3A
_______
4B
_______
5A
_______
6B
_______
9B
_______
7A
_______
11B
_______
8B
_______
13B
_______
10B
_______
15B
_______
12B
_______
17B
_______
14B
_______
18B
_______
16A
_______
19B
_______
20A
_______
Total
_______
Total_______
Apoi,
transferaţi-‐vă
scorul
total
E
şi
scorul
total
F
în
graficul
de
evaluare
cu
cadrane
prezentat
mai
jos.
1)
Pe
axa
verticală
din
stânga
a
graficului,
notată
cu
(E),
localizaţi
punctul
care
corespunde
scorului
dumneavoastră
total
E.
Din
acel
punct
trageţi
o
linie
dreaptă
orizontală
spre
marginea
din
dreapta
a
graficului.
2)
Pe
axa
orizontală
de
sus
a
graficului,
notată
cu
(F),
localizaţi
punctul
care
corespunde
scorului
dumneavoastră
total
F.
Din
acel
punct
trageţi
o
linie
dreaptă
verti-‐cală
spre
marginea
de
jos
a
graficului.