Informatii Conferinta 01.10.

2019 – Consiliul Judetean

Firma Harrison Consulting: Șoseaua Virtuții Nr. 19 D, București 060782

1.Referat de necesitate – pentru proiectarea si implementarea unui sistem de Control

Intern Managerial in acord cu necesitățile entității publice (E.P.).(sistem care implica si
structura organizationala, decizionala a entitatii)
Modelul referatului de necesitate este lasat la latitudinea E.P..
Recomandare privind conținutul referatului de necesitate: oportunitatea achiziției;
cantități; data la care sunt necesare achizițiile; calendarul de derualare a procedurii de
achiziție; documentatia tehnică sa fie actualizată la data publicarii anuntului de participare;
estimarea valorii – care poate fi luata in considerare in functie cont de contracte similare din
ultimele 12 luni
2. Fisa de date = Instructiuni pentru ofertanti privind atribuirea contractelor de achizitie
publică. Informatiile sunt grupate in functie de structura Anuntului de participare.
3.Achizitii directe – sunt necesare doar documente de plata; estimarea valorii se realizeaza in
baza a 1- 3 oferte (dupa caz)/minim 3 operatori, dar realizarea achiziției se poate realiza doar
cu 1 oferta. Se recomandă intocmirea unui caiet de sarcini care sa contina un nivel minim
de calitate. In caz contrar, achizitorul este obligat sa ia in considerare cel mai mic pret din
SEAP/SICAP
4. Stabilirea valorii estimate potrivit Devizului General – ce ar trebui sa includa SF-ul,
PT-ul, Executia de lucrari.
4.1. SF: Studii; Documente suport și cheltuielile pentru obtinere de avize, acroduri,
autorizatii,etc; Expertizare tehnică (DALI); Certificarea performantei energetice și auditul
clădirii; Studiu de fezabilitate/DALI și Deviz general.
4.2. PT: Documentatie tehnică necesară pentru obtinere de avize, acorduri, autorizatii; PT și
Detalii de executie; Asistența tehnică din partea proiectantului
4.3. Executia de lucrari: Amenajare teren; Amenajare protecția mediului; Cheltuieli pentru
asigurarea de utilități necesare investitiei; Cheltuieli pentru investiția de bază; Organizarea de
șantier. Asistenta tehnica din partea proiectantului. Asistenta diriginte de santier.Executia de
lucrări nu cuprinde dotări.
Cheltuieli Diverse si neprevazute (10% sau 20%)

5. ACHIZITIA DE LUCRARI – art. 17 din HG 395/2016

In situatia obiectivelor de investitii publice noi sau a lucrarilor de interventie asupra
obiectivelor existente:
ESTIMAREA VALORII – se realizează insumandu-se toate valorile estimate, aferente
serviciilor de proiectare tehnica si asistenta din partea proiectantului si executie lucrari
la nivelul obiectivului.
ALEGEREA PROCEDURII DE ATRIBUIRE – se realizează în baza valorii estimate,
indiferent daca serviciile vor face obiectul aceluiași contract sau se atribuie contracte diferite.
În functie de valoarea estimată, autoritatea contractantă va determina procedura de
atribuire a contractului de achiziție publică corespunzătoare prin comparare cu
pragurile valorice prevăzute la art. 7 din Legea nr. 98/2016.

Prin urmare, contractele se pot atribui prin procedura unica sau prin proceduri separate cu
conditia ca procedura de atribuire aplicata pentru incheierea acestor contracte sa fie cea
rezultata in urma insumarii valorilor aferente PT+asistenta+executie lucrari la nivelul
obiectivului.