Florica Bode

Administrație Publică, Anul 2

Arta Războiului/Organizații publice și private

Autorul cărții “Arta Războiului” este Sun Tzu. Aici el se află în rolul principal ca general
militar. Cartea are treisprezece capitole, iar titlul fiecăruia este sugestiv întrucât explică clar
despre ce este vorba în capitolul respectiv. De exemplu: “Puncte slabe şi puncte tari”,
“Conducerea războiului”, “Folosirea agenţilor secreţi”. Sunt prezentate așadar în carte sfaturi
legate de război. Cum ar fi: avantajele și dezavantajele anumitor decizii în caz de război sau
metodele pe care ar trebui să le folosească un comandant de armată pentru a obține victoria,
deoarece spune Sun Tzu „Victoria este obiectivul principal al războiului”.
Încă de la început Sun Tzu pune accent pe cinci factori importanți în război: influenţa
morală, condiţii atmosferice, terenul, comandantul şi doctrina. El este de părere că “Cei care le
stăpânesc înving, cei care nu le stăpânesc sunt învinşi.” Conducerea războiului este al doilea
capitol, în care sunt descrise toate situațiile posibile întâlnite în război. Plecând de provizii, arme
și personal, până la prizonieri. Strategia în război este foarte importantă de aceea în alt capitol se
vorbește despre ce este bine să se facă și ce trebuie evitat. Cel mai important în război este să
ataci în strategia inamicului.
El susține că invincibilitatea constă în apărare, iar şansele de victorie în atac. Căci,
elementele artei militare sunt: aprecierea spaţiului, evaluarea cantităţilor, calculele comparaţiile
şi şansele de victorie.
A ordona unui număr mare de persoane spune el că e acelaşi lucru cu a ordona câtorva.
Fiind vorba doar de o problemă de dispunere şi de semnale. Crede el că un comandant de armată
calificat pretinde victoria de la situaţie şi nu de la subordonaţii săi. ,,El îşi alege oamenii, iar ei
profită de situaţie.”Găsim de asemenea în carte descrise câteva puncte tari și slabe pe care o
armată le poate avea în război, cu specificația că “cel ce lansează întreaga armată în urmărirea
unui avantaj, nu îl va obţine”.
Sun Tzu subliniază faptul că un general trebuie să fie foare bine pregătit. El trebuie să
cunoască perfect nouă factori variabili și cinci avantaje ca să ştie cum să conducă trupele. Sunt
Florica Bode
Administrație Publică, Anul 2

identificate de către acesta cinci calități periculoase pe care le poate avea un general (milos,
temerar, laș, furios și sentimentul onoarei prea susceptibil), pentru fiecare având o explicație.
Dacă ar fi să facem o paralelă între lucrurile despre care vorbește autorul în cartea de față
și mediul organizațiilor publice sau private, am putea face multe asociații. Așa cum în război
obiectivul principal este victoria, într-o organizație privată obiectivul este reprezentat de profit.
Spre deosebire de cele două, organizațiile publice au mai multe obiective. Atât în război, cât și
într-o organizație se luptă pentru îndeplinirea obiectivului.
În luptă, totul se învârte în jurul unei strategii. Sun Tzu prezice cinci cazuri în care se
poate prevedea Victoria. Un prim lucru: trebuie să știi când să te angajezi în luptă. Lucru valabil
și în organizații. Momentul în care alegi să faci un lucru ca organizație privată, îți poate garanta
succesul sau insuccesul. În al doilea rând, trebuie să știi cum să folosești forţa unei armate mari
şi forţa unei armate mici. În acest sens, într-o organizație este vorba despre cum îți folosești
resursele, în special resursa umană. Într-o organizație privată se urmărește să ai rezultate bune cu
puțini oameni și atunci pui accent pe competență. Pe de altă parte, într-o organizație publică se
crede că e nevoie de mulți oameni pentru rezultate bune. Atunci când trupele sunt unite în jurul
unui obiectiv comun vor câștiga. Organizaţiile publice având un număr mare de obiective, uneori nu
depun efortul care ar trebui. În cazul firmelor private care au unul singur, obţinerea de profit lucrurile
sunt mai clare. Victoria aparține celui care are generali competenţi, feriţi de ingerinţele
suveranului. Ce care deține funcția de conducere intr-o organizație este foarte important. Vedem
că spre deosebire deorganizațiile private, organizaţia publică este de multe ori condusă de persoane
lipsite de pregătire şi calităţi în domeniul managerial, iar asta îi poate influenţa rezultatele. Prudența şi
aşteaptarea unui inamic imprudent reprezintă victorie. Iar un lucru de asemenea foarte importat
pe care îl accentuează aici este cunoașterea proprie și a inamicului "Cunoaşte-ţi inamicul şi
cunoaşte-te pe tine însuţi; într-o sută de bătălii nu te vei expune nici unei primejdii". Pentru
organizațiile private, concurența trebuie foarte bine cunoscută, dar pentru organizațiile publice
un asemenea inamic nu există.
Florica Bode
Administrație Publică, Anul 2

https://virtualboard.ro/principiile-strategice-sun-tzu-supravietuirea-afacerii/

https://bibliocarti.com/arta-razboiului-de-sun-tzu/

https://www.todaysoftmag.ro/article/1148/sfaturi-stravechi-pentru-un-product-owner-sun-tzu-arta-
razboiului

https://www.managerexpress.ro/idei-resurse/tehnologie/citate-din-arta-razboiului-pe-care-orice-chief-
information-officer-ar-trebui-sa-le-stie.html