LIDER MANAGER

Este caracterizat de autoconştientizare, Este caracterizat de realizarea planificării,

autocontrol, motivaţie, empatie, abilitate organizării, controlului
socială. Primele trei componente sunt
abilităţi de autoconducere, care se referă la
capacitatea cuiva de a se controla şi adapta
la situaţii, iar ultimele două privesc
abilitatea unei personae de a gestiona
relaţiile cu alţii
Cine este?
Autorul viziunii organizaţiei şi cel care Este cel care pune în practică planul de
arată direcţia spre care se îndreaptă acţiune pentru implementarea strategiei
organizaţia. Este centrat pe strategie şi unei organizaţii. Este centrat pe
atingerea scopului organizaţiei, pe viziune, îndeplinirea misiunii organizaţiei, pe
mai puţin pe obiective concrete realizarea obiectivelor şi mai ales pe
mutările tactice, pe mijloacele de realizare
a acestora
Orientare în timp
Termen mediu şi lung Termen scurt şi mediu
Centrare
Pe oameni şi relaţii Pe obiective şi sarcini concrete
Funcţii
Motivare, managementul relaţiilor Planificare operaţională, organizare, control
interpersonale, planificare strategică
Atitudinea faţă de risc
Asumare. Este cel care preia comanda în Evitare
situaţii de risc
Atitudinea faţă de schimbare
Promotorul schimbării, al inovaţiei Preferă stabilitatea, este rezistent la
schimbare
Atitudinea faţă de subordonaţi
Suportivă, permisivă, încurajează delegarea Formală, uneori chiar autoritară,
autorităţii, participarea la luarea deciziilor promovează conformismul, disciplina,
introduce reguli şi regulamente

Un lider este acceptat şi recunoscut ca lider în special datorită calităţii foarte rare de a
identifica scopurile principale ale organizaţiei şi de a-i convinge pe ceilalţi să-l urmeze în
încercarea de a atinge acele scopuri.