Sunteți pe pagina 1din 2

Strategii specifice resurselor umane

Dezvoltarea unui mediu în care angajații se pot implica în activitatea firmei și unde aceștia pot
lua decizii. De asemenea, personalul trebuie echipat cu un set de instrumente, resurse și un
cadru de politici care să faciliteze un mediu de operare eficient.

Obiectivele specifice strategiei resurselor umane vizează ceea ce organizația intenționează să


facă în domenii precum:
 Gestionarea capitalului uman - obținerea, analizarea și raportarea datelor care
informează direcția gestionării oamenilor de încredere, a deciziilor strategice,
investiționale și operaționale.
 Organizarea dezvoltării - planificarea și implementarea programelor vconcepute
pentru a spori eficacitatea cu care o socitatea funcționează și care răspunde la
schimbare.
 Angajament - dezvoltarea și implementarea politicilor menite să crească nivelul
angajamentului angajaților față de activitatea lor și de organizație.
 Gestionarea cunoștințelor - crearea, dobândirea, capturarea, distribuirea și utilizarea
cunoștințelor pentru a îmbunătăți procesul de învățare și performanță.
 Resurse - atragerea și reținerea oamenilor de înaltă calitate.
 Managementul talentelor - modul în care organizația se asigură că are oamenii
talentați de care are nevoie pentru a-și atinge obiectivele.
 Învățare și dezvoltare - dezvoltarea un mediu în care angajații sunt încurajați să învețe
și să se dezvolte.
 Recompensare - definirea a ceea ce organizația dorește să facă pe termen lung pentru a
dezvolta și implementa politici, practici și procese de recompensare care vor contribui
la îndeplinirea obiectivelor sale de afaceri și vor răspunde nevoilor părților interesate.
 Angajarea bunăstării - satisfacerea nevoilor angajaților pentru un mediu de lucru
sănătos, sigur și de suport.

Implementare
o Analizați nevoile afacerii și modul în care strategia de resurse umane va contribui la
îndeplinirea acestora.
o Comunicați informații complete despre strategia și despre ce se așteaptă să realizeze.
o Pregătiți planurile de acțiune.
o Planificați și executați un program de management de proiect care să asigure
realizarea obiectivelor strategice.

S-ar putea să vă placă și