UNIVERSITATEA DIN ORADEA

FACULTATEA DE INGINERIE MANAGERIALĂ ŞI TEHNOLOGICĂ

DOMENIUL: INGINERIE ŞI MANAGEMENT

PROGRAMUL DE STUDIU: INGINERIE ECONOMICĂ ŞI

MAMAGEMENT PENTRU AFACERI
FORMA DE ÎNVĂŢĂMÂNT: ZI

S.C. CarTehnik S.R.L.

Prof. COORDONATOR:
Prof.dr.ing : Țarca Radu

Masterand:
Vîrva Alexandru

ORADEA
2020
1
Cuprins
I. DATE GENERALE / CERERE DE FINANTARE ..............................................................3

II. CONTINUT:............................................................................................................................ 4

1. Misiune..................................................................................................................................4

2. Obiective specifice.................................................................................................................4

3. Justificare..............................................................................................................................4

4. Activităţi necesare implementarii proiectului........................................................................5

5. Activitățile relevante întreprinse în cadrul duratei de implementare a proiectului cuprinsă

între momentul intrării în vigoare a acordului de finanţare și momentul depunerii ultimei

cereri de plată/rambursare....................................................................................................5

6. Activităţile firmei pentru care sunt necesare investiţii. Descrierea detaliată a

activităţilor………………………………………………………………………………………..6

7. Furnizorii firmei…………………………………………………………….……………………8

8. Clienții………………………………………………………………………….………………….9

9. Durata şi planul de acţiune……………………………………………………………………...9

10. Echipa de proiect.................................................................................................................10

11. Promovarea companiei........................................................................................................10

12. Concurența.......................................................................................................................11

III: MANAGEMENT..................................................................................................................11

IV:PLAN DE FINANȚARE AL PROIECTULUI....................................................................12

V: PREZENTAREA PROIECTRULUI- BUGETUl..............................................................13

1. Locaţie proiect..............................................................................................................13

2. Asigurarea utilităţilor necesare...................................................................................13

V: MATRICEA CADRU LOGIC- SC CarTehnik SRL………………………………..…16

2
I. DATE GENERALE / CERERE DE FINANTARE

1. Numele firmei: SC CarTehnik

3. Forma juridică deSRL
constituire: SRL
4. Data înfiinţării/Număr Registrul Comerţului: 01.01.2020
Întreţinerea şi repararea
5. Activitatea principală a societăţii şi codul CAEN aferent:
autovehiculelor, 4520
6. Codul CAEN al activităţii pentru care solicita finantare:
4520
7. Activitatea Codului CAEN pe care se solicită AFN este:
Producție Se punctează cu 40 puncte
Programare IT cod CAEN 6201 Se punctează cu 40 puncte
Industrii creative – fără cod CAEN 6201 Se punctează cu 35 puncte
Servicii X Se punctează cu 30 puncte
Comerț și alte activități Se punctează cu 25 puncte

8. Natura capitalului social

Natura capitalului social (%) Privat
Român
Străin x

9. Valoarea capitalului social: Oradea, nr.83, tel: 0752462344

10. Adresa, telefon/fax, e-mail:

11. Persoană de contact: Virva Alexandru

12. Asociaţi, acţionari principali: Nu

13. Categorie IMM
Micro X
Mica
Mijlocie

3
II. CONTINUT:

Activitatea societăţii CarTehnik SRL constă în întreţinerea şi repararea autovehiculelor,

prin intermediul propriului service din Oradea. Societatea va încheia contracte cu diferiţi
furnizori şi le va oferi clienţilor o multitudine de servicii pentru masinile acestora. Gama de
servicii este larg diversificată şi de calitate superioară.
Sediul va fi amplasat în orașul Oradea. Calitatea drumurilor din România lasă mult de
dorit, iar deschiderea unui service auto este o afacere profitabilă. Service-ul auto se adresează
persoanelor fizice cu mașini personale ce au nevoie de revizii, reparații, vopsire și altele.

1. Misiune:
Firma își propune să ofere servicii de înaltă calitate şi răspunsuri prompte la problemele ce
ţin de întreţinerea şi repararea autovehiculelor pentru confortul şi siguranţa potenţialilor clienţi,
totodată prin oferirea de confort şi de servire rapidă; mizând pe parteneriate pe termen lung şi pe
câştigarea încrederii clienților noștri.

2. Obiective specifice:
 Înfiinţarea firmei din punct de vedere juridic;
 Amenajarea sediului: renovare şi dotarea cu aparatura;
 Stabilirea relaţiilor cu furnizorii şi partenerii;
 Cumpărarea instrumentelor necesare;
 Promovarea: site, flyere.

3. Justificare:
Odată cu o uşoară creştere a veniturilor populaţiei, aceştia au început să investească din ce
în ce mai mult în industria automobilelor, piața automobilelor fiind una dintre cele mai bogate
industrii la momentul actual
Calitatea drumurilor din România lasă mult de dorit, iar deschiderea unui service auto este o
afacere profitabilă. Din punctul meu de vedere, fiecare familie are cel puțin o mașină, dacă nu 2.
Există studii care arată că în fiecare minut, în România, 1 mașină este dusă la un service.

4
 4. Activităţi necesare implementării proiectului
A 1.1 Elaborarea documentelor pentru înfiinţarea juridică
A 1.2 Asigurarea spaţiului prin închiriere
A 2.1 Renovarea clădirii
A 2.2 Achiziționarea aparaturii necesare
A 3.1 Căutarea furnizorilor şi partenerilor
A 3.2 Contactarea furnizorilor şi partenerilor
A 3.3 Negocierea şi semnarea contractelor de parteneriat
A 4.1 Angajarea a doi mecanici specializați în domeniu
A 5.1 Crearea site-ului
A 5.2 Crearea şi printarea fly-erelor şi a afişelor publicitare
A 5.3 Promovarea serviciilor prin împărţirea fly-erelor şi a afişelor
A 6.1 Deschiderea service-ului propriu-zis.

5. Activitățile relevante întreprinse în cadrul duratei de implementare a proiectului

cuprinsă între momentul intrării în vigoare a acordului de finanţare și momentul
depunerii ultimei cereri de plată/rambursare.
1. Amenajarea spaţiului achiziționat
2. Achiziţionarea aparaturii și a sculelor necesare pentru început
3. Crearea site-ului
4. Crearea şi printarea fly-erelor publicitare
5. Cheltuieli aferente salariilor angajaţilor
6. Cheltuieli cu utilităţile şi chiria

5
 6. Activităţile firmei pentru care sunt necesare investiţii. Descrierea detaliată a
activităţilor

Obiectiv 1:Înfiinţarea din punct de vedere juridic a firmei

Activitatea 1: Elaborarea documentelor necesare înfiinţării juridice a firmei
Descriere: Angajarea unui avocat care să se ocupe cu procesul juridic de înfiinţare a firmei.
Durata: 5-7 zile lucrătoare.
Responsabil: se va ţine legătura permanentă cu avocatul.
Necesar: Personal: avocatul şi Vîrva Alexandru.
Material: suma de bani necesară: 300 lei.

Obiectiv 2: Amenajarea sediului

Activitatea 2.1: Renovarea clădirii
Descriere: angajarea unei echipe pentru a renova clădirea: zugrăvirea interioară a clădirii şi
ansamblarea polisterului expandat.
Durata: 10 zile.
Responsabil: Vîrva Alexandru.
Necesar: Materiale: 812 lei pentru achiziţionarea materialelor necesare şi 700 lei plata echipei
care renovează.
Activitatea 2.2: Dotarea cu mobilier
Descrire: camera de 500mp va fi mobilată pentru a servi oamenilor care vin in decursul unei zile,
pentru a stabili problemele autoturismului propriu.
Durată: trei zile.
Responsabil: Vîrva Alexandru.
Necesar: rafturi, casă de marcat, scune, birou.

Obiectiv 3: Stabilirea relaţiilor cu furnizorii şi partenerii

Activitatea 3.1: Căutarea furnizorilor din domeniu şi alegerea celor care au oferta cea mai
bună. Căutarea se va face pe internet de către Vîrva Alexandru într-o perioadă de trei zile.
Necesar: acces la un calculator şi internet.
Activitatea 3.2: Contactarea prin telefon a furnizorilor aleşi şi stabilirea întâlnirii cu aceştia

6
în vederea semnării contractelor
Durata: 7 zile calendaristice
Necesar: acces la un telefon
Activitatea 3.3: Întâlnirea propriu-zisă cu furnizorii şi partenerii pentru semnarea contractelor
de parteneriat.
Durata: 14 zile calendaristice
Necesar: un loc de întâlnire cu partenerii, o maşină, un notar care să intermedieze contractele.

Obiectv 4: Cumpărarea aparaturii necesare;

Activitatea 4.1: Achiziționarea produselor de la furnizori care vor fi utilizate în service. Vom
achiziționa:
-elevator
-trusa scule 216 piese Garage Maister
-masina de montat demontat roti
-compresor auto
-tester auto
-trusa tinichigerie
-trusa chei tubulare
-baie spalare piese
-recuperatoare ulei
Durata: 20-22 zile lucrătoare
Responsabil: Vîrva Alexandru.
Activitatea 4.2: Angajarea a doi mecanici specializati in domeniu.
Durata: 4-5 zile lucratoare.
Responsabil: Vîrva Alexandru.

Obiectiv 5: Promovarea
Activitatea 5.1: Crearea site-ului care va conţine imagini cu service-ul propriu zis, serviciile
pe care le oferă acesta pecum și costurile aferente fiecărui serviciu in parte. De această acţiune se
va ocupa Virva Alexandru în maxim 3 zile.
Necesar: acces la calculator şi internet

7
 Activitatea 5.2: Crearea fly-erelor şi a afişelor publicitare în programe speciale pe
calculator şi printarea acestora la SC INDIGO SRL.
Durata: două zile
Responsabil: Vîrva Alexandru.
Resurse necesare: Materiale: servicii de tipărire:
-acces la calculator şi internet
-50 de coli pentru afişe
-150 de coli pentru fly-ere (600 de bucăţi)
Financiare: 1,50x 200 coli= 300 lei
Activitatea 5.3: Împărţirea fly-erelor şi a afişelor publicitare
Afişele se vor pune în zonele dens circulate, cum ar fi centrul Oradiei, în jurul magazinelor, iar
fly-erele se vor distribui atât pe stradă cât și de la casă la casă în cutiile poștale ale oamenilor.
Durata: două zile
Responsabil: Vîrva Alexandru.
Resurse necesare: acces la o maşină

7. Furnizorii firmei

Compania se va ocupa de tot ceea ce implică întreţinerea şi repararea autovehiculelor pentru

confortul şi siguranţa potenţialilor clienţi, de la reparații ce țin de partea electrică a unei mașini și
până la cele ce au legătură cu partea mecanică a lor.

Pentru a se ridica la așteptările clienților, firma își achiziționează produse(piese) de cea mai
bună calitate, de la cei mai renumiți furnizori din acest domenii.

Aparatura care va fi folosită pe termen lung precum: elevator, trusă scule 216 piese Garage
Maister, masina de montat demontat roți, compresor auto, tester auto, trusa tinichigerie, trusa chei
tubulare, baie spalare piese, recuperatoare uleivor vor fi achiziționate atât second, de pe Olx, cât
și noi, de la unele companii precum Bosch, Mahle Original, Texa, Hazet, KSTools, ș.a.
Diferite piese de schimb și uleiuri vor fi comandate abia în momentul în care mecanicul va
constata că va avea nevoie de aceasta pentru a rezolva problema clientului de la diversi furnizori
precum AuroKarma, Dezma Auto, CatCar, Auto Partener SA.
8. Clienții:

8
Potențialii clienții ai societății sunt persoanele fizice și juridice care folosesc autoturisme și
care locuiesc sau își desfăsoară activitatea pe raza orașului Oradea precum și în localitățile
apropiate. Beneficiarii direcți ai implementării proiectului vor fi toți posesorii de autovehicule,
indiferent de vârstă; Persoanelor care nu au un buget suficient de mare pentru a merge pana la o
reprezentanță. Întrucât aceștia vor avea posibilitatea să apeleze la o gamă mai diversificată de
servicii pentru întreținerea și repararea autovehiclelor!
Segmentul care apelează cel mai des la acest gen de servicii este cel al sexului masculin, dar
nu în exclusivitate. Compania intenţionează să îşi atragă clienţii prin oferirea unor produse de
calitate superioară, cu promptitudine şi preţuri accesibile; Clienţii noştri vor avea așteptări mari
din partea personalului, ei caută diversitate, calitate, un raport preț/calitate bun.

9. Durata şi planul de acţiune:

Denumire activitate Luna 1 Luna 2

S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8
A 1.1 Elaborarea documentelor
pentru înfiinţarea juridică
A 1.2 Asigurarea spaţiului prin
închiriere
A 2.1 Renovarea clădirii
A 2.2 Achizitionarea aparaturii
necesare
A 3.1 Căutarea furnizorilor şi
partenerilor
A3.2 Contactarea furnizorilor şi
partenerilor
A3.3 Negocierea şi semnarea
contractelor de parteneriat
A 4.1 Achiziționarea produselor
de la furnizori care vor fi utilizate
în service.
A 4.2 Angajarea a doi mecanici
specializati in domeniu
A 5.1: Crearea site-ului
A 5.2 Crearea fly-erelor şi a
afişelor publicitare

9
 A 5.3 Împărţirea fly-erelor şi a
afişelor
A 6.1 Deschiderea service-ului
propriu-zis.

Înființarea acestei firme are ca scop principal deschiderea unui service specializat în
domeniul automobilelor în apropierea orașul Oradea din județul Bihor. Acest rezultat se va
cuantifica prin deschiderea efectivă a magazinului, la data stabilită în prealabil de către echipa de
proiect. Termenul limită de deschidere a magazinului se va încheia peste 2 luni de la data
începerii implementării proiectului.

10. Echipa de proiect:

Resurse umane
Numărul total de angajați pe perioadă nedeterminată de la momentul deschiderii aplicaţiei
electronice de înscriere- Dacă este cazul-: 3
Întreprinzătoarea va fi cea care va conduce afacerea, ocupând în firmă poziţia de manager. Ea va
coordona întreaga activitate, ocupându-se direct de stabilirea relaţiilor cu clienţii şi furnizorii și de
alegerea a pieselor. De asemenea, va angaja şi va controla personalul.

11. Promovarea companiei

Promovarea companiei se va face prin lipirea de afişe în punctele cheie din localităţile
targetate, cum ar fi staţiile de autobuz, în apropierea instituţiilor publice şi în zona magazinelor,
locuri des frecventate de viitorii posibili clienţi; De asemenea va avea loc crearea unor conturi pe
paginile de social media targetate pe persoanele interesate de serviciile auto şi mai ales pe
persoanele care locuiesc sau au activitate în localităţile de interes ale afacerii; Vom opta pentru
fidelizarea clientelei prin oferirea de carduri de membru pentru oferirea de vouchere/reduceri în
cazul unei noi intervenții ce poate apărea.

De asemenea vom face un website propriu de prezentare a gamei de produse care poate fi
utilizat de către clienți pentru a vedea lista de prețuri pentru fiecare operațiune care ar trebui
realizată, pentru a putea dispunde de consultanță online şi, ca magazin online pentru clienți,
deoarece ei pot avea aici contact direct cu furnizorii noștri de piese.

10
 12. Concurența

În oraş există mai multe firme care au un obiect de activitate de întreţinerea şi repararea
autovehiculelor. Unele firme au deja o clientelă largă și fidelă, altele sunt recent intrate pe piața locală.

Principalele concurențe locale din Oradea, care dispun de experiență și sunt apreciați sunt
următoarele:

1. S.C. AD Garage - Cidan S.R.L.

2. S.C. Auto Check Center S.R.L.
3. S.C. RAVAuto S.R.L.
4. S.C. PRETTY CAR MOBIL S.R.L.
5. S.C. AUTOMOND S.R.L.

III Management
Management:
Nume şi Vârsta Funcţia în societate şi principalele Experien Studii/Specializări cu
prenume responsabilităţi pe scurt ţa în impact asupra afacerii
domeniu propuse
Vîrva 23 ani Director şi Fondator <1 an Facultatea Inginerie
Alexandru Ia hotărâri legate de funcţionarea Electrică şi Tehnologia
Gabriel firmei Informației - Specializarea
Coordonează activitatea angajaţilor Calculatoare
Reprezintă firma
22 ani Inginer mecanic 1 an Facultatea de Inginerie
Se ocupă cu reparaţia managerială şi tehnologică.
autovehiculelor Specializarea: TCM
22 ani Inginer mecanic 1 an Facultatea de Inginerie
Se ocupă cu reparația managerială şi tehnologică.
autovehiculelor Specializarea: TCM

11
Reprezentant legal :
Nume si prenume M/F vârsta
Vîrva Alexandru Gabriel M 23

Număr de locuri de muncă ce urmează a fi create în urma implementării proiectului:

Total 2
Minim un loc de muncă din cele de mai sus creat pentru persoană defavorizate*/ absolvent
după anul 2012/șomer:
DA (1 loc) DA (minim 2 locuri) X NU

Număr total locuri de muncă nou create pentru persoane defavorizate*/ absolvenți după
anul 2012/ șomeri 2

IV: PLAN DE FINANȚARE AL PROIECTULUI

a) Structura de finanţare a proiectului de investiţii:
Sursa de finanţare- Start up Nation
RON %
Ajutor de minimis 200.000 85%
Aport propriu (pentru proiecte mai mari de 200.000 30.000 15%
lei)
TOTAL valoare de investiţie 230.000 100%

Caracter inovativ al investiției.

DA x NU

Preconizarea rezultatelor: Fixează-ţi obiective cuantificabile!

Obiective UM 2020 2021 2022

Cifra de afaceri LEI 306.405 408.540 510.675
Profit LEI 40.816 83.311 124.606
Număr de salariaţi Număr 3 3 3
persoane

12
 V: PREZENTAREA PROIECTRULUI- BUGETUL

Proiectul are ca obiect întreţinerea şi repararea autovehiculelor,. În cadrul proiectului se vor face
cele mai mari investiţii pentru achiziţionarea aparaturii şi a instrumentelor ce trebuiesc utilizate pentru
repararea autovehiculelor. Următoarea categorie mare de investiţii este reprezentată de cheltuielile cu
salariile angajaţilor, chiaria şi utilităţile. Spre deosebile de cheltuielile anteriare care se vor efectua pe
toată durata proiectului, cheltuielile pentru amenajarea sediului, achiziţionarea aparaturii, crearea site-
ului, afişelor şi fly-erelor, cât şi printarea acestora şi împărţirea înainte de deschidere, se vor efectua doar
o singură dată, în prima parte a proiectului.

1. Locaţie proiect:
Sediul social: Judeţ Adresa Str. principală, nr. 23
Bihor
Urban / rural
x

Locul implementării proiectului: Oradea

Judeţ Bihor Adresa Str. Principală, nr. 23
În cazul în care activitatea aferentă proiectului se va derula într-un spaţiu închiriat la adresă se va
preciza doar localitatea.

X
Urban / rural
2. Asigurarea utilităţilor necesare (branşamentelor existente, branşamente necesare şi
estimarea costurilor aferente):
Spaţiul care urmează să fie închiriat pentru a servi drept service dispune de toate utilităţile
necesare. Aşadar, costurile lunare pentru fiecare tip de utilitate necesară desfăşurării activităţii în
locaţia implementării proiectului sunt:
Apă : 20 lei
Curent electric : 110 lei
Abonament telefonie mobilă şi internet : 60+18=78 lei
Căldură iarna : 500 lei
 Cheltuieli întreţinere pe lunile noiembrie, decembrie, ianuarie, februarie:
20+110+78+500=708x4=2.832 lei
 Cheltuieli întreţinere pe lunile octombrie, martie: 350+20+110+78=558x2=1.116 lei
 Cheltuieli întreţinere pe lunile aprilie, mai, iunie, iulie, august, septembrie:
208 leix6=1.248 lei
 Cheltuieli întreţinere totale într-un an: 5.200 lei

13
 În cazul în care activitatea aferentă proiectului se va derula într-un spaţiu închiriat
precizaţi principalii parametrii estimati:

Suprafaţă închiriată: 500 m2

Perioadă de închiriere: 01.01.2020 – 31.12.2021
Valoare chirie: 3.500 valoare
Dimensionarea lei/ lună de
=>investiţie
42.000/an

Nr Element de investiţie Număr Valoare Valoarea Valoare

Codul de
Cr / Cheltuieli operationale Bucăţi unitara totală eligibila
clasifica
Denumire fara TVA
re
– lei
ACTIVE CORPORALE 1
1 Aparatura: 13.360
- elevator -1 -4.500 -4.500
-trusa scule 216 piese Garage -1 -380 -380
Maister
-masina de montat demontat -1 -4.250 -4.250
roti
-compresor auto -1 -700 -700
-tester auto -1 -2.400 -2.400
-trusa tinichigerie -1 -520 -520
-trusa chei tubulare -1 -120 -120
-baie spalare piese -1 -810 -810
-recuperatoare ulei -1 -680 -680
2 Materiale pentru amenajarea 812
spaţiului de lucru
-Polistiren expandat -76 buc -3,25 -247
-Vopsea lavabilă interior -5 buc -113 -565
Danke 25L
- birou
SUBTOTAL ACTIVE CORPORALE 14.172 14.172

14
ACTIVE NECORPORALE ȘI ALTE CHELTUIELI
4 Persoane fizice sau juridice -1 -6.000 -6.000 -6.000
contractate (echipa de
renovare clădire)
5 Utilităţi -1 -2.832 -2.832 -2.832
6 Chirie -1 -3.500 -3.500 -3.500
7 Pagină web pentru -1 -1.500 -1.500 -1.500
prezentarea și promovarea
activităţii inclusive cheltuieli
de promovare on-line si
cheltuieli înregistrare fără
hosting.
SUBTOTAL ACTIVE NECORPORALE ȘI ALTE 13.832 13.832
CHELTUIELI
TOTAL GENERAL 28.004 28.004

15
 VI: MATRICEA CADRU LOGIC- SC Fast Auto SRL
Logica intervenţiei
Obie Satisfacerea nevoilor si a
ctive cerințelor conducătorilor de
autovehicule prin
deschiderea unui service
auto .
Obie ü Înfiinţarea firmei din
ctiv punct de vedere juridic;
speci ü Amenajarea sediului:
fic renovare şi dotarea cu
aparatura;
ü Stabilirea relaţiilor cu
furnizorii şi partenerii;
ü Cumpărarea
instrumentelor/aparaturii
necesare;
ü Promovarea: site, flyere.
Rezu Existența juridică a firmei
ltate Contractele semnate
aştep Aparatura cumpărată
tate
Acti A 1.1 Elaborarea
vităţi documentelor pentru
înfiinţarea juridică
A 1.2 Asigurarea spaţiului
prin închiriere
A 2.1 Renovarea clădirii
A 2.2 Achizitionarea
aparaturii necesare
A 3.1 Căutarea furnizorilor
şi partenerilor
Indicatori de realizare verificabili în Surse şi mijloace de
Ipoteze
mod obiectiv verificare
Existența service-ului la data stabilita în Totalitatea actelor de
prealabil proprietate și de existență
juridică a firmei.
Documentele juridice ale firmei. Exemple de documente Modificarea
Număr de mobilier achiziționat: 5 rafturi 1 -Facturi, avize, chitanțe legislației cu
birou, 2 scaune, o casă de marcat. plată privire la
Număr de contracte semnate cu furnizorii -Contractele semnate obținerea
Aparatura: elevator, trusa scule 216 piese -Contractele efective documentelo
Garage Maister, masina de Site-ul efectiv, Imprimare r juridice
montat/demontat roti, compresor auto, flyere,Număr de flyere Condiții
tester auto, trusa tinichigerie, baie spalare împărțite meteorologic
piese, recuperatoare ulei. e
-site care funcționează, nr. flyere nefavorabile
imprimate Incendii
Modificarea
prețurilor
Documentele juridice ale firmei Exemple de documente Modificarea
Nr. de mobilier achiziționat: 5 rafturi, 1 Facturi, avize, chitanțe prețurilor
birou, 2 scaune, o casă de marcat. plată
Nr. de contracte semnate cu furnizorii Contractele semnate/
Aparatura cumpărată efective
-site care funcționează, nr. flyere - facturi, note de intrare
imprimate. recepție (NIR), poze cu
produsele expuse
- site-ul efectiv,
imprimare flyere,nr de
flyere împărțite
nr. de documente juridice Actul de proprietate, Posibilitatea
- 5 găleţi de dispersit achiziţionate (25 l Certificat de Înregistrare ca serviciile
buc) Polistiren expandat (76 buc) la Registrul să nu
- nr. de mobilier achiziționat: 5 rafturi, 1 ComerţuluiFacturi, corespundă
birou, 2 scaune, o casă de marcat. chitanţe, bonuri din punct de
Aparatura achiziţionată: - elevator ( l fiscaleNumăr contracte vedere
buc)-trusa scule 216 piese Garage semnate cu furnizoriiPoze calitativ,
Maister( l buc)-masina de montat efectuate service-ului -întârzieri ale
demontat roti( l buc)-compresor auto ( l efectuării
buc)-tester auto( l buc)-trusa tinichigerie( l serviciului
16
A 3.2 Contactarea buc)-trusa chei tubulare( l buc)-baie solicitat-
furnizorilor şi partenerilor spalare piese( l buc)-recuperatoare ulei( l incoveniente
A 3.3 Negocierea şi buc) în procesul
semnarea contractelor de Existenţa site-ului care funcţionează şi a de imprimare
parteneriat celor 100 de postere + 300 flyere- nr de
A 4.1 Angajarea a doi km făcuţi,
mecanici specializati in litri de cobustibil consumaţi
domeniu
A 5.1 Crearea site-ului
A 5.2 Crearea şi printarea
fly-erelor şi a afişelor
publicitare
A 5.3 Promovarea
serviciilor prin împărţirea
fly-erelor şi a afişelor
A 6.1 Deschiderea serviice-
ului propriu-zis.

17
Raportul de plagiat

18