Plan de afacere

Cuprins:

 Descriere generala a afacerii;

 Produse si servicii;
 Plan de Marketing;
 Management si organizare;
 Costuri pentru inceputul afacerii si capitalizare;
 Plan financiar;

Descriere generala a afacerii:

Firma S.C.ALFARM S.R.L , cu un capital social integral privat de 200 lei are ca obiect
principal de activitate cresterea porcinelor in sistem intensiv in fermele de porci.

Prezentul plan de afacere are in vederea stabilirii unui set de obiective pentru primii 5 ani de
activitate, dupa cum urmeaza: pentru primul an de activitate ne-am propus obtinerea unui
efectiv porcin ce va fi valorificat, de aproximativ 1480 grasuni.

Pentru cel de-al doilea an de activitate, ne-am propus cresterea cu 50% a efectivului de sroafe
introduse la productie, si, implicit cresterea efectivului de porci ce vor fi valorificati, tot cu
50%.

Pentru cel de al treilea an de activitate, dorim cresterea cu 200% a efectivului de sacrificat si

reinvestirea profitului din primii 2 anii de activitate in construirea celei de-a doua locatii,in
judetul Caras-Severin.

In cel de-al patrulea an de activitate, luam in calcul, construirea propriului nostru abator, la
ferma din Timisoara,unde sa sacrificam porcinele, si o crestere a efectivului de sacrificat, per
ansamblu, adica atat a fermei din Timisoara cat si a celei din Caras-Severin, de 500% fata de
cel de al treilea an de activitate.

Pentru cel de al cincelea an de activitate, ne-am propus dublarea efectivului de sacrificat,fata

de anul precedent.
Produse si servicii:

Produsul oferit: datorita faptului ca produsul oferit de ferma noastra este carnea de porc, vom
face o scurta prezentare ale caracterisiciilor si beneficiilor consumului de care de porc.

Proteinele furnizate de carnea de porc de calitate (musculatura) sunt proteine de prima

calitate, adica furnizeaza toti aminoacizii esentiali necesari in proportiile apropiate ale
proteinei etalon. Mineralele continute de carnea de porc asigura intre 9% (pentru fier) si 36%
(pentru zinc) din doza zilnica recomandata, dar si de fosfor si magneziu.

Plan de Marketing:

Promovare: din punct de vedere al promovarii, am ales sa aplicam metoda contactarii directe
ale celor mai apropriate abatoare din tara, a marilor centre comerciale si atragerii de posibili
clienti de pe piata externa. Pentru piata externa vom folosii site-ul www.alibaba.com, unde ne
vom prezenta intreaga oferta. De asemenea vom crea un website in 5 limbi de circulatie
internationala, unde ferma va fi prezentata in intregime. De asemenea se va alege o campanie
agresiva de tip „postare anunturi” in toate ziarele de anunturi publicitare, cat si petoate site-
urile mari de anunturi agricole. In acestea se va trece oferta de carcase de porc, cat si pretul pe
kg sau in viu. Pentru publicitate vom opta la aplicare de banere pe site-urile online din
domeniu, care au un trafic de peste 100 de mii vizitatori pe luna.

Concurenta:

Intotdeauna am considerat concurenta ca fiind unul dintre cele mai importante parti ale unui
produs. Pe noi ne motiveaza faptul ca avem parte de concurenta, raportat la marimea fermei,
atat din punct de vedere al suprafetei, cat si din punct de vedere al efectivului de porcine,
avem trei principali concurenti. Dintre acestia, doi concurenti au propriul abator de sacrificare
al animalelor, dar si un lant propriu de magazine de desfacere al carnii si preparatelor din
carne de porc.

Consumatorii:

In mod indirect, consumatorii nostrii sunt toate persoanele care consuma carne de porc. In
mod direct clientii nostrii vor fii toate firmele care vor sa le livram porci.

Plan operational:

Personal

Pentru buna desfasurare a activitatii fermei, societatea are ca si personal:

 Un administrator;
 Un contabil;
 2 medici veterinari;
 10 ingrijitori.
 Toti angajatii lucreaza in regim normal de lucru, si anume 8 ore/ zi. Administratorul
reprezinta societatea fata de autoritatiile de stat, terti si in justitite, efectueaza toate
actele de administrare si gestionare a societatii, avand toate competentele necesare
pentru a actiona in numele societatii.
Cei doi medici si ingrijitorii, lucreaza in doua schimburi pentru a se putea asigura
supravegherea constanta a orcinelor din ferma, evitandu-se astfel, eventualele
incidente.

Costuri pentru inceputul afacerii si capitalizare:

Valoarea investitie initiale am estimat-o la o suma de 1.500.000 lei. Fatorita faptului
ca asociatul are varsta de 24 de ani, a putut accesa fonduri nerambursabile de la
Uniunea Europeana in valoare de 900.000 lei, restul de 600.000 lei sunt contributie
proprie.
 Valorae totala a investitiei - 1.500.000 lei
 Contributie proprie 40% - 600.000 lei
 Finantari nerambursabile UE 60% - 900.000 lei

Structura investitiei:

 Constructia si dotarea cu echipamente si utilaje a fermei – 450.000 lei

 Achizitionarea efectivului de 100 scroafe – 100.000 lei
 Achizitionarea furajelor necesare si restul cheltuielilor pentru o perioada de un an –
950.000 lei

Previzionarea efectivului de porci:

 Efectivul de pornire: 100 scroafe

 Numar fatari scroafe pe an: 2 ( pentru anumite rase media poate ajunge si la 2.4 fatari/
an ex. rasa duroc)
 Fatari totale pe an: 200
 Media purceilor fatati de o scroafa: 12
 Purcei obtinuti in total pe an: 2400
 Pierderi in maternitate: 10%, adica 240 purcei
 Purcei intarcati: 2160
 Pierderi in cresa: 4%, adica 86 purcei
 Purcei trecuti la ingrasare: 2074
 Pierderi la ingrasare: 1%, adica 21 porci
 Efectivul de porci obtinuti = 2053
 Din efectivul de porci se retine un numar de 50 de scroafe in vederea introducerii in
anul 2, in efectivul de reproductie.
 Numarul de porci ce va fi vandut la abator in vederea sacrificarii:2003

Plan financiar:
Venituri din vanzarea efectivului de porci:
2003*120kg/bucata * 6 lei/kg = 1.442.160

Previzionarea cheltuielilor

Cheltuieli cu salariile

Categoria de Salariu brut lunar Numar de persoane Costurile cu

personal salariile

Manager 2500 lei 1 2500 lei

Contabil 1500 lei 1 1500 lei
Medic veterinar 1500 lei 2 3000 lei
Ingrijitori 1200 lei 10 12.000 lei
Inginer zootehnist 1500 lei 1 1500 lei
Total lunar 20.500 lei
Total anual 246.000 lei

Cheltuieli cu furaje, inclusiv TVA

Consum mediu de furaj de 3kg/cap scroafa/zi si 2 kg/cap porc/zi

Furajarea scroafelor:

365 zile * 100 scroafe * 3kg/zi = 109.500 kg furaje

109.500 kg * 1 leu/kg= 109.500 lei

Intarcarea purceilor se face la varsta de aproximativ 40 zile, atingerea greutatii de 110-120 kg

se face in aproximativ 200 de zile de la intarcare, cu un spor mediu de 450 grame pe zi si un
consum de 2 kg furaje zilnic.

1.539 porci * 2 kg/cap porc/zi * 200 zile = 615.600 kg furaje

615.600 kg * 1 lei/kg = 615.600 lei

Total cheltuieli cu furaje:

109.500 lei + 615.600 lei = 725.100 lei

Cheltuieli cu intretinerea fermei, inclusiv TVA

Cheltuieli lunare cu apa si canalizare – 1000 lei

1. Cheltuieli lunare cu energia electrica – 1500 lei

Medicamente, dezinfectante, salopete, cizme, cheltuieli cu intretinerea echipamentului – 3000

lei

Alte cheltuieli – 2000 lei

Total lunar: 7500 lei

Total anual: 90.000 lei

Total cheltuieli

246.000 lei +725.100 + 90.000 lei =1.061.100 lei

Total venituri: 1.580.160 lei

Total cheltuieli: 1.061.100 lei

Profitul brut = venituri – cheltuieli =519.060 lei

Profitul net = profitul brut – impozit pe profit = 519.060 lei – (16% * 519.060 lei) = 436.010
lei

Incepand cu al doilea an, investitia initiala este amortizata iar ferma va intra pe profit.