Cele mai bune 10

Practici
pentru suportul acordat pentru
încadrarea în muncă a persoanelor
 Asociația Europeană a prestatorilor de Servicii pentru
Persoanele cu Dizabilități (EASPD) este o organizație
europeană non-profit, constituită în 1996. Aceasta
sprijină servicii eficiente și de înaltă calitate legate de
dizabilitate în domeniul educației, încadrării în muncă și
suportului individualizate, în conformitate cu principiile
Convenției Națiunilor Unite privind Drepturile
Persoanelor cu Dizabilități (UN CRPD),

Uniunea Europeană pentru Încadrarea Asistată în Muncă

(EUSE) a fost constituită în 1993 pentru a facilita
dezvoltarea Încadrării Asistate în Muncă din Europa.
Încadrarea Asistată în Muncă oferă asistență persoanelor
cu dizabilități semnificative pentru a accesa oportunități
reale de angajare, la alegerea acestora, într-o configurație
integrată cu suport corespunzător în curs pentru a deveni
active din punct de vedere economic și social în propriile
lor comunități.

Această broșură a fost creată de Tsvetelina Ivanova

Cu supervizarea lui Timothy Ghilain și Luk Zelderloo
Cu suportul lui Edyth Dunlop și Margaret Haddock
Copyright © 2017, EASPD

Cu sprijinul Programului european pentru ocuparea forței de Informațiile conținute în această publicație nu reflectă neapărat poziția oficială a
muncă și inovare socială "EaSI" (2014-2020). Comisiei Europene
2
10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE

Cuprins
Cuvânt Înâinte P. 4

Sumâr Executiv P. 5
Întroducere P. 6
Câtegorii P. 7
Criterii de Selectâre P. 7
Sâ fâcem cunostintâ cu Mârele Juriu P. 8
Premiul Încâdrâre în Muncâ pentru Toti P. 9
Si nominâlizâtii sunt …. P. 10
1. Spâniâ: Cârrefour – All Lâbour Întegrâtion (ALÎ) P. 11
2.Alemâniâ: Descubriendo mânos P. 12
3.Noruegâ: Depârtâmento de Sâlud y Asuntos Sociâles P. 13
- Progrâmâ de prâcticâs pârâ personâs con discâpâci-
dâd
4.Îrlândâ del Norte: Pro Kinetic Shutters Ltd. P. 14

27
5.Alemâniâ: Înstitut fur Înklusive Bildung GmbH
6. Alemâniâ: ACCESS-Empleo con âpoyo y gestion de
P. 15
P. 16
cârrerâs profesionâles
7.Espânâ: ONCE– Progrâmâ de empleo P. 17
8.Sueciâ: Activâ Foundâtion- Job in Sight (JiS) P. 18
9. Mâreâ Britânie: ENABLE– All in Edinburg P. 19
10. Portugâliâ: ARCÎL – Câleâ câtre Îndependentiâ P. 20

Strâtegiâ Europeân pentru Dizâbilitâti P. 21

Pozitiâ EASPD si EUSE privind EDS P. 21
Declârâtiâ EASPD privind Încâdrâreâ în muncâ P. 22
Document de pozitie EUSE P. 23
Concluzie P. 24

3
Cuvânt Înâinte
În calitate de organizație activă în promovarea drepturilor și calității vieții persoanelor cu dizabilități, avem plăcerea de a
prezenta cele mai bune practici din acest an privitoare la încadrarea în muncă a persoanelor cu dizabilități. Așa cum obser-
va Eleanor Roosevelt, “Fiecare are dreptul la muncă, la liberă alegere, la angajare, la condiții corecte și favorabile de muncă
și la protecție împotriva șomajului.” Acest lucru este cu atât mai adevărat în cazul persoanelor cu dizabilități. Observăm o
schimbare în înțelegerea dizabilităților și trebuie să facem parte din această schimbare pozitivă. Dreptul la încadrare în
muncă a persoanelor cu dizabilități este statuat la art. 27 din UN CRPD. Acesta este însoțit de o reasigurare a unor condiții
corecte și favorabile de muncă, nediscriminare și egalitate a salariilor.

Mai întâi trebuie înțeleasă importanța încadrării în muncă pentru a sesiza cu adevărat necesitatea de a oferi încadrare in-
clusivă în muncă pentru persoanele cu dizabilități. Accesul la angajare înseamnă remunerare, care este un pas major către
combaterea sărăciei și excluderii sociale, angajarea înseamnă auto-realizare și contribuție la societate, angajarea înseamnă
contacte cu oamenii și creșterea conștientizării diferențelor și dificultăților oamenilor și modului în care acestea pot fi
depășite, angajare înseamnă realizarea propriului potențial și propriilor visuri, angajare înseamnă inspirația de a lupta cu
mai multă forță pentru îndeplinirea acestor visuri și atât de multe alte lucruri.

Cu toate acestea, accesul la angajare nu a fost și încă nu este pe deplin garantat tuturor. Multe obstacole stau în calea inte-
grării în muncă a persoanelor cu dizabilități, indiferent dacă sunt obstacole legale, de infrastructură sau de atitudine. Servi-
ciile de Asistență Socială acționează asupra umplerii golului existent între necesitatea de a ne angaja în încadrare în muncă
și abilitățile persoanelor cu dizabilități. Acestea contribuie la îmbunătățirea calității vieții persoanelor cu dizabilități, con-
centrându-se asupra abilităților unui individ și abilităților și talentelor particulare, în loc de dizabilitățile acestuia. Serviciile
de asistență oferă training, suport social, etc. persoanelor cu dizabilități și suport angajatorilor pentru a-i echipa mai bine
cu instrumentele necesare încadrării în muncă pentru persoanelor cu dizabilități. Suportul în încadrarea în muncă poate fi
asigurat în multe moduri, cum ar fi inițiative asistate pentru încadrarea în muncă și IPS. Încadrarea asistată în muncă oferă
o oportunitate persoanelor cu dizabilități de a se angaja în instituții de încadrare în muncă, de a câștiga bani pe cont pro-
priu și de a face acest lucru într-un mediu adaptat necesităților lor.

Există diferite metodologii pentru a include persoanele cu dizabilități în forța de muncă și acesta este chiar aspectul pe care
se axează prezenta broșură. Am colectat și examinat numeroase aplicații din întreaga Europă și am ales cele mai bune 10
practici/modele care sprijină încadrarea în muncă a persoanelor cu dizabilități pe piața muncii. Acest lucru s-a realizat pen-
tru a se promova o piață a muncii mai inclusivă și pentru a consolida capacitatea Europei de a contribui la aceasta. Coope-
rarea europeană și împărtășirea modelelor de succes înseamnă să învățăm unul de la celălalt, să ne ajutăm unul pe celălalt
pentru beneficiul tuturor și pentru un mai mare bine al umanității.

Înainte de a proceda la partea principală a acestei broșuri, am dori să mulțumim juraților pentru îndeplinirea acestei sarcini
foarte dificile de a selecta doar 10 din numeroasele mari proiecte care pot fi incluse aici. De asemenea, am dori să ne expri-
măm recunoștința față de toți cei care au candidat la acest premiu, nu numai pentru că și-au împărtășit proiectele cu noi, ci
și pentru abordarea încadrării inclusive în muncă în moduri diferite și originale și încercarea pe care au făcut-o de a ne
apropia mai mult de idealul egalității. Atât față de cei nominalizați cât și față de cei care nu au fost selectați, am dori să ne
exprimăm admirația pentru originalitatea dovedită și să le aplaudăm eforturile.

Margaret Haddock Jim Crowe Edyth Dunlop Luk Zelderloo

Președinte Președinte Director Regional Secretar General
EUSE EASPD NIUSE EASPD

4
10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE

Sumâr Executiv
Dreptul de a munci este un drept fundamental al
persoanelor cu dizabilități, recunoscut prin art. 27
UN CRPD. EASPD și EUSE își dedică eforturile
pentru un sistem în care drepturile persoanelor cu
dizabilități, inclusiv dreptul la muncă, nu sunt
împiedicate de prejudecăți, inaccesibilitate sau
alte bariere. Până în prezent, statisticile arată că
persoanele cu dizabilități sunt încadrate în muncă
la o scară mult mai redusă față de persoanele fără
dizabilități.
EASPD și EUSE consideră că există loc pentru toți
în lume și un loc pentru fiecare în încadrarea în
muncă. În acest scop, cele două organizații au
căutat și au adunat un mare număr de modele
care susțin încadrarea în muncă a persoanelor cu
dizabilități.
Speranța noastră este că publicarea celor mai
bune modele pe care le-am descoperit va dovedi
angajatorilor și organizațiilor de servicii sociale nu
numai că este posibil să se găsească oportunități
de angajare pentru persoanele cu dizabilități, ci și
că este mai ușor decât s-ar crede. Trebuie să fie o
obligație a comunității să se asigure oportunități
membrilor săi.
Sperăm că aceste modele le vor inspira pe
părțile interesate să contribuie la eforturile
pentru asigurarea șanselor egale în favoarea
persoanelor cu dizabilități.
Primele două ediții ale Premiului Încadrarea în
muncă pentru toți în 2013 și 2015 au arătat un
mare succes în difuzarea modelelor originale
ale suportului pentru încadrare în muncă a
persoanelor cu dizabilități. Avem încredere că
această ediție nu va fi diferită, datorită mod-
elelor interesante și efective incluse în prezen-
ta. Trebuie să admitem că restrângerea descri-
erii la doar 10 modele incluse în această
broșură nu a fost o sarcină ușoară, totuși ex-
periența celor două organizații din sectorul
Dizabilității și expertiza respectabilului Juriu a
făcut posibil acest lucru.
Întreaga experiență a pregătirii premiului și
broșurii a fost o plăcerea pentru EASPD și
EUSE și sperăm în mod solemn că cititorul se
va bucura de paginile ce urmează.

Uniunea Europeană a avansat în mod extraordinar în domeniul incluziunii

sociale și drepturilor persoanelor cu dizabilități de la constituirea sa: acum,
este timpul să dezvoltăm strategii de încadrare în muncă. Noile tehnologii
și IT ne vor oferi noi instrumente pentru a îmbunătăți calitatea vieții și
încadrării în muncă a persoanelor cu dizabilități. Să ne concentrăm pe
acest aspect, viitorul începe acum.

- Cristian Rovira

5
 Întroducere
EASPD și EUSE au un interes particular în avansarea 6 candidați, 3 din fiecare categorie, au fost
drepturilor persoanelor cu dizabilități și respectarea invitați să participe la conferința EASPD și
acestora prin continuarea implementării EUSE “Încadrare în muncă pentru Toți – o
prevederilor UN CRPD. Unul dintre drepturile Perspectivă Globală” din Belfast, unde a fost
incluse în Convenție, care este esențial pentru anunțat câștigătorul.
funcționarea celor două organizații, este dreptul Numeroasele solicitări primite, inclusiv cele
persoanelor cu dizabilități la încadrare în muncă pe care nu sunt printre candidații la premiu, au
o bază egală cu ceilalți, după cum se menționează la arătat:
art. 27 UN CRPD. Acest drept cuprinde dreptul
persoanelor cu dizabilități de a accesa piața muncii · Dorința de a contribui la îmbunătățirea
fără restricții și de a avea șansa de a-și câștiga oportunităților de angajare pentru persoanele
existența în mod independent și cu o orientare către cu dizabilități,
o carieră liber aleasă. • un nivel mai mare de suport oferit în
servicii,
• Oportunități de suport pentru
În acest scop, cele două organizații au căutat cele
mai bune 10 modele/scheme care promovează organizații și practici,
încadrarea în muncă a persoanelor cu dizabilități. • o diversitate de modele de
EASPD și EUSE au prezentat numeroase propuneri îmbunătățire,
de la diferiți Angajatori/Corporații, ca și Furnizori de
• operarea la diferite niveluri de
Servicii/Suport Social, pentru a găsi “cele mai bune
comunitate și diferite domenii de
practici”: cele care asigură o implicare sustenabilă și
încadrare în muncă,
activă a persoanelor cu dizabilități pe piața muncii.
Din aceste două categorii, au fost alese 10 practici (5 • o platformă a actorilor interesați să
din fiecare categorie) care, în opinia noastră, îmbunătățească situația integrării în
promovează cel mai bine încadrarea în muncă a muncă a persoanelor cu dizabilități.
persoanelor cu dizabilități. Prezenta broșură prezintă 10 practici care
promovează cel mai sustenabil model de
încadrare în muncă pentru persoanele cu
dizabilități. EASPD și EUSE consideră că aceste
practici/scheme au potențialul de a oferi un
nivel și o calitate ridicate ale integrării în
muncă pentru persoanele cu dizabilități.

Nunca ha habido un momento más crítico para reforzar la inclusión

y la igualdad de derechos laborales para las personas con discapaci-
dad, y estos premios son un reconocimiento de esto.

- Kevin Doherty

6
10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE

Câtegorii
Premiul Încadrarea în muncă pentru toți ia în considerare și premiază două categorii separate de entități:

Corporațiile/Angajatorii care promovează și Prestatorii de Servicii Sociale/Suport Social

incorporează în mod activ oportunitățile reale de care arată calități extraordinare în contribuția la
angajare pentru persoanele cu dizabilități. încadrarea în muncă

Aceste două grupuri diferite de entități oferă un efect pozitiv asupra locului persoanelor cu dizabilități de
pe piața muncii. Cu toate acestea, contribuția și asistența acestora se dovedesc în diferite moduri. De aceea
Premiul Încadrarea în muncă pentru Toți le separă și ia în considerare cele mai bune eforturi ale acestora
pe baza activităților particulare ale grupurilor.

"“Să sperăm că ne îndreptăm treptat către o situație

în care includerea în muncă a persoanelor cu
dizabilități este un punct de plecare, nu un obiectiv în
sine”

- Katja Ray

Criterii de selectie
Practicile transmise EASPD și EUSE au trecut printr
-un filtru serios reprezentat mai întâi de un juriu
intern din organizațiile noastre și, apoi, de un
consiliu de jurați. Am primit numeroase idei
interesante pentru încadrarea în muncă a
persoanelor cu dizabilități. Cu toate acestea, juriul
a avut dificilă sarcină de a prezenta 10, apoi 3 și, în
cele din urmă, un singur câștigător. Candidații au
fost aleși pe baza următoarelor elemente:
• · promovarea art. 27 UN CRPD,
· efectul practicii asupra indivizilor,
· viitoarele perspective ale practicii,
· posibilitatea de replicabilitate. .
Marele Juriu i-a evaluat pe candidați pe baza câtor-
va puncte/condiții:
• · dacă este o practică în curs și are perspecti-
ve în viitor,
• · dacă practica și-a dovedit meritele în îm-
bunătățirea accesului la integrarea reală în
muncă a persoanelor cu dizabilități,
• · dacă sprijină creșterea calității muncii și șan-
selor de carieră,
• · dacă este un proces construit în jurul unei
persoane și unui personal de asistență în me-
dii de autonomie și promovare. .

7
Sâ fâcem cunostintâ cu mârele juriu

Beril Johansson
Vicepreședinte - EUSE
Christian Rovira Pardo
Președinte CETIP, Tineri Antreprenori;
Șef Departament pentru training- Activa
Autor

Dr. Fabrizio Fea Katja Ray

Membru Consiliu – EUSE
Vicepreședinte - EASPD
Director Dezvoltare – Vates
Director Medical - Associazione
Scuola Viva onlus

Liam Burns
Kevin Doherty Director Proiect Servicii Directe -
Director Executiv – Acțiune Dizabilități Mencap, Director– NIUSE

Mathilde Tabary
Peter Shields
Director Dezvoltare Socială și Diver- Director Operațiuni – Birou Regional
sitate – Carrefour
AMH, Membru Consiliu – NIUSE
8
10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE

Premiul Încâdrâre în Muncâ pentru toti

Treptele simbolizează pașii pe

care îi urmăm către incluziunea
persoanelor cu dizabilități.
Persoana simbolizează
necesitatea de a conlucra pentru
egalitate.
Stelele reprezintă Europa.

Dorim să mulțumim Centrului

Gabrielle pentru crearea acestui
premiu uimitor – perfect ca
întotdeauna.

Paginile următoare conțin 10 cele mai bune practici/modele/scheme privind

încadrarea în muncă a persoanelor cu dizabilități din cele două categorii.

9
 Si Cândidâtii sunt urmâtorii:
Următoarele 10 practici au fost alese de către juriu pentru publicare:
Dintre aceștia, 6 candidați au fost invitați să participe la Conferința EASPD și EUSE
CEA MAI BUNĂ PRACTICĂ ORGANIZAȚIA
Corporația/Angajatorul
Carrefour All Labour Integration (ALI)
Discovering Hands Îmbunătățirea detectării timpurii a cancerului
mamar prin capacitățile tactile ale femeilor
nevăzătoare și femeilor cu vedere depreciată
Department of Primary Health and Social Programul Cursantului pentru Persoane cu Diz-
Affairs (DPHSA) abilități
Pro Kinetic Pro Kinetic
Insitute fur Inklusive Bildung Educație Inclusivă
Prestator Servicii Sociale/Suport So-
cial
ACCESS Încadrare în muncă asistată și managementul
carierei

ONCE Program de Încadrare în muncă

Activa Foundation Locuri de muncă la vedere (JiS)
ENABLE Toți în Edinburgh
ARCIL Calea către Independență
“Încadrare în muncă pentru toți – O perspectivă globală” din Belfast, Irlanda de Nord, între
14 și 17 iunie 2017, unde va fi anunțat câștigătorul din fiecare categorie și i se va atribui
premiul. Aceștia sunt:
Corporație/Angajatori: Prestatori Servicii Sociale/Suport So-
1.Carrefour cial

2.Discovering Hands 1.ACCESS

3. Department of Primary Health and Social 2.ONCE

Affairs (DPHSA) 3.Activa Foundation

10
 10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE

Carrefour
All Labour Integration (ALI)
Centre Comerciale Carrefour, Societate pe Acțiuni (S.A.)
Spania

Corporație/Angajator

Lorena Sánchez Calzas

Strada Campezo numărul 16, Cod poștal 28022, Madrid, Spania

www.carrefour.es

ALI a fost dezvoltată ca un mod de a susține

includerea atât a persoanelor cu dizabilități cât și
a persoanelor cu risc de excludere socială. ALI
caută să creeze un mediu de lucru care să
reprezinte mai bine atât structura societății cât și
necesitățile clienților acesteia. Din acest motiv,
procesul de recrutare nu face nici o diferență
între persoanele cu sau fără dizabilități, mai
degrabă examinează poziția cea mai potrivită în
cadrul firmei pentru fiecare individ. ALI susține
nediferențierea, nediscriminarea și pluralitatea
la locul de muncă. În prezent, aproximativ 860
de persoane cu dizabilități sunt recrutate în baza
acestui program. ALI încurajează condiții de muncă nediscriminatorii
Anumite locuri de muncă trebuiau adoptate și, de asemenea, contracte de muncă stabile.
pentru a corespunde necesităților persoanelor Tuturor celor 860 de angajați li se plătește aceeași
cu dizabilități, totuși, acest lucru a fost sumă ca și colegilor în funcții similare. De
considerat o nouă oportunitate și, în 2013, asemenea, salariile sunt peste sumele minime
Carrefour a deschis primul magazin complet negociate prin contractele de muncă de aceea,
accesibil pentru scaunele cu rotile. Carrefour persoanelor cu dizabilități nu numai că li se asigură
vede nevoile persoanelor cu dizabilități ca pe o acces egal la angajare, dar și tratament egal la locul
sursă de inspirație pentru a face mai bine și de muncă.
construiește pe această bază.

11
Discovering Hands
Îmbunătățirea detectării timpurii a cancerului mamar prin capaci-
tățile tactile ale nevăzătoarelor și femeilor cu vedere depreciată
Discovering Hands
Germania
Corporație/Angajator
Dl. Stafan Wilhelm- Head of Fundraising
Wiesenstrasse, Mülheim an der Ruhr, Germania
Modelul discovering hands® se referă la
aplicarea extraordinarelor capacități tactile ale
nevăzătorilor și persoanelor cu vedere depreciată
în îmbunătățirea detectării timpurii a cancerului
mamar, cu stimularea modificărilor stării de spirit
pozitive. Nevăzătoarele și persoanele cu vedere
depreciată eligibile sunt instruite ca Examinatori
Medicali Tactili (MTE) printr-un program de
training de 9 luni realizat la centre vocaționale
specializate de training de către instructori
autorizați.
Un prim studiu calitativ arată că MTE
detectează peste 28% modificări mai mari de
țesut și 50% modificări mai mici de țesut în țesutul
mamar decât ginecologii. Acest concept unic la
nivel global aduce incluziunea în sectorul de
asistență medicală pe un drum complet nou,
deoarece permite aplicarea unui tratament mai
puțin nociv și crește în mod semnificativ șansa
pacienților de a supraviețui, oferind, în același
timp, un domeniu ocupațional semnificativ și
sustenabil pentru nevăzători și pentru femeile cu
vedere depreciată nu "în ciuda dizabilității
acestora" ci chiar datorită abilităților lor specifice.
12
Până în prezent, 39 MTE au fost instruite și
angajate în Germania, Austria și Columbia, mai
multe candidate urmând să finalizeze cursul în
acest an. De asemenea, proiecte pilot vor fi
demarate în Delhi, India și în Xalapa, Mexic, la
începutul până la mijlocul anului 2017.
Pentru a facilita activitatea MET, a fost obținută
o adaptare rezonabilă, fiecare MET primește
beneficii egale de instalare la locul de muncă,
inclusiv un computer cu JAWS, tastatură braille,
pat de masaj, un stripe-dispenser, un
organizator, etc., pentru a-și putea trata
pacientele în mod adecvat și a-și documenta
istoricul clinic.
Înainte ca MTE să-și înceapă activitatea la locul
de muncă, este realizat un atelier de
sensibilizare cu echipa noastră pentru a ne
asigura că toată lumea înțelege noua situație, o
acceptă și poate să-și acorde sprijin reciproc în
mod corespunzătorul în cazul în care acest lucru
va fi necesar.
Remunerația plătită MTE este în conformitate cu
salariul normal plătit doctorilor sau asistentelor
în țara respectivă. De asemenea, Discovering
Hands oferă posibilitatea avansării în carieră,
spre exemplu, la poziții de profesor asistent
pentru MTE cu experiență, poziții de
management în întreprinderea socială ca și în
asociație (spre exemplu, Resurse Umane, poziții
în consiliu și PR).
10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE
Departamentul de Sănătate Primară și Probleme Socială
Programul Cursantului pentru Persoane cu Dizabilități
Orașul Oslo
Norvegia
Corporație/Angajator
Siri Koch-Larsen – Director Proiect
City Hall, NO-0037, Oslo, Norway
https://www.oslo.kommune.no/jobb-i-oslo-
kommune/traineeordningen-for-mennesker-med-
funksjonsnedsettelser/
Programul Cursantului pentru Persoane cu
Dizabilități face parte integrantă din Planul de
Acțiuni pentru Persoane cu Dizabilități.
Principalul obiectiv al programului este creșterea
procentului de angajare a persoanelor cu
dizabilități pe termen lung de natură fizică sau
mentală pentru a îndeplini cererea Municipalității
din Oslo de personal și pentru ca acestea să fie
angajate de către Municipalitate. Persoanele cu
dizabilități sunt recrutate pe baza calificărilor
acestora. Pentru a fi luat în considerare pentru
funcție, este necesar să dispună atât de calificările
adecvate cât și de o dizabilitate fizică sau
mentală. Dacă nu se prezintă nici un candidat
calificat, funcția poate fi "republicată" fără cerința
de a avea dizabilități. Primii cursanți în cadrul
programului au început în august 2014. De atunci,
20 de cursanți au fost angajați și 29 de funcții
diferite au fost publicate.
13
Toate companiile din cadrul Municipalități pot
lua parte prin identificarea unor funcții vacante
care vor fi publicate și se va evalua dacă vreuna
dintre acestea pot fi adecvate pentru program.
Tuturor cursanților li se alocă un mentor, care
contribuie la dezvoltarea personală și profesion-
ală a cursantului și acordă asistență managerilor
în cadrul procesului. În timpul procesului de re-
crutare, se stabilește, de asemenea, dacă sunt
necesare modificări rezonabile ale adaptării.
Cursanții sunt plătiți de către întreprinderea an-
gajatoare, nu printr-un suport acordat de stat, și
sunt tratați egal ca remunerație cu colegii lor, pe
baza muncii prestate.
Programul Cursantului pentru Persoanele cu Diz-
abilități face parte integrală din Planul de Acțiune
pentru Persoane cu Dizabilități, al căror principal
obiectiv este creșterea procentului de persoane
cu dizabilități pe termen lung pentru a răspunde
nevoii Municipalității din Oslo de personal califi-
cat și angajat de către Municipalitate. Începând
cu 2018, programul este implementat ca măsură
obișnuită și o persoană îl va coordona. Denumi-
rea se schimbă în ”Program de recrutare pentru
persoane cu dizabilități”.
 Pro Kinetic Shutters Ltd.
PRO KINETIC SHUTTERS LIMITED
Irlanda de Nord
Corporație/Angajator

Dl. Michael Holden – Director General

8 Riverdale Lane, Saintfield, BT24 7JG, Irlanda de Nord

Încadrarea în muncă a persoanelor din

personal, fie în funcții calificate fie cele cu
solicitări de training, este oferită pe bază
Pro Kinetic Shutter încearcă în permanență să facă toate
egală cu cele din cadrul comunității, inclusiv
adaptările rezonabile pentru a-l angaja pe cel mai potrivit
pentru persoanele cu dizabilități. Pro Kinetic
candidat la angajare asigurând șanse egale pentru toți.
Shutters Limited încearcă să creeze un mediu
în care oamenii sunt recunoscuți pentru În ceea ce privește remunerația, toți membrii personalului
abilitățile și potențialul pe care îl prezintă mai sunt plătiți cel puțin cu un salariu care să le asigure
degrabă decât pentru dizabilitate, trainingul, existența, mai mare decât minimul național și sunt tratați
promovarea și punctul de acces la structurile în mod egal din punctul de vedere al salariilor, indiferent
de management fiind egale pentru toți. de dizabilitățile acestora. Elementul de decizie în calculul
salariilor este funcția particulară ocupată de persoana
Pro Kinetic are ca scop să reprezinte
respectivă. Este important de observat că, în ultimii 10 ani,
constituirea reală a comunității prin atingerea
Pro Kinetic a angajat 6 persoane cu dizabilități în diferite
unui nivel minim de personal format din
poziții, de la administratori, ingineri, până la manageri
oameni cu dizabilități care reprezintă
seniori și directori.
comunitatea, în ciuda dimensiunii limitate a
companiei. Pentru a face acest lucru, În ciuda dimensiunii mici a companiei, aceasta adoptă o
cooperează cu agențiile statutare pentru a atitudine proactivă față de asigurarea egalității în angajare
accesa asistență suplimentară pentru și accesibilitate într-un mod sustenabil și eficient.
persoanele cu dizabilități. În conformitate cu
acest lucru, compania oferă training
personalului pentru conștientizarea
dizabilității ca și pentru integrarea rasială,
sexuală și religioasă în forța de muncă. Acest
lucru se extinde, de asemenea, la
oportunitățile de training și, în special, la
cerințele de sănătate și securitate, deoarece
este o facilitate în principal pentru fabricație.

14
 10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE
Instituto para la Educación Inclusiva
Institut fur Inklusive Bildung gemeinnutzige
GmbH
Germania
Corporație/Angajator
Dl. Jan Wulf-Schnabel
Hopfenstraße 65, 24103 Kiel, Germania
www.inklusive-bildung.org/en
Institutul pentru Educație Inclusivă oferă
persoanelor cu dizabilități de învățare/
intelectuale o calificare comprehensivă și
încadrare în muncă ulterioară ca specialiști în
educație. Calificarea de trei ani le permite să
lucreze într-un mediu academic ca parte a
comunității științifice pe piața muncii. Ca
specialiști calificați în educație, aceștia
comunică viețile, nevoile și viziunile specifice
ale persoanelor cu dizabilități.
Echipa asigură conștientizarea situației
persoanelor cu dizabilități pentru studenți,
profesori, specialiști și personal managerial.
Specialiștii în educație, în schimb, își dezvoltă
în mod semnificativ personalitatea și
abilitățile individuale. Institutul pentru
Educație Inclusivă conectează și asigură
asistență oamenilor din colegii și universități,
politică, administrație, asociații și companii
pentru a implementa cu succes incluziunea în
practică.
Fiind prima instituție universitară din lumea
întreagă cu această abordare, Institutul
pentru Educație Inclusivă a beneficiat de
apreciere atât la nivel național cât și
internațional. Ca o recunoaștere a succesului
global al acestei practici, Institutul a primit
Premiul pentru Incluziune acordat de
Fundația Germană Gold-Kraemer-Foundation
în mai 2016.
15
Institutul a fost
recompensat și ca
Politică/Practică
Inovatoare 2017
privind Încadrarea în
muncă, Munca și
Educația și Trainingul
Vocațional de către
Proiectul Zero.
Cinci participanți au trecut cu succes de
examinări până acum și au încheiat contracte
de muncă cu contribuții la asigurările sociale
pentru a-și putea finanța traiul și a trăi în mod
independent. Următoarea calificare începe în
octombrie 2017 în Baden- Württemberg
pentru următoarele șase persoane cu
dizabilități. Perspectiva pentru următorii cinci
ani este crearea altor 60 de locuri pentru
calificare la alte 10 universități și colegii din
Germania și din UE. Specialiștii au contracte
de muncă full-time cu universitatea și
contribuții sociale generale. Salariile lor se
bazează pe scara salarială a serviciilor publice
și sunt egale cu cel al oricărei alte persoane
care lucrează într-o funcție similară.
Până acum, peste 40 de universități și colegii
din Germania, Austria și Marea Britanie și-au
exprimat interesul în implementarea acestei
practici în propriul lor mediu academic și
rețeaua de actori este în continuă creștere.
ACCESS Integrationsbegleitung
Încadrare în muncă asistată și managementul Carierei
ACCESS Integrationsbegleitung

Germania

Prestator Servicii Sociale/Suport Social

Dna. Andrea Seeger

Marthastr. 37, 90482 Nürnberg , Germania

www.access-ifd.de

Organizația non-profit ACCESS GmbH este un

serviciu specializat orientat către o mai mare
incluziune a persoanelor cu dizabilități pe
piața deschisă a muncii. Entitatea
funcționează din anul 1998 și deservește
persoane cu toate tipurile de dizabilități.
Entitatea a abordat incluziunea unui grup
țintă pe piața muncii în 3 moduri diferite –
prin dezvoltarea serviciilor legate de piața
muncii, suportul persoanelor la angajarea în
întreprinderi și suportul persoanelor în
tranziția de la școală la muncă.
ACCESS utilizează diferite abordări și servicii Sustenabilitatea relațiilor de muncă inițiate
în integrarea persoanelor cu dizabilități pe este de peste 70%. Din 1998, aproape 550
piața muncii. Instructorii pentru locuri de persoane cu dizabilități au fost transferate
muncă fac un adevărat efort pentru a ajunge către condiții de muncă obișnuite.
să-și cunoască clienții și să găsească un loc de De asemenea, personalul ACCESS este foarte
muncă corespunzător pentru aceștia, care să divers. Compania își pune în practică
răspundă potențialului și abilităților acestora, propriile învățături legate de incluziune și se
dar și viziunea în legătură cu ei înșiși și concentrează pe abilități. Mulți din angajații
viitorul și interesele acestora. ACCESS are ca companiei au ei înșiși dizabilități. Aceștia
scop să acorde sprijin persoanelor cu sunt implicați în formarea procesului de
dizabilități pentru obținerea unui contract de integrare ca parteneri ai persoanelor cu
muncă real. dizabilități, entități (angajatori) și autorități
Până acum, ACCESS are rate de succes între publice.
60 și 80% pe an în măsurile pentru Încadrarea
Asistată în Muncă și tranziția de la Atelierele
pentru Persoane cu Dizabilități pe piața
inițială a muncii.
16
10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE
ONCE
Programul de Încadrare în muncă
ORGANIZACIÓN NACIONAL DE CIEGOS ESPAÑOLES (ONCE)
Spania
Prestator de Servicii Sociale/Suport Social
Dna. Ana Isabel Ruiz Lopez
C/Prado, 24. 28014, Madrid, Spania
http://www.once.es/new/otras-webs/english
ONCE are ca unul din obiectivele sale
fundamentale incluziunea persoanelor
nevăzătoare sau cu vedere depreciată pe piața
obișnuită, ca un mod de a-și completa
incluziunea socială completă. În cadrul
programului de orientare și incluziune în
muncă, ONCE face o analiză a posibilităților
reale de angajare a fiecărei persoane în funcție
de calificare, experiență și așteptări, pentru a-și
putea defini în comun proiectul de inserție în
muncă și a-și elabora un traseu cu diferite
programe care vor fi dezvoltate, acolo unde
sunt stabilite obiectivele, termenele și o
metodologie a acțiunii. De asemenea, oferă
consultanță și suport celor care sunt interesați
în opozițiile oficiale. În plus, suportul pentru
angajare independentă este considerat o
alternativă care permite membrilor
antreprenoriali să inițieze un proiect de
angajare independentă, punând la dispoziția
afiliaților consultanță și suport pentru finanțare,
putând avea acces la un set de ajutoare
economice.
17
Noțiunea de adaptare rezonabilă este
menținută în toate programele și se referă la
libera adaptare pentru afiliați și angajator a
locului de muncă pentru a asigura accesibili-
tate completă la piața muncii a persoanei cu
dizabilități, pe o bază egală cu alți angajați,
astfel încât să îndeplinească cu profesional-
ism și eficiență sarcinile și competențele im-
puse de locul de muncă ocupat.
În ceea ce privește succesul activității, canti-
tatea totală a utilizatorilor afiliați ai program-
ului care, la sfârșitul anului 2016 continuă să
caute un loc de muncă este de 1.242 per-
soane, din care 303 sunt persoane angajate
care caută o îmbunătățire a locului de
muncă.
312 acțiuni de training individual au fost de-
marate, 5 acțiuni de training colectiv au fost
dezvoltate cu participarea a 86 de elevi și 23
competitori au necesitat și s-au bucurat de
suport din partea ONCE. În 2016, Serviciul de
Asistență pentru Încadrarea în muncă a avut
328 persoane înregistrate cu loc de muncă
independent.
De la constituirea sa din 1938, pentru a-și
îndeplini misiunea primară de a oferi servicii
sociale specializate membrilor săi, inclusiv
servicii de asistență pentru încadrarea în
muncă ONCE utilizează un instrument unic de
finanțare – o gamă largă de produse de jocuri
de noroc.
 Fundație Activă
Job in Sight (Jis)

Stiftelsen Activa – Suedia

Prestator de Servicii Sociale/Suport Social
Dl. Orjan Samuelsson
Landbotorpsallén 25 A, Box 22026, 702 02
Örebro, Suedia
www.s-activa.se

Proiectul are ca scop crearea unui program

personalizat pentru elevii cu dizabilități intelectuale
în tranziția acestora de la școală la piața liberă a
muncii. Proiectul este realizat în colaborare cu
Serviciul Național pentru Forța de Muncă, Agenția
Națională de Asigurări Sociale și Municipalitatea
Orebro. Programul se bazează pe Încadrarea
Asistată în Muncă și cuprinde schițarea talentelor
elevilor pentru locuri de muncă individuale, dorințe
de carieră, etc., în combinații cu lecții privind modul
în care trebuie să se gestioneze pe ei înșiși la locul
de muncă și pe piața muncii. Programul utilizează și
asistența reală a elevilor la locul de muncă în
legătură cu programul, managementul sarcinilor și
garantarea existenței unui mediu de sprijin la locul
de muncă.
Programul este pe bază voluntară: elevii decid dacă
doresc să se alăture; cu toate acestea, în ultimii ani,
între 90-100% din elevi au decis să ia parte la
acesta. Rata de succes în obținerea unui loc de
muncă real pentru elevi este de aproximativ 58%.
18
Suedia nu are un salariu minim sau
condiții specifice de muncă, totuși,
contractele colective sunt implementate
pentru fiecare sector al economiei.
Fundația și partenerii săi se asigură că
entitățile participante în care sunt
plasați elevii respectă contractele
colective implementate în legătură cu
condițiile de siguranță, remunerare,
asigurări și programe de muncă.
Coordonarea cu autoritățile publice
asigură negocierea corectă a
contractelor de muncă și salariilor, care
sunt comparabile cu condițiile generale
din sector.
Proiectul Job in Sight este orientat către
șomajul persoanelor cu dizabilități în
fazele timpurii și asigurarea oportunității
pentru acestea de a obține contracte
reale de muncă și experiență în muncă
adaptată abilităților și dorințelor
particulare ale acestora.
10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE

ENABLE
All in Edinburgh

Enable Scotland Marea Britanie

Prestator de Servicii Sociale/Suport Social

Dl. Jamie Rutherford

Inspire House, 3 Renshaw Place, Eurocentral,
North Lanarkshire, (Scoția) UK
www.enable.org.uk
All in Edinburgh prestează servicii conform
Modelului scoțian aferent etapei 5 pentru
Încadrarea Asistată în Muncă Integrării ,
recunoscându-i eficacitatea în susținerea
persoanelor care își caută locuri de muncă și
care au dizabilități care îi împiedică să obțină
sau să rețină locul de muncă. Modelul este
oferit utilizând o abordare centrată pe
persoană, care reflectă nevoile în continuă
schimbare ale clienților și flexibilitățile
necesare pentru aceasta. Serviciile sunt
prestate într-un ritm și într-un mod potrivit
fiecărei persoane, permițând fiecărei
persoane să progreseze într-o scară de timp
corespunzătoare. All in Edinburg consideră
găsirea unei slujbe ca fiind ceva mai mult
decât primirea unei remunerații – înseamnă să
-ți faci prieteni, să faci parte dintr-o
comunitate și să ai independență.
Programul răspunde nevoilor unui număr de
clienți cu dizabilități, sunt evaluate abilitățile
și calificările acestora și li se oferă suport
pentru a-și găsi un loc de muncă potrivit.
Angajații contribuie la experiența de muncă
a multor persoane cu dizabilități ajutându-i
pe angajatori să înțeleagă provocările și
oportunitățile în angajarea persoanelor cu
dizabilități și ajutându-i să creeze un mediu
de lucru potrivit, capabil să răspundă
nevoilor angajaților cu dizabilități și să
promoveze capacitatea, incluziunea socială,
demnitatea și respectul.
Programul se ocupă de aproximativ 800 de
clienți pe an (1500 până în prezent) și a
obținut aproximativ 450 de rezultate
pozitive.
Programul se adresează și creării unor
parteneriate efective și monitorizării
diferitelor inițiative centrate pe angajator
pentru a coordona mai bine incluziunea
persoanelor cu dizabilități în acestea.

19
 ARCIL
Calea către independență -
De la Training Vocațional la Includerea pe Piața Muncii
Associação para a Recuperação de Cidadãos
Inadaptados da Lousã (ARCIL) Portugalia
Prestator de Servicii Sociale/Suport Social
Dl. Rui Moreira
Cabo do Soito, 3200-901 Lousã, Portugalia
www.arcil.org
Misiunea ARCIL este să asigure evaluarea și
instrucțiunile corespunzătoare candidaților
pentru a dezvolta abilități efective de muncă
și a participa la trainingul vocațional
corespunzător pentru a obține și menține un
loc de muncă, în contextul integrării asistate
în muncă și/sau pieței deschise a muncii.
Activitățile dezvoltate pentru persoanele cu
dizabilități include evaluarea și instrucțiunile
profesionale, training profesional, stagiu
profesional și pre-profesional, consultanță,
parteneriate și rețele cu întreprinderile
regionale și entitățile publice, plasament
profesional pe piața deschisă a muncii și
angajare protejată, tehnologie de asistare și
servicii de accesibilitate, suport post-
plasament pentru angajați cu nevoi speciale
și activități inclusive sociale și de
divertisment.
20
De asemenea, ARCIL urmează propriul său
exemplu și angajează persoane cu dizabilități
ca personal pentru diferite servicii în cadrul
ARCIL, suport administrativ, servicii de
curățenie, personal bar/cafenea și servicii
generale.
Toți angajații sunt supuși nivelurilor generale
de salarizare din țară, conform legii, de aceea,
nu există nici o discriminare din punctul de
vedere al remunerației după angajare. De
asemenea, la ARCIL, persoanele cu dizabilități
sunt încurajate să aibă o viață independentă,
cu servicii rezidențiale și servicii de asistență
casnică pentru a-și promova treptat
autonomia și independența.
În anul 2016, ARCIL a susținut 630 persoane
cu dizabilitate în domeniul integrării în muncă
și trainingului vocațional, din care 144 avea
plasament profesional și/sau stagiu pe Piața
Deschisă a Muncii, 75 aveau suport
profesional la locul de muncă, 318 erau
asistați cu informații, evaluări și instrucțiuni
profesionale către training profesional și
încadrare în muncă, 130 erau recomandați
pentru training vocațional specializat, în
interiorul sau exteriorul ARCIL, 56 erau
angajați în cadrul serviciilor ARCIL.
 10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE
Strategia Europeană pentru Dizabilități
Strategia Europeană pentru Dizabilități are ca scop
îmbunătățirea situației sociale a persoanelor cu dizabil-
ități prin incluziune socială, și apoi prin garantarea exer-
citării drepturilor de către aceștia. Strategia este un mod
de implementare efectivă a UN CRPD și se concentrează
pe opt domenii de acțiuni comune între UE și Statele
Membre. Cele opt domenii în care sunt necesare acțiuni
suplimentare sunt Accesibilitatea, Participarea, Egalitatea,
Încadrarea în muncă, Educația și Trainingul, Protecția So-
cială, Sănătatea și Acțiunile Externe.
În domeniul integrării în muncă, EDS urmărește crearea
unor stimulente mai mari pentru includerea persoanelor
cu dizabilități pe piața muncii deschise și crearea unui me-
diu accesibil pentru a asigura această includere.
Poziția EASPD și EUSE privind EDS
Prestatorii de servicii și persoanele cu dizabilități sunt
interdependente și nu va fi posibil să se obțină un succes
fără un dialog continuu între aceștia. Pentru succesul
serviciilor, este important ca structura serviciilor și
calitatea serviciilor să fie realizate prin implicarea
utilizatorilor, pe baza nevoilor și condițiilor de existență
ale acestora. EASPD și EUSE salută eforturile UE
privitoare la drepturile persoanelor cu dizabilități
invocate de către EDS. În ceea ce privește încadrarea în
muncă, cele două organizații formulează câteva
observații:
• trebuie să se pună accent pe finanțarea sustenabilă
pentru Încadrarea Asistată în Muncă,
•trebuie să fie accentuat rolul serviciilor atelierelor
protecționiste care acordă suport integrării pe piața
muncii.
”După ce întreaga societate va înțelege și va accepta dreptul fundamental al per-
soanelor cu dizabilități la încadrare în muncă, vom atinge un nivel mai înalt de maturi-
tate".
- Dr. Fabrizio Fea
21
Obiectivele majore ale Strategiei sunt următoarele:
• asigurarea implementării efective a UN CRPD,
• stabilirea mecanismelor de promovare, protecție și
monitorizare a implementării UN CRPD,
• îmbunătățirea mecanismelor de monitorizare și evaluare.
Specific domeniului Integrării în Muncă, EDS identifică
necesitatea:
• creșterii numărului persoanelor cu dizabilități active pe piața
tradițională a muncii,
• creșterii accesibilității locurilor de muncă,
• stimulării mobilității intra-job,
• îmbunătățirea calității locurilor de muncă,
• • încurajarea angajării independente;
• expertiza atelierelor protecționiste ca angaja-
tori trebuie să crească prin “training-ul” an-
gajatorilor de pe piața deschisă a muncii, în
special în ceea ce privește managementul și
trainingul membrilor de personal cu dizabil-
ități.
• adaptarea rezonabilă este indispensabilă
pentru asigurarea accesului persoanelor cu
dizabilități pe piața muncii. Stimulente și
modele mai bune trebuie puse la dispoziția
angajatorilor pentru a realiza adaptarea ne-
voilor Persoanelor cu dizabilități,
• Prestatorii de servicii trebuie să joace un rol
mai mare în eforturile lor de a stabili servicii
pentru locurile de muncă și a asigura in-
strucțiuni și expertiză serviciilor publice și
private legate de locurile de muncă.
Declarația EASPD privind Încadrarea în muncă
Sumar Executiv
Dreptul fundamental al persoanelor cu dizabil-
ități de a munci, pe o bază egală cu ceilalți, este
identificat în mod clar în Articolul 27 din Con-
venția Națiunilor Unite privind Drepturile Per-
soanelor cu Dizabilități (UN CRPD). EASPD se
angajează să garanteze respectarea acestor
drepturi, recunoscând, în același timp,
provocările semnificative ale implementării aces-
tora. Persoanele cu dizabilități sunt
dezavantajate în mod structural pe piața muncii
din cauza barierelor impuse de societate. Partici-
parea lor la piața muncii este în mod semnificativ
mai scăzută decât cea a persoanelor fără dizabil-
ități și această situație nu a fost îmbunătățită în
ultimii 15 ani. Sub-angajarea persistentă a per-
soanelor cu dizabilități trebuie să fie soluționată
prin acțiuni imediate întreprinse pentru a se pu-
ne capăt situației de excludere de pe piața
muncii. Măsurile pozitive de sprijin în acest sens
constituie cheia pentru a debloca potențialul lo-
curilor de muncă și a modifica focalizarea de la
dezabilități către abilități și competențe.
Fiind o organizație europeană umbrelă, scopul
EASPD este să urmărească oportunitățile de ac-
cesibilitate și incluziune pe piața muncii a per-
soanelor cu dizabilități. Această declarație re-
prezintă angajamentul EASPD pentru a lupta
pentru o mai bună participare pe piața muncii,
cu implicarea tuturor actorilor societății, cum ar
fi Organizațiile Persoanelor cu Dizabilități (DPOs),
persoanele implicate din societatea civilă, facto-
rii de decizie politici, sindicatele și lumea afaceri-
lor și pentru a garanta luarea pe deplin în consid-
erare a necesităților persoanelor cu dizabilități
și, în special, asigurarea respectării drepturilor
omului pentru acestea.
Factori cheie care stimulează munca și înca-
drarea în muncă a persoanelor cu dizabilități
Politicile de încadrare în muncă a persoanelor cu
dizabilități trebuie să se integreze în politicile
economice, nu numai în cele sociale.
22
• Cadrele legale trebuie să promoveze
incluziunea activă a persoanelor cu
dizabilități pe piața muncii și nu trebuie
să devină un obstacol pentru dreptul la
muncă și la angajare.
• Includerea începe din etapele timpurii
ale vieții. Programele educaționale
trebuie să fie inclusive, accesibile și
adaptate la nevoile și abilitățile
specifice ale individului;
• Tranziția de la școală la încadrarea în
muncă trebuie să fie abordată prin
stabilirea unei colaborări mai solide
între sistemele educative și piața
muncii;
• trebuie pus la dispoziție suport în toate
fazele muncă-viață (recrutare,
menținere și sfârșitul muncii);
• Adaptarea rezonabilă este crucială pentru
asigurarea accesului real la muncă și
poziții de încadrare în muncă.
• Cooperarea intersectorială, inclusiv
sindicatele, este esențială pentru
stabilirea unor cadre puternice de
suport și identificarea și gestionarea
oricăror probleme cu răspuns
corespunzător.
• Accesibilității și planificării universale
trebuie să li se dea o definiție largă pentru a
acoperi toate tipurile de dizabilitate.
Accesibilitatea transportului și a locului de
muncă este primul pas pentru a permite
accesul la piața muncii.
 10 CELE MAI BUNE PRACTICI DE SPRIJIN PENTRU ANGAJAREA PERSOANELOR CU DIZABILITATE
Documentul de Pozitie â EUSE
Probleme
Încadrarea Asistată în Muncă este în completă
conformitate cu conceptele de capacitate, incluziune
socială, demnitate și respect pentru indivizi. În Europa,
s-a ajuns la un acord privind valorile și principiile care
trebuie să fie prezente în toate fazele și activitățile de
Integrare Asistată în Muncă și se aderă la drepturi
cetățenești complete ale indivizilor:
• Individualitate – Încadrarea Asistată în Muncă se
referă la fiecare individ ca fiind unic, cu
interesele, preferințele, condițiile și istoricul
vieții proprii.
• Respect – Activitățile de Integrare Asistată în Muncă
sunt întotdeauna corespunzătoare vârstei, pline
de demnitate și îmbunătățire
• Auto-determinarea – Încadrarea Asistată în Muncă îi
ajută pe indivizi să-și îmbunătățească interesele
și preferințele, să-și exprime alegerile și să-și
definească planul de încadrare în muncă/de
viață în funcție de condițiile personale și
contextuale. Promovează principiile auto-
susținerii de către utilizatorii serviciului
• Alegere informată – Încadrarea Asistată în Muncă îi
ajută pe indivizi să-și înțeleagă pe deplin
oportunitățile astfel încât să poată alege
conform preferințelor lor și cu înțelegerea
consecințelor acestor alegeri.
Alte principii schițate în Documentul de Poziție se
referă la Capacitate, Confidențialitate, Flexibilitate și
Accesibilitate. y accesibilidad.
23
Poziția EUSE
Uniunea Europeană a Integrării Asistate în Muncă
promovează conceptul de Integrare Asistată în
Muncă ca un vehicul/o metodologie pentru a
acorda suport persoanelor cu dizabilități și
incapacități în a-și exercita dreptul la muncă.
Deși există ușoare variații ale definiției în lume,
rămân trei elemente constante care sunt
fundamentale pentru modelul european de
Integrare Asistată în Muncă:
1. Munca plătită – persoanele trebuie să
primească o plată corespunzătoare pentru munca
realizată – dacă o țară are un salariu minim,
atunci persoana trebuie plătită cel puțin la acest
nivel sau la nivelul uzual pentru slujba respectivă
2. Piața Deschisă a Muncii – Persoanele cu
dizabilități trebuie să fie angajați obișnuiți cu
același salariu, în aceeași termeni și condiții ca alți
angajați care lucrează în corporație/organizații în
sectoarele public, privat sau voluntar.
3. Suport continuu – se referă la suportul la locul
de muncă în cel mai larg concept în cazul unui loc
de muncă plătit. Suportul este individualizat și
este bazat pe nevoi atât pentru angajat cât și
pentru angajator.
Uniunea Europeană a Integrării Asistate în Muncă
susțin ideea ca profesioniștii care lucrează în
domeniul Integrării Asistate în Muncă să poată să-
și demonstreze competența profesională,
cunoștințele și conștientizarea valorilor care
constituie fundamentul procesului de Integrare
Asistată în Muncă.
Concluzie

A treia ediție a Premiului pentru Încadrare în muncă pentru Toți a fost determinată de eforturile comune ale
EASPD și EUSE. Păstrând tradiția de la cele două ediții precedente ale Premiului, am primit numeroase solicitări
care ofereau abordări diferite și cu adevărat unice ale asigurării oportunităților de angajare pentru persoane cu
dizabilități. Încă o dată, dorim să mulțumim tuturor candidaților pentru că și-au împărtășit ideile și proiectele cu
noi. Ca întotdeauna, citirea candidaturilor este un adevărat exercițiu de inspirație.
De asemenea, EASPD și EUSE doresc să mulțumească tuturor candidaților pentru că și-au dedicat eforturile în
direcția creșterii posibilității angajării și forței de muncă reale și de înaltă calitate și, așadar, a unei vieți de înaltă
calitate pentru persoanele cu dizabilități. Aceste organizații și zâmbetele de pe fețele oamenilor dau un sens
muncii noastre și o voință de a continua în același mod. Trebuie să învățăm unul de la altul și să ne susținem unul
pe altul pentru a ne aduce cea mai mare contribuție posibilă la comunitățile în care operăm și aceste premii se
referă chiar la acest lucru.
EASPD și EUSE îi felicită pe candidați și pe câștigătorii Premiului Încadrare în muncă pentru Toți și dorim noroc
tuturor candidaților în realizarea proiectelor prezente și viitoare. Suntem nerăbdători să le vedem crescând și
schimbând viețile a tot mai mulți oameni în vremurile ce vor urma.

24
 Cu sprijinul financiar al Programului Uniunii
Europene pentru ocuparea forței de muncă și
inovare socială "EaSI" (2014-2020). Informațiile
conținute în această publicație nu reflectă neapărat
poziția oficială a Comisiei Europene.

Asociația Europeană a Uniunea Europeană

Prestatorilor de Servicii pentru pentru Încadrarea
Persoane cu Dizabilități—EASPD Asistată în Muncă– EUSE
Handelsstraat / Rue du 58 Strand Road
Commerce 72 BT487AJ– Londonberry
1040 Bruxelles – Belgia Irlanda de Nord
T. +32 2 282 46 10 / Fax.: +32 2 T. +44 (0)2871 377709
230 72 33

25
26