Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
INTRODUCERE
Asigurarea unei dezvoltări urbane durabile care să permită accesul tuturor la infrastructuri şi
servicii publice este obiectivul urmărit în prezent de toţi actorii care participă la dezvoltare –
autorităţi publice, cetăţeni / consumatori, operatori publici şi privaţi, instituţii internaţionale şi
organizaţii ale societăţii civile. Există de asemenea un consens general cu privire la
importanţa dezvoltării infrastructurilor ca premisă a dezvoltării, existenţa unor infrastructuri
de calitate fiind considerată condiţia creşterii durabile şi a bunăstării cetăţenilor.
In toate ţările europene contextul economic şi financiar este marcat de nevoia crescută de
infrastructuri, îndeosebi publice, legate de integrarea la scara continentului. Realizarea
acestora se loveşte însă de limitările finanţelor publice. In acelaşi timp, autorităţile publice
sunt preocupate să răspundă cerinţelor consumatorilor şi să asigure o mai bună gestionare a
infrastructurilor, în condiţii de calitate şi productivitate sporite.
In aceste condiţii este justificat interesul de a încredinţa unor instituţii publice sau private,
independente de autorităţile publice, construirea şi exploatarea unor lucrări.
Experienţa de delegare a serviciilor publice este de dată veche în numeroase ţări, iar Franţa
prezintă în acest domeniu o experienţă recunoscută şi diversificată.
In acelaşi timp s-au multiplicat circuitele decizionale, fiind antrenaţi astfel în procesele de
regenerare şi dezvoltare in număr tot mai mare de actori publici şi colectivităţi teritoriale.
Extinderea proceselor de dispersie urbană, crearea unor mari regiuni urbane şi metropolitane,
precum şi reabilitarea unor mari cartiere de locuit sau valorificarea unor zone industriale
abandonate, au modificat scara intervenţiilor şi au generat practica unor mari proiecte urbane,
a căror concepere, finanţare, punere în aplicare şi gestionare nu mai poate fi concepută numai
prin angajarea autorităţilor publice. Este vorba despre reorientarea intervenţiei statului în
raport cu politicile oraşelor; datorită:
Constrângerilor bugetare şi necesitatea cheltuirii cu parcimonie a banilor publici;
Căutării unei eficienţei sporite a gestiunii prin recurgerea la organisme profesionale de
management.
Totodată, marile operaţiuni urbane nu pot fi realizate numai prin mecanismele pieţii care
angajează actori privaţi. Exigenţele serviciilor şi infrastructurilor de calitate includ, dincolo de
eficienţa lor economică, şi considerentele sociale care cad în sarcina autorităţilor publice.
1
Parteneriatul public-privat în finanţarea proiectelor urbane Etapa I
Parteneriatele public-privat (PPP) au devenit astfel pe plan european unul din instrumentele
de bază ale dezvoltării, având o contribuţie însemnată la dezvoltarea socio-economică a
teritoriilor.
PPP se aplică atât unor proiecte noi, cât şi celor de reabilitare sau renovare. Obiectul acestora
variază foarte mult – de la infrastructuri majore (de transport, de canalizare, de alimentare cu
energie), la reabilitarea unor complexe rezidenţiale, sau la crearea unor dotări cu caracter
social.
Prin PPP, autorităţilor le revine triplul rol al iniţiativei, al deciziei de realizare a amenajării şi
al controlului implementării. Indeplinirea acestui rol necesită existenţa unui cadru juridic,
fiscal, contabil şi financiar adecvat.
După liniile pragmatice de parteneriat public-privat lansate în 1997 de Raportul Kinnock, s-au
multiplicat şi s-au îmbogăţit formulele concrete de creare a unor PPP, care au făcut obiectul
unor ample dezbateri teoretice.
Relaţiile dintre partenerii publici şi privaţi sunt în prezent instituţionalizate şi reglementate, fie
prin Contractele de oraş (de ex. în Franţa), fie prin diferite forme de acord (de ex. în Italia,
Olanda). Forţa procedurilor contractuale rezidă nu atât în natura lor juridică, cât în capacitatea
lor de a oficializa şi formaliza relaţiile de natură politică şi instituţională dintre parteneri pe
trei coordonate principale:
Formalizarea prin contract a raporturilor dintre parteneri îndeplineşte mai multe funcţiuni:
permite elaborarea unor reguli comune de funcţionare, prevenirea sau reglarea unor
divergenţe care apar în mod inevitabil în timp, împărţirea responsabilităţilor în urmărirea
acţiunilor, prin modalităţile de evaluare.
2
Parteneriatul public-privat în finanţarea proiectelor urbane Etapa I
Experienţa acumulată în diferite ţări europene, dar îndeosebi în Franţa şi Italia, oferă
învăţăminte atât privind cadrul legislativ şi instituţional proprii creării de PPP, cât şi tipurile
de parteneriate aplicate în cazul unor amenajări complexe de mare amploare.
In faza a 2-a a temei vor fi detaliate contractele teritoriale ca modalităţi de acţiune publică în
amenajarea teritoriului şi dezvoltarea urbană.
3
Parteneriatul public-privat în finanţarea proiectelor urbane Etapa I
CAPITOLUL I