Tataru Ionut Ovidiu

Specializarea Management

Anul 3

UNIVERSITATEA VALAHIA DIN TARGOVISTE

Managementul comparat între Microsoft și Apple

Introducere

În această lucrare, voi prezenta similitudinile și diferențele dintre Microsoft și Apple. Este
evident că rivalitatea este mama inovațiilor în lumea contemporană. Rivalitatea dintre
Microsoft și Apple pentru a domina industria tehnologică și piețele a cunoscut evoluții
majore în industrie. Realizările lor au fost extraordinare în ultimii ani, iar în 2012, conform
listei Fortune, Apple a fost cocoțată pe poziția 17, în timp ce Microsoft se afla la 37 de ani
(Noga 20). Mulți oameni tind să creadă că cele două companii sunt unul și același lucru. Cu
toate acestea, dependenții de calculatoare apreciază faptul că ambele companii furnizează
aplicații software. Sunt cele mai înființate două companii în ceea ce privește producția de
calculatoare. Apple Incorporated a fost cunoscută inițial ca Apple Computer Incorporated se
concentrează în principal pe producția și proiectarea de produse electronice precum
Smartphone în timp ce Microsoft dezvoltă, produce licențe și acceptă aplicații software
pentru computere (Noga 22).

Asemănările

Una dintre asemănările dintre cele două companii se bazează pe fondatorii lor; ambele sunt
bazate pe ideile oamenilor de afaceri motivați de sine. Co-fondator al Microsoft, Bill Gates
este un om respectat la nivel global pentru realizarea visului său de a pune computerele pe
miliarde de birouri, precum și ca filantrop. Steve Jobs, co-fondatorul Apple, este, de
asemenea, un om de afaceri astept și un geniu deschis. În general, ambele prezintă abilități
antreprenoriale exemplare. Amândoi au fost clasați drept cei mai influenți oameni la nivel
mondial, între 2004 și 2010 (Noga 26).
O altă asemănare între cei doi este producția de playere media, care sunt portabile, și
Smartphone. De exemplu, atunci când Microsoft a fabricat Microsoft Zune High Definition,
Apple a contracarat prin producerea iPod Touch (Noga, 30). Ambele dispozitive au venit
împreună cu o capacitate de stocare de 30 GB, un spațiu care ar putea stoca până la 7000 de
audio. În plus, ambele au sisteme de asistență pentru MP4 și MP3. Cele două companii
produc și branduri specifice de telefoane. De exemplu, Microsoft are celebrul telefon
Windows în timp ce Apple are iPhone. Pentru a-și satisface clienții și a le permite accesul la
aceste articole, acestea au înființat ambele magazine paralele. Magazinele de marcă,
precum Windows Phone Store și iTunes Store, pentru Microsoft și respectiv Apple sunt
toate stocate cu aplicațiile lor.

Ambele companii au dispozitive Tablet (Noga 35); întrucât Apple produce iPad, Microsoft
produce Surface. Deși există diferențe evidente între instrumente, asemănările dintre cele
două nu pot fi identificate. Ambele sunt proiectate cu un ecran tactil, au aceeași grosime,
ambele au fost dezvăluite în secret și ambele se încadrează în grupul premium din sucul de
tablete. În mod ideal, Surface a fost produs pentru a crea concurență pe piața tabletelor
care a fost aproape dominată de iPad.

O altă asemănare, după cum am arătat mai sus, este existența de magazine cu amănuntul
pentru ambele companii. Cu toate acestea, acest lucru poate surprinde pe mulți, deoarece
Microsoft are mai puțin de 20 de magazine, în timp ce Apple are peste 200 (Noga 40).
Totuși, setările din magazine sunt aproape aceleași. Magazinele au profesioniști care oferă
clienților direcții, instruire tehnică și suport software.

Diferenţe

În sectorul electronic, Apple este bine cunoscut pentru proiectarea calculatoarelor

personale și dispozitivelor de divertisment precum iPod. Produsele au trecut printr-o serie
de avansuri pentru a satisface nevoile consumatorilor. Dimpotrivă, Microsoft este cunoscut
în raport cu sistemele de operare și aplicațiile sale, cum ar fi Windows și Office. Apple s-a
aventurat și în software și se mândrește cu producerea de iLife și celebrul software
multimedia (Noga 42).

Cei doi, în plus, au strategii diferite pentru a intra pe piață (Noga 45). Microsoft tinde să fie
radicală și să folosească forța pentru a intra pe piață. De exemplu, ei vor folosi orice idee
nouă pe piață, o vor dobândi și vor crea dominanță folosind-o. Pe de altă parte, Apple își va
nutri propriile idei de la incubație până la maturitate. Apple va analiza nevoile forțelor
pieței, va identifica o idee care nu este exploatată și o va vinde oamenilor pentru a răspunde
nevoilor pieței. Obiectivul său principal este să obțină profituri indiferent de produsul pe
care îl are, spre deosebire de Microsoft, care sunt mai interesați de dominație, fără a lua în
considerare dacă vor face profituri sau nu. Microsoft presupune că pentru orice companie
orientată spre viitor, dominarea pieței este un factor fundamental.

În ceea ce privește marketingul, în special funcțiile de internet, strategia Apple este

minimalistă (Noga 49). Compania reduce la minim afirmând că clienții au timp limitat și nu
sunt în stare să sape adânc pe internet în căutarea de opțiuni. Pe de altă parte, strategia de
marketing oferă unui client o varietate de opțiuni. Potrivit acestora, clientul își va petrece
mereu timpul căutând cea mai bună alegere. Vrăjitorii din cadrul entității vor oferi
întotdeauna orientări consumatorilor cu privire la modul de a alege. Această strategie a fost
utilizată de critici pentru a scoate în evidență ținta clienților pentru ambele companii.

Concluzie

Din discuție reiese clar că există asemănări și diferențe între cele două companii. Cu toate
acestea, datorită naturii lor concurente, diferențele depășesc asemănările, deoarece fiecare
companie se străduiește să-l ofere pe celălalt.

Bibliografie: Noga, G. “Apple and Microsoft Century Visit.” Jewish Business Journal 18 (2016):20-
56. Print