Luarea unei decizii presupune alegerea unei soluţii în detrimentul alteia, atât în

analizele pe termen scurt cât şi pe termen lung, astfel:

 proces decizional pe termen scurt:
Alternativa 1. După cum se observă din situaţia întocmită în tabelul nr. 1
alternativa de a fabrica o bucată de semifabricat N este mai …………….. (………..lei/buc.)
decât alternativa de al achiziţiona (………. lei/buc.). Ca urmare, alegerea cea mai bună ar
fi……………………………….............
Alternativa 2. În condiţiile date, cheltuielile ……… vor fi suportate indiferent dacă
firma achiziţionează semifabricatul N sau nu. De asemenea, existând înţelegerea cu
sindicatele, potrivit căreia reducerile de personal se fac cu un preaviz de 3 luni, firma va
suporta în acest interval cheltuielile …………………..de …………… lei, oricare ar fi
decizia luată. Comparând costurile (ce cuprind atât costurile relevante cât și cele irelevante)
celor 300 de bucăţi din semifabricatul N, în cele două situaţii, obţinem datele din tabelul
nr. 2.
Tabelul nr. 2 Comparaţia între costul total din producţia proprie şi cel din cumpărări