Analiza SWOT a firmei Franzeluța S.A.

 
Puncte forte:

- forța de muncă bine calificată.

- disponibilități bănești suficient de mari, pentru desfășurarea activității în
condiții optime.
- existența unor contracte clare și precise încheiate cu furnizorii.
- datorită produselor şi preţurilor atractive întreprinderea se bucură de o imagine
favorabilă.
- datorită sortimentului mare al produselor sale întreprinderea își are numărul său de
clienți fideli.
- numar mare de clienți, peste 2000 atît la nivel de municipiu cît și la nivel de republică
(aproape 70% de produse sînt comercializate în Chișinău și 30 % înrepublică).
- întreprinderea este foarte cunoscută și peste hotarele republicii(  Germania, Canada,
Italia, Grecia, Portugalia, Romania.
- din anul 1988 a obținut dreptul de creare a rețelei comerciale proprii .
- are 4 fabrici moderne de pîine și rețea mare de magazine.
- toate produsele întreprinderii sînt îmbogățite cu iod.
-  tehnologii performante- duce la mărirea calității produselor,rapiditate
a procesului de producere.
Puncte slabe:

-  prezența pe piață a concurenților producători de pîine.

- materia primă nu întodeauna este de calitate și în cantități suficiente pentru a putea
produce,în cazul factorilor naturali.
- lipsa materiei prime proprii, duce la necesitatea de achiziționare de la furnizori ceea
ce în unele situații poate duce la stoparea procesului de producție din cauza
întîmplarilor neplanificate.
- exteriorul întreprinderii necesită reparație ceea ce poate crea impresiaconsumatorilor
că întreprinderea nu dispune de bani suficienți.
-  paza întreprinderii nu e atît de cointeresată să controleze foarte amănunțit pe cei ce
intră în clădire.

Oportunitățile

- preluarea unui furnizor, ce ar permite diminuarea costurilor de fabricație.

- dezvoltarea infrastructurii de acces.
- facilități fiscale în cazul creării unui număr ridicat de locuri de muncă,
precum scutirea totală sau parțială, a costurilor cu contribuțiile sociale.
 - obținerea unei finanțări nerambursabile, din surse europene sau naționale.
- pătrunderea pe o piață nouă .
- posibilitati de incheiere a unor aliante, acorduri avantajoase.

Amenințările

- schimbarea legislației, care va determina o predictibilitate scăzută a

mediului de afaceri.
- introducerea sau modificarea unor taxe și impozite și, eventual, anunțate cu
foarte puțin timp înainte de aplicarea lor, astfel că societatea nu și-a
conturat un buget de venituri și cheltuieli adecvat.
- influența politică.
- intrarea pe piață a unor competitori noi.
- schimbari ale gusturilor sau preferintelor clientilor.