• Analiza factorilor interesaţi şi analiza

problemelor sunt strâns legate între ele; Fără

a avea opinia oamenilor asupra unei
probleme nu vor fi clare nici cauza
problemei, nici nevoile oamenilor şi nici
soluţiile de rezolvare.
 Fazele construirii Cadrului Logic

1. Faza de analiză:
Øanaliza factorilor interesaţi;
Øanaliza problemelor;
Øanaliza obiec2velor;
Øanaliza strategiilor;

2. Faza de elaborare/planificare
 Iden%ficarea situației problema%ce
• Problema trebuie să afecteze un grup țintă, bine determinat
ca timp și spațiu.
• Trebuie să existe anumite cauze care o generează și să
identificați aceste cauze.
• Trebuie să fiți atenți la formularea enunțului problemei,
pentru că vă va ajuta în definirea ulterioara a scopului si a
obiectivelor proiectului.

Exemplu: Creșterea îngrijoratoare a abandonului școlar în

rândul elevilor din comuna X
sau
Locuitorii din satul Y nu au condiții de practicare a sportului
 Construirea “Arborelui problemelor”

Pasul 1: Scopul primului pas constă în efectuarea

unui exerciţiu de brainstorming pentru
iden7ficarea problemelor pe care factorii
interesaţi le consideră prioritare.
Aspecte negative, stări, dificultăți cu care se confruntă
grupurile ţintă, beneficiarii şi factorii interesaţi.
• Pasul 2: Alegeţi o problemă centrală din
mul4tudinea problemelor iden4ficate pe
parcursul exerciţiului de brainstorming.

Problema centrală -> Situația problema4că

• Pasul 3: Sortaţi problemele care sunt
asociate într-un fel sau altul cu
problema centrală.

l e p rod u se
că - > Efe cte
p rob l e ma;
- > Si tu ația
Cauze
• Pasul 4: Începeţi să stabiliţi o ierarhie a
cauzelor şi efectelor.

• Pasul 5: Legaţi problemele între ele cu

săgeţi cauză->efect, care să arate clar
legăturile principale.
Arborele problemelor – schema de bază
Arborele problemelor

Problema principală
( problematică)
• Pasul 6: Analizaţi diagrama şi verificaţi
dacă este completă şi logică.
Sursa: h)p://ier.gov.ro/wp-content/uploads/publica:i/Manual_PCM.pdf
 Fazele construirii Cadrului Logic

1. Faza de analiză:
Øanaliza factorilor interesaţi;
Øanaliza problemelor;
Øanaliza obiec2velor;
Øanaliza strategiilor;

2. Faza de elaborare/planificare
 Transformarea
enunțurilor negative în
enunțuri care descriu
situații viitoare pozitive și
realiste.
 Arborele problemelor
(imaginea realității)

Arborele obiectivelor
(perspectiva unei situații
îmbunătățite în viitor)
Arborele obiectivelor
 Fazele construirii Cadrului Logic

1. Faza de analiză:
Øanaliza factorilor interesaţi;
Øanaliza problemelor;
Øanaliza obiec2velor;
Øanaliza strategiilor;

2. Faza de elaborare/planificare
Selectarea, din Arborele obiectivelor:
a unor obiective care vor fi incluse în proiect (obiective care vor fi
îndeplinite sau parțial îndeplinite ca urmare a implementării
proiectului);

a altor obiective care vor rămâne în afara proiectului (obiective care

nu vor fi îndeplinite prin proiectul propus);

precum și în alegerea obiectivului central - ”scopul proiectului”.

Strategia potrivită proiectului se alege pe baza unui număr de

criterii, cum ar fi: prioritățile factorilor interesați; șansa de succes;
bugetul; timpul necesar implementării; contribuția la reducerea
inegalităților.