1 CREŞTEREA 4 şi 13 ani 1 Dezvoltarea unui simt al sinelui incipient
2 Dezvoltarea unei intelegeri de baza a lumii muncii
3 Explorarea mediului lor inconjurator
4 Achiziţionarea de informaţii legate de muncă şi de
propriile lor interese şi capacităţi
2 EXPLORAREA 14 şi 24 1 Adresarea sarcinilor de cristalizare şi specificare a
preferinţelor ocupaţionale
2 Implementarea unei alegeri ocupaţionale
3 Dobândirea de cunoştinţe ocupaţionale mai
profunde
4 Abilitatea de a lua decizii prin a alege între ocupaţiile
luate în considerare
3 STABILIZAREA 25 şi 45 1 Trebuie să evalueze cultura organizaţională
2 Să descopere dacă aceasta posedă aptitudinile şi
interesele necesare pentru a avea succes în ocupaţia pe care a ales-o.
3 Oportunitatea de a avansa pe o poziţie cu salariu şi
responsabilităţi mai mari
4 Este obţinută reputaţia pentru performanţa de
succes pe care persoana a căutat să o dezvolte
4 MENŢINEREA 45 şi 65 1 Multe persoane se confruntă fie cu alegerea de a
ţine pasul cu progresele din domeniu pentru a-şi menţine sau îmbunătăţi nivelul lor de performanţă, fie cu a opta pentru o schimbare a domeniului ocupaţional
2 Lucrătorii trebuie să treacă din nou prin sarcinile
stadiilor de explorare şi stabilizare
3 Lucrătorii îşi îndreaptă atenţia către actualizarea
competenţelor şi aplicarea de noi competenţe în moduri inovatoare în cadrul ocupaţiilor lor curente
4 Cei care actualizează şi inovează devin deseori
mentori excelenţi pentru lucrătorii mai puţin experimentaţi 5 DEZANGAJAREA Dupa 1 Într-un anumit moment, către sfârşitul stadiului de pensionare menţinere, adesea pe măsură ce capacităţile fizice încep să între în declin, interesul pentru activităţi legate de muncă începe să descrească
2 Lucrătorii devin mai preocupaţi cu planificarea
pentru viaţa din timpul perioadei de pensionare
3 Pe măsură ce lucrătorii încep să decelereze în
activităţile lor de muncă (în prezent în jurul vârstei de 65 de ani), ei tind să devină preocupaţi de stilul lor de viaţă şi activităţile din timpul perioadei de pensionare