CUPRINS

I. Sumarul planului ……………………………………………………………..……..2

II. Descrierea afacerii ……………...……………………………………………….…..4
III. Prezentarea produsului firmei ....................................................….………………..6
IV. Piața de desfacere ………………………………………………………………...…9
V. Estimarea concurenților …………………………………………………...………10
VI. Planul de marketing ……………………………………………………….…….…11
VII. Planul de producere ……………………………………………………..…………12
VIII. Managementul și personalul executiv ………………………………………….…14
IX. Managementul riscurilor …………………………………….…………….…...…15
X. Planul financiar ……………………………………………………………………12

1
 I. Sumarul Planului

Acest plan de afaceri este întocmit de către firma S.R.L. “Curcănei” pentru obţinerea unui
credit necesar achiziţionării a unor instalații pentru creșterea și reproducerea curcanilor, precum
și materialul biologic de producție, reproducere și sacrificare, ce vor fi amplasate în satul
Sărătenii Vechi, raionul Teleneşti, la o distanţă de 75 km spre Nord de or. Chişinău şi 55km spre
Sud de or. Bălţi. Distanţa până la centru raional este de 20 km. Întreprinderea este amplasată la
100 metri de traseul Chişinău – Bălţi, ce prezintă un avantaj competitiv deosebit.

Misiunea firmei este de a produce carne autohtonă de curcan, de calitate superioară

pentru a satisface cererea atât pe piața internă cât și pe cea externă.

Obiective:

 Plasarea în topul producătorilor autohtoni în decursul primului an de activitate.

 Mărirea numărului de curcani crescuți pe parcursul fiecărui ciclu de producție.
 Îmbunătățirea condițiilor de creștere, avînd drept scop reducerea mortalității curcanilor.
 Prepararea îngrășămintelor din deșeurile industriei de prelucrare a cărnii de curcani.
 Instalarea cazanelor pentru prelucrarea deșeurilor parvenite din rezultatul activității,
pentru a produce energie termică și electrică.
 Formarea unei clientele stabile pe piaţa regională de carne de curcani.
 Extinderea pe piața externă ( România, Ucraina, Rusia, Belorusia, Kazahstan ) în
decursul celui de al doilea an de activitate.

Realizarea obiectivelor propuse și luarea deciziilor la nivel microeconomic se va efectua

conform următoarelor principii:

 Principiul puterii și al responsabilității

 Principiul diviziunii muncii
 Principiul disciplinei
 Principiul ajutorului reciproc de echipă

Valoarea proiectului investiţional constituie 3594000 lei. Din suma totală a proiectului
investiţional, 2500000 lei vor fi asiguraţi prin intermediul Fondului Internaţional pentru
Dezvoltarea Agricolă (IFAD), conform programului IFAD V “Activități cu profil agricol”.
Acordarea creditului bancar va fi solicitat de la BC "MOLDOVA - AGROINDBANK" S.A.

2
Creditul bancar necesar pentru finanţarea afacerii este solicitat la următoarele condiţii:

Data doritǎ de obţinere Ianuarie 2014

Suma: 2500000 lei
Termenul: 2 ani (inclusiv termenul.de grație)
Dobînda % anuala: 8,6%
Perioada de graţie la achitarea dobînzii 12 luni
Perioada de graţie la achitarea creditului 24 luni

Banii vor fi utilizaţi pentru procurarea utilajului de creştere a curcanilor.

Restul sumei de 1094000 lei constituie contribuţia proprie a fondatorilor întreprinderii şi este
repartizatǎ în felul urmǎtor:

 Bucatari Ana-Maria – 547000 lei

 Latu Mihaela – 547000 lei

3
 II. Descrierea afacerii

Fondatorii acestei afaceri sunt tineri întreprinzători, studenţi la Colegiul Financiar – Bancar
din Chişinău. Pe lânga studiile în domeniul economiei, Latu Mihaela şi Bucatari Ana-Maria, se
implică activ in diverse activităţi şi training-uri unde au oportunitatea de a acumula competenţe
esenţiale pentru a se afirma cu succes în economia de piaţă.

S.R.L. “Curcănei”, înfiinţată pe data 01.10.2013 ca o afacere de producţie şi comerţ cu

sediul: Republica Moldova, bd. Dacia 44, of. 3. Conform extrasului din Registrul de stat al
persoanelor juridice Nr. 272814, data 01.10.2013, emis de Camera Înregistrării de Stat a
Republicii Moldova. C/F 10120600030689, mărimea capitalului statutar 5400 lei, cota parte
deţinută de fondatori este de 50/50 %.

Conform deciziei de fondare, întreprinderea poate practica următoarele genuri de activitate:

 Producerea, prelucrarea, achiziționarea, păstrarea și realizarea producției animaliere;

 Comerţ cu amănuntul al cărnii şi produselor din carne;
 Comerţ cu amănuntul prin standuri şi piețe;
 Comerţ cu ridicata pe bază de contract sau plată;

Analizînd necesitățile consumatorilor pieții autohone, am constatat că 70 % din cei interogați

sunt interesați de alimentele bio-ecologice, iar 90 % doresc să achiziționeze carne direct de la
fermieri. Astfel, S.R.L. “Curcănei” este dispusă să satisfacă ambele cerințe.

Conform studiului efectuat, volumul de carne de curcan vîndut pe lună, raportat la numărul
populației, constituie 300 de grame pentru o persoană.

Investițiile inițiale se vor recupera relativ repede deoarece cererea cărnii de curcan este tot mai
mare, având un conținut scăzut de calorii și valori nutritive mari.

Este important să promovăm cultura consumului cărnii de curcan pentru beneficiile pe care
aceasta le aduce sănătăţii într-o lume în care acest sortiment are o căutare din ce în ce mai mare.
Republica Moldova are potenţial în acest domeniu şi intenţionăm să aprovizionăm mai întâi piaţa
locală şi apoi să livrăm şi la export.

4
 Tabelul nr.1 “Analiza SWOT a mediului de afacere”

S – strengths ( Puncte forte) W – weaknesses (Puncte slabe)

-Unica întreprindere existentă pe piața - Insuficiență de personal
autohtonă, specializată în producerea cărnii de -Folosirea unui număr insuficient de metode și
curcan tehnici de promovare a vînzărilor
-Tineri specialiști cu noi viziuni orientate spre - Lipsa de experiență
clienți
-Realizarea produselor la nivelul crieteriilor
calității cerute de Comunitatea Europeană
- Colaborarea cu clienții și respectarea
condițiilor contractuale
- Deținerea utilajului și liniilor moderne de
producere
O – opportunities ( Oportunități) T – Theats (Riscuri)
-Dezvoltarea continuă a tehnologiei de creștere - Concurența pe piață
- Tendința de diversificare a gamei de produse - Factorii mediului
pe viitor - Contaminarea păsărilor cu diferite boli
-Participare la expozitii și evenimente atît în - Creșterea prețurilor hrănii, medicamentelor,
interiorul cât și exteriorul țării. vaccinelor
- Activăm într-o ramură tînără care beneficiază
de subvenții majore din partea statului

Programul de implementare a proiectului în timp, cu începere de la deschiderea finanțării

Înființarea proiectului va începe în octombrie 2013. Obținerea creditului se prognozează

pentru luna ianuarie 2014. Banii obținuți din suma creditului vor fi investiți în perioada
ianuarie-aprilie al aceluiași an. Procesul de producere începe în aprilie, în această perioadă
vom procura primii puieți ( 5000 capete ). În proiect sunt prevăzuți 6000 de curcani, însă la
realizare 1000 de bucăți sunt pierderi, din cauza decesului acestora. Realizarea primei partide
începe în a 5 lună, însă peste 6 luni, acest ciclu se repetă din nou. Pentru 2015 se planifică
instalarea utilajelor pentru prelucrarea deșeurilor animaliere, în scopul obținerii energiei
termice și electrice.

5
III. Prezentarea produsului firmei

Carnea de curcan nu este printre alimentele tradiționale moldovenești, dar ea cîștigă tot mai mult

teren prin faptul că e gustoasă, sățioasă, dietică, dar și datorită contribuției importante la
sănătatea omului. Carnea dată oferă o sursă foarte bună de proteine veritabile și de calitate, de
seleniu, vitamina B6 și de aminoacizi, conține zinc, fosfor și vitamina B12.

Carnea de curcan oferă următoarele beneficii pentru sănătate:

 Protejează împotriva formării cancerului

 Furnizează energie organismului și reglează nivelul de zahăr din sînge
 Ajută la menținerea sănătății cardiovasculare
 Este foarte eficientă în stimularea metabolismului și a funcției hormonilor tiroidieni 
 Contribuie la scăderea colesterolului rău din sînge și a creșterii colesterolului bun 
 Ajută la stimularea producției de energie, îmbunătățește starea de spirit, crește nivelul
de testosteron si regleaza tensiunea arterial

Rasele de curci necesare:

1) Rasa Bronzată Ameliorata - formată pe

continentul american din curca Mexicană
sălbatică. Culoarea bronzată, greutate curca
10-15 kg şi curcani 20 kg. Producţia de ouă
60-70 buc/an. Curcile clocesc foarte bine şi
cresc bine puii.     

2) Rasa Bronzată cu pieptul larg - formată in SUA. Culoarea bronzată dar are o
particularitate importantă: muşchii pectoralifoarte dezvoltaţi. Greutate curcă 16-18 kg şi
curcani 23-25 kg.

6
 Tabelul nr.2 “Produsele de S.R.L. “Curcănei” ”

Produse Denumire Preț/lei

Congelate Aripi de curcan 50

Piept de curcan 100
Pulpă superioară de curcan cu os 70
Pulpă superioară dezosata fără piele 80
Refrigerate Aripi întregi de curcan 70
Ficat de curcan 55
Inimi de curcan 50
Pipet de curcan 120
Pulpa inferioară cu os și piele 80
Spate de curcan 50
Preparate și Pastrama din piept de curcan 130
semipreparate Pastrama din piept de curcan este un
produs fiert și afumat. Conține: piept de
curcan, condimente naturale. Termen de
valabilitate: 20 zile vid/ 8 zile vrac
Temperatura de păstrare: 0-4C Ambalaj:
vacuum și vrac
Rulada de curcan 140
Rulada din carne de curcan este un
produs fiert si afumat. Conține: piept și
pulpă de curcan, condimente naturale,
membrană colagenică necomestibilă.
Termen de valabilitate: 20 zile vid/ 8
zile vrac Temperatura de pastrare: 0-4C
Ambalaj: vacuum si vrac
Produse Cîrnați țărănețti proaspeți din carne de 90
pentru gratar curcan
Conțin: pulpă de curcan, slanină de
porc, condimente naturale. Termen de
valabilitate: 8 zile Temperatura de
pastrare: 0-4C Ambalaj: ATM aprox
500-700g
Frigărui din carne de curcan 100
Conțin: piept și pulpă de curcan
marinate, mirodenii, plante aromate
7
 Termen de valabilitate: 10 zile
Temperatura de pastrare: 0-4C Ambalaj:
Darfresh aprox 500 – 700g
Mici din carne de curcan 90
Conțin: piept și pulpă de curcan, slanină
de porc, condimente naturale Termen de
valabilitate: 8 zile/ 5 zile Temperatura
de pastrare: 0-4C Ambalaj: ATM aprox
500 g/ folie strech aprox 1000g

Produsele noastre sunt unele dintre cele mai sănătoase alegeri atunci cînd vine vorba de
spectrul larg al produselor din carne – acesta e principalul lucru la care trebuie să rămînem.
Produsele realizate de noi pe piață sunt de o calitate superiaoră, aceasta fiind asigurată de dotarea
tehnică de înalt nivel, tehnologiile diversificate, urmărite şi conduse atit de personal cit si pe
calculator.

IV. Piața de desfacere

În rezultatul implementării proiectului întreprinderea intenţionează să ofere pe piaţă produse

autohtone noi, sau mai corect de spus care la moment lipsesc. Avantajul principal al acestor
produse este ca suntem unicii producători de curcani din Republica Moldova, avînd cheltuieli
nesemnificative la transportare şi curcani aclimatizați pentru condiţiile de mediu.

La începutul activității întreprinderea se axează pe promovarea pe piața internă, crearea unui

nume şi a unei game de clienți fideli companiei. Astfel, căpătând încrederea populaţiei, iar după

8
o promovare bună pe piața internă tindem să ne extindem, să exportăm produsele noastre în țări
precum: România, Ucraina, Rusia, Belorusia, Kazahstan.

Principalele ținte pe care ne bazăm când vine vorba de carne de curcan sunt:

 Vînzarea cu amănuntul și angro direct de la fabrică

 Vînzarea altor întreprinderi de prelucrare a cărnii:
S.A. CARMEZ, S.R.L. ROGOB, A.O. BASARABIA-NORD, S.A. FILLETTI
 Restaurante
 Propriile magazine din raza orașului
 Marile rețele de supermarkete din țară

V. Estimarea concurenților

Concurența este forța regulatoare, cea mai importanta a economiei de piață. Privită din punct
de vedere economic, concurența este întotdeauna legată de tranzacții pe piața, de cerere și oferta
și de procesul schimbului.

Mai precis, se poate spune că există concurența, atunci cînd cineva poate alege între mai
multe posibilitați și poate astfel să aleagă posibilitatea cea mai convenabilă preferințelor sale. În
concluzie, concurența este strîns legata de libertatea de a alege.

9
 În urma unei analize amănunțite a pieței , am constatat că pe piața internă a Republicii
Moldova nu există asemenea companii, singurii producători de carne de curcan sunt Î.S.
“Avicola Moldova” (Însă comercializarea cărnii de curcan nu este activitatea lor de bază). Alți
potențiali concurenți sunt unele persoane fizice ce cresc curcanii in propriile gospodării, dar și
persoanele juridice, importatori ai cărnii de curcan. Însă aceștia nu pot concura cu noi în mod
direct, pentru că au cheltuieli de transport și taxe mari la importul mărfii în țară, astfel prețul
produsului lor mărindu-se considerabil în comparație cu carnea autohtonă de calitate superioară
pe care o producem noi.

Putem ferm spune că nu avem nici un obstacol în calea noastră de a produce carne de curcan
și de a fi primii în această ramură, întrucît suntem specializați doar pe acest domeniu , deținem
tehnologii și utilaj modern, ceea ce ne permite să producem carnea cu cele mai mici costuri de
producere ( ceea de ce nu sunt capabili “micii” concurenți de pe piață).

VI. Planul de marketing

SRL „Curcănei” distribuie producţia sa prin intermediul pieţelor agricole din Republica
Moldova. Prin această metodă este realizată circa 35%, restul producţiei este realizată direct de la
fabrică diferitor intermediari si consumatori finali.

10
 Pe viitor accentul va fi pus pe serviciile post vânzare, care va spori considerabil imaginea
pozitivă a întreprinderii. Aceasta din urmă va constitui factorul decisiv în distribuirea producţiei
direct de la fabrică.
Conform datelor statistice, Uniunea Europeană se află în deficit de carne de curcan, aceasta
fiind o șansă de a ne promova și extinde peste hotarele țării. Clienții pe care dorim cele mai mult
să ne axăm pentru export sunt popoarele care nu manîncă carnea de porc , astfel carnea de curcan
fiind o alternativă pentru ei ( Popoarele Islamice).

O cerere foarte mare pe piață la carnea de curcan este în ajunul sărbătorilor de iarnă, fiindcă
pentru majoritatea persoanelor este o tradiție ca în ajunul anului nou mesele lor să fie încărcate
cu un curcan mare și frumos, astfel în acea perioadă a anului numărul de curcani puși la creștere
va fi mărit considerabil ( în jur de 50% ).

Ținând cont de faptul că producerea de carne de curcan este o ramură tînără, putem constata
că este o activitate destul de profitabilă și cu un viitor prosper.

Avem strategia de creștere și dominație pe piața de desfacere, producând carne de cea mai
înaltă calitate. Asigurăm calitatea înaltă a produselor prin:

- Utilizare de utilaj modern pentru producere eficientă

- Implementare de noi linii de producere
- Producerea de carne ecologică pură

În viitorul apropiat plănuim să avem o pondere a întreprinderii de 70 % din întreaga piață de

desfacere.

VII. Planul de producție

Fiind o rasă specială, curcanii nu pot fi crescuţi în orice condiţii şi de oricine. Reproducerea,
de exemplu, se face în ferme imense din Europa. Firma cu care vom lucra din Ungaria ne va

11
aduce, cu autospeciale de transport, pui de curcă de o zi. De aici urmează perioada critică pentru
pasăre.La aceste rase startul este esenţial.

Astfel, în primele trei săptămâni de viaţă curcanul trebuie crescut la o temperatură constantă
de 36-37 de grade Celsius, cu parametri de lumină, căldură şi ventilaţie bine stabiliţi. Tot în
această perioadă păsările primesc o alimentaţie deosebită, cu niveluri mari de proteină şi sunt
vaccinate.

Cea mai grea perioadă de creștere a curcanilor este de pînă la 1,5 kg, adică cînd devin „pui
zburați”, după această perioadă ei pot fi crescuți relativ ușor.

Tabelul nr.3 “Dansitatea Optimă”

Tip Nr. saptamini Densitate(mp) Greutate(kg)

Crestere pui 9-12 7-8 3-6
Crestere curci 16-17 Maxim 5 8.5-10
Crestere curcani 21-23 Maxim 2.5 17-20

Tabelul nr.4 “Influența temperaturii asupra greutății corporale la curcani”

Temperatura Nr de zile cu Diferența Diferența Creșterea Greutatea

medie 30˚C maximă de maximă în zilnică medie
greutate vîrstă
8,88˚C 3 3 kg 2. wo. 118 gr. 18,83 kg
9,95˚C 5 3,75 kg 2. wo. / 1 118 gr. 18,95 kg

Vom folosi un sistem extensiv care se caracterizeaza prin folosirea unui tip familial cu
adăposturi simple.

Echipamentul din interiorul adăpostului este format din utilaje pentru incălzire, pentru
hrănire, pentru adăpare, instalaţie pentru ventilaţie şi condiţionarea aerului.
Curcanii care vor ajunge la greutatea optimă la o săptămână înainte de tăiere vor fi ţinuţi într-un
grajd deschis. Pentru aşternut în aceste grajduri vom folosi paie curate, fără praf.

Tabelul nr.5 “Descrierea detailată a echipamentului şi a necesarului de finanţat”

Sistema de hrănire cu lanţ suspendata 116592,00

Sistema de suspendare a nutriţiei manuale 9102,00
Instalaţie de pregătire a apei 7000,00
Adăpători suspendabile cu supape 33022,00

12
 Sistema de suspendare a administrării manuale 3277,00
Cântar de tipul autolimit 31007,00
Total 200000,00

Executarea proiectului va implica generarea mai multor tipuri de deşeuri atât în faza de
construcţie cât şi în timpul funcţionării. Eliminarea tuturor tipurilor de deşeuri se va face prin
firme specializate cu care se vom încheia contracte.

VIII. Managementul și personalul executiv

Structura organizatorică a firmei este reprezentată de Directorul general și toate

subdiviziuniile pe care acesta le conduce.

Întreprinderea este compusă din departamentul financiar în frunte cu directorul financiar și

departamentul de producție, șeful căruia conduce restul secțiilor .

13
 Operațiunile care se fac în procesul de producție sunt :

- Creșterea curcanului propriu-zis

- Răspândirea acestuia spre consumatori

Respectiv, pentru fiecare din aceste operațiuni este secție specială, angajații căreia au
misiunea lor concretă în cadrul întreprinderii.

“Organigrama întreprinderii ”

Director general

Director financiar Șef de producție

Contabil Șef hală Șef gospodărie Electric

crescatori Șofer
Casier
muncitori
Marketing

Șef secția vînzări

IX. Managementul riscurilor

Descrierea riscurilor ce pot apare în decursul implementării proiectului propus.

Pe parcursul implementării proiectului pot interveni următoarele riscuri:
 Contaminarea curcanilor cu diferiţi agenţi patogenici sau îmbolnăvirea lor;
 Sporirea preţurilor la medicamente şi premixuri.

14
 Descrierea etapelor ce sunt/ vor fi urmate pentru a elimina sau diminua impactul acestor
riscuri asupra proiectului de investiţii şi firmei în ansamblu.

În vederea diminuării riscurilor descrise vor fi întreprinse următoarele măsuri:

 Tratarea la timp a curcanilor conform tehnologiilor prescrise;
 Efectuarea analizei bio şi bacteriologică a încăperilor şi curcanilor;
 Tratarea încăperilor cu dezinfectante conform tehnologiei de creştere a curcanilor;
 Vaccinarea la timp a curcanilor;
 Respectarea strictă a carantinei;

Tabelul nr.6 “Factorii microeconomici care influiențează vînzările”

Factorii Impactul negativ a riscului

1. Rata inflației 1. Creșterea ratei inflației
2. Nivelul general al puterii de cumpărare 2. Reducerea nivelului general al puterii de
cumpărare

Pe lângă aceste riscuri, prezintă pericol riscul de a pierde clienții, pentru aceasta, firma
creează relații foarte bune cu clienții, oferindu-le diferite reduceri de preț şi alte facilități care să
îi facă să procure produse de la compania noastră.

Un alt factor care ne permite să evităm riscul de pierdere a clienților este crearea produselor
de calitate înaltă, utilizând tehnologii și utilaj modern de producere.

Pentru a evita majoritatea riscurilor, este nevoie de instruire, pregătire și perfecționare

permanentă a personalului deoarece în mare parte, de tot ce se petrece în companie sunt
responsabili angajaţii secției date, astfel este necesar ca angajații să fie motivați pentru a depune
interes pentru companie.

Pentru ca totul să meargă bine în companie este nevoie de respect, ascultare și stimă
reciprocă.

Tabelul nr.7

15
X. Planul financiar

Costul total al proiectului este de 3594000 lei.

1) Aportul personal
Constituie un grajd ce corespunde urmatoarelor cerințe:
- o suprafață de 2000 m2
- împărțită în 5 hale
- cu un volum de 3000 m3

16
 - ce corespunde normelor de creștere a circa 5000 capete de curcani maturi, pentru un singur
ciclu, în valoare de 1000000 lei
- un teren aferent de 2 ha ( pentru furaj ) în sumă de 50 000 lei.

2) Banii oferiți de BC "MOLDOVA - AGROINDBANK" S.A ., vor fi gestionați in felul

următor:

Suma de 2350000 lei este utilizată pentru

a) 150000 lei – procurarea a 6000 de capete de curcan (prețul 1 curcan. = 25 lei)

b) 200000 lei – procurarea utilajului

Tabelul nr.8
Sistema de hrănire cu lanţ suspendata 116592,00
Sistema de suspendare a nutriţiei manuale 9102,00
Instalaţie de pregătire a apei 7000,00
Adăpători suspendabile cu supape 33022,00
Sistema de suspendare a administrării manuale 3277,00
Cântar de tipul autolimit 31007,00
Total 200000,00

c) 2000000 lei – procurarea furajului necesar (prețul 1 kg furaj = 5,60 lei)

Tabelul nr.9 “Evolutia in greutate si consumul de hrana la curcani”

Saptamana Zile Greutate (kg) Valorificarea Consumul Consumul de
hranei 1 (cumulat) saptamanal de hrana
hrana (kg) (cumulat)
1 7 0,16 0,96 0,15 0,15
2 14 0,38 1,23 0,32 0,47
3 21 0,73 1,37 0,53 1,00
4 28 1,21 1,47 0,78 1,78
5 35 1,84 1,53 1,03 2,81
6 42 2,60 1,60 1,33 4,14
7 49 3,48 1,66 1,63 5,77
8 56 4,45 1,73 1,92 7,69
9 63 5,50 1,79 2,09 9,78
10 70 6,60 1,85 2,33 12,11
11 77 7,73 1,91 2,54 14,65
12 84 8,89 1,97 2,74 17,39
13 91 10,07 2,03 2,87 20,26
14 98 11,24 2,10 3,04 23,30
15 105 12,40 2,16 3,21 26,51
16 112 13,55 2,24 3,39 29,90
17 119 14,68 2,31 3,46 33,36
18 126 15,80 2,39 3,64 37,00
19 133 16,90 2,47 3,82 40,82
20 140 17,98 2,56 4,01 44,83
21 147 19,05 2,66 4,21 49,04

17
22 154 20,10 2,76 4,41 53,45
23 161 21,13 2,87 4,61 58,06
24 168 22,15 2,98 4,80 62,86

Furajele

Conțin: porumb, grâu, ulei, drojdie furajeră, şrot soia, şrot floarea-soarelui, vitamine, făină de
lucernă, minerale, enzime.

Nu conțin: făină de carne, făină de peşte, oase, hormoni sau substaţe interzise în alimentaţia
omului şi animalelor.

d) 150000- bani necesari pentru vaccinare și medicamente (30 lei- 1 curcan)

Prezentarea generală a costurilor proiectului

1) Costul utilajelor

Sistema de hrănire cu lanţ suspendata 116592,00

Sistema de suspendare a nutriţiei manuale 9102,00
Instalaţie de pregătire a apei 7000,00
Adăpători suspendabile cu supape 33022,00
18
Sistema de suspendare a administrării manuale 3277,00
Cântar de tipul autolimit 31007,00
Total 200000,00

2) Costuri de instalare a utilajului

Cheltuieli
Costul utilajelor 200000,00
Instalarea liniilor de producție ( 20% din cost) 40000,00
TOTAL 240000,00

3) Personalul

Post Nr. Salariu Total

Director general 1 6000 6000
Director financiar 1 6000 6000
Medic-Veterinar 1 5000 5000
Contabil 1 3500 3500
Secția Marketing 1 3500 3500
Șef secție vînzări 1 3500 3500
Șef secție hală 1 3000 3000
Șef gospodărie 1 2500 2500
Crescător 2 2500 5000
Muncitor 2 2000 4000
Șofer 1 1000 1000
Electric 1 1000 1000

44000
TOTAL

4) Calulul venitului ( calculate pentru prețul mediu de carne curcan)

Produs Masa (kg) Cost (lei) Total/lună Total/lună

( kg ) (lei)
Curcan 1 75 10000 750000

8) Costuri lunare

Costurile totale lunare pentru producerea a 10000kg de carne constituie: 528888,89 lei

9) Calcularea venitului lunar

Venituri 750000
19
Costuri 528888,89
Salarii 44000
Alte cheltuieli 20000
Profit net 157111,11
Rentabilitate 20,9%

10) Calcul de rentabilitate

Profit net lunar 157111,11

Investiții totale 3594000
Perioada de amortizare, luni 22,9 luni

20
21