Metodele şi instrumentele concrete ale managementului financiar decurg din obiectivele

financiare formulate în Politica financiară a fiecărei entităţi. Metodele şi instrumentele de

management financiar (elementele componente ale mecanismului financiar) sunt adaptate, de
obicei, corespunzător specificului de activitate al organizaţiei necomerciale. Pentru
majoritatea organizaţiilor, managementul financiar include activităţi financiare similare, cum
sunt:  procurarea, distribuirea şi utilizarea mijloacelor financiare şi resurselor materiale,
inclusiv activităţile aferente;  culegerea, conservarea şi transmiterea de informaţii despre
aceste mijloace şi resurse;  colectarea, prelucrarea, înregistrarea şi interpretarea datelor în
vederea obţinerii informaţiei financiare;  efectuarea controlului financiar în aceste domenii; 
elaborarea şi luarea deciziilor financiare, inclusiv, repartizarea rezultatului obţinut în cazul
desfăşurării activităţilor economice statutare;  efectuarea operaţiilor de corectare a deciziilor.
Managementul financiar şi controlul acestor activităţi se efectuează prin intermediul
metodelor specifice, care se grupează astfel:  metode şi instrumente necesare procurării,
distribuirii şi utilizării mijloacelor financiare şi resurselor materiale;  metode şi instrumente
necesare culegerii, conservării şi transmiterii de informaţii;  metode şi instrumente necesare
colectării, prelucrării, înregistrării şi interpretării datelor;  metode şi instrumente necesare
efectuării controlului financiar;  metode şi instrumente necesare pentru estimarea
performanţelor activităţii;  metode şi instrumente ce se utilizează pentru elaborarea, luarea şi
realizarea deciziilor financiare;  realizarea obiectivelor financiare. Procesul managementului
financiar în cadrul unui ONG nu este mai simplu, dar deseori mult mai dificil decât într-o
entitate comercială. Aceasta se datorează faptului, că mecanismele financiare utilizate de un
ONG, combină metodele şi instrumentele general răspândite şi aplicate ale managementului
financiar cu cele specifice doar activităţii non-profit. Instrumentele specifice ale
managementului financiar utilizate în cadrul unui ONG sunt:: Planificarea financiară
(previziunea), care cuprinde metode şi instrumente necesare planificării. Aceasta se
efectuează pe o perioadă concretă. De exemplu, pot fi efectuate estimări financiare pe termen
mediu (1-3 ani) şi lung (3-5 ani), estimări care vizează obiectivele strategice ale ONG-ului ce
cuprind sursele de finanţare. Planificarea financiară este necesară pentru a determina venitul
necesar (și cheltuielile aferente) pentru îndeplinirea obiectivelor statutare, în scopul
coordonării pe o perioadă mai îndelungată a fluxului de mijloace băneşti în cadrul organizaţiei
şi ca suport de orientare în procesul căutării surselor de finanţare.