Sunteți pe pagina 1din 2

NEVOILE ANGAJAȚILOR

( Alegeţi o companie cunoscută de dumneavoastră pentru care să identificaţi acţiunile pe care


le întreprinde pentru a răspunde la nevoile angajaţilor săi, prezentate în piramida lui Maslow.
Realizaţi o serie de propuneri privind alte măsuri pe care le poate adopta compania respectivă
în acest sens.)

Succesul companiilor se bazeaza într-o mare masura pe strategiile interne de motivare a resurselor
umane. Un personal motivat va lucra eficient si va aduce profit, iar afacerile vor prospera. Insa acest
proces de motivare a angajatilor a devenit din ce in ce mai complex în ultimul timp și este influentat de
mai multi factori – stilul de viata al angajatilor, nevoile si traseul lor vocational.

COMPANIA SCHAEFFLER

Fiind o companie orientată spre calitatea vieții si familie, politica de resurse umane este foarte
importantă pentru Grupul Schaeffler. Acest lucru înseamnă că ei sprijină angajatii lor cu numeroase
programe pentru a face munca lor, viața de familie și cariera compatibile una cu cealaltă. Oferă un
mediu de lucru excelent, condiții flexibile de lucru și, în plus, mai multe programe de asigurare medicală,
sport și agrement.

1. Pentru nevoi fiziologice:

▪ Tichete de masă pentru fiecare zi lucrătoare din lună;


▪ Tichete cadou de Crăciun şi de Paști;
▪ Asigurare de viaţă în caz de accidente;
▪ Acordare ajutor financiar şi zile libere plătite pentru evenimente deosebite în familie
(căsătorie angajat, naştere copil sau deces în familie);
▪ Transport asigurat din partea companiei;
▪ Cadouri pentru copiii minori ai angajaţilor,acordate cu ocazia Crăciunului;
▪ Cadou de 8 Martie pentru angajatele companiei;
▪ Programul "Economii pentru Studiile Copilului";
▪ Prime și sporuri acordate;
2. Pentru nevoi de securitate:

▪ Servicii medicale de medicina muncii prin furnizori privaţi;


▪ Cabinet medical în incinta companiei;
▪ Reduceri beneficii la diverşi comercianţi pe baza legitimaţiei de angajat (ex.
Prato, Praktiker)*

3. Pentru nevoi de apartenenţă:


▪ Susţinerea unor activităţi sportive şi de recreere
▪ Programe de training si specializare interne – in alte fabrici din cadrul grupului
Schaeffler sau organizate in Centrul de Formare Profesinala din cadrul ISB;
▪ Programe externe de specializare si dezvoltare a abilitatilor – organizate cu firme
de specialitate;
▪ Gala Premiilor Anuale Schaeffler România: Premiile se acordă, pentru contribuţii
personale ale angajaţilor care urmăresc promovarea, cultivarea şi respectul
pentru valorile companiei noastre

-Eu aș propune ca o data pe an să se organizeze o petrecere cu întreaga echipă a companiei, în


care să fie multe jocuri distractive.

- aș organiza un concurs o dată pe an pentru un voucher de vacanță, iar cine câștigă acel voucher
pleacă în vacanță cu familia.

S-ar putea să vă placă și