Sunteți pe pagina 1din 2

Ghid de învăţare

Tema : Esenţa salarizării la nivelul firmei

1. Realizaţi o schemă logică între noţiunile din materia propusă .

Recompens
a
angajatului

Directa Indirecta
-timpul liber
-salariul de baza
*durata limitata de lucru
-sporul *sarbatori legale
-stimulentele *concediu de odihna
*de grup *concediu fara plata
-facilitati de ameliorare a conditiilor de trai
*individuale
-elemente de protectie sociala
*organizationale

2. Prin ce se deosebesc recompensele directe de cele indirecte?


Recompensele directe includ veniturile pe care angajaţii le primesc pentru activitatea
îndeplinită şi rezultatele obţinute, fiind concretizate în salarii de bază, sporuri şi
stimulente,pe cind cele indirecte reprezintă facilităţile acordate personalului, atît în
perioada angajării, cît şi după aceea, datorită statutului de angajat si acestea pot fi:timpul
liber din care fac parte concediul de odihna,sarbatorile legale,timpul limitat de lucru si alte
facilitati de ameliorare a conditiilor de trai.
3. Care este deosebirea dintre spor şi stimulent ?
Sporul reprezintă suma plătită salariatului pentru a-l atrage şi reţine la locul de muncă dar
stimulentul este recompensa obtinuta in dependenta de performatele fiecaruia si acestea
pot fi individuala ,de grup si organizationala.
4. Care dintre stimulente este cea mai utilizată în cadrul firmei, de ce ?
Cea mai utilizata forma de recompensa este stimulentul de grup , deoarece stabilesc
legătura directă între individ şi firmă, nu întotdeauna individul îşi poate manifesta
capacitatea pentru realizarea unei performanţe ,astfel avînd nevoia unei cooperări in cadrul
unui grup confortabil si cu un obiectiv comun.
5. Ce condiţii sunt necesare, ca stimulentele de grup să fie eficiente?
Pentru ca stimularea de grup să fie cît mai eficientă sunt necesare următoarele condiţii:
- grupurile să nu fie prea mari, pentru ca individul să simtă uşor efectul pe care îl are
munca lui asupra
rezultatului grupului;
- să existe o reală interdependenţă între indivizii din grup, care să-i convingă pe aceştia de
importanţa cooperării.
-sa aiba acelasi obiectiv si interes dar strategii diferite.
6. Identificaţi recompensele indirecte, utilizate cel mai frecvent în practica managerială.
Principalele forme de recompensare indirectă, utilizate cel mai frecvent în practica
managerială sunt:
-timpul liber in care angajatii isi refaccapacitatea de muncă şi pentru a-şi satisface anumite
necesităţi spirituale.
Timpul liber, la rîndul său, poate fi reprezentat sub următoareleforme:
Durata limitată de lucru-durata de 8ore/zi, 5 zile/săptămînă, cu zile de odihnă la sfîrşitul
săptămînii – sîmbătă şi duminică;
Sărbătorile legale-(Ziua Independenţei, Anul Nou, Crăciunul etc.) în care nu se lucrează;
Concediul de odihnă. În afară de zilele de odihnă de la sfîrşitul săptămînii de muncă,
angajaţii audreptul la un concediu anual de odihnă plătit. În RM se dau 24 zile lucrătoare.
În primul an, concediul se acordă după expirarea a unsprezece luni de muncă neîntreruptă
la întreprindere.
Concediul fără plată-este acordat angajaţilor pentru rezolvarea problemelor personale, fără
perderea dreptului de angajat.
- facilităţi de ameliorare a condiţiilor de trai. Firma este interesată în îmbunătăţirea
condiţiilor de viaţă a angajaţilor săi. Pentru realizarea acestui obiectiv firma amenajează
săli de odihnă, acordă spaţii locative angajaţilor.
- alte elemente de protecţie socială aplicate în unele întreprinderi vizează: acordarea unei
mese gratuite tuturor angajaţilor; echipament de protecţie gratuită sau la preţ redus;
automobilul firmei;
cheltuielile pentru transport; asistenţă medicală gratuită; asigurarea pentru accidente etc.
7. Care din aceste recompense le veţi utiliza în practica Dvs. Argumentaţi.
In mod obligatoriu ,eu voi utiliza in practica mea urmatoarele recompense:durata limitata
de lucru,sarbatorile legale,concediu de odihna,concediu fara plata,o sala de odihna si
echipament de protectie gratuit,mese gratuite.Voi utiliza toate aceste recompense deoarece
de ele depind si stare psihica cit si morala a viitorilor mei angajati.Poate si lipsa de odihna
va duce la marirea productivitatii,dar la sigur nu pe mult timp .La un timp angajatii vor
ramine nemultumiti de situatia firmei si se vor concedia.Aceste recompense vor crea o
atmosfera sanatoasa si pozitiva in cadrul careia vor fi lucratori plini de energie pentru a da
dovada de productivitate.
8. Care din aceste recompense nu le veţi utiliza în practica Dvs. Argumentaţi.
In practica mea nu voi utiliza unele elemente de protectie sociala cum ar fi automobilul
firmei si din conditiile de trai nu voi acorda spatii locative angajatilor,deoarece nu voi avea
nevoie .Va fi o firma modesta cu angajati modesti.Si deci voi angaja lucratori cu loc de trai
stabil si aprope.

S-ar putea să vă placă și