Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Cap 2
Cap 2
Obiective:
D I
Mediul social – cultural Mediul tehnologic
E U
C
I Clienţi R
M
O
M Furnizori Intermediari L
Concurenţi M
L
Deţinători
U de interese E
O I D M
Mediul politico – juridic Mediul economic
R A
C
planuri pentru
marketing
mare orice
activ
Impactul eventualitate
probabil
asupra
firmei
revizuire
mic monitorizare
periodică
Relaţiile directe de piaţă ale firmei vizează toate cele trei componente ale
pieţei globale: piaţa mărfurilor (produse şi servicii), piaţa capitalurilor şi piaţa
forţei de muncă.
Fizionomia şi dimensiunile relaţiilor directe ale firmei cu piaţa sunt
influenţate de o gamă foarte largă de factori, dintre care mai importanţi sunt:
• cadrul economico-social, care poate stimula ori limita anumite relaţii
de piaţă ale întreprinderii, poate crea o conjunctură favorabilă sau
nefavorabilă pentru aceasta, sau o poate obliga să se supună
anumitor reglementări.
• specificul pieţei, care determină tipul şi formele instrumentelor
utilizate de întreprindere în raporturile pe care le are cu agenţii de
piaţă.
• caracteristicile întreprinderii (vechime, amplasament, profil,
dimensiuni etc.) care se reflectă în numărul şi particularităţile
agenţilor economici cu care întreprinderea intră în relaţii, în aria
teritorială şi distribuţia în timp a actelor de piaţă.
Fiind de o mare diversitate, relaţiile directe ale întreprinderii cu piaţa se pot
grupa după mai multe criterii:
După obiectul relaţiilor, faţă de care deosebim: relaţii de vânzare-
cumpărare şi relaţii de transmitere (recepţie) de mesaje şi informaţii. Relaţiile de
vânzare-cumpărare pot face obiectul livrărilor sau achiziţionărilor de mărfuri,
prestărilor de servicii, închirierilor, intermedierilor, împrumuturilor etc. Ele pot fi
precontractuale, contractuale şi postcontractuale.
După profilul lor, faţă de care deosebim: relaţii cu furnizorii şi prestatorii
de servicii (relaţii de cumpărare), cu clienţii (relaţii de vânzare şi cu instituţii şi
organisme de stat.
După frecvenţa lor, faţă de care deosebim: relaţii permanente, relaţii
periodice şi relaţii ocazionale. Aceste caractere ale relaţiilor sunt generate de
particularităţile pe care le prezintă cererea şi oferta, de profilul şi obiectivele
întreprinderii în cadrul pieţei.
După gradul lor de concentrare, deosebim: relaţii concentrate
(dimensional, spaţial sau temporal) şi relaţii dispersate (dimensional, spaţial sau
temporal). Concentrarea dimensională se referă la mărimea partizilor de mărfuri ce
fac obiectul vânzării-cumpărării. Concentrarea spaţială se referă la mărimea ariei
de desfăşurare a tranzacţiilor firmei, iar cea temporală la timpul (lună, trimestru,
semestru, an etc.) în care acestea au loc etc.
Relaţiile de concurenţă Pe piaţă, întreprinderile concurente îşi dispută, pe
de o parte, furnizorii de mărfuri, prestatorii de servicii, creditele, forţa de muncă
ş.a., şi, pe de altă parte, clienţii, fiecare din ele căutând să-şi asigure inputurile
necesare şi plasarea produselor proprii în condiţii cât mai avantajoase. Ca urmare,
Mediul extern al întreprinderii
Rezumat
Concepte cheie