Diana-Maria Cismaru

Prof. univ. dr. FCRP-SNSPA

Caracteristici definitorii: ierarhia și procedurile (avantaje: căile
cunoscute, dezavantaje: limite, birocrație).
Excepție: intraprenoriatul, în mediile instituționale mai liberale
Avantaje
Programul fix de lucru și stabilitatea postului;
Răspunderea limitată a specialistului în PR (răspunderea se
distribuie pe scară ierarhică);
Venituri sigure și acceptabile comparativ cu efortul;
Mediul este previzibil;
Canalele de comunicare interne și modalitățile de realizare ale
proiectelor sunt stabile și pot fi asimilate după o perioadă
Dezavantaje
- Rigiditatea și mediul relativ plictisitor;

- Limitele de acțiune; limitarea veniturilor

- Iminența crizelor;

- Dificultatea noului venit (cultura instituțională este închisă)

Avantaje
Stabilitatea postului și posibilitatea unor beneficii;
Venituri destul de mari și sigure;
Schimbarea este redusă, solicitările de învățare și
adaptare relativ mici (specialistul profesează într-
un singur domeniu);
Canalele de comunicare interne sunt stabile și pot fi
cunoscute relativ ușor;
Dezavantaje
- Programul de lucru este solicitant (poate fi mult
mai mare decât opt ore);
- Solicitarea de loialitate necondiționată;
- Provocările sunt reduse, mai mult rutină și bariere
repetitive;
Avantaje
Varietatea experienței, lucrul la contracte noi în sine sau în
domenii diverse;
Acumularea de cunoștințe (învățarea);
Climatul plăcut și legăturile de echipă;
Posibilitatea unor relații de mentorat cu seniori din agenție;
Numărul mare de relații legate cu alți PR-iști sau clienți;
Presiunea pe rezultate crește nivelul de performanță și
motivația;

Dezavantaje
- Programul de lucru este solicitant (10-12 ore);
- Stresul la un nivel foarte mare;
- Instabilitatea postului și a relațiilor;
- Venituri destul de mici comparativ cu efortul;
- Relații dificile cu unii clienți;
- Răspunderea mare în legătură cu unele contracte dificile;
 43 de agenții de PR au avut o cifră de afaceri
de 47,05 milioane de euro (mai mare cu 13,5% față
de 2017)
 Profitul net total a fost de 4.022.713 euro ( 28,7%
față de 2017).
 Rata profitului la nivelul pieței agențiilor de PR a
fost de 8,5%.
 Numărul total de angajați al celor 43 de firme a
fost de 580 în 2018 față de 510 în 2017.
Companiile cu cei mai mulți angajați au fost
SmartPoint Consulting (81), Graffiti PR (71),
McCann PR (48) și Golin (45).
 Agenții care au înregistrat creșteri ale cifrelor de
afaceri față de 2017: Oxygen PR (14%), B.D.R.
Associates (31,7%), DC Communication (22%),
Dăescu Borțun Olteanu (61%), Links Associates
(29,2%), Ran Events Communication (10%), Conan PR
(47%), 2 Active PR (32,6%), Total PR (15,5%), Chapter
4 Communications (43%), Arhitecți de imagine
(40,2%), PR & More (30%) și More Than Pub (38,4%).
 Companii care au suferit scăderi ale cifrelor de
afaceri față de 2017: V+O Communication (-17,4%),
GMP PR (-23,3%), Grayling România (-25,2%), Action
Global Communication (-4,1%) și Echipa de PR (-
34,2%).
Caracteristici ONG: inventivitatea în găsirea
resurselor; simplitatea voluntară; facilitarea
motivației intrinseci; implementarea de
proiecte prin instrumente sezoniere
Competențele PR-istului: cunoașterea
mecanismelor de finanțare; networkingul
propriu; flexibilitatea; comunicarea constantă
cu stakeholderii
Avantaje:
Mediul relaxat și climatul confortabil;
Relațiile orizontale (lipsa ierarhiei, care elimină aproape
total răspunderea);
Forma simplificată a proiectelor;
Birocrația redusă;
Flexibilitatea timpului;
Posibilitatea comodă de a beneficia de proiecte de CSR
implementate de companii;
Dezavantaje:
Necesitatea conformării la valorile ONG-ului;
Nivel de performanță scăzut;
Venituri limitate;
Oportunități reduse de învățare și avansare;
Specializarea pe strângere de fonduri, care limitează alt
tip de competențe
 https://www.youtube.com/watch?v=Ys4vsMj
D8s4&t=203s
Avantaje:
Flexibilitatea conform cerințelor pieței;
Posibilitatea de poziționare pe nișe de piață;
Management puțin solicitant;
Posibilitatea de a combina activitatea în firmă cu alte
activități paralele;
Independența în activități și program;
Colaborarea flexibilă, atât în interior cât și exterior.
Dezavantaje:
Dificultatea de a obține contracte;
Piața românească de comunicare este limitată și ca
dimensiune și ca abordare;
Lipsa de notorietate și credibilitate pe piață;
Mijloace financiare reduse de promovare;
Asimetrie vizibilă comparativ cu PR-ul multinaționalelor;
Clienți dificili, adesea lipsiți de înțelegerea comunicării;
Mediul instituțional și al companiilor:
- Purtătorul de cuvânt;
- Directorul de comunicare;
- Expertul senior;
Consultantul independent:
Minim 10 ani de experiență
Experiență variată, din mai multe medii
Cazuri variate (domenii variate de expertiză)
= practicianul în RP (de obicei specializat în
social media) care lucrează singur și ia parte
ocazional în proiecte colective din diverse
domenii, pe bază de colaborare;
Bloggerii = colaboratori în proiecte, altfel
lucrează pe o bază independentă.
 Analizati minim două canale de comunicare
online pentru una din agențiile de PR din TOP
15 (2018) de pe piața românească si faceti
trei sugestii de imbunatatire.

