Realizati un proiect in care sa prezentati problemele, factorii si elementele ce trebuie luate in
considerare si rezolvate de catre managerul responsabil cu lantul de aprovizionare cu resurse a firmei, in vederea optimizarii planului de transport de la furnizori (interni si externi) pana in depozitul propriu. - un furnizor national si un altul furnizorul amplasat pe alt continent; - alegeti o clasa de marfuri specifica (fructe/legume, produse congelate, animale vii, materiale de constructii etc); - stabiliti modalitati si cai/mijloace de transport combinate; - calculati indicatori de eficienta (costuri, pe unitatea de transport, km si totale, taxe, salarii personal, manipulare, stocare etc); - descrieti toate problemele intalnite si rezolvate de catre manager din punctul F (furnizor) pana in punctul D (destinatar). - puteti lua in considerare alte elemente specifice: sursele, fluxul si modul de tratare a informatiilor privind lantul de aprovizionare, posibilii parteneri, particularitati ale clientilor etc.