Munteanu Ghenadie

Grupa E-032
Eseu
Metode de motivare a angajaților.
Mulți manageri sunt de părere că principalul instrument de influențare a motivației
personalului este banii. La prima vedere, acest lucru este greu de a infirma . Cine va lucra fără
bani? Banii sunt conceputi pentru a stimula oamenii la munca grea. În cele mai multe cazuri,
liderul, pentru a influența cât mai bine motivația în muncă și comportamentul subordonaților, se
limitează la utilizarea preponderent de pârghii administrative (ordine, control, pedepse și
recompense). Dar este dificil să găsești un răspuns la întrebarea ce, în afară de recompense și
pedepse, poate fi folosit pentru a-i motiva pe subordonați să facă o muncă bună. Cum să-i faceți
pe subordonați să își îndeplinească mai bine sarcinile. Putem încuraja pe alții să muncească? Din
păcate, răspunsul cel mai probabil este: Nu! Nu putem forța oamenii să lucreze mai bine sau să-și
îndeplinească mai bine sarcinile, putem doar să creăm condiții în care oamenii să aibă propriile
lor motivații interne care să-i încurajeze să lucreze mai eficient sau altfel.
Parerea mea:Consider că toate metodele și acțiunile se bazează pe încredere reciprocă,
înțelegere reciprocă și respect reciproc. La fel un pilon important în motivarea personalului este ,
persuasiune, căutarea de sfaturi, apelarea la sentimente mai bune, evaluarea rezultatelor,
informarea, bazarea pe echipă, extinderea independenței și responsabilității angajatului, folosirea
concurenței, solicitarea, acordarea de încredere, îmbogățirea muncii (pentru a face munca mai
interesantă, mai atractivă), introducerea de noi tradiții. Înainte de a cere oamenilor să-și pună
potențialul în muncă, să lucreze cu entuziasm, să caute noi modalități și metode de antrenament și
să facă mai mult plătit, este necesar ca orice lider, atât experimentat, cât și novice, să afle de ce
vin la muncă. Da, pentru mulți oameni din diverse profesii, banii sunt principalul factor al
existenței. Banii sunt conceputi pentru a stimula oamenii la munca grea. Dar toți lucrează doar de
dragul banilor? Nu, pentru majoritatea oamenilor, banii nu sunt motivul principal pentru munca
lor. Aceștea au nevoie de salariu doar ca factor care le permite să satisfacă nevoile existenţei.
Multe femei muncesc nu pentru bani, ci chiar pentru oportunitatea de a fugi de acasă unde nu sunt
înțelese și apreciate. Există o categorie de lucrători care își simt propria importanță, provocându-
și motivația internă. Cum ar trebui să fie un lider modern pentru ca angajatul să se simtă
confortabil indiferent de salariul primit? În opinia mea, directorul ar trebui să fie o persoană care
să înțeleagă problema tuturor angajaților și să-i sprijine în orice moment cu sfaturi și acțiuni.
Dacă directorul are astfel de calități, atunci este plăcut ca angajații să meargă la muncă, iar
clienții să primească serviciile și bunurile acordate . Relațiile cu oamenii se fac nu numai prin
reputație, ci și prin autoritatea unei persoane.
Concluzie:În concluzie pot spune că abilitățile manageriale ale directorului ar trebui să
corespundă realităților viitorului nu mai puțin decât calităților umane. Organizarea corectă a
muncii a unui sistem este o muncă foarte dificilă de care nu orice persoană este capabilă ce
înseamnă că alegerea unei persoane în funcție de director este o decizie importantă deoarece în
dependență de caracteristicile acestei persoane și modului de conducere va depinde în mare parte
și gradul de motivație în muncă a angajaților ce la rândul său va caracteriza calitatea serviciilor
acordate.