Analiza internă a acestui brand cuprinde următoarele elemente:

• Resurse umane(angajati,muncitori);

• Resurse financiare(cifra de afaceri);

• Resurse materiale(cladiri,echipamente tehnologice);

• Resurse naturale(podgoriile de vie).

• Resurse, capabilităţi, avantaje competitive

Resursele: :

-resurse naturale generoase (1.800 de hectare de viţă de vie,până în anul 2009)

-solurile sunt extrem de favorabile culturii viţei de vie, cu o textură luto-nisipoasă, bogate în humus şi baze schimbabile.

-potenţial uman excedentar;(380 de salariaţi permanenţi şi 360 sezonieri - în timpul recoltării).

-perspectivele de dezvoltare sunt deosebite spre centrul rural modern viti-pomicol,cu valente agroturistice;

-resurse financiare pentru mărirea capacităţilor de depozitare(demarat în anul 2008);

-resurse financiare pentru înfiinţarea a noi suprafeţe cu viţă-de vie(demarat în anul 2009);anul acesta au fost plantate 240 ha cu soiuri de viţă-de-vie româneşti:
Grasă de Cotnari,Francuşă,Tămâioasă Românească,Busuioacă de Bohotin,Fetească Neagră.