PLAN DE AFACERI

Afacere: „Green Life”

Infiintare camping rulote/autorulote si
corturi

NUME STUDENT:

Mahara Giorgiana Daniela

CUPRINS
1. SINTEZA PLANULUI DE AFACERI.....................................................................................................3
1.1. DESCRIERE PE SCURT...............................................................................................................3
2. AFACEREA.......................................................................................................................................3
2.1. FIRMA.......................................................................................................................................3
2.2. DOMENIUL DE ACTIVITATE......................................................................................................4
2.3. OBIECTIVELE...........................................................................................................................5
3. PIAȚA..............................................................................................................................................6
3.1. CLIENȚII...................................................................................................................................6
3.2. PRODUSE ȘI SERVICII................................................................................................................7
3.3. SEGMENTUL DE PIAȚĂ....................................................................................................................8
3.4. CONCURENȚII...............................................................................................................................8
4. MANAGEMENT ȘI PERSONAL...........................................................................................................9
4.1. PROCESUL DE PRODUCȚIE........................................................................................................9
4.2. MANAGEMENT........................................................................................................................10
4.3. PERSONAL.................................................................................................................................11
5. PREVIZIUNI FINANCIARE...............................................................................................................12
5.1. BILANȚUL INIȚIAL PREVIZIONAT............................................................................................12
5.2. BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI................................................................................................12
5.3. INDICATORI ECONOMICO - FINANCIARI.............................................................................................13
6. ANEXE................................................................................................................................................13
6.1. TIPURI DE ANEXE........................................................................................................................13
1. SINTEZA PLANULUI DE AFACERI

1.1. DESCRIERE PE SCURT

Descrieți planul de afaceri în forma cea mai concisă.

Green camping ofera oferă o vacanță ideală tuturor pasionatilor de

camping:atat cu rulota cat si cu cortul într-o natură curată pe malul raului „Valea
Iadului”. Camping-ul noastru este o oaza de relaxare inconjurat de padure deasa
si o plaja pe malul raului bine intretinuta. Clientii se pot bucura de o atmosferă
naturală și lipsită de griji, completată cu un design rustic și ospitalitatea de
primă clasă oferită de angajatii nostrii. Toți oaspeții campingului au zona lor
privată si intima pe un teren bine îngrijit de app 90-100 mp/rulota, cu post de
curent la fiecare doua locuri marcate si inconjurata de un gard viu de carpen. In
zona nu exista concurenti pentru un astfel de camping, acesta fiind amenjat
conform cerintelor din vestul Europei. Linistea si intimitatea sunt atuul nostru
avand in vedere ca exista doar 10 locuri pentru rulote si 4 locuri de cort, 4
toalete cu dus propriu, 5 chiuvete pentru spare vase si 5 chiuvete pentru igiena
personala de dimineata si seara.

Afacerea ar putea constitui o sursa conexa de venit avand in vedere ca profitul

brut estimat in primul an este de app .1.813 lei/3 luni pe langa un salariu
brut/luna de app.3000 lei brut. Astfel timp de 3 luni managerul ar putea castiga
app 2.307 lei net/luna. Ponderea cea mai mare a cheltuielilor o reprezinta
cheltuielile cu salariile si cheltuielile cu curentul electric.Pe viitor cheltuialal cu
curentul electric ar putea fi dimuntata in cazul in care s-ar monta panouri
electrice solare. Investitia ar putea fi recuperata in app 3 ani.

2. AFACEREA

2.1. FIRMA
Prezentați datele de identificare ale firmei: nume, forma juridică, domeniu de
activitate, produse sau servicii pe care urmează să le furnizeze, locația
SRL cu unic actionar acesta avand si calitatea de administrator.
2.2. DOMENIUL DE ACTIVITATE
Care este domeniul de activitate și care sunt elementele caracteristice ale
domeniului de activitate?

2.3. OBIECTIVELE
Prezentați viziunea și misiunea afacerii și obiectivele care să demonstreze că
ceea ce doriți să realizați este fezabil și poate fi dovedit prin pașii prezentați în
planul de afaceri

Cel mai important atu al afacerii este reprezentat de exploatarea unei piete intr-
o continua crestere care nu este exploata la parametrii optimi daca ar fi sa
comparam cu piata camping-urilor din straintate. Tendinta populatiei este de a
se apropia cat mai mult de natura si de stilul de viata „green”.

Alte atuuri sunt oferirea unui spatiu intim de campare, cu o suprafata generoasa
cuprinsa intre 90-100 mp, delimitat cu gard verde de carpen, cu racord
individual la curent si apa. Oferim cele mai înalte standarde de igienă și un
serviciu de curățenie continuă a zonelor comune . Suprafata mentionata mai sus
este intalnita doar in camping-ruile din strainatate iar serviciul de curatenie
continuu cu angajati proprii este destul de rar intalnita in camping-urile din tara.
De asemenea locatia este ideala atat din punct de vedere al altitudinii cat si a
distantei de alte statiuni (Stana de Vale, Padis, Boga, Valea Draganului). Satul de
vacanta Coada Loacului este situat la o altitudine de 700 m numai potrivita din
punct de vedere al temperaturii in timpul zilei cat si al noptii. In zona exista
multe posibilitati de trasee cu o dificultate usoara spre medie cum ar fi:
Saritoarea Iedutului, Cascada Iadolina, Cascada Valul Miresei, Pestera Meziad.
De asemenea Coada Lacului este situata la o distanta relativ mica fata de alte
statiuni si anume: Stana de Vale- 28 km, Padis-68 km, Valea Draganului-28 km.

Obiectivele noastre sunt:

1. Legitimitate si o buna reputatie in mediul social. Dorim sa fim printre

putinele camping-uri din tara care ofera servicii superioare si la standarde
internationale.

2. Dorim sa ne diferentiem de concurenta prin servicii de calitate reflectate

prin spatiul generos de campare, servicii de curatenie continua si ospitalitatea
angajatilor nostri.
3. Fidelizarea clientilor existenti cat si atragerea de clienti noi bazandu-ne pe
reputatia buna care se va raspandi prin recomadarile facute pe grupurile de
rulotisti.

4. Obtinerea de profit necesar pentru continuitatea afacerii la standardele

mentionate cat si obtinerea unui trai decent fondatorilor afacerii.

3. PIAȚA

3.1. CLIENȚII
Detaliați informații despre clienți, potențiali clienți, evoluția lor. Informațiile pot
fi sex, categorii vârstă, stare familială, ce îi determină să cumpere, intervale de
cumpărare, putere financiară, ce caracteristici caută, cum poate afla de
produsul/serviciul dvs. etc.

Clientii sunt persoane iubitoare de natura, persoane active, iubitoare de frumos

si care cauta libertatea oferita de natura. Varsta potentialilor clienti este cea
cuprinsa intre 16-60 de ani, neexistand o categorie tinta de varsta. Caracteristica
principala este iubirea vietii de camping in detrimentul comfortului oferit de
spatii de cazare construite. Categoria de venit la care ne adresam sunt cei cu
venituri medii avand in vedere ca optam pe calitate si nu pe cantitate.

3.2. PRODUSE ȘI SERVICII

Descrieți produsele/serviciile oferite, furnizând informații despre politica de
preț, calitățile produselor/serviciilor, caracteristici, nevoie pe care i le acoperă
cumpărătorului, puncte slabe, comparații cu produsele/serviciile concurenței,
cheltuieli de promovare etc.

3.4. CONCURENȚII
Nominalizați principalii concurenți și oferiți informații referitoare la calitatea
produselor/serviciilor oferite de aceștia, reputația pe care o au, ce canale de
distribuție folosesc, cât de fideli le sunt clienții, ce avantaje au etc..

Principalul concurent care sa ofere doar servicii de camping pentru rulote si

corturi este cel din Cheile Turzii desi acesta nu ofera aceeasi calitate clientilor
din punct de vedere al spatiului oferit si al curateniei. Spatiile de campare nu
sunt delimitate acesta variind in functie de cerere, existatnd posibilitatea unei
supraglomerari in cazul in care cererea este ridicata. Pretul solicitat de acest
camping este de 100 lei/rulota pana la 2 persoane si apoi 15 lei pe persoane
suplimenatre.

Alti concurenti sunt sunt camping-ul „La rulote” situat in Suncuius si Camping-
ul din Bulz dar acestia ofera si cazare in spatii de casute amenajate . Exista o alta
actegorie de concurenti cei care ofera servicii de camping in locul amenajat
langa pensiunile construite cum ar fi Camping-ul „ La Sequoia” situat in
Rachitele si alte 2-3 pensiuni situate in Valea Draganului. Camping-ul „la
Sequoia” solicita un pret de 70 lei/rulota oferind doar doua bai fara dus cu
posibiltatea utilizarii dusului de la piscina, unde exista unul singur la o capacitate
de 80 locuri de cazare.

Un camping care sa ofere doar servicii pentru rulote si corturi nu am identificat

in zona deoarece majoritatea sunt axate pe cazare de tip pensiune sau casute iar
pe langa acestea exista si posibilitatea de campare cu rulota sau cort. Totusi
acestea nu ofera racord individual prin post special amenajat pentru curent si
apa si nici locul delimitat de gard viu. De asemenea partea de grup sanitar
amenajat doar pentru partea de rulote si corturi este deficitara sau improvizata
si neingrijita.

4. MANAGEMENT ȘI PERSONAL

4.1. PROCESUL DE PRODUCȚIE

Dacă este vorba despre o activitate de producție, acest capitol i se adresează cu
precădere. În cazul în care este vorba despre furnizare de servicii, puteți fi mai
selectivi cu informațiile furnizate. Informațiile vor conține elemente de genul:
etapele procesului de producție, necesarul de utilaje/echipamente, necesarul de
utilități, furnizorii preconizați, materia primă și materialele necesare, distanța
față de furnizori, prețuri practicate de aceștia, organizarea producției,
produse/servicii auxiliare necesare pentru desfășurarea activității

Obiectivele inventitiei sunt:

 Amenajarea unui camping în comuna Bulz sat Coada Lacului cu o suprafață
de 2 000mp cu o capacitate de 10 locuri de rulote/autorulote si 4 locuri de
cort
  Construcția a doua foișoare cu gratar, masa si 2 bancute in suprafat de 12
mp fiecare
 Amenajarea a doua fire pit-uri (loc de foc)
 Renovarea grupurilor sanitare pentru locurile la cort/rulotă

Dotarea campingului
Campingul va fi dotat cu toate utilitățile necesare calificării la un grad de confort
și calitate ridicat.
In prezent detin terenul in suprafata de 2500 mp pe care sunt amplasate
doua casute cu amprenta la sol in suprafata de app. 50 mp fiecare. O casuta va fi
utilizata ca locuinta proprie/birou pentru proprietari si receptie pentru camping
iar cealalta casuta va fi disponibila pentru renovare si amenajare ca spatiu
sanitar destinat camping-ului. Spatiul in suprafata de 50 mp va fi impartit in
doua incaperi fiecare avand intrare separata. Intr-o incapere se vor zidi 4 bai cu
dus si toaleta, fiecare cu o suprafata de app 4 mp. In hol vor fi instalate doua
masini de spalat rufe. In cealalta incapere se va zidi o insula care pe o parte va
avea 5 chiuvete pentru igiena personala cu oglinda si pe partea cealalta alte 5
chiuvete din inox pentru spalatul vaselor.
Camping-ul este unul prietenos cu mediul, motiv pentru care vor exista spatii
amenajate pentru deversarea apelor gri, separarea deșeurilor, irigații ecologice.
Dotare spații de recreere
Spațiul de recreere este dotat cu doua foișoare fiecare avand cate un gratar, o
masa cu doua bancute, o chiuveta si inca doua fire pit-uri.
Foișoarele vor fi racordate la curent electric, iluminate și înfrumusețate cu flori.
Plaja cu pietris va fi amenajata cu umbrelute si sezlong-uri pe malul raului.
Etapele construirii și amenajării campingului:
 Pregătirea terenului – amenajarea terenului, lucrări de nivelare a
terenului, pietruirea drumului principal de acces si pavarea aleilor spre
receptie si spatii sanitare
 Montarea conductelor pentru utilități – la fiecare doua parcele va fi
amenajat cate un post care va contine curent si apa, iar unul va fi
amplasat in zona de corturi (6 posturi)
 Amenajarea spatiului sanitar
 Instalarea iluminatului exterior
 Construcția foișoarelor si gratarelor
  Instalarea unei fose septice de o capacitate mare
 Construirea caminului tehnic cu ajutorul caruia sa se asigure pomparea
apei in instalatie si incalzirea acesteia.
 Amenajare plaja pe malul apei
Un desfasurator al cheltuielilor pentru a putea incepe de maine afacerea
cuprinde:

Nr.crt. Specificatie Valoare cu Durata de Valoare de

TVA (lei) utilizare (luni) amortizat/
an(lei)

1 Poarta acces 3500 60

2 Rezervor WC 6000 60
3 Lavoar+robinet+fitting 4000 60
4 Rigola dus 1320 60
5 Cadita dus 1320 60
6 Set dus 2160 60
7 Fitting dus 2666 60
8 Zidit+faianta+zugravit 13400 60
9 Teava racord loc 600 60
campare
10 Prize exterior 1000 60
11 Cablu curent 1200 60
12 Pietruit teren 2000 60
13 Stalpi iluminat 900 60
14 Banner reclama 500 60
15 Gratar curte 3000 60
16 Pompa apa 630 60
17
18 Fitting-uri 370 60
19 Pavare alei 5000 60
20 Foisoare 30000 60
21 Coloana Apa gradina 2000 60
 22 Chiuvete inox 1500 60
23 Chiuvete 1500 60
24 Oglinzi 500 60
25 Masini de spalat 6000 60
26 Zidit insula pentru 1000 60
chiuvete
27 Zidire camin 1000 60
28 Manopera 20000
29 site 750
TOTAL 113.816 60 22.764

4.2. MANAGEMENT
Ținând cont că partea de management va întra în atribuțiile dvs. o perioadă
însemnată de timp, este necesară o evaluare obiectivă a capabilităților pe care le
aveți în acest sens. Identificați-vă abilitățile principale pe care le aveți, talentele
și cunoștințele necesare, pregătirea, experiența pe care o aveți și chiar necesarul
de dezvoltare de care aveți nevoie.

4.3. PERSONAL
Furnizați informații despre personal care pot să includă: numărul de angajați
necesari, necesarul de instruire al acestora, modalități de fidelizare,
responsabilități, niveluri de salarizare, cheltuielile anticipate cu personalul și
ponderea acestora în totalul cheltuielilor firmei

Societatea va avea 2angajati: un manager si un angajat care se vor ocupa de

mentenanta si mentinerea curateniei.

Managerul/Administratorul:

-raspunde de evidenta contabila, financiara si de gestiune pe baza

reglementarilor in vigoare impreuna cu firma de contabilitate, cu care va avea
un contract de prestari servicii

-asigurarea respectarii normelor emise de Ministerul Finantelor Publice cu

privire la intocmirea si utilizarea documentelor justificative pentru toate
operatiunile patrimoniale si inregistrarea lor in contabilitate
M
t
u
ilc
b
o
p
s
R
r
e
g
n
a
-urmarirea derularii contractelor cu furnizorii de servicii si utilitati

-transmiterea catre firma de contabilitate a tuturor informatiilor necesare

stabilirii corecte a drepturilor salariale ale personalului si completarii corecte a
registrului general de evidenta a salariatilor si intocmirii raportarilor lunare

-efectuarea operatiunilor de incasari si plati, asigurarea transmiterii extraselor

lunare catre firma de contabilitate

-organizarea inventarierii patrimoniului conform prevederilor legale in vigoare

-inregistrarea,miscarea si casarea mijloacelor fixe si a obietelor de inventar

impreuna cu firma de contabilitate

-asigurarea respectarii normelor de protectie a muncii si de sanatate

-elaborarea fisei postului personalului ce va fi angajat

-realizarea achizițiilor aferente proiectului

-Încheierea unui parteneriat de comun acord cu Primăria Comunei Bulz , care

prevede includerea campingului printre posibilitatile de cazare în zonă

-Creearea unei pagini de Facebook în care să se ofere toate informațiile

necesare despre camping

-actualizarea site-ului propriu care va fi efectuat de o firma specializata

5. PREVIZIUNI FINANCIARE

5.1. BILANȚUL INIȚIAL PREVIZIONAT

Detaliați necesarul de resurse pentru demararea afacerii precum și modul de
acoperire al acestora. Cheltuielile pot să fie cele de autorizare, de dotare, de
achiziționare etc.. Modurile de acoperire pot fi proprii sau externe.

5.2. BUGETUL DE VENITURI ȘI CHELTUIELI

Identificați sursele de venit pe care le va avea firma dvs., precum și cheltuielile
lunare. Faceți această previziune pentru cel puțin un an
1.Estimare cheltuieli
1.1Cheltuieli cu personalul

Nr. Categorie de Nr. Salariul (lei) brut* Contributii Total

Crt personal persoan angajator
COLOANA 4 4+5
e
(lei) – 2.25%
COLOANA 5

Lunar Anual Lunar Anual ANUAL

1 Manager 1 3000 36.00 67.5 810 36.810

0

3 Menajera 2 2800 33.60 63 756 34.356

0

Total 71.166

1.2.Cheltuieli cu amortizarea- NU VOR FI INCLUSE IN PROFITUL NET

Nr.crt. Specificatie Valoare cu Durata de Valoare de
TVA (lei) utilizare (luni) amortizat/
an(lei)

1 Poarta acces 3500 60

2 Rezervor WC 6000 60
3 Lavoar+robinet+fitting 4000 60
4 Rigola dus 1320 60
5 Cadita dus 1320 60
 6 Set dus 2160 60
7 Fitting dus 2666 60
8 Zidit+faianta+zugravit 13400 60
9 Teava racord loc 600 60
campare
10 Prize exterior 1000 60
11 Cablu curent 1200 60
12 Pietruit teren 2000 60
13 Stalpi iluminat 900 60
14 Banner reclama 500 60
15 Gratar curte 3000 60
16 Pompa apa 630 60
17
18 Fitting-uri 370 60
19 Pavare alei 5000 60
20 Foisoare 30000 60
21 Coloana Apa gradina 2000 60
22 Chiuvete inox 1500 60
23 Chiuvete 1500 60
24 Oglinzi 500 60
25 Masini de spalat 6000 60
26 Zidit insula pentru 1000 60
chiuvete
27 Zidire camin 1000 60
28 Manopera 20000
29 site 750
TOTAL 113.816 60 22.764

1.3.Cheltuieli curente cu activitatea de cazare

Nr Specificatie UM Consum Pret Valoare totala

/ unitar anuala
Crt
Total cu TVA
 luna Lei cu TVA inclus Lei

1 Curent kWh 2500 1 30.000

2 Internet + telefonie Pachet/luna 1 50 600

mobila luna

3 Salubrizare Pachet/luna 1 10 120

4. Cheltuieli mentenenanta Pachet/luna 1 25 300

site

5. Hartie igienica buc 180 1leu 2.160

6. Produse curatenie buc 40 10 4800

7. Cheltuieli contabilitate Pachet/luna 1 500 6000

TOTAL: 43.980 lei

Hartie igienica: 2/zi/baie=2*3 bai=6 hartii/zi=6*30 zile=180/luna*3 luni=540 hartii
540/12 buc=45bax*12 lei=540 lei
Produse curatenie
3 Domestos/sapt=3*10 lei=30 lei
3 Clean/sapt=3*10 lei=30 lei
2 Sanitol/sapt=20 lei
2CIF/sapt=20 lei
Total sapt=100 lei*4 sapt=400 lei/luna*3 luni=1.200 lei
Cheltuieli curent:
Estimez ca o rulota fara AC consuma app 1KW/zi si 10 kW cu AC/zi.
1*10 rulote=10 kw/zi*30 zile=300 kW fara AC
10*10 rulote=100 Kw/zi*30 zile=3000 kW cu AC
Estimez ca in Romania app 50% din rulote si autorulote au AC, deci consul curent parc
rulote=1.650 kW/luna
1 boiler consum 10 kW/zi
10*30 zile=300 kW
Consum hidrofor 4Kw/zi
4*30 zile=120 kW
Consum/luna=2500 kw

TOTAL cheltuieli/an
Personal:71.166 lei
Cheltuieli curente cu cazarea:43.980 lei
Amortizare:22.764
TOTAL:137.910 lei/an
Estimez pentru inceput ca acest camping la functiona max 3 luni pe an (iunie, iulie, august)
la capacitate intreaga.
Total cheltuieli pentru 90 zile cu amortizare:
Personal:71.166:12*3=17.792lei
Cheltuieli curente cu cazarea:43.980:12*3=10.995
Amortizare:22.764
TOTAL:51.551 lei
Total cheltuieli pentru 90 zile fara amortizare:
Personal:71.166:12*3=17.792lei
Cheltuieli curente cu cazarea:43.980:12*3=10.995
TOTAL:28.787 lei

2.Estimare venituri pentru 90 zile:

Tip cazare Preț

Rulotă 140 lei/noapte

Cort 50 lei/noapte

Nr Crt Categorie Nr. turisti Tarif cazare Valoare totala

(cort) cort
Lei/noapte

1 cort 360 50 18.000

2 rulota 90 140 12.600

TOTAL 30.600

3.Estimare profit 90 zile:

Venit total:30.600 lei
Cheltuieli total:28.787 lei
Profit:1.813 lei

5.3. INDICATORI ECONOMICO - FINANCIARI

Identificați valorile pe care doriți ca afacerea dvs. să le atingă, pentru indicatori
de genul: Cifra de afaceri, cheltuieli totale, venituri totale, profit brut, net,
dividende etc.
An I: estimare 90 zile/an capacitate full (10 rulote si 4 corturi)

CA:30.600 lei

AN II: estimare 120 zile/an capacitate full

CA:40.800 lei

AN III: estimare 150 zile/an capacitate full

CA:51.000 lei

In cazul in care luam in calcul si amortizarea observam ca vom intra pe profit de abia din anul
III in ipoteza in care avem capacitate full 5 luni/an.

6. ANEXE

6.1. TIPURI DE ANEXE

Anexele pot fi: fotografii, schițe, broşuri, pliante de prezentare, chestionare
aplicate pentru studiul pieței, CV-uri ale managerilor sau ale persoanelor
importante din afacere, informații financiare detaliate: contracte, balanțe de
verificare etc.