MEDIUL AMBIANT AL FIRMEI SC BRAICONF SRL BRĂILA

1. Analiza identității
Denumirea societatii SC BRAICONF SA
Domeniu de activitate Principala activitate a societatii este reprezentata
de fabricarea de articole de lenjerie de corp. Prin
punctele de lucru societatea mai desfasoara :
comert cu amanuntul al imbracamintei, in
magazine specializate ; comert cu amanuntul al
incaltamintei si articolelor din piele, in magazine
specializate ; comert cu amanuntul al ceasurilor si
bijuteriilor, in magazine specializate si comert cu
amanuntul al altor bunuri noi, in magazine
specializate.
Cod CAEN Activitatea pricipala este CAEN :1414 Alte
activitati autorizate : CAEN 4771, 4772,
4777, 4778 .
Cod fiscal / CUI RO 2266085
Numar inregistrare la Registrul J09/5/1991
Comertului
Sediul social Braila, str. Scolilor, nr.53
Telefon 0239692200
Fax 0239685163
E-mail braiconf@braiconf.ro
Pagina internet www.braiconf.ro
Numele persoanei de legatura cu Dragan Madalina
BVB

Misiunea și viziunea firmei

Misiunea societăţii comerciale " Braiconf S. A. " este reprezentată de: menţinerea
volumului vânzărilor efectuate în Uniunea Europeană, mărirea ponderii vânzărilor pe piaţa nord -
americană în totalul exporturilor, precum şi lărgirea cotei de piaţă absolute Braiconf în cadrul
pieţei interne (în prezent această cotă este de 31%).
Strategia firmei vizează mărirea cotei de piață prin fidelizarea clienților, participarea la
diferite târguri și expoziții, aprovizionarea corespunzătoare și la timp a clienților și magazinelor
proprii, realizarea de promoții si promovarea magazinului online.
 Obiectivele generale:
 Consolidarea poziţiei de producător în piaţa globală a confecţiilor;
 Consolidarea poziţiei de lider în piaţa românească a confecţiilor;
 Creşterea valorii acţiunilor şi maximizarea profiturilor.
Obiective operaţionale:
 Mobilizarea resurselor şi utilizarea intensivă a acestora;
 Alocarea de noi resurse proprii;
 Găsirea si atragerea de noi resurse externe pentru dezvoltare.

2. Mediul ambiant

Mediul ambiant este deosebit de dinamic, ca urmare a schimbărilor ce intervin în cadrul

lui, îndeosebi sub impactul revoluţiei ştiinţifico-tehnice. Astfel, la perioade tot mai scurte apar
noi produse şi tehnologii, noi materii prime şi surse de energie, noi maşini şi instalaţii, noi
sisteme, metode şi tehnici de management ş.a. Firma poate să desfăşoare o activitate normală şi
eficientă numai în măsura în care cunoaşte factorii mediului ambiant, modificările care intervin,
adaptându-se continuu la cerinţele acestuia. (Panaitescu, 2015)
Caracteristicile mediului ambiant al firmei au în vedere:  unicitatea, respectiv faptul că
fiecare firmă are mediul ei, individualizat, nerepetabil;  dinamismul, conferit de schimbările
diferite ca frecvenţă şi amplitudine pe care le suferă elementele componente;  sensibilitatea la
influenţă, în sensul că mediul determină, pe numeroase căi, activitatea firmei dar, în acelaşi timp,
suportă influenţele acesteia care sunt direct proporţionale cu dimensiunea ei, volumul afacerilor
sale, poziţia deţinută în cadrul industriei de profil. Această caracteristică a mediului generează
pentru fiecare firmă posibilitatea de a identifica zonele cele mai sensibile ale mediului şi
oportunităţile pe care acestea le oferă, precum şi de a valorifica adecvat oportunităţile respective
(Panaitescu, 2015).
Factorii mediului ambiant al unei firme sunt:

 Factori economici;
 Factori tehnici şi tehnologici;
 Factori manageriali;
  Factori demografici;
 Factori socio-culturali;
 Factori naturali;
 Factori politici;
 Factori juridici.

Factorii economici au influenţa cea mai importantă asupra managementului firmei,

datorită faptului că includ piaţa. (Panaitescu, 2015)
Braiconf este în percepția consumatorilor o firmă de confectii, producătoare de camăși pentru
bărbați. Se poate afirma că firma este percepută ca fiind specializată pe un anumit produs –
cămăși pentru bărbați, acestea adresându-se mai multor segmente de consumatori, interni sau
externi.
Piața externă este cea care absoarbe cel mai mult produsele Braiconf, respectiv piata
Uniunii Europene, dar, în 2006, 45% din volumul exporturilor a fost cerut de piața engleză.
Partenerii Braiconf sunt actori de primă mână ai pieței internaționale de confecții, ce acționează
în segmente de piață diferite ca identitate culturală, nivel de preț, canale de distribuție. Firma
exportă în state precum Anglia, Franța, Italia, Germania și Olanda.
Piața internă începe să prindă contur prin promovarea noului lanț de magazine deschise în
Iași, București, Bacău, Galați, Brăila, Constanța, Cluj, Brașov, Ploiești, Oradea, Timișoara,
Buzău, Pitești.
Conform raportului auditorului independent, situațiile financiare la 31 decembrie 2021 ale
firmei BRAICONF SRL se identifică astfel:
➢ Activ net/Total capitaluri proprii: 23.142.262 Lei
➢ Pierderea netă a exercițiului financiar: 3.300.705 Lei
Situația financiară oferă o imagine fidelă a poziției financiare a Societății la data de 31
decembrie 2021, precum și a performanței financiare și a fluxurilor de trezorerie pentru
exercițiul financiar încheiat la această dată, în conformitate cu Ordinul Ministrului Finanțelor
Publice nr. 1802/2014 pentru aprobarea Reglementărilor contabile privind situațiile financiare
anuale individuale și situațiile financiare anuale consolidate, cu modificările ulterioare
(”OMFP 1802/2014”). (Cocei, 2022)
 Factorii tehnici şi tehnologici care formează mediul tehnologic extern al firmei se referă
la nivelul tehnic al maşinilor, utilajelor şi instalaţiilor achiziţionate din ţară sau din import,
tehnologiile furnizate firmei prin cercetările întreprinse de organizaţii specializate, licenţele
disponibile, nivelul de dezvoltare a cercetărilor documentare, capacitatea inovativă a
laboratoarelor sau secţiilor, institutelor de cercetare ş.a.(Panaitescu, 2015)
Braiconf se bazează pe tehnologii de ultimă generație pentru a fi siguri că fiecare cusătură
se află acolo unde îi este locul. De aceea, întregul proces de producție este atent supravegheat,
până la cele mai mici detalii care fac, în final, diferența. Atenția acordată materialelor, cusăturilor
și modelelor este motivul pentru care cămășile sunt piesele de bază din garderoba fiecarui client.
(BRAICONF, TEHNOLOGIE, 2020)
Factorii manageriali au o influenţă considerabilă asupra acesteia, influenţând direct sau
indirect organizația. Mărimea impactului factorilor manageriali asupra managementului depinde
de dimensiunea şi profilul firmei şi de gradul de centralizare/descentralizare a managementului
statal. Cu cât firma are o dimensiune mai mare şi furnizează produse sau servicii mai importante
pentru ţară, cu atât interfaţa sa cu factorii manageriali externi este mai intensă. (Panaitescu,
2015)
Organul suprem de conducere al SC BRAICONF SA este Adunarea Generală a
Acţionarilor, constituită din totalitatea acţionarilor, care decide asupra activităţii Societatii
pentru realizarea scopului stabilit prin prezentul Act Constitutiv.
Societatea este administrată de un Consiliu de Administrație format dintr-un număr de
3 membri. Consiliul de Administrație se întrunește cel puțin o dată la 3 luni. Principalele
atribuții ale Consiliului de Administrație sunt: stabilirea direcțiilor principale de activitate si
de dezvoltare ale societății, stabilirea sistemului contabil și de control financiar și aprobarea
planificării financiare, numirea și revocarea directorilor, supravegherea activității directorilor,
pregatirea raportului anual, organizarea Adunării Generale a acționarilor, implementarea
hotărârilor acesteia și altele.
Factorii demografici principali sunt următorii:

 numărul populaţiei;
 structura populaţiei pe sexe şi vârstă;
 durata medie de viaţă;
 natalitatea şi mortalitatea;
  ponderea populaţiei ocupate.

Etapa de tranziţie spre economia de piaţă îşi pune amprenta şi asupra modului de
asigurare şi perfecţionare a managerilor şi specialiştilor din organizații, prin exigenţele sporite pe
care le ridică în ceea ce priveşte selecţia, încadrarea, evaluarea, motivarea şi promovarea
salariaţilor.
Factorii socio-culturali, în care se includ structura socială a populaţiei, ocrotirea
sănătăţii, învăţământul, cultura, ştiinţa, mentalitatea, cu influenţă directă sau indirectă asupra
firmei au o semnificaţie deosebită în economia de piaţă. (Panaitescu, 2015)
SC BRAICONF SA are un numar de aproximativ 950 de angajati. Gradul de
sindicalizare la 31.01.2015 este de 50%. Raporturile dintre organismul de conducere al
societății și salariați sunt caracterizate printr-un climat normal neexistând elemente
conflictuale. Nivelul de pregatire al salariatilor este diferit. În cadrul societății
își desfășoară activitatea atât salariații cu studii superioare – 9%, studii medii – 38,23%, studii
generale – 50,95%, cât și muncitori necalificați - 1,82%.
Factorii ecologici derivă din activităţile pe care le au firmele, în funcţie de profil,
generând un anumit impact asupra mediului înconjurător. (Panaitescu, 2015)
Activitatea societatii nu are impact semnificativ asupra mediului, nu există şi nu se
preconizează litigii cu privire la încălcarea legislatiei cu privire la protectia mediului, societatea
primind viza anuala a autorizatiei de mediu. Pentru aceste motive, conducerea BRAICONF S.A.
si-a propus: conformarea cu legislatia in vigoare si cu reglementarile de mediu aplicabile
activitatilor desfasurate, imbunatatirea continua a performantelor de mediu, prevenirea poluarii si
dezvoltare durabila. Obiectivele generale de mediu sunt: - Gestionarea corespunzatoare a
deseurilor rezultate din activitatile societatii si tratarea acestora in conformitate cu reglementarile
din legislatia in vigoare; - Minimizarea consumurilor de materii prime si materiale utilizate în
procesul de productie; - Monitorizarea emisiilor de gaze cu efect de sera. (BRAICONF, Raport
anual al Consiliului de Administratie, 2022)
Factorii politici acţionează direct sau indirect asupra firmelor, regăsindu-se în politica
economică, socială, politica ştiinţei, politica învăţământului, politica externă, cu influenţă în ceea
ce priveşte sursele şi modalităţile de constituire, cât şi obiectivele şi mijloacele de realizare a lor.
(Panaitescu, 2015)
 În cadrul Departamentului Economic condus de Directorul Adjunct Economic îşi
desfăşoară activitatea Biroul Contabilitate, Biroului Financiar – Salarizare şi Biroul Analize
Economice - Preţuri,. Activităţile desfăşurate în cadrul acestei funcţiuni se referă la activitatea
financiară, contabilitatea şi controlul financiar de gestiune. Contabilitatea şi controlul financiar
de gestiune se aplică la Biroul de Contabilitate, activitatea finaciară la Biroul Financiar -
Salarizare şi Biroul Analize Economice - Preţuri.
Factorii juridici au influenţă atât în ceea ce priveşte constituirea firmelor – Legea
31/1990 (cu modificările ulterioare) cu privire la societăţile comerciale este principalul act
normativ în acest domeniu – cât şi funcţionarea şi dezvoltarea lor. (Panaitescu, 2015)

CONCLUZII

În 1996, Braiconf se privatizează, cu un capital social de 7,46 miliarde de lei vechi,

acţiunea fiind evaluată la 1.000 de lei.
Obiectul principal de activitate a fost, dintotdeauna, "fabricarea de articole de lenjerie de
corp", însa firma are şi 59 de activitati secundare.Piaţa externă este cea care absoarbe cel mai
mult produsele Braiconf, respectiv piaţa Uniunii Europene.
În 2005, 45% din volumul exporturilor a fost cerut de piata engleză. Pentru asigurarea
cadrului necesar realizării obiectivelor şi angajamentelor asumate in domeniul calităţii,
managementul BRAICONF S.A. a decis implementarea, certificarea , menținerea și dezvoltarea
sistemului de management al calității în conformitate cu cerințele standardului SR EN ISO
9001:2008, integrat cu sistemul de management de mediu și de sănătatea și siguranță
ocupaționala și descris în Manualul Calității, Mediului și Sănătății și Siguranței Ocupaționale.
Înca din anul 2008, societatea a fost certificată de către organismul internațional Bureau
Veritas în domeniul Sistemului de Management Integrat Calitate - Mediu - Sanatate, în
conformitate cu cerintele standardelor de referinta: SR EN ISO 9001:2008, SR EN ISO
14001:2005 si OHSAS 18001:2007. Iar în anul 2011, SC Braiconf SA a obținut recertificarea
Sistemului de Management Integrat Calitate - Mediu - Sănătate, tot de către Bureau Veritas,
pentru o nouă perioadă de trei ani, ca o dovadă a implementării și îmbunătățirii continue a
sistemului de management integrat în cadrul companiei. În perioada 2000-2005 au fost acordate
dividende fiind distribuite prin mandat poștal sau direct în contul acţionarilor, atât pentru
acţionarii persoane fizice cât şi pentru acţionari persoane juridice.
Structura organizatorică a guvernaţei companiei S. C. BRAICONF S. A. este o structură
organizatorică de tip ierarhic – funcţională, deoarece este alcătuită atât din compartimente
operaţionale, cât şi funcţionale şi pentru că executanţii primesc decizii şi răspund numai în raport
cu şeful ierarhic nemijlocit, respectându - se principiul unităţii de decizie şi de acţiune.
Nivelul de calitate pe care-l produce Braiconf îl consacră ca producător al mărcilor
Kenzo, Givenchy, Scherrer, Versace Sport, Sisley, Marlboro Clasic, Dolce Gabana, Cerutti,
Gianfranco Fere, Valentino". Brainconf deține magazine deschise în Iași, București, Bacău,
Galați, Brăila, Constanța, Cluj, Brașov, Ploiești, Oradea, Timișoara, Buzău, Pitești".
BRAICONF este permanent interesată de dezvoltarea de produse și servicii adaptate la
cerințele și evoluția piețelor, care să permită societății noastre asigurarea unui viitor pe termen
lung în industria de confecții din textile.

Bercaru Andra-Nicoleta,
An 1, Facultatea de Finanțe și Bănci, IF, Universitatea Danubius Galați
 Bibliografie

1. BRAICONF. (2020, 09 29). BRAICONF ISTORIC. Preluat pe 11 20, 2022, de pe

BRAICONF: https://www.braiconf.ro/istoric
2. BRAICONF. (2020, APRILIE 22). TEHNOLOGIE. Preluat pe NOIEMBRIE 20, 2022,
de pe BRAICONF: https://www.braiconf.ro/tehnologie
3. BRAICONF. (2022, APRILIE 2022). Raport anual al Consiliului de Administratie.
Preluat de pe BRAICONF:
https://www.braiconf.ro/uploads/user-uploads/image/file/03_2022/Raportul
%20%20Administratorilor%202021.pdf
4. Cocei, R. (2022, Aprilie 1). Raportul Auditorului 2021. Bucuresti, Bucuresti, Romania.
5. Panaitescu, M. (2015). Management-Note de curs. Galati: Editura Universitara Danubius.