Moldindconbank: Ieri - Azi - Mine!

Banca Comercial "Moldindconbank" S.A. este una din cele mai vechi i mai mari bnci din Moldova. Banca i-a nceput activitatea la 1 iulie 1959 n calitate de filial a Stroibank-ului din URSS, sarcinile de baz ale creia erau finanarea construciilor obiectelor industriale, ntreprinderilor complexului energetic, magistralelor de transport. La 25 octombrie 1991, conform deciziei Adunrii de Constituire, banca a fost reorganizat n Banca Comercial pe Aciuni pentru Industrie i Construcii - BC "Moldindconbank" S.A. Reorganizarea nu a reprezentat doar schimbarea denumirii i a structurii organizatorico juridic, dar i lrgirea semnificativ a serviciilor prestate cu scopul de a transforma banca ntr-o instituie financiar universal. Din istoria nou a bncii merit a fi menionai ultimii ani. Aceast perioad poate fi numit cea mai productiv i de succes perioad pentru BC Moldindconbank SA, care a definit clar o strategie de dezvoltare, i-a format o echip profesional de manageri i, cel mai important, i-a majorat numrul de clieni fideli bncii. n aceast perioad Bncii i-au fost atribuite diferite nominalizri i titluri din partea organizaiilor i revistelor de talie naional i european. Astfel, n anii 2003, 2004, 2006, 2007 Bncii ia fost oferit titlul de "Cel mai bun contribuabil al anului". Totodat, n anii 2003 i 2004 Banca European de Reconstrucie i Dezvoltare a nominalizat banca ca fiind cea mai activ banc din Moldova n cadrul programului Trade Facilitation Program. n anul 2005 Bncii i-a fost atribuit titlul "Cea mai bun Banc din Moldova" de ctre revista "The Banker". n anul 2006 revista "Global Finance" i-a oferit bncii titlul de cea mai bun banc din Moldova n categoria celor mai bune bnci de pe pieele din Europa Central i de Est. Astzi BC "Moldindconbank" S.A. este una din cele mai mari bnci din Republica Moldova cu o infrastructur bine dezvoltat i cu o reputaie nalt pe piaa financiar internaional. La moment banca presteaz ntreaga gam de servicii bancare prin intermediul reelei sale de subdiviziuni pe tot teritoriul Moldovei. Banca deine relaii de coresponden cu bnci de talie mondial, totodat colaboreaz cu instituii financiare internaionale ca Corporaia Financiar Internaional, Banca Mondial i alte fonduri de dezvoltare internaional, care permit bncii s atrag resurse financiare pe termen lung. Pe viitor BC Moldindconbank SA va continua direcia de dezvoltare n calitate de banc universal, oferind clienilor produse corporative (inclusiv creditarea businessului mic i mijlociu) i n direcia amnuntului. Strategia prioritar a bncii n condiiile anului curent va fi meninerea unui nivel satisfctor de lichiditii, creterea prezenei sale pe piaa i promovarea produselor noi, destinate att businessului mic i mijlociu, ct i persoanelor fizice.

Direciile principale strategice ale activitii BCMoldindconbank S.A.

MISIUNEA BNCII Acordarea serviciilor i produselor bancare calitative i moderne cu scopul obinerii veniturilor pentru creterea pe termen lung a capitalului acionarilor. PRINCIPIILE DE BAZ ALE ACTIVITII Moldindconbank una din bancile cheie ale sistemului bancar moldovenesc

Moldindconbank una din cele mai mari bnci din Moldova Moldindconbank - banca cu o istorie i tradiii bogate Moldindconbank - banca cu o reea teritorial dezvoltat

Moldindconbank banc universal n prestarea serviciilor financiare de calitate

Moldindconbank deserveste cele mai variabile categorii de clienti de la deponeni individuali pn la ntreprinderi mari Moldindconbank acord un spectru larg de servicii bancare Moldindconbank presteaz servicii de nalt calitate

Moldindconbank banca de dezvoltare a businessului clienilor si

Moldindconbank consultant i asistent n dezvoltarea businessului clienilor Moldindconbank partener fidel i de ncredere pentru clieni Moldindconbank banca deschis i transparent n relaii cu clieni Moldindconbank acord o atenie individual fiecrui client

Moldindconbank banca eficient

Moldindconbank evalueaz i minimizeaz riscurile aferente activitii Moldindconbank optimizeaza permanent cheltuielile i veniturile Moldindconbank asigur rentabilitate maxima a capitalului

Moldindconbank banca mobil n permanent dezvoltare

Moldindconbank permanent modernizeaz i perfecioneaz tehnologiile informaionale Moldindconbank optimizeaz procesele business i structura organizatoric Moldindconbank implementeaz tehnologii avansate, ofer servicii bancare noi

Moldindconbank banc cu o nalt responsabilitate social

Moldindconbank promoveaz valorile naionale n societate

Moldindconbank susine cultura, arta i sportul moldovenesc Moldindconbank acord ajutor material pturilor social vulnerabile

SARCINA DE BAZ Sporirea eficienei activitii bncii n vederea maximizrii profitului i minimizrii riscurilor DIRECIILE PRIORITARE DE ACTIVITATE Activizarea vnzrilor produselor i serviciilor bancare. Banca va promova politica de vnzare a serviciilor bancare, orientat spre diversificarea produselor pentru businessul mic i mijlociu, dezvoltarea managementului pe relaii cu clienii prin apropierea de necesitile i cerinele individuale. Banca va utiliza cele mai moderne i eficiente instrumente de promovare a produselor i serviciilor bancare. Banca va majora vnzrea de produse non-creditare n special prin canalele de distribuire electronic. Optimizarea structurii organizatorice a bncii. Banca va optimiza structura organizatoric a bncii n vederea activizrii procesului de vnzri i majorarea calitii a serviciilor prestate. Atragerea resurselor. Banca va promova o politic activ n domeniul atragerii resurselor financiare de pe piaa local i extern prin promovarea unui spectru larg de depozite i alte instrumente financiare. Banca va continua conlucrarea cu organizaiile financiare internaionale, fondurile de investii i bncile strine n vederea atragerii resurselor accesibile de pe piaa extern. Optimizarea reelei de reprezentare teritorial a bncii. Banca va activiza extinderea geografic a reelei de subdiviziuni teritoriale n regiuni cu potenialul economic nalt, va monitoriza i eficientiza activitatea subdiviziunilor existente ale bncii. Banca va dezvolta tehnologiile de deservire a clienilor la distan i va lrgi infrastructura de deservire a cardurilor bancare (bancomate, POS-terminale). Managementul riscurilor Banca va intensivfica activitatea de prevenire i gestiune a riscului prin optimizarea tuturor procedurilor i proceselor interne, dezvoltarea mecanismelor de control i imunizarea portofoliului bancar. Tehnologiile informaionale bancare. Banca va continua modernizarea tehnologiilor informaionale, automatizarea proceselor bancare cu scopul de a minimiza costurile operaionale ale bncii i optimizarea proceselor de business. Banca va majora gradul de asigurare a activitii bncii cu echipament bancar modern i tehnica de calcul. Politica de cadre.

Managementul resurselor umane n banca va fi orientat spre majorarea productivitii muncii angajailor. Banca va intensifica instruirea personalului inclusiv i in domeniul tehnicilor de vnzri, va dezvolta spiritul corporativ n colectivul bncii. Activitatea social-filantropic. Banca n continuare va acorda ajutorul material pturilor vulnerabile ale societii, va susine cultura i sportul naional, va participa la aciunile de pstrare i promovare a valorilor naionale.

Conducerea Bncii
CONSILIUL BNCII

VALERIAN MRZACPreedintele Consiliului Bncii ALIONA STAEVSKAIAVicepreedinte al Consiliului NICOLAE PLATONMembru al Consiliului VLADIMIR CEBANMembru al Consiliului NICOLAE CURTOGLOMembru al Consiliului

COMITETUL DE CONDUCERE

SVETLANA BANARIPreedinte al Comitetului de Conducere ALEXANDRU SVERINIUCVicepreedinte al Comitetului de Conducere VITALIE GROZAVicepreedinte al Comitetului de Conducere NADEJDA CUHARSCHIMembru al Comitetului de Conducere, Contabil-ef al Bncii

COMISIA DE CENZORI

AFANASIE DAVIDPreedinte al Comisiei de Cenzori SILVIA NEGRUMembru al Comisiei de Cenzori LIDIA GUTIUMMembru al Comisiei de Cenzori

Sursa: www.moldindconbank.md