APPLE INC.

EVOLUTIE,BUSSINES SI STRATEGIE
Informaie general despre Apple Inc
n 1976, Steve Jobs i Steven Wozniak porneau o firm de
produse electronice ntr-un garaj nchiriat din Palo Alto,
n sudul Californiei. Acest garaj este temelia a ceea ce
urma s devin curnd "Silicon Valley".

n primii 30 ani de activitate ntreprinderea se numea

Apple Computer, Inc., iar din 9 ianuarie 2007 Apple, Inc.
 Sloganul ntreprinderii
Dea lungul existenei sale Apple Inc. a folosit foarte multe sloganuri caracteristice pentru fiecare
produs n parte, astfel pot fi menionate urmtorele:
Macintosh
"It does more, It costs less. It's that simple"
Face mai mult, cost mai puin. E simplu.

iMac, iBook, and Mac mini

"iThink, therefore iMac."/
iGndire, de aceea iMac. "

Power Mac, PowerBook, MacBook, MacBook Air, and MacBook Pro

"Rips through digital video faster than Pentiums can say "uncle".
"Prelucrare video mai rapid acum, Pentium poate s-mi spun "unchiule".

iPod
"Do not eat iPod shuffle
"Nu mncai iPod-ul shuffle" dimensiunea cruia fiind egal cu o gum de mestecat.

iPhone
"The first phone to beat the iPhone.
"Primul telefon care va bate iPhone. "

iPad
"It just feels right to hold the internet in your hands
"E chiar cum ai ine internetul n mn".
 Evoluia ntreprinderii:
19761980 Primii ani.
1 Aprilie 1976 Steve Jobs, Steve Wozniak si Ronald Wayne
fromeaz ntreprinderea Apple i vnd primul calculator
denumit Apple I.
 16 aprilie 1976 la
conferina West
Coast Computer Faire
este prezentat Apple
II

19 Mai 1980 a fost

prezentat Apple III,
care a suferit un eec
comercial, ceea ce a
afectat serios
percepia brandului
Apple.
 1983 este inrodus n vnzare Apple Lisa, care a avut
aceeai soart ca Apple III.

24 Ianuarie 1984 calculatorul Macintosh este

introdus n circuitul comercial, debutul cruia a fost
susinut de celebrul spot publicitar 1984, campanie
publicitar n valoare de 1,5 mln $. Macintosh-ul avea
interfa grafic, ceva inedit pe atunci, un mouse i
pre accesibil.
 1 Martie 1985 Apple prezint printerul laser LaserWriter,
compatibil cu Macintoshul, ceea ce i-a stimulat cererea
celui din urm.

Mai 1985 Steve Jobs pierde lupta pentru putere cu consiliul de directori, se
concediaz i fondeaz ntrepinderea proprie NeXT.
1986-1993: Ascensiunea i cderea

Din cauza numeroaselor configuraii,

platformele Performa, Centris i
Quadra au fost cu greu primite de
utilizatori, afectnd vnzrile.
1994-1997: ncercrile de
reinventare

March 14, 1994 este

lansat Power Macintosh
Dup multiple ncercri
nereuite de a mbunti
Mac OS-ul, mai nti prin
proiectul Taligent, dup
care Copland i Gershwin,
Amelio alege s
achiziioneze NeXT i
sistemul de operare
NeXTSTEP, n aa fel
aducndu-l napoi pe Steve
Jobs la Apple.
9 Iulie 1997 Gil Amelio
este demis de ctre consiliul
directorilor, dup ce 3 ani la
rnd Apple a suferit o
nsemnat devalorizare a
aciunilor i a nregistrat
pierderi mari.
10 Noiembrie 1998 Apple
introduce Apple Store.
 19982005: Rentoarcerea la
profitabilitate
15 August 1998 a fost lansat
iMac-ul ce avea un design deosebit,
efectuat de Jonathan Ive, care va
face ulterior design-ul telefoanelor
iPhone i mp3 playerilor iPod.
24 Martie 2001 a fost lansat
sistemul de operare Mac OS X, ce
era bazat pe NeXTSTEP.
19 Mai 2001 Apple a deschis
primul magazin retail oficial n
Virginia i California. n acelai an a
fost introdus mp3 playerul iPod, ce
a fost vndut n 100 milioane
exemplare n decurs de 6 ani.
28 Aprilia 2003 A fost lansat
Apple iTunes Store, care oferea
piese muzicale n format digital, la
un pre de 0,99$ piesa.
 2007prezent: Era Dizpozitivelor Mobile

9 Ianuarie 2007 Jobs anun ca Apple

Computer, Inc, i schimb denumirea n
Apple, Inc., din cauza c calculatoarele sunt
doar o parte din activitatea ntreprinderii.
29 Iunie 2007 a fost lansat telefonul mobil
iPhone.
13 Sptembrie 2007, 9 Septembrie 2008, 9
Septembrie 2009 este lansat seria iPod
Touch.
27 Ianuarie 2010 Apple lanseaz Tablet PC-
ul iPad.
 Misiunea firmei
Compania se angajeaz s aduc pe pia cele mai bune
calculatoare personale, dispositive de comunicare mobil,
muzic digital portabil i experien video pentru
consumatori, studeni, profesori, companii i agenii
guvernamentale prin echpamentele sale inovatoare,
software, periferice, servicii i oferte de internet originale.
 Strategia ntreprinderii

Strategia companiei se bazeaz pe abilitatea ei unic de a

proiecta i dezvolta propriul sistem de operare, hardware,
aplicaii software i servicii pentru a-i asigura consumatorii cu
noi produse i soluii cu un design industrial uor de utilizat,
comod i inovativ.
Compania consider c investiiile continue n domeniul
cercetrii i dezvoltrii sunt eseniale pentru dezvoltarea i
consolidarea de produse i tehnologii noi.
 Elemente strategice
Toate produsele Apple au un ambalaj de nalt calitate, cu design deosebit,
suprafee reliefate i mici ca dimensiuni.
Programul 1:1 learning a fost implementat n mai multe coli din SUA, iar
mai recent n coli din Japonia Aoyama Gakuin University's School of Social
Informatics in Tokyo.
Apple are ncheiat contracte strategice cu magazinele de electronice
BestBuy i cu cea mai mare reea de supermarketuri din SUA Walmart,
privind distribuia produselor proprii.
Apple IPhone Captures 72% of Japan Smartphone Market, n timp de 1 an
s-au vndut 2,3 mln de telefoane iPhone.HTC 11%, Sharp 8%.
 Obiective
Inovatii mai presus de orice .
Extinderea reelei sale de distribuie pentru a ajunge mai eficient la
clienii vizai i de ai asigura cu o calitate a vnzrilor i a serviciilor
post vnzare de cea mai nalt calitate.
Tendia spre asigurarea nivelului ecologic nalt al produselor.
mbuntirea continu n calitatea produselor.
Susinerea comunitii de dezvoltare de produse de ctre tere pri,
aplicaiilor software i hardware
Cresterea vanzarilor in segmentul de educatie i cel corporativ.
Fabricarea unor produse cu aspect placut, deosebit, pentru a face
clientii sa Gandeasca Diferit( Think Diffrent, Think Digital " )
Investirea in noi produse ca de exemplu : iPhone, iPad si tehnologii
wireless.
Analiza SWOT(Puncte tari, Puncte slabe, Oportuniti,
Ameninri).
Puncte tari:
1.Usor de utilizat; 2.Brand renumit i bine definit, conform; 3.Leader in materie
de inovatie si produse diferentiate; 4.Angajari diferentiate; 5.Alianta strategic (
HP ); 6.Un management bine definit ; 7.Clienti fideli; 8. Stil creativ. 9. Control
asupra produsului
Puncte slabe :
1.utilizarea cu usurinta a condus la unele problem de imagine cu niste oameni
importanti de afaceri considerand Macintosh o jucarie; 2. Probleme cu
distributia;3. Preturi ridicate; 4.Prea multe linii de productie; 5. Declin al cotei
de piata in inavatamant.
Oportuniti :
1.Internetul; 2.Dezvoltarea industriei; 3.Crearea de noi piete software si
vanzare de hardware pe aceste piete; 4.Cererea pentru inovare; 5. Program de
beneficii pentru angajati; 6. Descarcarea muzicii preferate de pe iTune.
Ameninri :
1. Concurenta intense; 2. Concurenta de pret; 3. Pierderea cotei de piata; 4.
Potential de litigii; 5. Deficit bugetar pe piata invatamantului; 6. Cresterea
costurilor cu aporvizionarea .
 Mixul de Marketing
a) Productia.
Apple are angajamentul de a vinde produse originale, produse cu o infatisare cat mai
buna, si cu o interfata usor de utilizat. Compania ofera o serie de produse utilizabile
pentru computerele personale produse software ( Mac OS X ), server software, aplicatii
profesionale software.
b) Zona
Segmentul de operare Apple este alcatuit din :
Statele unite , America de Sud , Europa , Japonia

c) Promotia
In 2007 , Apple a format o alianta strategic cu Compania Pepsi. Promotia The Pepsi
iTune Music cere consumatorului sa utilizeze codul castigator aflat sub capacele sticlelor
de suc pentru a avea ca recompense melodii de la magazinele de muzica Apple iTunes.
Promotia a fost deja un adevarat succes pentru ambele companii si astfel prezenta iTune-
ului pe piata a devenit mult mai cunoscuta.
In 2003 Apple a anuntat un parteneriat de marketing cu America Online, ce aveau ca scop
promovarea utilizarii iTuneului.
Apple a creat un parteneriat si cu Hewlet Packard. Apple a produs un iPod pentru
utilizatorii de PC si succesul acestui produs a fost o buna modalitate pentru companie de a
acapara non-utilizatorii de Mac.
d) Pretul
Pretul practicat de compania Apple este cunoscut ca fiind peste medie in
industrie.Compania utilizeaza o strategie de diferentiere si se concentreaa mai
mult pe inovatie precum si pe calitate. Acesta strategie justifica preturile lor .
In ultimul timp cu toate acestea , noua tehnologie precum si fluxurile de numerar
le-a permis sa-si reduca preturile pentru a oferi mai multe reduceri la anumite
piete.
Apple funny commercial
In anul 2011 , Steve Jobs a pierdut lupta cu cancerul in mod
ironic , la o zi dupa ce a lansat pe piata ultimul produs, Iphone
4S.Decesul lui a fost anuntat printr-un comunicat al companiei
Apple:

"Apple a pierdut un geniu vizionar si creativ,

iar lumea a pierdut o fiinta uimitoare. Aceia
dintre noi care au fost suficient de norocosi
sa-l cunoasca si sa lucreze cu Steve au
pierdut un prieten bun si un mentor. Steve
lasa in urma o companie pe care numai el ar
fi putut sa o construiasca, iar spiritul sau va
reprezenta vesnic fundatia Apple".

.
 Bibliografie
www.apple.com
www.zf.ro
www.wall-street.ro
www.sfin.ro
www.apcom.ro
www.3dnews.ru
www.ferra.ru
www.mobile-review.com
PROIECT REALIZAT DE :
VELCEA MADALINA-
IONELA