Ministerul Educatiei,Culturii si Cercetarii

al Republicii Moldova
Universitatea de Stat din Moldova
Facultatea Stiinte Economice
Catedra Marketing si Turism

Tema:Clusterile inovative –model de crestere a competivitații firmei

A efectuat: studentele anului III, grupa MK1502

Specialitatea: Marketing și Logistică
Stratan Maria
 CUPRINS

 1 Clustere economice: conceptul, tipurile, condițiile de origine și

funcționare
 1.1 Conceptul de cluster economic
 1.2 Tipuri de clustere
 1.3 Condiții pentru apariția și funcționarea unui cluster
 2 Clustere economice în practica străină și Moldova
 2.1 Experiența străină a clusterizării
 2.2 Clusterele în practica moldovenească
 2.3 Impactul globalizării asupra dezvoltării clusterelor
 3 Avantajele și dezavantajele unui cluster economic
 3.1 Avantajele clusterului
 3.2 Dezavantaje ale clusterului
 3.3 Perspective și provocări ale clustering-ului în Moldova
 Concluzie
 Bibliografie
 INTRODUCERE
În prezent, succesul dezvoltării economice este direct legat de reluarea creșterii industriale, a cărei
încetinire sa observat în perioada 2001-2017. În același timp, relevanța problemei efectului limitativ
asupra ratelor dinamicii economice ale structurii de producție existente crește puternic.
Prin urmare, înainte de știința economică există o problemă de cunoaștere, descrierea și dezvoltarea
cadrului de politică industrială, principalele obiective ale care ar trebui să fie problemele legate de
ritmul de creștere durabilă și competitivitate, la toate nivelurile. Acesta îndeplinește aceste obiective
crearea și dezvoltarea schemelor de cluster, care, fiind, în esență, complexe inter-industrie, care joacă
rolul de „puncte de creștere“a economiei regionale și naționale.
Actualitatea temei:Problema investigată este complexă. Mulți oameni de știință străini și de
origine internă sunt implicați în gestionarea competitivității. Urgența problemei identificate și
necesitatea unui studiu aprofundat al aspectelor sale individuale au determinat stabilirea scopului și
a principalelor sarcini ale studiului.
Obiectivul studiului sunt grupuri economice, ca instrument al politicii economice active, care
asigură competitivitatea economiei într-o piață deschisă.
Scopul lucrării este de a lua în considerare clusterele ca o formă de creștere a nivelului de
competitivitate, precum și luarea în considerare a dezvoltării de clustere în Rusia și în străinătate,
identificarea aspectelor pozitive și negative ale clustering.
Metodele de investigare a problemei este metoda inducției, deducției, științifică care vor reda
anumite modele de dezvoltare a clusterelor, studierea unor date statistice relevante.
Principalele sarcini care au fost stabilite pentru lucrare sunt:
- definirea și aprofundarea conceptului de "cluster";
- identificarea particularităților abordării clustere în vederea creșterii competitivității
elementelor, regiunilor,economiilor individuale;
- luarea în considerare a experienței străine șiîn Republica Moldova în dezvoltarea clusterelor;
- identificarea avantajelor și dezavantajelor clusterelor economice;
Inițiativele clusterilor și grupurile din Republica Moldova fac obiectul cercetării din această lucrare.
 În baza analizei statistice, obiectivele pot fi clasificate in
sase mari grupe, dupa cum urmeaza:
1 CLUSTERE ECONOMICE: CONCEPTUL, TIPURILE,
CONDIȚIILE DE ORIGINE ȘI FUNCȚIONARE
1.1 CLUSTERUL –UN INSTRUMENT STRATEGIC ÎN PROCESUL
INOVĂRII
1 CLUSTERE ECONOMICE: CONCEPTUL, TIPURILE, CONDIȚIILE DE ORIGINE ȘI FUNCȚIONARE
1.1 CLUSTERUL –UN INSTRUMENT STRATEGIC ÎN PROCESUL INOVĂRII

CONCEPTUL DE „CLUSTER“, CA PARTE A AVANTAJULUI COMPETITIV AL COMPANIILOR A FOST INTRODUSĂ ÎN

CIRCULAȚIE ȘTIINȚIFICĂ DE CĂTRE ECONOMISTUL AMERICAN MICHAEL PORTER ÎN 1990, CARE ESTE CEA MAI
FAIMOSĂ LUCRARE DINTRE TOATE STUDIILE ASUPRA COMPETITIVITĂȚII NAȚIONALE ȘI REGIONALE
CLUSTER-UL DEFINEȘTE UN GRUP DE COMPANII LOCALIZATE GEOGRAFIC ȘI INTERCONECTATE, CARE CONȚIN
FURNIZORI DE ECHIPAMENTE, PIESE DE SCHIMB, SERVICII SPECIALIZATE, INFRASTRUCTURA, INSTITUTE DE
CERCETARE, UNIVERSITĂȚI ȘI ALTE ORGANIZAȚII CARE SE COMPLETEAZĂ RECIPROC ȘI SPORESC AVANTAJELE
COMPETITIVE ALE COMPANIILOR INDIVIDUALE ȘI ALE GRUPULUI ÎN ANSAMBLU. INTERACȚIUNEA ÎNTRE
ÎNTREPRINDERI ȘI ORGANIZAȚII DIN CADRUL GRUPULUI ESTE O COMBINAȚIE DE COOPERARE ȘI CONCURENȚĂ,
ADICĂ EXISTĂ UN SCHIMB CONSTANT DE PERSONAL, INOVAȚII, TEHNOLOGII, UTILIZAREA ÎN COMUN A
INFRASTRUCTURII, SERVICII ȘI PROMOVAREA PUBLICITĂȚII ȘI A MARKETINGULUI.
 Întreprinderile și organizațiile care alcătuiesc un cluster, în cele mai multe cazuri,
sunt entități economice independente, iar concurența în cadrul clusterului - nu este mai
puțin importantă forță motrice din spatele dezvoltarea grupului ca întreg, decât
cooperarea. În timpul conflictelor mici permanente (lupta competitivă în interiorul
clusterului), sistemul în ansamblul său este optimizat de creșterea oportunităților sale de a
participa la competiția globală.
O caracteristică importantă distinctivă a cluster-ului este factorul de orientare spre
inovatoare. Clusterele, de regulă, se formează acolo unde se realizează sau se așteaptă
progresul "progresist" în domeniul tehnologiei și tehnologiei de producție și intrarea
ulterioară pe noi nișe de piață. În acest sens, multe țări - atât dezvoltate economic sau
doar încep să formeze o economie de piață - utilizează metoda de grup pentru a sprijini
zonele cele mai promițătoare și forme de activitate de întreprinzător în formarea și
reglementarea sistemelor lor de inovare.
În cele mai multe cazuri, industriile sunt grupate în funcție de gradul de circulație inter-
industrie a produselor și a cunoștințelor și includ:
• fluxul tehnologic rezultat din achiziționarea de produse și bunuri intermediare în alte
industrii, precum și interacțiunea dintre producătorii și utilizatorii acestora;
• cooperarea tehnică, exprimată prin brevetare, utilizarea rezultatelor științifice în
mai multe industrii conexe, precum și în proiectele comune de cercetare;
• mobilitatea personalului între segmentele de cluster pentru a răspândi cele mai
bune realizări ale managementului.
 Beneficiile pentru afaceri de la dezvoltarea clusterului în ansamblu constau în creșterea
eficienței și reducerea costurilor în activitățile curente și dezvoltarea piețelor, creșterea
flexibilității și a capacității inovatoare în crearea de noi produse și tehnologii.
Întreprinderile beneficiază de proprietatea asupra clusterului prin:
• Creșterea eficienței sistemului de alimentare cu materii prime, componente și componente,
aplicarea mai reușită a subcontractării;
• disponibilitatea și calitatea unui serviciu specializat;
• accesul la diferite resurse financiare (de exemplu, surse de finanțare a riscurilor pentru
companiile noi de tehnologie din clusterul tehnologiei informației);
• disponibilitatea și calitatea oportunităților pentru cercetare și dezvoltare;
• accesibilitatea resurselor umane specializate și productive;
• construirea unei rețele de relații formale și informale, pentru transferul informațiilor,
cunoștințelor și experienței de piață și tehnologice;
• crearea unui sistem de identificare a beneficiilor și pericolelor colective, formarea unei viziuni
comune și a unei strategii productive pentru dezvoltarea clusterului;
• crearea unui sistem de relații de afaceri-putere.
Un grup tipic este compus din întreprinderi mici și mijlocii, fiecare dintre acestea fără
câștiguri semnificative din partea concurenței cu o altă companie de cluster (spre deosebire de
câteva grupuri de companii pe piețe oligopoliste). În același timp, companiile de cluster
beneficiază de o locație compactă asociată cu utilizarea resurselor specializate (disponibilitatea
personalului calificat și infrastructura specifică necesară pentru implementarea acestei afaceri).
Dezvoltarea cu succes a clusterelor implică producția în masă, orientată, de obicei, către piața
mondială. În acest sens, dezvoltarea clusterelor necesită o integrare considerabilă a teritoriului
într-un spațiu economic mai larg.
1.2 TIPURI DE CLUSTERE
Există multe clasificări ale clusterelor în funcție de caracteristici diferite. În lucrarea de fața voi pune
accent pe două dintre ele.
Prima se referă la distingerea a două categorii majore de clustere formate de către axe spațiale și funcționale:
sisteme legate funcționale, care sunt mai puțin strict limitată la anumite regiuni, de obicei, se referă la grupuri
industriale, în timp ce gruparea spațială a firmelor și a industriilor similare și conexe legate de clustere regionale.
Clusterul industrial se concentrează asupra concurenței în cadrul sectorului. Se compune din tot felul de actori, resurse și activități
care vin împreună pentru a dezvolta, produce și vinde o varietate de tipuri de bunuri și servicii. Clusterul industrial, de regulă, nu este legat
spațial de nicio zonă urbanizată.

Cluster regional - o aglomerare spațială a activității economice similare și conexe, care formează coloana vertebrală a mediului local,
promovarea cunoașterii și stimularea diferitelor forme de învățare și adaptare. Astfel de grupuri, de obicei, sunt formate din întreprinderi
mici și mijlocii, iar elementul central al succesului lor este concentrată în puterea capitalului social și proximitatea geografică. O altă
particularitate este că firmele sunt mai puțin interconectate decât în ​grupurile industriale.

În articolul său „Clustere: concept, condiții pentru apariția și funcționarea“Nikolay Chernyshevsky a împărțit clusterele în următoarele
tipuri:
1. clusterele „Marshall“ - grup în care firma mică într-una și aceeași ramură se utilizează economii de scară prin schimbul (datorită
dispunerii compacte) folosesc resurse comune. Tipic pentru industria de încălțăminte din Italia, industria de cusut din Turcia, India. În
prezent, se implementează programul pentru formarea unui astfel de grup agricol-alimentar în Georgia.

2. "hub-uri și spițe" (hub-și-spoke) sau "radial" clustere. Astfel de grupuri sunt de asamblare mari în industria de automobile și
electronice (cum ar fi în Detroit și nordul Italiei). O caracteristică esențială a acestor grupuri este că firmele mari (una sau mai multe),
servește drept „centru“, „rădăcina de afaceri“ pentru economia regională. În acest caz, relația dintre "centru" și celelalte componente ale
clusterului poate fi atât rigidă, cât și slabă. Legăturile sunt, de obicei, ierarhice, cu un "centru central" puternic. Baza mecanismului de
existență a acestor grupuri este utilizarea subcontractării și a externalizării.

3. Grupul "Satellite" este un set de companii axate pe furnizarea de bunuri, servicii și lucrări către o întreprindere aflată în afara
clusterului. Acest tip de clustere apare adesea ca rezultat al unei politici de succes de atragere a investițiilor străine în regiune (mutarea
producției de componente). Firmele din astfel de grupuri sunt relativ independente atât de alți producători din același lanț tehnologic, cât și
de concurenții din regiune. În același timp, concurența dintre "sateliți" este limitată, inclusiv pentru că ele produc deseori diferite tipuri de
produse.

4. „înlănțuit de stat“ cluster-ul (starea engleză ancorat de cluster.) - un cluster în care activitatea economică în regiune este legată de
întreprinderile de stat, cum ar fi o bază militară, o instalație de apărare, universitate sau organ al administrației publice, în legătură cu starea
(de apărare ) comanda.
Datele de clasificare, conform autorului, disting clusterele în mod clar de caracteristicile selectate și, de asemenea, reflectă pe deplin
 1.3 CONDIȚII PENTRU APARIȚIA ȘI FUNCȚIONAREA UNUI CLUSTER

În experiența mondială, se pot distinge două abordări principale ale formării clusterelor:
1) Abordarea clasică liberală (anglo-saxonă) a fost propusă în anii 80-90. M.Porter și se bazează pe autoorganizarea agenților economici în cadrul mecanismelor "pieței
libere". Utilizarea unor astfel de mecanisme nu implică intervenții și / sau sprijin guvernamental direct.
2) Abordarea europeană modernă, numită „poli de competitivitate“, dezvoltat din 2006 în Franța și se bazează pe un parteneriat de afaceri, centrale și locale. Statul este
interesat de competitivitatea globală a economiei sale și de realizarea unui "pol de competitivitate de clasă mondială", care se exprimă prin furnizarea de diverse forme de
sprijin de stat. Acest sprijin este oferit în cadrul implementării strategiilor de dezvoltare pentru teritorii.
Orice cluster trece prin mai multe etape. Este posibil ca acestea să nu fie aceleași pentru toate clusterele, iar ritmul dezvoltării acestora se poate schimba. Cu
toateacestea, există o logică internă a modului în care se dezvoltă clustere, ceea ce face posibilă distingerea unor modele caracteristice.
Chiar dacă forma exactă și direcția vor depinde de anumite circumstanțe, clusterul trece prin următoarele etape ale ciclului de viață:

1. Aglomerație.
Etapa în care există o serie de companii și alți actori din regiune.
2. Clusterul în curs de dezvoltare.
n acest stadiu, unii participanți la aglomerație încep să coopereze în jurul activității principale și să realizeze oportunități comune prin relația lor.
3. Dezvoltarea clusterului.
În legătură cu apariția sau implicarea unor noi participanți la aceleași activități sau activități similare din regiune, în această etapă apar noi legături între toți actorii noi.
Instituțiile formale și informale pentru menținerea cooperării pot apărea. Adesea, numele, site-urile web, conținutul general asociat cu regiunea și activitățile încep să
apară.
4. Cluster mature.
Etapa în care un cluster mature a ajuns deja la o anumită masă critică de actori. El a dezvoltat, de asemenea, comunicări dincolo de granițele sale, cu alte clustere,domenii
de activitate, regiuni. Există o dinamică internă a creării de noi firme prin aspectul lor, asociațiile în comun, prin separare.
5. Transformarea.
Această etapă se caracterizează prin faptul că, în timp, piețele, tehnologiile și procesele se schimbă, la fel ca grupurile. Pentru ca un grup să supraviețuiască, să fie
viabil, să evite stagnarea și decăderea, este necesar să se inoveze și să se adapteze la schimbare. El poate alege forma transformării într-unul sau mai multe grupuri noi
care se concentrează în jurul altor activități sau se schimbă pur și simplu modurile în care sunt livrate produsele și serviciile.
Un alt factor important în originea și existența grupului este localizarea geografică. Localizarea principalilor membri ai clusterului, precum și infrastructurile de
transport și informare, face posibilă realizarea interacțiunii dintre membrii grupului - cooperare, schimb de tehnologii, idei pregătite de personal. În prezent, datorită
dezvoltării rețelelor de transport și a mijloacelor moderne de comunicare (Internet, e-mail), granițele clusterelor se extind.
 2. CLUSTERE ECONOMICE ÎN PRACTICA STRĂINĂ ȘI ÎN REPUBLICA
MOLDOVA
2.1 EXPRIENȚA STRĂINĂ A CLUSTERIZĂRI
Teoria clusterelor este folosită pentru a modela politicile economice ale multor țări ale lumii, precum și ale regiunilor lor..Politica
de cluster determină în mare măsură politica microeconomică a statului, iar designul său ia în considerare regională, de investiții și alte
aspecte care afectează dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii.În multe țări străine (Finlanda, Germania, Japonia, China, și altele.) Au
format grupuri în diferite industrii (constructii de masini, constructii, industria lemnului, etc.), care funcționează cu succes și ne permit să
judecăm nu numai necesitatea de a forma grupuri, dar și pe eficiența activității lor, atât din partea participanților la cluster, cât și din cadrul
regiunii sau a întregii țări.
Promovarea mecanismelor cu dispersie de competitivitate în ultima jumătate de secol a devenit în mod repetat, baza pentru
desemnarea țărilor întregi în elita celor mai dezvoltate țări ale lumii. Acesta este un bun exemplu al competitivității internaționale a
fondurilor subcontractanților în regiunea finlandeză.
Potrivit ratingului, întocmit pe instrucțiunile Forumului Economic Mondial, Finlanda, în ultimii ani, se situează pe primul loc
regulat în clasamentul competitivității potențiale (creșterea indicelui de competitivitate), precum și ratingul competitivității actual a țărilor
(Business Competitiveness Index) înaintea unor astfel de puteri industriale de conducere, cum ar fi Statele Unite, Japonia, Germania etec.
Politica de dezvoltare a clusterelor este diferită de la o ţară la alta, depinzând de condiţiile politice, economice şi sociale diferite.
În prezent, în lume există o mare diversitate de clustere. Ele se pot diferenţia în funcţie de specializarea într-o anumită etapă a
lanţului valorii, localizarea geografică, în funcţie de satisfacerea anumitor nevoi ale clienţilor sau deservirea anumitor segmente de piaţă. Ele
pot fi reţele ale IMM-urilor, pot fi organizate în jurul unor întreprinderi mari sau chiar în jurul unor universităţi.
Cele mai multe iniţiativele de formare a clusterelor sunt identificate în domeniul IT, medical, tehnologiei de producţie,
echipamentelor de comunicaţii, biofarmaceutic şi auto. Cele mai multe iniţiativele de formare a clusterelor apar în medii naţionale unde
promovarea ştiinţei şi inovaţiilor reprezintă o parte importantă a politicii guvernamentale şi unde administraţia locală joacă un rol
important.
Deşi Uniunea Europeană a recunoscut importanţa clusterizării încă din anii ’90, promovând politici şi programe în acest
sens, totuşi nu a reuşit să contribuie decisiv la creşterea competitivităţii în cadrul UE şi la obţinerea unui progres economic sustenabil în
ultimii 10 ani. În vederea monitorizării fenomenului de clusterizare, Comisia Europeană a înfiinţat în anul 2006, instituţia numită
„Observatorul European al Clusterelor”, care furnizează date statistice cantitative şi calitative privind situaţia clusterelor în Europa. Conform
acestor date, la nivelul anului 2008, existau aproximativ 2000 de clustere semnificative, definite ca aglomerări regionale industriale şi de
servicii, care implică circa 38% din forţa de muncă a Uniunii Europene.
Datorită clusterelor multe regiuni din Europa au obţinut avantaj competitiv în domenii specializate, de pildă, servicii financiare
(Londra), petrochimicale (Antwerp), flori (Olanda) şi biopharma (regiunea de graniţă Danemarca-Suedia)
 2. POTENŢIALUL DE „CLUSTERIZARE” AL ECONOMIEI R.
MOLDOVEI
În opinia economiştilor de la Institutul de Strategie şi Competitivitate de pe lângă Harvard Business School, competitivitatea unei naţiuni se defineşte prin
sporirea productivităţii şi, în acest sens, cadrul macroeconomic, politic, legislativ, social creează doar premise sau teren pentru competitivitate, ceea ce nu este suficient.
Mai importantă este capabilitatea întreprinderilor de a se folosi de premisele create. Conform unor autori autohtoni, „până în anul 1990, R. Moldova a parcurs
anumite trepte ale „scării structurale“ şi s-a apropiat de stadiul impulsionat de inovaţii.
Până în anii `90, în RM s-a dezvoltat intensiv industria de construcţie a maşinilor, care constituia baza orientării industrial agrare a economiei
naţionale. Dardupă declinul ciclic prelungit din anii 1991-2000, ţara s-a pomenit aruncată într-un stadiu mult mai jos, cel factorial. Însă „mecanismul memoriei genetice“,
ce se referă la mişcarea de la stadiul factorial la cel investiţional, şi apoi la cel inovaţional, s-a păstrat. S-au păstrat şi anumite avantaje competitive pentru dezvoltarea
acestui sector, care însă dispar treptat: forţa de muncă calificată şi ieftină, precum şi unele elemente ale bazei material-industriale. În prezent sunt necesare
anumite eforturi pentru renovarea clusterului ramurilor înalt-tehnologice“Considerăm că acest lucru poate fi obţinut prin atragerea în sectoarele respective a ISD, care
difuzează elemente ale competitivităţii mondiale în economiile naţionale, indiferent de treapta dezvoltării structurale în care acestea se găsesc, dar şi prin
implementarea unor politici ţintite de suport pentru crearea şi dezvoltarea clusterelor.
Pentru a identifica care sunt domeniile cu potenţial cel mai mare de clusterizare, vom analiza sectoarele, care au cea mai mare pondere în crearea
valorii adăugate brute (VAB), precum şi cele cu ponderea cea mai mare în exporturi, acordând sectoarelor cu cea mai mare pondere câte 1 punct pentru fiecare
categorie (VAB/exporturi). În urma unei astfel de analize putem concluziona că sectoarele cu cel mai mare potenţial de formare a clusterelor sunt:
• industria de maşini şi aparate electrice;
• fabricarea altor produse alimentare (inclusiv a zahărului);
• industria băuturilor;
• industria altor produse din minerale nemetalifere (în special sticlă şi produse din sticlă, ciment şi articole din acesta);
• fabricarea articolelor de îmbrăcăminte/prepararea şi vopsirea blănurilor;
• fabricarea produselor textile;
• prelucrarea şi conservarea fructelor şi legumelor.
De asemenea, un potenţial relativ înalt există în aşa sectoare ca:
o producţia/prelucrarea şi conservarea cărnii şi a produselor din carne;
o produse lactate si oua de pasări;
o industria chimică;
o producţia de mobilier şi alte activităţi industriale;
o producţia de articole din cauciuc şi din material plastic;
o fabricarea produselor finite din metal;
o fabricarea uleiurilor şi grăsimilor vegetale şi animale.
Identificarea sectoarelor cu potenţial mare de clusterizare este importantă mai ales prin prisma măsurilor şi politicilor de susţinere a creării şi dezvoltării
clusterelor, care urmează a fi promovate, pentru a susţine procesul de clusterizare din economie
 2.3 IMPACTUL GLOBALIZĂRII ASUPRA
DEZVOLTĂRII CLUSTERELOR
Vorbind despre globalizare, trebuie să definim mai întâi conceptul în sine.
Globalizarea este un proces de integrare economică, politică și culturală globală și
unificare. Pentru dimensiunea economică a globalizării este caracterizată prin
comerțul liber, libera circulație a capitalurilor, creșterea numărului și dimensiunii
fuziunilor în interiorul țărilor, tendința spre externalizare a activităților non-core ale
companiilor companiilor, tendința spre o mai mare deschidere și mai multe
întreprinderi specializate. Este ușor de văzut că aceste aspecte ale globalizării
economiei sunt inerente dezvoltării clusterelor.
Deci, globalizarea are un impact asupra clusterelor, contribuind la creșterea
competitivității lor pe piața mondială. Sub influența concurenței și pentru a
îmbunătăți profitabilitatea, companiile situate într-un grup sunt forțate să-și mute
producția în regiuni cu costuri mai mici. În industria prelucrătoare, avantajul
localizării ajută la reducerea costului de producție.
Globalizarea clusterelor se manifestă în mai multe forme, cea mai simplă fiind
creșterea exporturilor de bunuri și servicii de către firmele situate în acest grup. O
altă formă este extinderea exporturilor de bunuri intermediare, mașini și
echipamente, ceea ce poate conduce la o creștere a cotei de comerț care nu se
încadrează în producătorul final al mărfurilor. În industriile de înaltă tehnologie
(producția de calculatoare etc.), precum și în producția de echipamente de capital și
materiale de construcție, se dezvoltă o concurență creativă.
 Impactul globalizării asupra dezvoltării clusterului se produce atunci când finali producătorii au
început să importe componente și echipamente sau de a le face tu însuți, de exemplu în outsourcing:
societatea-mamă transferă o parte din operațiuni cu întreprinderile mici cu valoare adăugată către
subcontractori. De exemplu, companii precum Benetton și Ikea au creat rețele internaționale care
cooperează cu producătorii din multe țări ale lumii, cumpără produsele lor, contribuind la eficiența
economiei locale.
Importul de produse din țările cu costuri de producție mai mici (RPC, etc.) are un impact
negativ asupra clusterelor. În același timp, țările importatoare nu încearcă să creeze producție în această
țară, ci să creeze canale puternice de distribuție pentru a-și comercializa produsele. Un astfel de impact
negativ asupra clusterelor se observă în Italia, Franța, Spania și Germania.
După ce în 2005, au fost ridicate toate restricțiile privind importurile de îmbrăcăminte și
încălțăminte din China către UE, exportul de mărfuri din China în UE a crescut cu 46% (pentru unele
produse - de 10 ori). Extinderea mărfurilor chinezești pe piața europeană este în special în detrimentul
firmelor italiene angajate în exportul de a doua îmbrăcăminte numai în China (acestea reprezintă 8%
din piața mondială). În același timp, prețurile la care China livrează produse pe industria ușoară pe
piața italiană sunt mai mici decât costurile producătorilor locali pentru achiziționarea de materiale. În
prezent, firmele chineze controlează peste 60% din piața îmbrăcămintei din segmentul de prețuri mai
mici din Italia și își extind prezența în segmentul de preț mediu.
În mod paradoxal, globalizarea a accentuat importanţa clusterelor şi a dezvoltării acestora.
Companiile au mai multe posibilităţi de alegere în zonele care le oferă cel mai bun mediu de afaceri,
pentru cerinţele lor specifice. Astfel, cu cât piaţa devine mai globală, cu atât mai mult resursele, în
special cele umane şi financiare, vor fi atrase în regiunile mai atractive, scoţându-se în evidenţă rolul
clusterelor şi specializarea regională. Fluxurile investiţiilor directe din ultimii ani s-au concentrat in
regiunile unde exista forţă de muncă calificată, capital, experienţă, tradiţii în afaceri, furnizori
specializaţi, instituţii de capital şi instituţii de cercetare competitive, precum şi o infrastructură
adecvată.
Pe baza dezvoltării rapide a clusterelor apare în practică un paradox: avantajele concurenţiale
de durată în cazul economiei globale sunt legate din ce în ce mai mult de aspecte ce se manifestă pe
plan local (cunoştinţe, relaţii, legături, motivare), care nu sunt la îndemâna competitorilor dispersaţi
geografic. Deşi fenomenul de cluster apare în mod spontan, ca o reacţie la cerinţele pieţei şi valorificare
a interconexiunilor dintre firme, totuşi evoluţia sa este puternic influenţată de politicile promovate de
guverne.
 3. AVANTAJELE ȘI DEZAVANTAJELE UNUI CLUSTER
ECONOMIC
3.1 AVANTAJELE CLUSTERULUI

O trăsătură distinctivă a clusterului este apariția în cadrul acestuia a unui număr de efecte pozitive care oferă avantajele
comparative ale acestei forme de organizare a relațiilor inter-firme. În primul rând, acesta este efectul de scară al producției, care are la
bază prezența în persoana uneia dintre firmele de cluster a nucleului activității inovatoare. Al doilea efect pozitiv, caracteristic clusterelor,
este efectul de acoperire. În general, se produce atunci când există un factor de producție care poate fi utilizat simultan pentru a produce
mai multe tipuri de produse. La gruparea companiilor într-un grup, efectul de acoperire este mult îmbunătățit, deoarece devine posibil să se
utilizeze un astfel de factor multifuncțional într-o mare varietate de întreprinderi, cu costurile minime de tranzacție asociate cu transferul.
Al treilea efect pozitiv al clusterului este efectul de sinergie, care are loc, de exemplu, cu standardizarea generală a produselor.
Sub acțiunea acestor trei efecte (la scară, domeniul de aplicare și sinergii) non-profit de cluster întreprindere poate depăși limita inferioară
a rentabilității cu ajutorul expertizei, oferind creșterea productivității și reducerea costurilor de bunuri fabricate. Astfel, întreprinderile din
cluster beneficiază de oportunități competitive suplimentare.
Baza pentru dezvoltarea sistemului de clustere de interrelații este structura producției istoric stabilite în regiune. Întreprinderile
mari, de regulă, stabilesc relații de furnizare cu firmele mici și mijlocii, ceea ce le permite să implementeze rapid inovațiile tehnologice
care contribuie la creșterea economică globală. Dar poziția dominantă pe piața marilor companii poate, de asemenea, să împiedice
dezvoltarea. Adesea, aceste companii controlează în totalitate infrastructura și instituțiile politice din regiune și au nevoie de afaceri mici
doar ca furnizori de produse și componente semifinite. În acest tip de rețea sunt aproape toți factorii care determină stagnarea în industriile
tradiționale.
La rândul lor, interacțiunile inter-firmă în cluster, stimulând activitatea inovatoare și productivă, necesită organizarea în primul
rând pe orizontală. Acest lucru permite utilizarea specializării flexibile, facilitează încheierea contractelor și promovează accelerarea
răspândirii inovației.
Membrii clusterului în punerea în comun a resurselor contribuie sub formă de bani, tehnologii, brevete, mărci comerciale
(inclusiv franciză), know-how și personal calificat. În același timp, aceștia au consultări permanente pentru a determina ce resurse sunt
necesare pentru proiectele comune, ceea ce este necesar pentru utilizarea eficientă a acestora, cum sunt împărțite costurile și beneficiile.
Dar ele rămân complet independente în alte domenii ale activităților de cercetare și de producție.
O astfel de cooperare poate reduce semnificativ riscurile de participanți, extinderea oportunităților de resurse, inclusiv prin
utilizarea cooperării calificărilor și competențelor partenerilor părților, având ca rezultat reducerea costurilor în cercetare și dezvoltare prin
eliminarea duplicării și creșterea productivității.
Se poate argumenta că grupurile de firme interconectate și organizații care desfășoară de cercetare și dezvoltare, pentru a
minimiza sau pentru o anumită perioadă de a elimina complet astfel de obstacole în punerea în aplicare a activităților inovatoare și de
producție, ca o lipsă de resurse, motivație scăzută, conflicte de interese, mijloace slabe de comunicare și un posibil deficit încredere.
 3.2 DEZAVANTAJE ALE CLUSTERULUI
După cum sa afirmat mai devreme, clusterul este o formăde competitivitate sporită atât în cadrul unei țări, cât și pe
piațainternațională.Ca urmare a creșterii concurenței cu producătorii străini, elasticitatea cererii de forță de muncă în clustere este în creștere,
ceea ce poate duce la stagnarea salariilor sau la creșterea șomajului în acestea.
După cum arată practica clusterelor sectoriale, uneori relațiile din cadrul clusterelor pot deveni "extrem de stricte", iar apoi, cu o largă
cooperare cu organele de stat, adică. în conformitate cu reglementarea de stat a grupărilor, acest lucru, în majoritatea cazurilor, poate duce la
corupție în rândurile birocratice. În plus, formarea și funcționarea clusterelor poate duce la conflicte între ministerele și departamentele
înrudite.
Există, de asemenea, o amenințare potențială de "branding" excesiv al clusterului. Trebuie acordată o atenție deosebită
procesului de marcare a termenului "cluster", deoarece în majoritatea cazurilor conceptul de cluster este perceput în mod automat ca fiind
competitiv. Alte capcane de grupare pot fi luate în considerare:
• Vulnerabilitate. Specializarea poate provoca vulnerabilitatea regiunii. Discontinuitatea tehnologică poate submina anumite avantaje ale
clusterului.
• Efect de închidere. Utilizarea excesivă a contactelor locale și a cunoștințelor "tăcute", în combinație cu ignorarea conexiunilor externe și a
lipsei de previziune, poate explica efectul de închidere cauzat de prevalența practicilor stabilite.

• Inflexibilitate. Structurile rigide existente riscă să rețină o reorientare radicală sau să împiedice restructurarea necesară.

• Reducerea presiunilor concurențiale. Cooperarea poate determina o reducere a presiunilor concurențiale și, în consecință, forța motrice a
inovării.

• Sindromul de auto-suficiență. Obișnuindu-se spre succesele trecute, clusterul ar putea să nu recunoască tendințele în schimbare.

• Recesiunea internă. Așa cum capitalul social poate fi necesar pentru a forma baza pentru dezvoltarea clusterelor, acesta din urmă poate
submina și chiar distruge structura socială care a întărit-o.
Având în vedere relația dintre membrii clusterului, nu putem fi de acord cu faptul că, concentrându-se doar pe relațiile interne,
subiecții clusterului la risc nu numai pierderea independenței, dar, de asemenea, în cazul unui cluster, lipsa unor agenți economici de
încredere.
Sindromul autosuficienței,este o problemă acută de grupare. Clusterele, fiind o formă de competitivitate sporită, implică, în
majoritatea cazurilor, o activitate științifică mare, crearea de noi tehnologii, inovarea în general. Cu toate acestea, sindromul de auto-
suficiență încetinește, dacă nu se oprește complet, activitatea științifică a grupului, iar aceasta, la rândul său, este inhibarea progresului
tehnologic. Reducerea presiunilor concurențiale ca deficit de cluster este, după părerea mea, strâns legată de sindromul de auto-suficiență a
clusterului.
Astfel, au fost identificate principalele dezavantaje ale grupării, a căror eliminare ar trebui să devină o parte importantă a politicii cluster a
oricărei regiuni sau a țării în ansamblu.
 DEZVOLTAREA CLUSTERELOR ÎN R.
MOLDOVA
Moldova nu face parte din categoria ţărilor cu mecanisme funcţionale de piaţă de reglementare, astfel că
intervenţia statului este o necesitate pentru corectarea disfuncţionalităţilor şi slăbiciunilor relaţiilor de piaţă, sau pentru
impulsionarea creării şi consolidării anumitor elemente cheie pentru funcţionarea eficientă a economiei de piaţă.
Clusterele reprezintă unul dintre avantajele competitive incontestabile ale unei economii, iar statul, prin politicile
sale, trebuie să susţină apariţia şi dezvoltarea acestora. Reieşind din experienţa internaţională a dezvoltării clusterelor
şi principalele direcţii/recomandări de politici prezentate mai sus, putem formula mai multe opţiuni, ce por fi eventual
considerate pentru articularea politicilor de dezvoltare a clusterelor în R. Moldova
Etapa iniţială:
• Selectarea clusterelor de business existente în Moldova în baza unor criterii bine stabilite pentru atingerea
obiectivelor dorite. Un aspect esenţial al acestui proces este focusarea pe clusterele/conglomeratele deja existente,
în locul creării altora noi. Crearea unor clustere noi comportă riscul de a induce procesului un caracter de sus în jos, în
care sectorul privat să aibă puţine motivaţii de a-şi asuma rolul de lider;• Efectuarea diagnozei clusterelor selectate pentru
identificarea provocărilor de bază cu care se confruntă întreprinderile membre;
• Executarea unei analize a cererii pentru produsele-cheie ale clusterelor selectate, cu accent pe cumpărătorii potenţiali;
• Elaborarea unei Strategii de dezvoltare a clusterelor, cu obiectivele de creştere a contribuţiei clusterelor selectate la
crearea locurilor noi de muncă, substituirea importului, majorarea exporturilor, crearea de noi afaceri.

Etapa de implementare a politicilor/strategiilor de suport

• Elaborarea unor măsuri de încurajare a calităţii de membru a clusterului pentru companiile locale şi străine, de angajare
a altor prestatori de servicii şi furnizori ca membri ai clusterelor;
• Susţinerea structurilor de organizare a clusterelor (consolidarea managementului clusterelor, instruirea acestuia,
acordarea suportului informaţional şi de consiliere etc.), programe de consolidare a capacităţilor managementului şi
membrilor clusterului;
• Acordarea suportului în identificarea şi construirea infrastructurii necesare pentru clustere.Etapa de monitorizare și
evaluare.
 CONCLUZIE:
Cluster-ul este un complex industrial format pe baza concentrării teritoriale a rețelelor furnizorilor
specializați, a marilor producători și a consumatorilor conectați printr-un lanț tehnologic și care acționează ca o
alternativă la o abordare sectorială.

Clusterul are caracteristici speciale, cum ar fi legături puternice între membrii grupului, concentrare
geografică, rețea informatică dezvoltată, specializare clară în cluster, predispoziție inovatoare etc.

Problematica dezvoltării clusterelor a căpătat o importanţă din ce în ce mai mare în ultimii ani în cadrul
discuţiilor referitoare la căile de dezvoltare şi impulsionare a creşterii economice. Guvernele din întreaga lume
din ce în ce mai mult privesc clusterele ca motoare potenţiale ale dezvoltării întreprinderilor şi ale
inovării. Clusterele de asemenea sunt privite ca instrumente eficiente de politici de dezvoltare
antreprenorială şi regională, deoarece acestea permit concentrarea resurselor şi finanţărilor în arii/domenii ţintă
cu un potenţial de creştere şi dezvoltare înalt, ce poate fi răspândit şi în afara localităţilor şi/sau domeniilor
ţintă (efecte de răspândire şi multiplicare). Exemplele internaţionale de clustere de succes demonstrează că
acestea reprezintă medii în care întreprinderile îşi pot dezvolta avantajele competitive, în acelaşi timp generând
prosperitate şi dezvoltare economică locală în acest proces. În ţările în curs de dezvoltare exemple de clustere
de succes afirmate fără implicarea şi sprijinul direct al statului sunt puţine. Respectiv, şi Republica
Moldova, care încearcă să includă acest instrument în arsenalul său de măsuri de stimulare a
dezvoltării industriale şi economice, trebuie să facă uz de politici de suport şi asistenţă adecvate pentru
crearea şi dezvoltare clusterelor. Deşi a elaborat un Concept al dezvoltării clusteriale a sectorului industrial şi a
inclus modelul de clusterizare în anumite strategii sectoriale, a introdus noţiunea de cluster în actele
legislative şi regulatorii naţionale, lipsesc deocamdată politicile şi mecanismele concrete de susţinere a creării
şi dezvoltării clusterelor.
În concluzie, aș dori menționez că politica clusterului este într-adevăr eficientă pentru creșterea
nivelului de competitivitate al regiunilor sau țărilor în general, astfel că formarea și dezvoltarea clusterelor în
Republica Moldova este importantă pentru îmbunătățirea autorității economice a țării și pentru îmbunătățirea
economiei sale.
 SFÎRȘIT
MULȚUMESC PENTRU
ATENȚIE