Analiză de comparaţie dintre metoda arborelui

problemelor şi metoda arborelui obiectivelor

Arborele problemei
Acest tip de metoda are in partea superioara efectele problemei si cauzele acestora
in partea de jos fiind utilizata in investigarea structurata a aspectelor negative ale unei
situatii, in vederea stabilirii cauzelor si efectelor acestora.

Metoda arborelui problemei urmareste trei pasi, precum:

 Definirea clara a cadrului si subiectului analizei

 Identificarea problemelor majore cu care se confrunta grupurile tinta si beneficiari
 Vizualizarea problemelor sub forma unei diagrame numita “arborele problemelor”
pentru a stabili relatia cauza-efect
Reguli de construire a arborelui problemelor

Regula numarul I:
Problemele se formuleaza ca situatii necorespunzatoare , de exemplu o
formulare a problemei de acest tip “ Lipsa de comptente de comunicare la
nivelul Primariei” nu este acceptabila, pentru ca nu este adevarata si nici
corecta.O formulare mai adecvata poate fi: “Comunicare insuficienta a
strategiei de dezvoltare locala”

Regula numarul II:

In casute se trece cate o singura problema

Regula numarul III:

In arbore se trec doar problemele identificate,reale, nu unele potentiale,
nici cele imaginare
 Arborele obiectivelor

Pornind de la arborele problemelor, se poate dezvolta arborele

obiectivelor, care este o reprezentare in forma de diagrama a situatiei
viitoare, posibile dupa ce problemele identificate au fost remediate.In
aceasta diagrama se arata relatia dintre “mijloace” si “rezultatele”
urmarite.
Analiza Obiectivelor reprezintă o abordare metodologică folosită
pentru a descrie situaţia în viitor, odată ce problemele s-au rezolvat cu
participarea părţilor reprezentative; verifica ierarhizarea obiectivelor;
ilustra grafic relaţiile “cauză-efect“. ”situaţia negativă” ilustrată de
arborele problemelor este convertită în soluţii, exprimate prin “rezultate
pozitive”. Spre exemplu, ”nivelul scăzut al productivităţii” se va converti
în ”nivel ridicat al productivităţii”. Aceste formulări pozitive sunt de fapt
obiective şi sunt prezentate într-o altă schemă numită
„arboreleobiectivelor” care arată mijloacele/ierarhia. Arborele
obiectivelor oferă perspectiva clară a situaţiei viitoare dorite.
Care este relatia dintre aceste doua
metode de analiza cantitativa?

In timp ce analiza problemelor scoate in evidenta

aspecte negative ale unei situatii existente, analiza
obiectivelor prezinta aspectele pozitive ale viitoarei situatii.
Aceasta implica reformularea problemelor in obiective.
Prin urmare, arborele obiectivelor poate fi conceptualizat ca
o imagine in oglinda a arborelui problemelor, in care relatiile
de tip cauza-efect devin relatii de tip mijloc- finalitate.
       Este foarte important sa gasim obiective
corespunzatoare fiecareia dintre problemele centrale gasite
in exercitiul anterior. Aceste obiective trebuie sa descrie cu
claritate intr-o singura propozitie o stare in care respectiva
problema centrala nu mai este prezenta sau cel putin in care
este considerabil redusa.