Sunteți pe pagina 1din 11

Cine e responsabilul?

• O persoană în vârstă a decedat deoarece


furnizorul de electricitate a sistat alimentarea cu
energie electrică a locuinţei sale, întrucât acea
persoană nu-şi achitase facturile.

a) firma distribuitoare de electricitate?


b) instituţiile publice de protecţie socială?
c) debitorul?
d) familia, prietenii sau vecinii acelei persoane
______________________________________
Universitatea “Alexandru Ioan Cuza”, Iaşi
Facultatea de Economie şi Administrarea Afacerilor
Master Economie şi Afaceri Internaţionale

Responsabilitatea socială
a companiilor multinaţionale

Coordonator ştiinţific,
prof. univ. dr. Ion IGNAT

Absolvent,
GHIURĂU Tiberius
• „Există o responsabilitate socială a afacerilor şi doar
una singură – să îşi folosească resursele şi să se
angajeze în activităţi menite să îi sporească profiturile,
atâta timp cât respectă regulile jocului, adică se
angajează într-o competiţie transparentă şi liberă, fără
înşelăciune sau fraudă.”
Milton Friedman, Capitalism şi libertate, 1962

vs.
• RSC = „un concept prin care companiile integrează în
mod voluntar preocupări sociale şi de mediu în
operaţiunile lor de afaceri şi în interacţiunea lor cu
părţile (co)interesate.”
Comisia Europeană, 2001

ETICĂ + PROFIT
Cuprins
I. RSC – consideraţii generale
a) (re)definirea conceptului
b) RSC sau etică în afaceri?
c) argumente pro/contra RSC
d) este profitul moral?
II. Companiile multinaţionale şi RSC
a) atitudinea CMN faţă de RSC
b) dileme şi efecte ale RSC în ţările emergente
c) erodarea mecanismelor pieţei prin RSC
d) instrumente pentru internaţionalizarea RSC:
Global Compact, Global Reporting Initiative

III. IKEA: responsabilitate sau „interes” social?


Erodarea pe termen lung a
mecanismelor pieţei prin RSC

• lezarea principiului fundamental al capitalismului:


proprietatea privată → descurajarea investiţiilor
• CMN au „inventat RSC”, iar acum
caută s-o impună tuturor firmelor slăbirea
concurenţei
• suprareglementarea economiei
• nevoile primare nesatisfăcute ale consumatorilor
IKEA – responsabilitate sau „interes” social?

• „Formula de retail IKEA, extrem de eficientă, [...]


exploatează în mod ingenios subterfugiile mai multor
jurisdicţii pentru a crea o organizaţie caritabilă – dedicată
unei cauze oarecum banale – care nu este doar cea mai
prosperă fundaţie din lume, dar şi cea mai puţin darnică.
Modul în care este construită IKEA reduce la minimum
taxele şi publicarea de informaţii, răsplăteşte cu
generozitate familia fondatoare Kamprad şi face IKEA imună
la preluări.”
The Economist, 2006
Profilul IKEA

• IKEA – 1943
• 2012: vânzări 27,5 mld. euro; 338 magazine în 40 de
ţări; 154.000 de angajaţi
• misiune socială: “să oferim o gamă largă de produse
de mobilier, accesorii şi soluţii funcţionale şi cu un
design de calitate, la preţuri atât de mici încât cei mai
mulţi oameni să şi le poată permite”
• viziunea companiei: “să creăm o viaţă de zi cu zi mai
bună pentru cât mai mulţi oameni”
Istoricul RSC la IKEA
• 1981/83: scandalul formaldehidei
• 1991: primul Manager Social şi de Mediu
• 1992/94: scandalul exploatării muncii copiilor
• 1993/98: parteneriat cu “Salvaţi Copiii” şi UNICEF
• 2000: codul de conduită IWAY
• 2002: parteneriat cu WWF
• 2004: primul raport de dezvoltare durabilă; înscrierea în
programul ONU Global Compact
• 2008: RSC este declarată oficial direcţie strategică
• 2009: decizia de a integra dezvoltarea durabilă în toate
strategiile IKEA, etc.
Realizări RSC în 2012

• 82 mil. euro donaţi de IKEA Foundation


• 47% dintre managerii IKEA sunt femei
• 100% dintre furnizori fie aprobaţi IWAY, fie respinşi
• 86% din deşeuri reciclate
• 34% din energia consumată a fost produsă regenerabil
• 1,5 mld. euro alocaţi pentru investiţii în energie
regenerabilă, etc.
Aspecte controversate
• lipsa de transparenţă
• structura companiei: labirint de firme şi fundaţii anti-
taxe
• pasivitatea socială a fundaţiilor IKEA
• contracte de exclusivitate cu furnizorii
• presiuni asupra furnizorilor pentru reducerea preţurilor
• IWAY: codul de conduită impus partenerilor de afaceri

• motivaţia?
Concluzii

• RSC = camuflaj al companiilor pentru profit


• capacitatea economiilor capitaliste de a genera şi
propaga bunăstarea
• alternativa la RSC: apropierea sistemelor
economice actuale de modelul ideal al pieţei libere